2023工程師專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)范本（2篇）

第4頁共4頁2023?工程師專?業(yè)技術(shù)工?作總結(jié)范?本在公?司及車間?領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)?有力的領(lǐng)?導(dǎo)下和相?關(guān)同事的?協(xié)作下及?監(jiān)理公司?、施工建?設(shè)單位的?共同努力?，庫房，?化機(jī)車間?工程得以?順利進(jìn)行?。本人在?化機(jī)車間?，氣化站?，庫房，?消防水，?新鮮水所?轄界區(qū)工?號(hào)的工作?過程中，?嚴(yán)格遵守?法律法規(guī)?，遵守公?司的各項(xiàng)?規(guī)章制度?，平時(shí)嚴(yán)?格要求自?己，廉潔?自律。工?作中敢于?承擔(dān)責(zé)任?，有認(rèn)真?負(fù)責(zé)的精?神，能理?論聯(lián)系實(shí)?際的開展?工作，與?同志協(xié)作?共事，一?心為公司?，現(xiàn)將有?關(guān)今年的?工程項(xiàng)目?管理工作?匯報(bào)如下?：根據(jù)?車間領(lǐng)導(dǎo)?的分工，?從___?_月份到?現(xiàn)在本人?負(fù)責(zé)的責(zé)?任區(qū)，由?經(jīng)一路，?緯六路，?慶華路，?路燈的安?裝，立桿?，放線，?接開關(guān)等?工作，由?其是工程?進(jìn)度，工?程質(zhì)量，?發(fā)現(xiàn)問題?本人基本?上解決了?，由其是?甲供材料?的使用上?，做到了?用在什么?地方上，?數(shù)量都一?一做了記?錄。從_?___月?份至__?__月份?經(jīng)一路，?緯六路，?慶華路，?路燈安裝?完畢。經(jīng)?試燈運(yùn)行?正常。_?___月?份至__?__月份?的工作，?主要是負(fù)?責(zé)化機(jī)車?間，氣化?站，庫房?，消防水?，新鮮水?等工作。?現(xiàn)氣化站?基本安裝?安畢，經(jīng)?測(cè)試接地?電阻符合?安裝規(guī)范?要求。七?間庫房現(xiàn)?已有二個(gè)?庫房達(dá)到?使用條件??；瘷C(jī)車?間的工程?進(jìn)度現(xiàn)正?在做橋架?，和放電?線中。安?全與文明?現(xiàn)場(chǎng)管理?情況：?1、根據(jù)?本工程安?全文明項(xiàng)?目管理目?標(biāo)，督促?施工單位?在施工過?程中__?__執(zhí)行?____?及各部門?頒發(fā)的安?全規(guī)程、?生產(chǎn)條例?和規(guī)定。?2、為?了提升工?地形象和?安全文明?施工，科?學(xué)安排、?合理調(diào)配?使用施工?場(chǎng)地，并?使之與各?種環(huán)境保?持協(xié)調(diào)關(guān)?系，要求?施工單位?按安全文?明標(biāo)化工?地標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)?行施工。?3、督?促監(jiān)理工?程師做好?安全控制?，目的是?保證項(xiàng)目?施工中沒?有危險(xiǎn)、?不出事故?、不造成?人身傷亡?和財(cái)產(chǎn)損?失。4?、督促監(jiān)?理工程師?和承包商?按照有關(guān)?法規(guī)要求?，使施工?現(xiàn)場(chǎng)和臨?時(shí)用地范?圍內(nèi)秩序?井然，文?明安全，?環(huán)境得到?保護(hù)，交?通暢達(dá)，?防火設(shè)施?完備，場(chǎng)?容和環(huán)境?衛(wèi)生均符?合要求。?5、協(xié)?調(diào)現(xiàn)場(chǎng)各?承包商、?監(jiān)理、設(shè)?計(jì)、各有?關(guān)部門、?為工程建?設(shè)創(chuàng)造良?好的內(nèi)外?環(huán)境。?項(xiàng)目施工?其他管理?情況：?1、熟悉?施工圖紙?及設(shè)計(jì)說?明，掌握?土建、水?電各專業(yè)?的工程質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)，?檢查各種?材料、設(shè)?備等質(zhì)量?檢查工作?。2、?負(fù)責(zé)保存?好各種工?程技術(shù)資?料的完整?性和可靠?性，并記?錄好各種?會(huì)議紀(jì)錄?。3、?隨時(shí)做好?上級(jí)有關(guān)?部門對(duì)所?負(fù)責(zé)界區(qū)?檢查的資?料準(zhǔn)備工?作。4?、負(fù)責(zé)項(xiàng)?目實(shí)施進(jìn)?程中，涉?及一些對(duì)?外部門的?聯(lián)系協(xié)調(diào)?工作。?5、根據(jù)?項(xiàng)目建設(shè)?的實(shí)際情?況，不斷?調(diào)整、補(bǔ)?充、完善?項(xiàng)目管理?規(guī)劃、規(guī)?章制度和?管理辦法?，以適應(yīng)?工程建設(shè)?的需要。?202?3工程師?專業(yè)技術(shù)?工作總結(jié)?范本（二?）為進(jìn)?一步轉(zhuǎn)變?工作作風(fēng)?，規(guī)范服?務(wù)行為，?增強(qiáng)服務(wù)?意識(shí)，提?高質(zhì)量工?作水平，?我隊(duì)認(rèn)真?組織學(xué)習(xí)?動(dòng)員，積?極、扎實(shí)?地開展卓?越績(jī)效管?理活動(dòng)。?主要做了?以下工作?：一、?健全了機(jī)?構(gòu)。成立?了質(zhì)監(jiān)管?理領(lǐng)導(dǎo)小?組，隊(duì)長(zhǎng)?任小組組?長(zhǎng)，黨組?成員及各?班負(fù)責(zé)人?為成員的?領(lǐng)導(dǎo)小組?成員。在?卓越績(jī)效?管理活動(dòng)?中，領(lǐng)導(dǎo)?小組成員?身先士卒?，發(fā)揮了?表率和帶?頭示范作?用。四?、繼續(xù)實(shí)?行質(zhì)量目?標(biāo)考核體?系，將各?項(xiàng)目標(biāo)進(jìn)?行了分解?，層層落?實(shí)。采取?定量與定?性相結(jié)合?的辦法每?月進(jìn)行一?次滿意度?測(cè)評(píng)考核?。五、?抓好計(jì)量?等基礎(chǔ)工?作。切實(shí)?加強(qiáng)計(jì)量?器具的動(dòng)?態(tài)管理，?確保周期?檢定的計(jì)?量器具檢?定率達(dá)到?____?%。注冊(cè)?qc小組?____?個(gè)，申報(bào)?qc課題?一個(gè)。?六、認(rèn)真?做好質(zhì)量?記錄各項(xiàng)?工作。確?保統(tǒng)計(jì)及?時(shí)，數(shù)據(jù)?分析準(zhǔn)確?。七、?進(jìn)一步強(qiáng)?化宣傳培?訓(xùn)工作，?圍繞“3?.15”?、安全月?等開展宣?傳活動(dòng)_?___次?，突出宣?傳質(zhì)量監(jiān)?督工作的?重要作用?和工作成?效。八?、存在問?題1、?質(zhì)量管理?學(xué)習(xí)過程?中在辦公?室的時(shí)間?少，有時(shí)?覺得不一?定要呆在?辦公室，?紀(jì)律有所?松懈，不?能坐下來?系統(tǒng)地進(jìn)?行學(xué)習(xí);?學(xué)習(xí)針對(duì)?性不強(qiáng)，?再就是個(gè)?別職工上?班時(shí)不能?嚴(yán)格按照?對(duì)內(nèi)規(guī)章?制度工作?，存在早?退和脫崗?現(xiàn)象。?2、干部?職工服務(wù)?意識(shí)和水?平有待進(jìn)?一步提高?。由于受?人員素質(zhì)?限制，服?務(wù)意識(shí)有?待進(jìn)一步?加強(qiáng)。?九、下半?年工作打?算：下?半年我隊(duì)?工作將繼?續(xù)以公司?質(zhì)量目標(biāo)?為核心，?做好以下?幾個(gè)