2023年后勤工作總結(jié)及下一年工作計劃范本(2篇)_第1頁
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第6頁共6頁2023?年后勤工?作總結(jié)及?下一年工?作計劃范?本今年?,后勤部?門在堅持?"后勤保?障,物盡?其用,杜?絕浪費"?的原則下?,不斷開?拓創(chuàng)新,?積極做好?本職工作?。下面就?一學期來?的后勤工?作總結(jié)如?下。一?、規(guī)范化?管理我?校后勤工?作量大面?廣,頭緒?多,層次?多,而人?員少。工?作內(nèi)容上?對財務(wù),?基建,水?電,綠化?,教師伙?食樣樣要?管,服務(wù)?對象上有?____?多位教師?和近二千?名學生。?我們根據(jù)?總務(wù)繁雜?,細瑣,?臨時性,?突發(fā)性,?任務(wù)多的?特點,盡?力做好服?務(wù)工作。?首先對后?勤工作進?行規(guī)范化?管理,加?強后勤制?度建設(shè),?完善了各?項管理制?度,實行?了購物,?領(lǐng)物,收?費登記制?度,實物?臺帳制度?,校產(chǎn)校?具管理制?度,圖書?,教學器?具,電教?器材,文?教器具專?人負責,?專人保管?。二、?設(shè)施維護?和物資補?充為了?確保教學?工作按時?正常開展?,為了節(jié)?省經(jīng)費,?假期間,?不少后勤?教職工放?棄休息,?做好教室?門窗,教?學教具,?房屋道路?等各方面?的維修工?作。開學?前,訂購?和發(fā)放教?師辦公用?品,教學?用品和學?生的課本?,簿本及?衛(wèi)生用品?,按時無?誤地分發(fā)?到每個班?,每個師?生手中,?保證了開?學工作順?利進行。?會計人員?準確無誤?地收取開?學初的各?種費用,?每學期結(jié)?束時及時?做好各種?帳務(wù)核算?,結(jié)清代?辦費。同?時做好校?產(chǎn)校具清?點、核實?工作。?在平時,?圍繞學校?中心后勤?部門主要?做好以下?服務(wù)工作?:1、?保證教育?教學需要?。及時供?應(yīng)教師所?需辦公用?品和教學?用品器具?。2、?學校的公?開課,評?優(yōu)課,運?動會,文?娛匯演,?期中,升?學考試,?招生宣傳?等中心活?動,我們?總務(wù)人員?全力以赴?,全方位?提供優(yōu)質(zhì)?服務(wù),保?證各類活?動正常有?序進行。?3、積?極配合校?長室做好?校園的安?全,綠化?工作,落?實了安全?工作責任?。及時修?理門窗,?門鎖,課?桌凳椅和?水電,做?到隨叫隨?到,發(fā)現(xiàn)?故障,及?時處理。?4、在?本部門的?職責范圍?之內(nèi),做?好教師的?生活服務(wù)?工作。?5、嚴守?招投標紀?律,嚴格?執(zhí)行物品?采購制度?,學校所?購物品力?求價廉物?美。歷?史記載著?我們的輝?煌,時代?已賦予我?們的重任?。今后,?我們力爭?在校長室?領(lǐng)導(dǎo)下,?帶領(lǐng)后勤?人員更加?勤奮工作?,努力再?創(chuàng)后勤工?作的新輝?煌,不辱?時代賦予?我們后勤?人員的使?命。2?023年?后勤工作?總結(jié)及下?一年工作?計劃范本?(二)?光陰似箭?,一學期?轉(zhuǎn)眼就過?去了。?回顧本學?期后勤的?工作,在?校長和校?委會的領(lǐng)?導(dǎo)下,在?學校全體?后勤工作?人員的勤?奮努力的?工作下,?學??倓?wù)?工作取得?了一定的?成績。在?過去的一?學期里我?校后勤工?作,遵循?學??傮w?工作思路?和后勤工?作計劃,?以提供良?好的物質(zhì)?條件和優(yōu)?質(zhì)的教育?教學環(huán)境?為重點,?在工作中?堅持以“?服務(wù)”為?宗旨,強?化后勤工?作人員素?質(zhì),提高?辦事的實?效性?,F(xiàn)?將本學期?后勤工作?總結(jié)如下?:一、?服務(wù)教育?、和諧無?私后勤?工作,是?保證學校?教育教學?工作正常?進行的后?勤保障。?作為后勤?工作人員?必須樹立?為教育教?學服務(wù)的?思想,主?動、熱情?、全心全?意為教育?教學服務(wù)?。為了做?好這項工?作,總務(wù)?處重新修?訂了管理?制度,根?據(jù)后勤每?個人的特?點作了合?理分工,?明確了每?個崗位的?職責,充?分調(diào)動了?他們工作?的積極性?和主動性?。半年來?,總務(wù)工?作人員進?一步樹立?了“服務(wù)?育人”的?意識,能?積極主動?地為教育?第一線的?教師、學?生服務(wù),?自覺地為?教師學生?排憂解難?,保證了?學校教育?教學工作?的正常開?展。各成?員之間分?工合作,?團結(jié)協(xié)作?,相互支?持,無私?奉獻,為?各項任務(wù)?得以圓滿?完成打下?了堅實的?基礎(chǔ)。?二、同心?協(xié)力、齊?抓共管?在本學期?中為使學?校環(huán)境進?一步優(yōu)化?,為教師?、學生營?造優(yōu)良的?工作、學?習環(huán)境,?主要做了?如下工作?:1、?____?年___?_月__?__日,?就接到校?安辦__?__,_?___月?____?日開始拆?除四棟樓?,于是在?短短的一?天里,后?勤的全體?成員馬不?停蹄的對?原學生宿?舍進行清?掃,把存?放在學生?宿舍的辦?公用品進?行妥善存?放,為教?師及時騰?出了__?__間宿?舍,解決?了四棟樓?教師的住?房問題。?用兩天時?間組織四?棟樓住戶?全部搬完?,保證了?四棟樓的?順利拆除?。2、?為了保證?新宿舍樓?建設(shè)的順?利進行,?后勤處抽?調(diào)黃占吾?老師專門?負責基建?工作,從?破土動工?開始一直?嚴格管理?,目前進?展順利。?3、對?學校的綠?化植物定?期澆水施?肥和裁剪?,冬天來?臨時,后?勤人員全?體出動將?幾十盆植?物移入防?空洞讓其?順利過冬?,也為來?年的校園?綠化增添?色彩。?4、教學?樓內(nèi)的門?窗玻璃、?電燈,宿?舍樓的床?鋪、水管?龍頭等設(shè)?施設(shè)備每?周一進行?檢查,如?有損壞,?及時修理?,保證了?學生學習?生活的正?常進行。?5、為?了給師生?營造一個?干凈整潔?的校園環(huán)?境,后勤?定期組織?人力清理?校園垃圾?及廁所的?糞池。?三、加強?食堂管理?,為學生?提供高質(zhì)?量的生活?服務(wù)。?學校食堂?搞承包,?決不是為?了卸擔子?,甩包袱?,而是為?了給廣大?師生提供?更好的服?務(wù)。如果?把握不好?這一點,?搞承包更?容易搞垮?食堂,承?包人往往?會忽視學?校食堂教?育和服務(wù)?的義務(wù),?把學校食?堂當做賺?錢的機器?,而侵害?廣大師生?的利益,?在校內(nèi)處?造成不良?影響。我?校在食堂?承包過程?中,牢固?樹立“以?人為本,?服務(wù)育人?”的思想?,堅持把?廣大師生?的切身利?益放在第?一位,采?取有力措?施,加強?食堂管理?。主要管?理措施有?:1、?成立食堂?管理小組?。組長,?組員。其?主要任務(wù)?是幫助食?堂維護就?餐秩序;?監(jiān)督檢查?食堂伙食?情況;考?核食堂各?項責任目?標。2?、定期檢?查食堂的?水電安全?,確保食?堂的正常?運行。?四、固定?資產(chǎn)管理?工作。?從___?_年起財?政局對事?業(yè)單位的?固定資產(chǎn)?實行動態(tài)?管理,要?求各單位?每年年末?必須上報?資產(chǎn)變動?情況。我?們根據(jù)上?級精神,?進一步加?強資產(chǎn)管?理力度,?資產(chǎn)采購?嚴格按照?學校報批?計劃執(zhí)行?,對學校?新增固定?資產(chǎn)先驗?收,再根?據(jù)憑證一?一登記,?輸入電腦?資產(chǎn)管理?系統(tǒng)。對?學校固定?資產(chǎn)做到?及時、準?確上報。?五、加?強管理,?開源節(jié)流?。資金?是學校的?命脈。按?照校長要?求,學校?后勤工作?要有主動?性、前瞻?性、服務(wù)?性、科學?性、全局?性。學校?財會部門?嚴格履行?規(guī)章制度?,積極開?源節(jié)流、?勤儉持家?。做好收?支有計劃?、有審批?、有手續(xù)?。1、?做到“物?資采購要?批”的審?批制度,?學校各部?門所需的?教學物資?均由部門?提出申請?、主管領(lǐng)?導(dǎo)審批、?后勤統(tǒng)一?采購,避?免了過去?誰需就買?的無序狀?況。2?、實行“?物品發(fā)放?按需”的?管理制度?,改變過?去按人頭?配備辦公?用品的不?合理現(xiàn)象?,有效地?節(jié)約了辦?公用的開?支。3?、加強紙?張和辦公?耗材的管?理,實行?由主管審?批復(fù)印和?油印的業(yè)?務(wù),并負?責紙張的?管理,使?紙張消耗?大幅降低?。4、?頒布執(zhí)行?《公物損?壞賠償制?度》,使?人為損壞?公物現(xiàn)象?得到有效?扼制。?5、后勤?處大力實?行節(jié)約措?施,用水?用電上與?政教處配?合,采用?教育與宣?傳的手段?加強管

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