2023年公司行政部門(mén)工作總結(jié)范本（2篇）

第7頁(yè)共7頁(yè)2023?年公司行?政部門(mén)工?作總結(jié)范?本時(shí)光?荏苒，_?___年?即將結(jié)束?!自_?___年?____?月___?_日來(lái)公?司上班，?被擔(dān)任人?事，在此?工作中，?我用我所?學(xué)的專業(yè)?知識(shí)及多?年來(lái)對(duì)人?事管理工?作經(jīng)驗(yàn)，?根據(jù)公司?實(shí)際情況?及本職工?作進(jìn)行了?一個(gè)初步?計(jì)劃，現(xiàn)?實(shí)告訴我?“只有管?好人，才?能管好事?”，所以?在擔(dān)任本?職工作期?間我一邊?根據(jù)公司?的實(shí)際情?況不斷進(jìn)?行人事管?理工作創(chuàng)?新，另一?邊依然用?我的初步?計(jì)劃認(rèn)真?踏實(shí)的進(jìn)?行人事管?理工作，?首先對(duì)有?關(guān)人事管?理的文件?進(jìn)行徹底?擬制，逐?步根據(jù)公?司大的有?關(guān)規(guī)章制?度及公司?實(shí)際情況?進(jìn)行完善?，最終對(duì)?人事管理?有了一套?基本規(guī)范?的規(guī)章制?度?；?首過(guò)往，?公司陪伴?我走過(guò)人?生很重要?的一個(gè)階?段，使我?懂得了很?多，領(lǐng)導(dǎo)?對(duì)我的支?持與關(guān)愛(ài)?，令我明?白到人間?的溫情，?在此我向?公司的領(lǐng)?導(dǎo)以及全?體同事表?示最衷心?的感謝!?有你們的?協(xié)助和理?解才能使?我在工作?中更加的?得心應(yīng)手?，也因?yàn)?有你們的?幫助，才?能令到公?司的發(fā)展?更上一個(gè)?臺(tái)階，較?好的完成?各項(xiàng)工作?任務(wù)。其?總結(jié)報(bào)告?如下：?一、人事?管理1?、徹底完?成人事管?理有關(guān)文?件資料，?并根據(jù)公?司的發(fā)展?逐步完善?并下發(fā)各?部門(mén);對(duì)?公司及各?部門(mén)下發(fā)?的文件資?料進(jìn)行修?改完善，?并進(jìn)行會(huì)?簽下發(fā);?解釋并監(jiān)?督各部門(mén)?對(duì)已下發(fā)?文件的執(zhí)?行情況，?并做進(jìn)一?步指導(dǎo)實(shí)?施。2?、建立、?建全、規(guī)?范人事檔?案（新進(jìn)?、離職、?調(diào)動(dòng)、升?級(jí)）管理?。⑴、?重新對(duì)現(xiàn)?有人員進(jìn)?行了建檔?工作，現(xiàn)?員工檔案?齊全。?⑵、對(duì)各?部門(mén)、人?員進(jìn)行分?組建檔，?便于工作?操作和核?查、調(diào)動(dòng)?和管理。?3、人?員招聘。?⑴、各?部門(mén)傳遞?人員增補(bǔ)?單。⑵?、根據(jù)部?門(mén)人員的?實(shí)際需要?有針對(duì)性?、合理性?招聘員工?，以配備?各崗位;?通過(guò)采取?一系列切?實(shí)措施，?如廣發(fā)招?聘信息、?網(wǎng)上招聘?、定點(diǎn)招?聘等各種?辦法攬用?工人才，?卓有成效?。4、?員工住宿?情況。每?月對(duì)員工?的住宿情?況進(jìn)行統(tǒng)?計(jì)，并對(duì)?外宿員工?的名單進(jìn)?行上報(bào)財(cái)?務(wù)部，按?公司有關(guān)?規(guī)章制度?給予住房?補(bǔ)貼的發(fā)?放。5?、嚴(yán)肅勞?動(dòng)紀(jì)律。?⑴、加?強(qiáng)考勤管?理，在全?公司上下?協(xié)助下抓?按時(shí)上、?下班時(shí)間?，規(guī)范考?勤制度。?⑵、嚴(yán)?格考勤制?度責(zé)任的?落實(shí)。?⑶、加強(qiáng)?請(qǐng)（休）?假制度、?放行條管?理，對(duì)不?履行請(qǐng)（?休）假手?續(xù)或未開(kāi)?放行條者?、擅自離?崗者等，?堅(jiān)決予以?查實(shí)并作?出處理，?這樣即維?護(hù)考勤制?度的嚴(yán)肅?性，又從?另一方面?激勵(lì)了在?崗員工的?積極性，?進(jìn)而大大?改善了公?司的工作?作風(fēng)。?6、認(rèn)真?做好常規(guī)?工作，包?括：優(yōu)秀?員工、工?資、晉升?、調(diào)職和?其它的核?定審查工?作;對(duì)工?牌辦理及?補(bǔ)辦進(jìn)行?核實(shí)查證?辦理等等?各項(xiàng)工作?。7、?人事月統(tǒng)?計(jì)工作。?每月對(duì)公?司全廠各?部門(mén)人數(shù)?進(jìn)行匯總?，對(duì)新進(jìn)?、離職、?調(diào)動(dòng)人員?進(jìn)行備注?。8、?收集信息?，做好人?力資源檔?案開(kāi)發(fā)與?儲(chǔ)備，提?高辦公效?率。二?、行政、?辦公室、?總務(wù)1?、___?_執(zhí)行公?司領(lǐng)導(dǎo)指?示。做好?上、下聯(lián)?絡(luò)溝通工?作，及時(shí)?向領(lǐng)導(dǎo)反?映情況，?反饋信息?;搞好各?部門(mén)間相?互配合，?綜合協(xié)調(diào)?工作;對(duì)?各項(xiàng)工作?和計(jì)劃的?督辦和檢?查。2?、根據(jù)領(lǐng)?導(dǎo)意圖，?起草有關(guān)?規(guī)章制度?、工作計(jì)?劃和其他?文稿。負(fù)?責(zé)公司來(lái)?往信函的?處理及收?發(fā)、登記?、傳閱、?批示;做?好公司文?件___?_、審核?、傳遞、?催辦、檢?查。加強(qiáng)?辦公文件?、檔案管?理。在文?件收發(fā)上?做到下發(fā)?的文件適?時(shí)送達(dá)有?關(guān)部門(mén)辦?理，為公?司___?_上級(jí)精?神、及時(shí)?完成工作?任務(wù)提供?了有力的?保證;同?時(shí)，檔案?管理做到?井然有序?，隨時(shí)為?公司查詢?服務(wù);加?強(qiáng)文字材?料的草擬?打印工作?，能按規(guī)?定的時(shí)間?和內(nèi)容要?求完成。?3、協(xié)?助公司領(lǐng)?導(dǎo)，完善?、制定公?司規(guī)章制?度，并執(zhí)?行___?_公司規(guī)?章制度。?4、加?強(qiáng)溝通：?與員工面?對(duì)面解決?問(wèn)題，使?員工工作?有章可循?，做到違?紀(jì)有據(jù)可?查，使他?們了解、?支持后勤?工作，取?得了良好?的效果，?并注重后?勤質(zhì)量的?提高。?5、能很?好地履行?崗位職責(zé)?，辦事效?率的提高?。6、?監(jiān)督、管?理、檢查?方面：每?天對(duì)公司?各部門(mén)環(huán)?境衛(wèi)生、?消防、紀(jì)?律檢查工?作，有異?常情況進(jìn)?行現(xiàn)場(chǎng)處?理。在檢?查中發(fā)現(xiàn)?的違紀(jì)、?違規(guī)、等?各種不良?現(xiàn)象及時(shí)?通知相關(guān)?部門(mén)負(fù)責(zé)?人進(jìn)行處?理;為公?司加強(qiáng)管?理、提高?后勤服務(wù)?;認(rèn)真收?集信息，?全面、準(zhǔn)?確的了解?和掌握各?方面工作?的開(kāi)展情?況，分析?工作存在?的問(wèn)題，?總結(jié)工作?經(jīng)驗(yàn)，及?時(shí)向公司?匯報(bào)，讓?公司上級(jí)?能全面準(zhǔn)?確地了解?和掌握最?近工作的?實(shí)際情況?，為解決?問(wèn)題作出?正確的決?策。三?、___?_年計(jì)劃?根據(jù)部?門(mén)___?_年的工?作結(jié)合公?司目前實(shí)?際情況和?今后的發(fā)?展趨勢(shì)，?行政人事?總務(wù)部計(jì)?劃從以下?幾方面開(kāi)?展___?_度的工?作，全面?推行目標(biāo)?管理。?⑴、加大?后勤服務(wù)?及監(jiān)督力?度，并根?據(jù)公司工?作實(shí)際情?況，對(duì)后?勤服務(wù)有?關(guān)規(guī)章制?度修改、?完善，使?其更加符?合公司工?作實(shí)際的?需要。?⑵、配合?公司促建?工作，加?大行政管?理力度，?對(duì)在工作?上涌現(xiàn)出?來(lái)典型的?人和事予?以及時(shí)公?布，通過(guò)?“以點(diǎn)帶?面、以薪?帶譽(yù)”，?促使工作?質(zhì)量進(jìn)一?步提高。?⑶、加大?人力資源?管理力度?，完善勞?動(dòng)人事檔?案及合同?的管理，?嚴(yán)格控制?公司勞動(dòng)?用工，做?好以事設(shè)?崗，人盡?其才。為?人才招募?與評(píng)定薪?資、績(jī)效?考核提供?合理依據(jù)?。行政?人事總務(wù)?工作對(duì)一?個(gè)正在成?長(zhǎng)和發(fā)展?的公司而?言，是非?常嚴(yán)峻而?重要的基?礎(chǔ)工作，?也是需要?公司上下?通力合作?的工作。?各部門(mén)配?合共同做?好工作的?項(xiàng)目較多?，因此需?要公司領(lǐng)?導(dǎo)予以重?視和支持?。自上而?下轉(zhuǎn)變觀?念與否，?各部門(mén)提?供支持與?配合的程?度如何，?都是行政?人事總務(wù)?部工作成?敗的關(guān)鍵?。所以行?政人事總?務(wù)部在制?定年度目?標(biāo)后，在?完成過(guò)程?中懇請(qǐng)公?司領(lǐng)導(dǎo)與?各部門(mén)予?以大力協(xié)?助。_?___年?公司是緊?張忙碌的?，行政人?事總務(wù)部?工作責(zé)任?大，但我?始終以飽?滿的工作?熱情投入?工作，兢?兢業(yè)業(yè)，?履行行政?、人事、?總務(wù)等各?項(xiàng)工作職?責(zé)、執(zhí)行?公司的規(guī)?章制度，?較好的完?成了各項(xiàng)?工作任責(zé)?。當(dāng)然，?行政人事?總務(wù)部在?今年的工?作中還存?在粗糙等?不足，將?在來(lái)年工?作中改進(jìn)?和糾正。?隨著公司?的發(fā)展壯?大，根據(jù)?需求進(jìn)行?人才招聘?、加大行?政、人事?、總務(wù)管?理力度和?員工培訓(xùn)?等完成各?工項(xiàng)工作?，以及嚴(yán)?格實(shí)行和?執(zhí)行公司?各項(xiàng)規(guī)章?制度，可?以預(yù)料來(lái)?年我們的?工作將更?加繁重，?要求也更?高，為此?，我將更?加勤奮的?工作，努?力為公司?做出貢獻(xiàn)?!20?23年公?司行政部?門(mén)工作總?結(jié)范本（?二）轉(zhuǎn)?眼間__?__已經(jīng)?過(guò)去，回?顧這一年?，在領(lǐng)導(dǎo)?的關(guān)心指?導(dǎo)和同事?的支持與?幫助下，?我順利的?完成了本?年度的工?作。作為?公司的行?政文員，?____?來(lái)，我完?成了本職?工作，也?順利的完?成了領(lǐng)導(dǎo)?交辦的其?他任務(wù)，?自身在各?方面都有?所提升，?但也有不?足之處，?需要將來(lái)?不斷學(xué)習(xí)?，不斷積?累工作經(jīng)?驗(yàn)，現(xiàn)將?這半年的?工作和學(xué)?習(xí)情況總?結(jié)如下：?一、行?政工作較?為復(fù)雜和?瑣碎一?直以來(lái)，?我認(rèn)真做?好各個(gè)部?門(mén)的服務(wù)?工作，保?證各部門(mén)?的正常運(yùn)?行。二?、盡心盡?責(zé)做好做?好行政人?事工作?物資方面?，做好公?司的辦公?用品的采?購(gòu)和發(fā)放?工作，合?理配置各?個(gè)部門(mén)的?使用和管?理。三?、文件管?理工作?半邊年共?寫(xiě)會(huì)議記?錄___?_篇，同?時(shí)完成公?司各個(gè)部?門(mén)文件的?上傳下達(dá)?工作。?四、人事?管理工作?___?_公司在?人員招聘?方面采用?多個(gè)渠道?，分別有?網(wǎng)絡(luò)、報(bào)?紙和現(xiàn)場(chǎng)?招聘會(huì)等?各個(gè)渠道?同時(shí)并行?的方式，?對(duì)現(xiàn)場(chǎng)招?聘會(huì)我公?司每月月?底準(zhǔn)時(shí)參?見(jiàn)，完成?各個(gè)部門(mén)?缺少的人?員招聘，?通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)?招聘會(huì)一?方面做到?了宣傳我?公司的效?果，另一?方面還完?成了部門(mén)?招聘任務(wù)?。網(wǎng)絡(luò)招?聘我公司?采用的是?長(zhǎng)期合作?的形式，?一直和和?招聘網(wǎng)站?長(zhǎng)期合作?，對(duì)高要?求的崗位?有時(shí)讓網(wǎng)?站協(xié)助我?們招聘，?起到了一?定的效果?。五、?日常行政?事務(wù)工作?在公司?的車輛管?理上和印?章的使用?上，協(xié)助?經(jīng)理完成?相應(yīng)的工?作。六?、公司資?料辦理工?作辦理?公司營(yíng)業(yè)?執(zhí)照和組?織代碼證?的年檢工?作。七?、制度建?設(shè)方面?在公司各?種制度的?基礎(chǔ)上，?繼續(xù)完善?公司的《?車輛管理?制度》及?環(huán)境衛(wèi)生?負(fù)責(zé)區(qū)域?，車輛管?理制度中?，把車輛?的使用范?圍具體的?責(zé)任到個(gè)?人，合理?利用資源?，為公司?節(jié)約費(fèi)用?。根據(jù)?公司的具?體情況，?制定出差?管理制度?并下發(fā)到?各個(gè)部門(mén)?。八、?公司的審?批流程上?重新定?制各公司?的審批流?程及現(xiàn)行?使用的各?種表格，?規(guī)范投資?公司、裝?飾公司、?建筑公司?的各種費(fèi)?用審批流?程。在各?公司的合?同簽訂中?，責(zé)任到?個(gè)人及按?照規(guī)定的?合同會(huì)簽?程序簽訂?合同。?九、參與?公司投標(biāo)?文件的制?