養(yǎng)老工作計(jì)劃精辟

養(yǎng)老工作計(jì)劃精辟養(yǎng)老工作方案精辟篇一

一、健全了制度，實(shí)行了規(guī)范化管理

堅(jiān)持以人為本，注意從完善制度入手，努力實(shí)現(xiàn)以制管院。先后制定了院長(zhǎng)責(zé)任制，工作人員崗位目標(biāo)責(zé)任制，衛(wèi)生檢查制度，“五好院民評(píng)比制度”、“文明院民小組”評(píng)比制度、衛(wèi)生房間評(píng)比制度、院民內(nèi)務(wù)整理十項(xiàng)規(guī)范、院民外出請(qǐng)銷假制度、平安值班制度、五保對(duì)象入住養(yǎng)老院登記建檔制度、分級(jí)護(hù)理制度、管理人員例會(huì)制度等。通過(guò)抓制度落實(shí)，有效提高了院民的綜合素養(yǎng)，理順了院務(wù)管理秩序。

二、仔細(xì)開展了“三項(xiàng)評(píng)比”活動(dòng)

在全院范圍內(nèi)仔細(xì)組織開展“五好院民評(píng)比”、“文明院民小組評(píng)比”和“衛(wèi)生房間評(píng)比”活動(dòng)，每半年評(píng)比一次。年終將評(píng)出的“五好院民”、“文明院民小組”和“衛(wèi)生房間”進(jìn)行隆重的表彰大會(huì)，五好院民配戴大紅花和五好院民胸牌，每人發(fā)放50元獎(jiǎng)金，向文明院民小組頒發(fā)了大型獎(jiǎng)牌和30元獎(jiǎng)金，向衛(wèi)生房間得主發(fā)放了“衛(wèi)生房間錦旗”和30元獎(jiǎng)金。通過(guò)經(jīng)項(xiàng)活動(dòng)的開展，培育和激發(fā)了廣闊院民的爭(zhēng)先意識(shí)，增加了院民的集體榮譽(yù)感。

三、進(jìn)一步規(guī)范了院民請(qǐng)銷假制度的落實(shí)

院民外出需向院務(wù)管理人員請(qǐng)假并準(zhǔn)許后，領(lǐng)取院民標(biāo)識(shí)牌后方可放人出行，院民回院向院務(wù)管理人員交回標(biāo)識(shí)牌并消假，這樣做的效果是直觀、明確、嚴(yán)密、有效地杜絕了院民私自外出的混亂現(xiàn)象，也為防止院民外出丟失和院民在外出期間消失不測(cè)，能夠得到社會(huì)各界的準(zhǔn)時(shí)有效救助供應(yīng)了便利條件。

四、嚴(yán)格執(zhí)行了五保老人入住養(yǎng)老院健全檔案制度。

工作中，堅(jiān)持做到把好“兩關(guān)”。

一是經(jīng)醫(yī)院健康檢查確診有精神病的不準(zhǔn)入院;

二是經(jīng)醫(yī)院健康檢查確診有傳染病的不準(zhǔn)入院。對(duì)具備入院條件的我們做到了愿進(jìn)全進(jìn)，并為他們建立了個(gè)人信息檔案，實(shí)行一人一檔、一檔一盒。檔內(nèi)存有院民個(gè)人加入五保申請(qǐng)表，入住養(yǎng)老院審批表、醫(yī)院健康查體資料，入住養(yǎng)老院協(xié)議書等。為我們?nèi)姘盐赵好竦母鞣N信息供應(yīng)了便利，也為因人服務(wù)管理確定了目標(biāo)。

五、建立了自我管理機(jī)制

我們堅(jiān)持以人為本的辦院理念，注意發(fā)揮老人的作用。

一是推選出由院民參加的院務(wù)管理委員會(huì)，負(fù)責(zé)爭(zhēng)論制定養(yǎng)老院的長(zhǎng)期進(jìn)展規(guī)劃和本年度工作方案。

二是院務(wù)管理委員會(huì)下設(shè)了伙食管理領(lǐng)導(dǎo)小組，廣泛征求和聽取院民在生活方面的看法和建議，負(fù)責(zé)制定每周飯、菜譜，詳細(xì)把握伙食標(biāo)準(zhǔn)，定期結(jié)算伙食帳目、重大節(jié)日調(diào)劑好飯菜花樣，保證飯菜供應(yīng)。

三是成立了平安衛(wèi)生后勤領(lǐng)導(dǎo)小組，小組成員輪番值班，并負(fù)責(zé)院內(nèi)線路檢修，嚴(yán)格衛(wèi)生制度，防止食物中毒，嚴(yán)格落實(shí)鍋爐操作規(guī)程，防止意外事故發(fā)生。由于我們健全了院民自治的有效機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)了各小組的工作樂觀性，保證了全院各項(xiàng)工作的有序運(yùn)行。

六、實(shí)行了分級(jí)護(hù)理，為老人供應(yīng)了人性化，親情式服務(wù)

一是親情護(hù)理從點(diǎn)滴做起。

二是開展了談心活動(dòng)。

三是分級(jí)護(hù)理，對(duì)一般院民實(shí)行常規(guī)護(hù)理，對(duì)半自理的院民實(shí)行二級(jí)護(hù)理，對(duì)生活不能自理的院民實(shí)行了一級(jí)護(hù)理，讓五保老人真實(shí)感受到黨和政府的關(guān)懷社會(huì)的暖和，使他們堅(jiān)決對(duì)生活的信念，揚(yáng)起生活的風(fēng)帆。

七、對(duì)上樂觀爭(zhēng)取，努力提高辦院條件

針對(duì)本院設(shè)施老化的實(shí)際，全年共向街道辦事處和上級(jí)業(yè)務(wù)部門爭(zhēng)取到位資金140多萬(wàn)元。先后對(duì)院內(nèi)全部房屋進(jìn)行了粉刷和修理，并對(duì)院內(nèi)前排平房加蓋了二層樓，新增床位62張，擴(kuò)大了辦院規(guī)模，購(gòu)進(jìn)一噸豐新鍋爐一臺(tái)，新建鍋爐房四間，保證了院民的正常飲水和過(guò)冬取暖，為廣闊院民安度晚年供應(yīng)了舒適的生活、消遣條件。

總之，__年經(jīng)過(guò)全院上下團(tuán)結(jié)奮斗，我院工作取得了肯定成果，受到了上級(jí)和社會(huì)各界的.廣泛贊譽(yù)，成果只能說(shuō)明過(guò)去，不能代表現(xiàn)在，更不能說(shuō)明將來(lái)。下一年，我們將連續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行黨和國(guó)家的五保供給方針、政策，緊緊依靠上級(jí)和廣闊院民，開拓創(chuàng)新，不斷進(jìn)取，努力使我院的各項(xiàng)工作再上一個(gè)新的臺(tái)階，為構(gòu)建和諧社會(huì)做出我們的新貢獻(xiàn)。

養(yǎng)老工作方案精辟篇二

（一）20xx年城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)工作運(yùn)行狀況

截止目前，16至59歲人員參與農(nóng)村社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)1000人，累計(jì)征收養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)10萬(wàn)元；60歲以上待遇審批人員2540人，持有一、二級(jí)殘疾證參與城鎮(zhèn)養(yǎng)老保險(xiǎn)無(wú)需繳費(fèi)60人。為60歲以上待遇審批人員發(fā)放卡共計(jì)2500人。

（二）20xx年城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)工作進(jìn)展?fàn)顩r

截止目前，全鎮(zhèn)總參與農(nóng)村社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)4719人，累計(jì)征收養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)20萬(wàn)元，參保率達(dá)30%。

（一）抓宣揚(yáng)引導(dǎo)，調(diào)動(dòng)群眾參保熱忱。

一是深化開展面上宣揚(yáng)。我們預(yù)備針對(duì)群眾關(guān)懷的繳費(fèi)年限、領(lǐng)取金額、繼承等問(wèn)題，通過(guò)張貼橫幅，辦板報(bào)宣揚(yáng)提綱等形式進(jìn)行宣揚(yáng)，其中懸掛橫幅20余份，發(fā)放宣揚(yáng)提綱500余份，充分調(diào)動(dòng)群眾參保樂觀性。

二是著力強(qiáng)化點(diǎn)上宣揚(yáng)。我們實(shí)行示范帶動(dòng)，鼓舞農(nóng)村村組干部家庭、經(jīng)濟(jì)條件較好的家庭樂觀參保，以身邊的人帶動(dòng)身邊的人，以身邊的事引導(dǎo)身邊人。抓住血緣關(guān)系這個(gè)家庭關(guān)鍵點(diǎn)、家庭“掌柜”這個(gè)出錢關(guān)鍵人、家庭“明白人”這個(gè)關(guān)鍵突破口，把政策講明、道理講透、好處講清。依據(jù)不同年齡階段人員不同繳費(fèi)檔次，我們幫群眾算賬對(duì)比，講清實(shí)惠利益，鼓舞群眾樂觀參保。

（二）抓規(guī)范管理，確保工作有序運(yùn)行

一是規(guī)范基金管理。在收繳養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)過(guò)程中，以村組為單位統(tǒng)一收繳，籌集參保費(fèi)統(tǒng)一匯入農(nóng)行，再由經(jīng)辦人定時(shí)打入籌資專用賬戶，確保基金平安。

二是規(guī)范信息系統(tǒng)管理。對(duì)于參與農(nóng)保人員的詳細(xì)信息，由專職電腦操作人員進(jìn)行錄入，確保信息具體精確?????。

三是規(guī)范檔案管理。我們嚴(yán)格根據(jù)檔案管理的相關(guān)要求和規(guī)定，以村為單位進(jìn)行存檔，做到一村一盒，確保不漏一人。并對(duì)每份檔案進(jìn)行編號(hào)，便利查詢。

1、進(jìn)一步加強(qiáng)宣揚(yáng)工作。在抓好常規(guī)宣揚(yáng)的基礎(chǔ)上，我們實(shí)行印制卡片，享受到待遇的老年人宣揚(yáng)。

2、進(jìn)一步創(chuàng)新工作思路。利用現(xiàn)有臺(tái)帳進(jìn)行費(fèi)用收繳工作,避開城鄉(xiāng)居民戶口性質(zhì)統(tǒng)計(jì)混淆,影響繳費(fèi)進(jìn)度。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)計(jì)算機(jī)的運(yùn)用及管理，準(zhǔn)時(shí)修改、完善基本信息庫(kù)，確保登錄人員信息精確?????無(wú)誤。

盡管我們面臨著一些困難和問(wèn)題，工作中還存在一些薄弱環(huán)節(jié)，但我們堅(jiān)信，有鎮(zhèn)政府的重視支持，有上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門關(guān)懷指導(dǎo)，只要我們團(tuán)結(jié)協(xié)作，仔細(xì)貫徹落實(shí)黨的方針政策，加快完善社會(huì)保障體系，以維護(hù)穩(wěn)定為主題，以確保發(fā)放為主線，我鎮(zhèn)養(yǎng)老保險(xiǎn)事業(yè)就肯定會(huì)制造出更美妙的明天。

養(yǎng)老工作方案精辟篇三

我院基本建設(shè)完成投入使用的一年，是我院進(jìn)展的大好時(shí)機(jī)；為適應(yīng)新形勢(shì)下的養(yǎng)老要求，特制訂此方案。

1、按要求按方案分階段完成全年的目標(biāo)任務(wù)。

2、轉(zhuǎn)變護(hù)理模式，適應(yīng)新的進(jìn)展要求

3、連續(xù)加強(qiáng)員工文化的學(xué)習(xí)、風(fēng)險(xiǎn)教育、專業(yè)培訓(xùn)等工作，提高員工服務(wù)意識(shí)和責(zé)任心，全面提高服務(wù)質(zhì)量。

第一季度

1、完成日常服務(wù)工作（開展業(yè)務(wù)收養(yǎng)、室內(nèi)外清潔個(gè)人衛(wèi)生、服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)督和檢查、日常設(shè)備維護(hù)、備用金管理和日常平安工作）

2、連續(xù)實(shí)行老人套餐制，妥當(dāng)處理相關(guān)消失的沖突和問(wèn)題

3、加強(qiáng)冬季平安管理和學(xué)習(xí)。

4、完成20xx年工作總結(jié)和評(píng)優(yōu)工作

6、完成對(duì)“三無(wú)”老人的傳統(tǒng)節(jié)日的慰問(wèn)，了解他們的需求。

其次季度

1、依據(jù)院工作總體支配，接收其他部門療養(yǎng)老人。

2、調(diào)整護(hù)理模式，實(shí)行24小時(shí)值班制度.

3、加強(qiáng)內(nèi)部管理和護(hù)理質(zhì)量的督查，完善值班制中的工作細(xì)節(jié)。

4、春季傳染病的預(yù)防（防治病從口入和衣物的清洗消毒）

5、完成護(hù)理員學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作和平安學(xué)習(xí)

6、幫助組織開展各項(xiàng)老人消遣學(xué)習(xí)活動(dòng)

第三季度

1、日常工作和節(jié)假日工作的支配及節(jié)日期間平安維穩(wěn)工作

2、做好夏季防暑降溫相關(guān)工作，確保人員平安。

3、加強(qiáng)人員平安學(xué)習(xí)，做好預(yù)防工作,實(shí)行平安措施（約束、管理、藥物治療）

4、加強(qiáng)設(shè)施設(shè)備的檢查和日常平安巡察

5、時(shí)常和家屬溝通老人狀況

第四季度

1、做好冬季防寒保暖工作

2、平安檢查（冬季用電、用氣的平安）

3、參加工會(huì)組織的活動(dòng)

4、完成臨時(shí)支配的各項(xiàng)工作

5、收集資料和數(shù)據(jù)，總結(jié)工作成效和不足，制定整改措施，謀劃來(lái)年工作。

養(yǎng)老工作方案精辟篇四

堅(jiān)持以人為本，注意從完善制度入手，努力實(shí)現(xiàn)以制管院。先后制定了院長(zhǎng)責(zé)任制，工作人員崗位目標(biāo)責(zé)任制，衛(wèi)生檢查制度，“五好院民評(píng)比制度”、“文明院民小組”評(píng)比制度、衛(wèi)生房間評(píng)比制度、院民內(nèi)務(wù)整理十項(xiàng)規(guī)范、院民外出請(qǐng)銷假制度、平安值班制度、五保對(duì)象入住養(yǎng)老院登記建檔制度、分級(jí)護(hù)理制度、管理人員例會(huì)制度等。通過(guò)抓制度落實(shí)，有效提高了院民的綜合素養(yǎng)，理順了院務(wù)管理秩序。

在全院范圍內(nèi)仔細(xì)組織開展“五好院民評(píng)比”、“文明院民小組評(píng)比”和“衛(wèi)生房間評(píng)比”活動(dòng)，每半年評(píng)比一次。年終將評(píng)出的“五好院民”、“文明院民小組”和“衛(wèi)生房間”進(jìn)行隆重的表彰大會(huì)，五好院民配戴大紅花和五好院民胸牌，每人發(fā)放50元獎(jiǎng)金，向文明院民小組頒發(fā)了大型獎(jiǎng)牌和30元獎(jiǎng)金，向衛(wèi)生房間得主發(fā)放了“衛(wèi)生房間錦旗”和30元獎(jiǎng)金。通過(guò)經(jīng)項(xiàng)活動(dòng)的開展，培育和激發(fā)了廣闊院民的爭(zhēng)先意識(shí)，增加了院民的集體榮譽(yù)感。

院民外出需向院務(wù)管理人員請(qǐng)假并準(zhǔn)許后，領(lǐng)取院民標(biāo)識(shí)牌后方可放人出行，院民回院向院務(wù)管理人員交回標(biāo)識(shí)牌并消假，這樣做的效果是直觀、明確、嚴(yán)密、有效地杜絕了院民私自外出的混亂現(xiàn)象，也為防止院民外出丟失和院民在外出期間消失不測(cè)，能夠得到社會(huì)各界的準(zhǔn)時(shí)有效救助供應(yīng)了便利條件。

工作中，堅(jiān)持做到把好“兩關(guān)”。

一是經(jīng)醫(yī)院健康檢查確診有精神病的不準(zhǔn)入院;

二是經(jīng)醫(yī)院健康檢查確診有傳染病的不準(zhǔn)入院。對(duì)具備入院條件的我們做到了愿進(jìn)全進(jìn)，并為他們建立了個(gè)人信息檔案，實(shí)行一人一檔、一檔一盒。檔內(nèi)存有院民個(gè)人加入五保申請(qǐng)表，入住養(yǎng)老院審批表、醫(yī)院健康查體資料，入住養(yǎng)老院協(xié)議書等。為我們?nèi)姘盐赵好竦母鞣N信息供應(yīng)了便利，也為因人服務(wù)管理確定了目標(biāo)。

我們堅(jiān)持以人為本的辦院理念，注意發(fā)揮老人的作用。

一是推選出由院民參加的院務(wù)管理委員會(huì)，負(fù)責(zé)爭(zhēng)論制定養(yǎng)老院的長(zhǎng)期進(jìn)展規(guī)劃和本年度工作方案。

二是院務(wù)管理委員會(huì)下設(shè)了伙食管理領(lǐng)導(dǎo)小組，廣泛征求和聽取院民在生活方面的看法和建議，負(fù)責(zé)制定每周飯、菜譜，詳細(xì)把握伙食標(biāo)準(zhǔn)，定期結(jié)算伙食帳目、重大節(jié)日調(diào)劑好飯菜花樣，保證飯菜供應(yīng)。

三是成立了平安衛(wèi)生后勤領(lǐng)導(dǎo)小組，小組成員輪番值班，并負(fù)責(zé)院內(nèi)線路檢修，嚴(yán)格衛(wèi)生制度，防止食物中毒，嚴(yán)格落實(shí)鍋爐操作規(guī)程，防止意外事故發(fā)生。由于我們健全了院民自治的有效機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)了各小組的工作樂觀性，保證了全院各項(xiàng)工作的有序運(yùn)行。

一是親情護(hù)理從點(diǎn)滴做起。

二是開展了談心活動(dòng)。

三是分級(jí)護(hù)理，對(duì)一般院民實(shí)行常規(guī)護(hù)理，對(duì)半自理院民實(shí)行二級(jí)護(hù)理，對(duì)生活不能自理的院民實(shí)行了一級(jí)護(hù)理，讓五保老人真實(shí)感受到黨和政府的關(guān)懷社會(huì)的暖和，使他們堅(jiān)決對(duì)生活的信念，揚(yáng)起生活的風(fēng)帆。

針對(duì)本院設(shè)施老化的實(shí)際，全年共向街道辦事處和上級(jí)業(yè)務(wù)部門爭(zhēng)取到位資金140多萬(wàn)元。先后對(duì)院內(nèi)全部房屋進(jìn)行了粉刷和修理，并對(duì)院內(nèi)前排平房加蓋了二層樓，新增床位62張，擴(kuò)大了辦院規(guī)模，購(gòu)進(jìn)一噸豐新鍋爐一臺(tái)，新建鍋爐房四間，保證了院民的正常飲水和過(guò)冬取暖，為廣闊院民安度晚年供應(yīng)了舒適的生活、消遣條件。

總之，2022年經(jīng)過(guò)全院上下團(tuán)結(jié)奮斗，我院工作取得了肯定成果，受到了上級(jí)和社會(huì)各界的廣泛贊譽(yù)，成果只能說(shuō)明過(guò)去，不能代表現(xiàn)在，更不能說(shuō)明將來(lái)。下一年，我們將連續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行黨和國(guó)家的五保供給方針、政策，緊緊依靠上級(jí)和廣闊院民，開拓創(chuàng)新，不斷進(jìn)取，努力使我院的各項(xiàng)工作再上一個(gè)新的臺(tái)階，為構(gòu)建和-諧社會(huì)做出我們的新貢獻(xiàn)。

養(yǎng)老工作方案精辟篇五

今日，我給您帶來(lái)了養(yǎng)老院后勤工作方案，盼望您喜愛，上公文站，發(fā)覺學(xué)習(xí)。

一是全體后勤人員要堅(jiān)固樹立服務(wù)思想，服務(wù)于中心正常秩序，服務(wù)于和諧中心建設(shè)，服務(wù)于精品中心創(chuàng)建。

二是堅(jiān)固樹立勤儉節(jié)省思想，建設(shè)節(jié)省型后勤。

1、以敬老中心工作方案為中心，討論制定并組織實(shí)施后勤的進(jìn)展及服務(wù)需求規(guī)劃、有關(guān)政策措施及規(guī)章制度。

2、做好環(huán)境、綠化、衛(wèi)生、平安等工作的監(jiān)督與規(guī)劃管理。

3、做好水電及其他設(shè)施的檢查修理，準(zhǔn)時(shí)解決存在的問(wèn)題。

4、在滿意日常需求的前提下，做好勤儉節(jié)省工作。

(1)高度重視平安衛(wèi)生防范工作，充分發(fā)揮全員管理的作用。完善應(yīng)急預(yù)案制度和管理措施，實(shí)行主管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，各分管人員分塊抓，全體員工共同參加的管理模式。

(3)常常檢查場(chǎng)地、設(shè)施和各處室中的電器、線路、裝置、設(shè)備，發(fā)覺問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)解決隱患，切實(shí)做好防火、防盜、防觸電等平安防范工作。

(4)對(duì)中心的值班、保安、平安防護(hù)工作。對(duì)安保人員值班狀況進(jìn)行詢問(wèn)，了解夜間和節(jié)假日保衛(wèi)平安工作狀況。對(duì)于消失的問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺準(zhǔn)時(shí)處理。留意保衛(wèi)休息值班室和日常工作區(qū)衛(wèi)生內(nèi)務(wù)狀況。逐步建立值班登記和會(huì)客登記制度，避開閑雜人員隨便出入，特殊是夜間和節(jié)假日更要留意防火、防盜、水電平安使用的狀況，做到平安第一。

(1)樂觀改進(jìn)食堂工作，添置食堂必需衛(wèi)生設(shè)施設(shè)備，確?！坝布边_(dá)標(biāo)。

(2)搞好服務(wù)，保質(zhì)保量，提高滿足度。

(3)嚴(yán)格執(zhí)行定點(diǎn)選購(gòu)、驗(yàn)收、索證等制度，把好質(zhì)量關(guān)。

(4)食堂禁止變質(zhì)食品、霉變食品，嚴(yán)防食物中毒。

(5)定期、不定期對(duì)食堂進(jìn)行清潔衛(wèi)生及質(zhì)量等檢查并做好記錄。

(6)完善食堂管理制度，加強(qiáng)飲食衛(wèi)生工作記錄的管理，實(shí)行平安防范措施，明確責(zé)任，做好防火、防盜、防毒工作，并要定時(shí)打掃，做好保潔工作。

(7)依據(jù)食堂管理制度，加強(qiáng)食堂工作各環(huán)節(jié)的管理與監(jiān)督，并依據(jù)實(shí)際狀況不斷健全食堂管理制度、規(guī)范各項(xiàng)操作程序。

責(zé)任到人，確保無(wú)衛(wèi)生死角。做好內(nèi)外環(huán)境的綠化美化工作。對(duì)所屬范圍內(nèi)辦公區(qū)域外綠色植物的管理。依據(jù)生長(zhǎng)狀況定期或不定期的支配人員進(jìn)行澆灌，保證室外茂密綠色植被下的清潔，對(duì)于隱蔽于其下的雜草、垃圾、雜物準(zhǔn)時(shí)加以清處和整理。出于整體植被形象和有利于植物生長(zhǎng)的，依據(jù)需要對(duì)這些植被支配專人對(duì)其加以修剪。

嚴(yán)厲?財(cái)經(jīng)紀(jì)律，確保經(jīng)費(fèi)專項(xiàng)使用，保證后勤工作需要的有效投入。

完善后勤支出記錄存根工作，做到有據(jù)可依。自覺接受監(jiān)督，確保有限資金的使用效益。加強(qiáng)用電用水、日常檢修及食堂支出管理，堅(jiān)持勤儉節(jié)省，反對(duì)鋪張鋪張，努力為中心節(jié)省每一滴水，每一度電，每一分錢。

在以上四個(gè)大項(xiàng)之外，我們還要協(xié)作中心其他部門做好以下幾個(gè)方面的工作。

1連續(xù)加強(qiáng)平安問(wèn)題的預(yù)防，每周一三五定期組織專項(xiàng)培訓(xùn)。每個(gè)工作人員都要把握急救的相關(guān)學(xué)問(wèn)，老人也對(duì)平安防范，自救等有所了解了解。做好春季防火防災(zāi)的平安教育，培育大家的平安意識(shí)。

2一年之計(jì)在于春，組織老人進(jìn)行活動(dòng)(三月末組織棋牌競(jìng)賽、端午節(jié)前組織大家外出春游等)。

3新的一年每周2對(duì)員工的禮儀以及崗位學(xué)問(wèn)培訓(xùn)，以便于為更好的服務(wù)老人。

4五一勞動(dòng)節(jié)，組織老人進(jìn)行活動(dòng)，支配老人們做些力所能及的小勞動(dòng)，使他們能參加到勞動(dòng)中來(lái)，感受節(jié)日氛圍。

5母親節(jié)、父親節(jié)為老人們預(yù)備相應(yīng)的小禮物，陪老人們吃飯。讓老人感受猶如家人在身邊的暖和，也體現(xiàn)我們中心以人為本的思想理念。

6端午節(jié)之前，組織能活動(dòng)的老人和員工一起包粽子。以此拉近老人與員工之間的距離。更加有節(jié)日的氣氛。

7連續(xù)堅(jiān)持組織老人做健身操。每天下午進(jìn)行一小時(shí)的身體熬煉。

8力所能及的豐富老年人生活，組織他們看電影、聽?wèi)蚯?。在天氣允許的前提下每星期支配老人到公園廣場(chǎng)等遛彎游玩既熬煉身體又能接觸社會(huì)。

后勤管理要常抓不懈，不斷完善，以中心進(jìn)展為本，更人性化的關(guān)注老人的需求，是我們的工作得到老人已及家屬的認(rèn)可。

總而言之，在xx年度的工作中，我們將本著服務(wù)于老人，服務(wù)于中心，服務(wù)于社會(huì)的思想，以人為本，努力實(shí)踐xx大重要精神，從每件小事做起，踏踏實(shí)實(shí)做好分內(nèi)工作。

明年將爭(zhēng)取市民政局的大力支持做好敬老院附屬設(shè)施的建設(shè)，方案修建豬圈3間，雞圈1間，加工坊1間，讓敬老院自己養(yǎng)殖生豬，實(shí)現(xiàn)豬肉自給自足。為了更好落實(shí)“黨的xx大”的重要思想，把敬老院改造成為設(shè)施完善、功能齊全養(yǎng)老中心，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)院內(nèi)的平安隱患進(jìn)行排查，不斷完善和改造敬老院環(huán)境硬件設(shè)施。從而使院內(nèi)平安設(shè)施建設(shè)得到有力保障，使院內(nèi)環(huán)境得到進(jìn)一步優(yōu)化、美化、凈化。

全院共有工作人員4人。依據(jù)市民政局要求，我院結(jié)合實(shí)際在20xx年建立和完善工作崗位責(zé)任制，建立健全各項(xiàng)工作表卡登記制度，仔細(xì)抓好制度的建設(shè)和落實(shí)，將通過(guò)定期或不定期考評(píng)，加強(qiáng)對(duì)臨聘人員業(yè)務(wù)考核，每月組織交叉檢查，全年進(jìn)行終評(píng)比，將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，努力做好詳細(xì)的供給服務(wù)。

(一)財(cái)會(huì)工作方面。要做到“記帳要準(zhǔn)時(shí)、精確?????、不出差錯(cuò)”，每月交市局敬老院辦公室核準(zhǔn)后，每月公布一次帳目。

(二)醫(yī)療服務(wù)方面。每月組織院民到中心衛(wèi)生院進(jìn)行一次體檢，并對(duì)行動(dòng)不便、重病人送醫(yī)送藥到床前，對(duì)危急病人準(zhǔn)時(shí)送醫(yī)院住院，更