10-項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理制度

10-項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理制度項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理制度一、一般規(guī)定1.項(xiàng)目成立后，應(yīng)組織分析風(fēng)險(xiǎn)因素，明確各層次管理人員的風(fēng)險(xiǎn)管理責(zé)任，以減少不確定因素對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程的影響。這些因素包括設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工和現(xiàn)場(chǎng)因素等。2.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程應(yīng)包括項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)和風(fēng)險(xiǎn)控制。二、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別1.組織應(yīng)識(shí)別項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的各種風(fēng)險(xiǎn)。2.組織識(shí)別項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)遵循下列程序：（1）收集與項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)有關(guān)的信息。（2）確定風(fēng)險(xiǎn)因素。（3）編制書面項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告。三、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估1.組織應(yīng)按以下內(nèi)容進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估：（1）風(fēng)險(xiǎn)因素發(fā)生的概率。（2）風(fēng)險(xiǎn)損失量的估計(jì)。（3）風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)評(píng)估。2.組織應(yīng)利用已有數(shù)據(jù)資料和相關(guān)專業(yè)方法進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)因素發(fā)生概率估計(jì)。3.風(fēng)險(xiǎn)損失量的估計(jì)應(yīng)包括以下內(nèi)容：（1）工期損失的估計(jì)。（2）費(fèi)用損失的估計(jì)。（3）對(duì)工程的質(zhì)量、功能、使用效果等方面的影響。4.組織應(yīng)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)因素發(fā)生的概率和損失量，確定風(fēng)險(xiǎn)量，并進(jìn)行分級(jí)。5.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估后應(yīng)提出風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告。四、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)1.組織應(yīng)確定針對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)。2.常用的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策應(yīng)包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、減輕、自留、轉(zhuǎn)移及其組合等策略。計(jì)劃書一般應(yīng)包括以下內(nèi)容：1.項(xiàng)目概況；2.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，包括分類、風(fēng)險(xiǎn)源、預(yù)計(jì)發(fā)生時(shí)間點(diǎn)、發(fā)生地、涉及面等；3.風(fēng)險(xiǎn)分析與評(píng)估，包括定性和定量的結(jié)論、后果預(yù)測(cè)、重要性排序等；4.風(fēng)險(xiǎn)管理的工作組織，包括設(shè)立決策機(jī)構(gòu)、管理流程設(shè)計(jì)、職責(zé)分工、工作標(biāo)準(zhǔn)擬訂、建立協(xié)調(diào)機(jī)制等；5.風(fēng)險(xiǎn)管理工作的檢查評(píng)估；6.風(fēng)險(xiǎn)管理的綜合性措施。其中，經(jīng)濟(jì)性措施主要包括合同方案設(shè)計(jì)、保險(xiǎn)方案設(shè)計(jì)和管理成本核算。技術(shù)性措施應(yīng)體現(xiàn)可行、適用、有效性原則，主要包括預(yù)測(cè)技術(shù)措施、決策技術(shù)措施和技術(shù)可靠性分析。組織管理性措施主要包括貫徹綜合、系統(tǒng)、全方位原則和經(jīng)濟(jì)、合理、先進(jìn)性原則，包括管理流程設(shè)計(jì)、確定組織結(jié)構(gòu)、管理制度和標(biāo)準(zhǔn)制定、人員選配、崗位職責(zé)分工，落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)管理的責(zé)任等。此外，還應(yīng)提倡推廣使用風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)等現(xiàn)代管理手段和方法。附件包括風(fēng)險(xiǎn)管理組織責(zé)任表和風(fēng)險(xiǎn)管理流程圖。各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育、管理、論文、制度、方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有。我們生活在一個(gè)信息爆炸的時(shí)代，無(wú)論是學(xué)習(xí)、工作還是生活，都需要大量的信息支持。而各類專業(yè)好文檔則是我們獲取信息的重要途徑之一。這些文檔涵蓋了各個(gè)領(lǐng)域的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于我們的學(xué)習(xí)和工作都有著不可替代的作用。教育方面，有大量的教學(xué)資料和教學(xué)課件，這些資料可以幫助我們更好地理解和掌握知識(shí)。管理方面，有各種管理制度和管理案例，這些文檔可以幫助我們了解和學(xué)習(xí)企業(yè)管理的經(jīng)驗(yàn)和方法。論文方面，有各種學(xué)術(shù)論文和研究報(bào)告，這些文檔可以幫助我們了解前沿的學(xué)術(shù)研究成果和趨勢(shì)。制度方面，有各種企業(yè)制度和政府法規(guī)，這些文檔可以幫助我們了解和遵守相關(guān)的規(guī)定和制度。方案手冊(cè)方面，有各種實(shí)踐方案和操作手冊(cè)，這些文檔可以幫助我們更好地實(shí)踐和操作。因此，我們應(yīng)該充分利用各類專業(yè)好文檔，不斷提高自己的知識(shí)水平和工作能力。