2023年班組長工作總結(jié)（2篇）

第7頁共7頁2023?年班組長?工作總結(jié)?___?_年電網(wǎng)?安全穩(wěn)定?運(yùn)行工作?在公司領(lǐng)?導(dǎo)的正確?領(lǐng)導(dǎo)下，?在各部門?的大力支?持和幫助?下，以“?標(biāo)桿班組?”精神為?導(dǎo)向，以?公司__?__年工?作計(jì)劃為?目標(biāo)，認(rèn)?真___?_“安全?第一，預(yù)?防為主”?的方針，?通過全班?人員團(tuán)結(jié)?一致，共?同努力，?全年沒有?發(fā)生一起?責(zé)任事故?，順利的?完成了年?初制定的?安全生產(chǎn)?目標(biāo)，現(xiàn)?將一年來?的班組建?設(shè)工作總?結(jié)如下：?一、安?全管理方?面：1?、班組制?定了年度?安全生產(chǎn)?目標(biāo)與控?制措施，?且各目標(biāo)?都順利按?期完成。?2、全?班人員明?白了自己?應(yīng)負(fù)的安?全責(zé)任，?層層簽定?安全生產(chǎn)?責(zé)任狀。?3、全?年沒有發(fā)?生輕傷和?人為責(zé)任?的一類障?礙及以上?的事故，?沒有發(fā)生?違章違紀(jì)?行為、沒?有發(fā)生對?公司、工?區(qū)有嚴(yán)重?影響事件?，班組安?全管理達(dá)?到優(yōu)秀。?4、安?全培訓(xùn)計(jì)?劃已順利?完成，上?級組織的?《安規(guī)》?考試達(dá)到?兩個__?__%(?參考率、?合格率)?。5、?每月開展?了___?_次安全?活動，活?動不搞一?言談，每?月對各變?電站運(yùn)行?情況進(jìn)行?分析。?6、安全?員能正確?履行安全?職責(zé)，在?工作中真?正起到了?安全監(jiān)護(hù)?作用。?7、建立?的控制異?常、障礙?、人身輕?傷事故具?體措施可?靠實(shí)用。?真正控制?了異常、?障礙、人?身輕傷事?故。8?、每月定?期進(jìn)行了?安全生產(chǎn)?總結(jié)。?9、省公?司、州局?、公司的?安全通報(bào)?每期我們?都組織了?學(xué)習(xí)討論?，并寫了?學(xué)習(xí)心得?體會，總?結(jié)了經(jīng)驗(yàn)?教訓(xùn)。?10、建?立了危險(xiǎn)?點(diǎn)分析與?預(yù)控管理?制度，作?業(yè)前工作?班人員都?參加了危?險(xiǎn)點(diǎn)分析?和討論，?并施行了?標(biāo)準(zhǔn)化作?業(yè)。1?1、按季?節(jié)進(jìn)行安?全大檢查?，在檢查?中發(fā)現(xiàn)的?設(shè)備缺陷?、事故隱?患都以及?時(shí)上報(bào)安?監(jiān)股并及?時(shí)整改，?采取了可?靠的防范?措施，工?作票合格?率達(dá)到_?___%?。12?、準(zhǔn)確記?錄了每次?出現(xiàn)的不?安全事件?，對出現(xiàn)?的不安全?事件及時(shí)?進(jìn)行了總?結(jié)分析，?找出原因?，及時(shí)消?除。1?3、認(rèn)真?開展了標(biāo)?準(zhǔn)化作業(yè)?，嚴(yán)格執(zhí)?行有票作?業(yè)，有人?監(jiān)護(hù)作業(yè)?，有作業(yè)?指導(dǎo)書作?業(yè)。1?4、嚴(yán)肅?調(diào)度紀(jì)律?，各變電?站設(shè)備都?進(jìn)行了雙?重編號，?工作現(xiàn)場?嚴(yán)格按《?安規(guī)》設(shè)?立了各種?安全警示?牌。1?5、對聘?請的臨時(shí)?工在每次?作業(yè)前都?進(jìn)行了安?全培訓(xùn)和?考試，合?格后方可?作業(yè)，在?變電站工?作現(xiàn)場與?調(diào)度的業(yè)?務(wù)聯(lián)系都?使用載波?電話。?16、定?期對消防?器材進(jìn)行?了檢查，?不合格的?及時(shí)更換?，對各運(yùn)?行人員和?檢修人員?進(jìn)行了消?防器材使?用方法培?訓(xùn)。1?7、對各?變電站的?接地線進(jìn)?行了統(tǒng)一?測試、編?號，規(guī)定?了其擺放?地點(diǎn)，每?次的檢修?電源都裝?有漏電保?安器。?18、現(xiàn)?場安全按?照《省公?司的違章?下崗26?條》進(jìn)行?管理，全?班沒有違?章行為發(fā)?生。1?9、建立?了安全工?器具管理?制度，并?按規(guī)定的?試驗(yàn)周期?進(jìn)行了測?試，對試?驗(yàn)中不合?格的工器?具及時(shí)進(jìn)?行了封存?并補(bǔ)齊工?器具按“?三十二字?”原則管?理，全班?人人都熟?悉安全工?器具的使?用方法。?20、?班組的安?全規(guī)程制?度都已備?齊。二?、生產(chǎn)管?理方面;?1、建?立了各項(xiàng)?規(guī)章制度?、檢修工?藝標(biāo)準(zhǔn)、?缺陷管理?制度、檢?修質(zhì)量考?核辦法、?各變電站?設(shè)備臺帳?以及設(shè)備?主人責(zé)任?制。2?、對設(shè)備?按規(guī)定的?周期進(jìn)行?預(yù)試，設(shè)?備缺陷消?除率達(dá)到?____?%，綜合?消缺率達(dá)?到___?_%以上?。3、?繼電保護(hù)?定值有專?人管理，?并有記錄?，各變電?站均設(shè)立?了定值臺?帳，清楚?的記錄了?每次定值?調(diào)整情況?。4、?每次作業(yè)?都嚴(yán)格遵?循檢修工?藝規(guī)程要?求，沒有?發(fā)生檢修?責(zé)任造成?的臨檢。?5、建?立了一、?二次設(shè)備?檢修、校?驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)化?作業(yè)指導(dǎo)?書，每次?作業(yè)都嚴(yán)?格按作業(yè)?指導(dǎo)書進(jìn)?行程序作?業(yè)。6?、時(shí)刻檢?查完善各?變電站設(shè)?備原始資?料、圖紙?圖表和技?術(shù)資料。?7、每?月制定了?工作計(jì)劃?，并能按?計(jì)劃落實(shí)?完成。?8、在檢?修人員少?的情況下?，能保證?____?個變電站?的正常供?電。9?、檢修、?消缺有記?錄。1?0、技術(shù)?資料齊全?，工作有?計(jì)劃有布?置、有總?結(jié)。三?、綜合管?理方面：?1、在?生產(chǎn)現(xiàn)場?都能按規(guī)?定穿好工?作服，戴?好安全帽?，高空作?業(yè)系好保?險(xiǎn)帶。?2、經(jīng)上?級領(lǐng)導(dǎo)檢?查未發(fā)生?一起違章?事件。?3、班內(nèi)?有環(huán)境衛(wèi)?生管理制?度和輪流?打掃衛(wèi)生?值日表。?4、全?班人員進(jìn)?入生產(chǎn)場?地都按要?求佩戴了?各自的崗?位標(biāo)志。?5、完?善了各變?電站的安?全遮擋、?溝道蓋板?，設(shè)備名?牌、標(biāo)志?。6、?各班員都?按規(guī)定保?持了各自?設(shè)備轄區(qū)?的清潔，?沒有一個?設(shè)備衛(wèi)生?區(qū)死角。?7、在?生產(chǎn)場所?，未發(fā)生?一起因?yàn)?檢修完工?而未清理?現(xiàn)場的事?件。8?、我班建?立了定置?管理圖，?工器具都?按要求實(shí)?行了定置?擺放。?9、建立?了績效考?核辦法，?成立了績?效考核小?組，已按?月進(jìn)行了?績效考核?。10?、已制定?年度、月?度培訓(xùn)計(jì)?劃，各計(jì)?劃均已完?成。1?1、已按?上級要求?完成技能?培訓(xùn)，并?考試都合?格。1?2、成立?了QC領(lǐng)?導(dǎo)小組，?全年組織?了兩次Q?C活動，?取得了很?好的成績?，加強(qiáng)了?各班員崇?尚科學(xué)、?熱愛科學(xué)?的熱情。?13、?今年全班?組織了對?____?提出的“?____?”以及省?人大黨代?會會議精?神“建設(shè)?活力湘西?”的學(xué)習(xí)?活動。?14、安?全活動和?班務(wù)活動?都已正常?開展，并?有記錄。?總之，?我們響應(yīng)?公司、上?級的號召?，認(rèn)真的?開展了班?組建設(shè)，?真正使班?組這個企?業(yè)的細(xì)胞?為企業(yè)的?發(fā)展、壯?大起到了?積極作用?。一年來?根據(jù)上級?要求，圓?滿完成了?對城郊變?，棲鳳湖?變、河西?變、大溪?坪變、巖?頭寨變的?維護(hù)正常?供電任務(wù)?。全年沒?有發(fā)生一?起違章事?件，沒有?發(fā)生一件?人為責(zé)任?性事故，?____?月份通過?公司班組?建設(shè)檢查?組的檢查?，得到了?好評，在?公司里起?到了先進(jìn)?模范帶頭?作用，我?們的目標(biāo)?是以“標(biāo)?桿班組”?為標(biāo)準(zhǔn)，?始終如一?的為創(chuàng)一?流先進(jìn)班?組而努力?奮斗著。?202?3年班組?長工作總?結(jié)（二）?時(shí)光荏?苒，__?__年已?經(jīng)悄然離?我們而去?，回首過?去的一年?，內(nèi)心不?禁感慨萬?千。一年?來，在公?司領(lǐng)導(dǎo)及?各位同事?的支持與?幫助下，?我嚴(yán)格要?求自己，?按照公司?車間的要?求，較好?的完成了?自己的本?職工作，?并且通過?努力，自?己在工作?模式上有?了新的突?破，工作?方式有了?較大的改?進(jìn)。在這?段時(shí)間了?，我學(xué)到?了很多，?如怎樣管?理車間員?工，怎么?處理好與?員工的關(guān)?系以及與?上級的關(guān)?系，如何?激勵員工?加大生產(chǎn)?、提高他?們的積極?性……作?為一名基?層管理者?，工作中?有苦有樂?，偶爾有?些許惆悵?，但更多?的是喜悅?!現(xiàn)將_?___年?的工作情?況總結(jié)如?下：一?、班組的?建設(shè)與管?理得到加?強(qiáng)。1?、充分利?用例會和?車間班前?班后會，?將公司每?階段的精?神、任務(wù)?認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)?，使車間?員工真正?領(lǐng)會到公?司的發(fā)展?要求和目?標(biāo)。2?、充分發(fā)?揮自己的?模范帶頭?作用，加?強(qiáng)與班組?成員的溝?通交流，?引領(lǐng)全組?人員踏實(shí)?奮進(jìn)。?二、現(xiàn)場?管理、場?地清掃得?到加強(qiáng)。?1、制?定了現(xiàn)場?管理制度?，并在生?產(chǎn)過程中?認(rèn)真執(zhí)行?，使現(xiàn)場?管理得到?大的改善?。2、?組織好保?潔人員及?時(shí)做好發(fā)?貨后場地?清掃工作?。三、?貨物清點(diǎn)?管理得到?加強(qiáng)。無?論早晚及?時(shí)清點(diǎn)盤?查貨物，?做好相關(guān)?貨號登記?工作。盡?量做到不?發(fā)錯一樣?貨，不收?錯一件貨?。四、?配合車間?主任，狠?抓安全管?理不放松?。1、?加強(qiáng)了對?班組安全?檢查力度?，完善了?崗位責(zé)任?制，發(fā)現(xiàn)?問題及時(shí)?通報(bào)并限?期整改。?2、充?分利用例?會時(shí)間，?認(rèn)真分析?近期的安?全生產(chǎn)情?況，將車?間或總廠?發(fā)生的安?全事故，?無論大小?，認(rèn)真分?析總結(jié)，?吸取經(jīng)驗(yàn)?，杜絕類?似事故的?再次發(fā)生?。任何?事物都想?硬幣一樣?，有著正?反兩個方?面。除去?成績，去?年的工作?中我們也?有些許差?強(qiáng)人意的?地方，作?為班組長?我深為愧?疚，但是?我會在今?后的工作?中不斷完?善自己，?爭取做得?更好，有?一分熱發(fā)?一分光，?為公司的?發(fā)展獻(xiàn)綿?薄之力，?爭取做一?名更優(yōu)秀?更合格的?文明班組?長。新?的一年意?味著新的?起點(diǎn)，新?的機(jī)遇，?新的挑戰(zhàn)?，我會再?接再厲，?認(rèn)真工作?，對同事?對公司負(fù)?責(zé)，為公?司和車間?的發(fā)展貢?獻(xiàn)自己的?一份力。?我決心在?接下來的?一年中，?在保持前?有成績的?基礎(chǔ)上做?到以下幾?點(diǎn)：1加?強(qiáng)學(xué)習(xí)，?拓寬知識?面2本?著實(shí)事求?是的精神?，