案例解析:短視頻行業(yè)分析范例解析【框架與實訓(xùn)要求不一致 僅供參考】_第1頁
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參考資料1:如何快速做行業(yè)分析——作為一名產(chǎn)品小白,想要進(jìn)入一個陌生的行業(yè),如何才能更快地做出最恰當(dāng)合適的行業(yè)分析呢?以下,筆者將從四個方面為大家詳細(xì)講述。行業(yè)分析很容易做,但是行業(yè)后面的機(jī)會點怎么找是需要經(jīng)驗和判斷力的。那接下來,簡單介紹下產(chǎn)品小白如何快速做行業(yè)分析,找到機(jī)會點,最后能夠做出分析結(jié)論:我們在哪些產(chǎn)品鏈條上的市場規(guī)模如何?存在哪些機(jī)會點?我們會面臨上下游及競品等哪些挑戰(zhàn)?從中可以得到哪些商業(yè)價值?(需要日常練習(xí),積累經(jīng)驗)最后,針對我們的目標(biāo)用戶的典型需求,進(jìn)行MVP。產(chǎn)品經(jīng)理需要隨時了解市場和行業(yè)的變化,提前做好對行業(yè)變化的預(yù)判工作,找到機(jī)會點。這樣,才能保證我們做出的產(chǎn)品能夠更好的順應(yīng)市場。當(dāng)然,我們的產(chǎn)品經(jīng)理可以通過各大咨詢網(wǎng)站查閱大量行業(yè)報告,而不需要自己親自操刀。但是,產(chǎn)品經(jīng)理還是需要具有撰寫行業(yè)分析的能力,這不僅能夠幫助我們更好的了解市場行業(yè),同時,這種能力培養(yǎng)可以讓我們快速找到機(jī)會點。ps:行業(yè)分析不是一次性工作,而是成為習(xí)慣的定期積累總結(jié);行業(yè)分析不是大而全的資料搜集,而是帶有針對性的進(jìn)行挖掘機(jī)會。行業(yè)分析的思路如下:了解市場規(guī)模(這個市場有多大?市場變化趨勢如何?這個市場有哪些參與者?各參與者的行業(yè)影響力如何?細(xì)分市場趨勢如何?)產(chǎn)業(yè)地圖分析(這個市場現(xiàn)狀如何?行業(yè)如何運(yùn)轉(zhuǎn)?行業(yè)如何拆分?上下游關(guān)系如何?所在的競爭環(huán)境如何?細(xì)分市場的產(chǎn)品如何?)行業(yè)典型產(chǎn)品分析(針對我們要做的產(chǎn)品,來了解競品怎么做?競品核心業(yè)務(wù)邏輯如何?功能架構(gòu)如何?運(yùn)營動作如何?用戶評價如何?優(yōu)缺點如何?)用戶分析(針對我們要做的產(chǎn)品,來分析用戶畫像,從中挖掘需求,用戶行為如何?機(jī)會點是什么?)總結(jié)(分析結(jié)論:我們在哪些產(chǎn)品鏈條上的市場規(guī)模如何?存在哪些機(jī)會點?我們會面臨上下游及競品等哪些挑戰(zhàn)?從中可以得到哪些商業(yè)價值?)數(shù)據(jù)來源:可參考易觀千帆、七麥數(shù)據(jù)、艾瑞咨詢等。要明確:做行業(yè)分析的目的是為了自己的產(chǎn)品機(jī)會點!假設(shè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊需要進(jìn)入短視頻行業(yè),需要快速了解短視頻行業(yè)。那我們以短視頻行業(yè)分析為例,進(jìn)行一次快速做行業(yè)分析的練習(xí)。一、短視頻市場規(guī)模分析1.這個市場有多大?變化趨勢如何?市場規(guī)模了解主要通過現(xiàn)有數(shù)據(jù)網(wǎng)站進(jìn)行數(shù)據(jù)搜集,如易觀千帆、七麥數(shù)據(jù),都是很好用的數(shù)據(jù)平臺。根據(jù)易觀數(shù)據(jù):,對一年內(nèi)視頻行業(yè)的趨勢進(jìn)行分析,2017-2018年的活躍人數(shù)達(dá)到92,961.8萬。從趨勢上來看,活躍人數(shù)較為穩(wěn)定,有1.1%的增長。2.這個市場有哪些參與者?在視頻領(lǐng)域,主要分為:綜合視頻、短視頻綜合平臺、垂直視頻、聚合視頻、短視頻聚合平臺、網(wǎng)絡(luò)電視、視頻播放器、視頻編輯、視頻下載、視頻交友十個細(xì)分行業(yè)。3.各行業(yè)參與者的影響力如何?根據(jù)易觀的現(xiàn)狀數(shù)據(jù)分析:綜合視頻和短視頻綜合平臺市場占比最大,分別約為54%和28%的市場覆蓋率。根據(jù)活躍人數(shù)趨勢分析:綜合視頻的市場規(guī)模有微弱降低趨勢;而短視頻綜合平臺的市場規(guī)模逐步上升,保持了117%的增長率。在短視頻綜合平臺的細(xì)分行業(yè)中,快手、抖音、火山小視頻的活躍人數(shù)全網(wǎng)滲透率最高,分別為38%、26.5%、20.4%。微視的全網(wǎng)滲透率僅為0.8%。根據(jù)易觀的增速數(shù)據(jù)分析:短視頻綜合平臺的增速變化較大。2018年1月到3月,維持了較高的增速,分析應(yīng)與各短視頻平臺春節(jié)期間運(yùn)營活動有關(guān)。2018年4月,增速大幅下降,可見,市場趨于穩(wěn)定,缺少新的運(yùn)營動作和創(chuàng)新產(chǎn)品設(shè)計。分析小結(jié):根據(jù)對短視頻市場規(guī)模分析得出:目前短視頻行業(yè)處于市場規(guī)模很大,增長趨勢下降的現(xiàn)狀。用戶規(guī)模保持了強(qiáng)勁增漲,用戶獲取與留存能力可觀。建議,尋求新的機(jī)會點,增加新的運(yùn)營動作。二、產(chǎn)業(yè)地圖分析1.這個市場現(xiàn)狀如何?行業(yè)如何運(yùn)轉(zhuǎn)?行業(yè)拆解如何?通過對短視頻行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈分析,了解整個行業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)規(guī)律,上下游關(guān)系。這個市場現(xiàn)狀如何,需要拆解行業(yè)階段,可以按照用戶使用產(chǎn)品的流程分解,也可以按照行業(yè)的上中下游分解,如:按照用戶使用產(chǎn)品的流程拆分短視頻行業(yè),從觀看前、觀看中、觀看后進(jìn)行拆分,分為獲取視頻信息、篩選視頻、觀看視頻、觀看結(jié)束,四個階段。每個階段都會對應(yīng)行業(yè)的細(xì)分市場,如:獲取視頻信息階段,會有內(nèi)容提供商以及內(nèi)容運(yùn)營商。2.上下游關(guān)系如何?所在的競爭環(huán)境如何?得到行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析后,將短視頻行業(yè)的參與者,分類放置其中,就可以得到產(chǎn)業(yè)地圖,從中可以了解到整個產(chǎn)業(yè)鏈玩家的上下游關(guān)系及競爭環(huán)境。(產(chǎn)業(yè)地圖也可以直接參考咨詢報告中的內(nèi)容)3.細(xì)分市場的產(chǎn)品如何?根據(jù)短視頻行業(yè)的產(chǎn)業(yè)地圖,進(jìn)行細(xì)分市場分析,可以對各參與者玩家進(jìn)行更深入的了解,以內(nèi)容提供和內(nèi)容分發(fā)為例。內(nèi)容提供:內(nèi)容提供發(fā)展良好,不斷進(jìn)階升級。短視頻內(nèi)容提供主要分為PGC(專業(yè)視頻提供)、UGC(用戶產(chǎn)生內(nèi)容)以及PUGC(普通用戶在專業(yè)平臺創(chuàng)作)三種。其中,UGC和PGC在時長上差距明顯。內(nèi)容分發(fā):內(nèi)容分發(fā)分為短視頻平臺、傳統(tǒng)視頻平臺,以及社交新聞資訊等其余內(nèi)容分發(fā)平臺。對于傳統(tǒng)視頻平臺而言,短視頻作為長視頻的補(bǔ)充形式,滿足用戶更加多元的需求,迎合用戶碎片化的閱讀習(xí)慣;對于社交平臺,短視頻的社交屬性能夠吸引更多的用戶參與,增加平臺的用戶粘性;對于新聞資訊平臺,短視頻豐富有趣的信息表達(dá)方式,能夠傳達(dá)更多生動的資訊信息。分析小結(jié):根據(jù)產(chǎn)業(yè)地圖分析,可知:內(nèi)容生產(chǎn)生態(tài)良好,內(nèi)容提供量增大,各類平臺引入短視頻內(nèi)容,平臺分類不斷細(xì)化,造成競爭激烈。同時,隨著監(jiān)管力度加強(qiáng),保證該領(lǐng)域形成了健康生態(tài)。移動網(wǎng)絡(luò)的支持,降低了短視頻門檻。廣告運(yùn)營的全面推廣,提升用戶體驗。三、行業(yè)典型產(chǎn)品分析1.針對我們要做的產(chǎn)品,來了解競品怎么做?競品核心業(yè)務(wù)邏輯如何?我們產(chǎn)品的核心驅(qū)動力,定位為運(yùn)營驅(qū)動的內(nèi)容分發(fā)平臺短視頻。該細(xì)分市場的典型玩家為抖音、快手。根據(jù)市場規(guī)模的數(shù)據(jù)可知:抖音在暢銷榜排名一直處于高位,并且穩(wěn)居攝影與錄像暢銷榜冠軍。并且活躍人數(shù)增長優(yōu)秀,因此選擇抖音作為典型產(chǎn)品進(jìn)行分析。以下介紹抖音的核心業(yè)務(wù)邏輯:2.功能架構(gòu)如何?抖音產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析:抖音最主要核心功能,觀看視頻和創(chuàng)作視頻,這兩個核心功能位于第一層級,并且位置明顯。將特色的拍攝故事置于首頁,便于新功能的推廣。從層級結(jié)構(gòu)來說,抖音的層級簡單,操作路徑較短。3.運(yùn)營動作如何?結(jié)合抖音下載量,進(jìn)行運(yùn)營關(guān)鍵點分析:結(jié)合版本更新,1.5.8版本(2017-09-19)之前版本,更新頻率較高,并且更新功能較多;1.5.8版本之后的版本,更新頻率放緩慢,新功能增加減少,以優(yōu)化迭代為主。符合產(chǎn)品的生命周期發(fā)展,探索期更新頻繁并且新功能頻繁推出;成長期產(chǎn)品關(guān)鍵功能固定,形態(tài)相對固定;成熟期產(chǎn)品定型,開始延伸發(fā)展。4.用戶評價如何?優(yōu)缺點如何?根據(jù)抖音用戶反饋分析,整理一星二星差評,得到如下反饋:主要集中閃退、內(nèi)容質(zhì)量低俗兩個方面,此外還有視頻審核不通過周期長、視頻長度太短的反饋信息。(可結(jié)合SWOT分析法進(jìn)行詳細(xì)分)分析小結(jié):結(jié)合抖音的核心業(yè)務(wù)邏輯分析、產(chǎn)品框架、版本迭代運(yùn)營及用戶反饋,可以了解到抖音早期的核心驅(qū)動力為運(yùn)營驅(qū)動的短視頻平臺。核心迭代依次為拍攝方法及效果(1.0.0-1.4.0)、社交屬性(1.4.0-1.6.0)、其余延伸及交互創(chuàng)新(1.6.0-1.8.0)。1.6.8版本結(jié)合時下熱門問答,拓展產(chǎn)品路線;1.7.4版本結(jié)合新春拜年,探索新的發(fā)展可能性。四、用戶分析1.針對我們要做的產(chǎn)品,分析用戶畫像,從中挖掘需求,用戶行為如何?機(jī)會點是什么?用戶故事一:Amy是一名25歲的都市白領(lǐng),每天會利用上下班通勤時間來看抖音消磨時間,喜歡在抖音上漫無目的的瀏覽,跟著抖音也學(xué)了好多小技巧。但是流量消耗比較大,有時候會有沉迷,錯過下車。機(jī)會點:提供流量包業(yè)務(wù)提供限時觀看提醒,防沉迷增加視頻收藏分類用戶故事二:Lusia是一名化妝師,特別自己拍攝化妝效果,并且上傳到抖音,來獲取大量點贊和粉絲,獲得了很深的滿足感。經(jīng)常有大量粉絲留言,期待視頻或者語音回復(fù),期待長視頻功能上線。機(jī)會點:語音或者視頻回復(fù)豐富的視頻形式視頻直播,視頻的粉絲見面會用戶故事三:Tom是一個創(chuàng)意店老板,經(jīng)常在抖音上傳自己的小創(chuàng)意,收到了一票粉絲和關(guān)注,并且開展了自己的線下生意。希望有更方便的商業(yè)模式引入,不需要多平臺的跳轉(zhuǎn)。機(jī)會點:增加商業(yè)跳轉(zhuǎn)鏈接合適的廣告引入五、分析總結(jié)1.在產(chǎn)品鏈條上的市場規(guī)模如何?我們會面臨上下游及競品等哪些挑戰(zhàn)?從中可以得到哪些商業(yè)價值?根據(jù)對短視頻市場規(guī)模分析得出:目前短視頻行業(yè)處于市場規(guī)模很大,增長趨勢下降的現(xiàn)狀。用戶規(guī)模保持了強(qiáng)勁增漲,用戶獲取與留存能力可觀。根據(jù)產(chǎn)業(yè)地圖分析可知:內(nèi)容生產(chǎn)生態(tài)良好,內(nèi)容提供量增大,各類平臺引入短視頻內(nèi)容,平臺分類不斷細(xì)化,造成競爭激烈。隨著監(jiān)管力度加強(qiáng),保證該領(lǐng)域形成了健康生態(tài)。移動網(wǎng)絡(luò)的支持,降低了短視頻門檻。廣告運(yùn)營的全面推廣,提升用戶體驗。目前內(nèi)容分發(fā)的短視頻市場規(guī)模很大,但是上下游市場競爭激烈。同時,面臨著抖音強(qiáng)大用戶量的挑戰(zhàn),對其核心業(yè)務(wù)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等

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