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第6頁(yè)共6頁(yè)2023?年后勤工?作總結(jié)及?下一年工?作計(jì)劃范?本今年?,后勤部?門在堅(jiān)持?"后勤保?障,物盡?其用,杜?絕浪費(fèi)"?的原則下?,不斷開?拓創(chuàng)新,?積極做好?本職工作?。下面就?一學(xué)期來(lái)?的后勤工?作總結(jié)如?下。一?、規(guī)范化?管理我?校后勤工?作量大面?廣,頭緒?多,層次?多,而人?員少。工?作內(nèi)容上?對(duì)財(cái)務(wù),?基建,水?電,綠化?,教師伙?食樣樣要?管,服務(wù)?對(duì)象上有?____?多位教師?和近二千?名學(xué)生。?我們根據(jù)?總務(wù)繁雜?,細(xì)瑣,?臨時(shí)性,?突發(fā)性,?任務(wù)多的?特點(diǎn),盡?力做好服?務(wù)工作。?首先對(duì)后?勤工作進(jìn)?行規(guī)范化?管理,加?強(qiáng)后勤制?度建設(shè),?完善了各?項(xiàng)管理制?度,實(shí)行?了購(gòu)物,?領(lǐng)物,收?費(fèi)登記制?度,實(shí)物?臺(tái)帳制度?,校產(chǎn)校?具管理制?度,圖書?,教學(xué)器?具,電教?器材,文?教器具專?人負(fù)責(zé),?專人保管?。二、?設(shè)施維護(hù)?和物資補(bǔ)?充為了?確保教學(xué)?工作按時(shí)?正常開展?,為了節(jié)?省經(jīng)費(fèi),?假期間,?不少后勤?教職工放?棄休息,?做好教室?門窗,教?學(xué)教具,?房屋道路?等各方面?的維修工?作。開學(xué)?前,訂購(gòu)?和發(fā)放教?師辦公用?品,教學(xué)?用品和學(xué)?生的課本?,簿本及?衛(wèi)生用品?,按時(shí)無(wú)?誤地分發(fā)?到每個(gè)班?,每個(gè)師?生手中,?保證了開?學(xué)工作順?利進(jìn)行。?會(huì)計(jì)人員?準(zhǔn)確無(wú)誤?地收取開?學(xué)初的各?種費(fèi)用,?每學(xué)期結(jié)?束時(shí)及時(shí)?做好各種?帳務(wù)核算?,結(jié)清代?辦費(fèi)。同?時(shí)做好校?產(chǎn)校具清?點(diǎn)、核實(shí)?工作。?在平時(shí),?圍繞學(xué)校?中心后勤?部門主要?做好以下?服務(wù)工作?:1、?保證教育?教學(xué)需要?。及時(shí)供?應(yīng)教師所?需辦公用?品和教學(xué)?用品器具?。2、?學(xué)校的公?開課,評(píng)?優(yōu)課,運(yùn)?動(dòng)會(huì),文?娛匯演,?期中,升?學(xué)考試,?招生宣傳?等中心活?動(dòng),我們?總務(wù)人員?全力以赴?,全方位?提供優(yōu)質(zhì)?服務(wù),保?證各類活?動(dòng)正常有?序進(jìn)行。?3、積?極配合校?長(zhǎng)室做好?校園的安?全,綠化?工作,落?實(shí)了安全?工作責(zé)任?。及時(shí)修?理門窗,?門鎖,課?桌凳椅和?水電,做?到隨叫隨?到,發(fā)現(xiàn)?故障,及?時(shí)處理。?4、在?本部門的?職責(zé)范圍?之內(nèi),做?好教師的?生活服務(wù)?工作。?5、嚴(yán)守?招投標(biāo)紀(jì)?律,嚴(yán)格?執(zhí)行物品?采購(gòu)制度?,學(xué)校所?購(gòu)物品力?求價(jià)廉物?美。歷?史記載著?我們的輝?煌,時(shí)代?已賦予我?們的重任?。今后,?我們力爭(zhēng)?在校長(zhǎng)室?領(lǐng)導(dǎo)下,?帶領(lǐng)后勤?人員更加?勤奮工作?,努力再?創(chuàng)后勤工?作的新輝?煌,不辱?時(shí)代賦予?我們后勤?人員的使?命。2?023年?后勤工作?總結(jié)及下?一年工作?計(jì)劃范本?(二)?光陰似箭?,一學(xué)期?轉(zhuǎn)眼就過(guò)?去了。?回顧本學(xué)?期后勤的?工作,在?校長(zhǎng)和校?委會(huì)的領(lǐng)?導(dǎo)下,在?學(xué)校全體?后勤工作?人員的勤?奮努力的?工作下,?學(xué)??倓?wù)?工作取得?了一定的?成績(jī)。在?過(guò)去的一?學(xué)期里我?校后勤工?作,遵循?學(xué)校總體?工作思路?和后勤工?作計(jì)劃,?以提供良?好的物質(zhì)?條件和優(yōu)?質(zhì)的教育?教學(xué)環(huán)境?為重點(diǎn),?在工作中?堅(jiān)持以“?服務(wù)”為?宗旨,強(qiáng)?化后勤工?作人員素?質(zhì),提高?辦事的實(shí)?效性。現(xiàn)?將本學(xué)期?后勤工作?總結(jié)如下?:一、?服務(wù)教育?、和諧無(wú)?私后勤?工作,是?保證學(xué)校?教育教學(xué)?工作正常?進(jìn)行的后?勤保障。?作為后勤?工作人員?必須樹立?為教育教?學(xué)服務(wù)的?思想,主?動(dòng)、熱情?、全心全?意為教育?教學(xué)服務(wù)?。為了做?好這項(xiàng)工?作,總務(wù)?處重新修?訂了管理?制度,根?據(jù)后勤每?個(gè)人的特?點(diǎn)作了合?理分工,?明確了每?個(gè)崗位的?職責(zé),充?分調(diào)動(dòng)了?他們工作?的積極性?和主動(dòng)性?。半年來(lái)?,總務(wù)工?作人員進(jìn)?一步樹立?了“服務(wù)?育人”的?意識(shí),能?積極主動(dòng)?地為教育?第一線的?教師、學(xué)?生服務(wù),?自覺地為?教師學(xué)生?排憂解難?,保證了?學(xué)校教育?教學(xué)工作?的正常開?展。各成?員之間分?工合作,?團(tuán)結(jié)協(xié)作?,相互支?持,無(wú)私?奉獻(xiàn),為?各項(xiàng)任務(wù)?得以圓滿?完成打下?了堅(jiān)實(shí)的?基礎(chǔ)。?二、同心?協(xié)力、齊?抓共管?在本學(xué)期?中為使學(xué)?校環(huán)境進(jìn)?一步優(yōu)化?,為教師?、學(xué)生營(yíng)?造優(yōu)良的?工作、學(xué)?習(xí)環(huán)境,?主要做了?如下工作?:1、?____?年___?_月__?__日,?就接到校?安辦__?__,_?___月?____?日開始拆?除四棟樓?,于是在?短短的一?天里,后?勤的全體?成員馬不?停蹄的對(duì)?原學(xué)生宿?舍進(jìn)行清?掃,把存?放在學(xué)生?宿舍的辦?公用品進(jìn)?行妥善存?放,為教?師及時(shí)騰?出了__?__間宿?舍,解決?了四棟樓?教師的住?房問(wèn)題。?用兩天時(shí)?間組織四?棟樓住戶?全部搬完?,保證了?四棟樓的?順利拆除?。2、?為了保證?新宿舍樓?建設(shè)的順?利進(jìn)行,?后勤處抽?調(diào)黃占吾?老師專門?負(fù)責(zé)基建?工作,從?破土動(dòng)工?開始一直?嚴(yán)格管理?,目前進(jìn)?展順利。?3、對(duì)?學(xué)校的綠?化植物定?期澆水施?肥和裁剪?,冬天來(lái)?臨時(shí),后?勤人員全?體出動(dòng)將?幾十盆植?物移入防?空洞讓其?順利過(guò)冬?,也為來(lái)?年的校園?綠化增添?色彩。?4、教學(xué)?樓內(nèi)的門?窗玻璃、?電燈,宿?舍樓的床?鋪、水管?龍頭等設(shè)?施設(shè)備每?周一進(jìn)行?檢查,如?有損壞,?及時(shí)修理?,保證了?學(xué)生學(xué)習(xí)?生活的正?常進(jìn)行。?5、為?了給師生?營(yíng)造一個(gè)?干凈整潔?的校園環(huán)?境,后勤?定期組織?人力清理?校園垃圾?及廁所的?糞池。?三、加強(qiáng)?食堂管理?,為學(xué)生?提供高質(zhì)?量的生活?服務(wù)。?學(xué)校食堂?搞承包,?決不是為?了卸擔(dān)子?,甩包袱?,而是為?了給廣大?師生提供?更好的服?務(wù)。如果?把握不好?這一點(diǎn),?搞承包更?容易搞垮?食堂,承?包人往往?會(huì)忽視學(xué)?校食堂教?育和服務(wù)?的義務(wù),?把學(xué)校食?堂當(dāng)做賺?錢的機(jī)器?,而侵害?廣大師生?的利益,?在校內(nèi)處?造成不良?影響。我?校在食堂?承包過(guò)程?中,牢固?樹立“以?人為本,?服務(wù)育人?”的思想?,堅(jiān)持把?廣大師生?的切身利?益放在第?一位,采?取有力措?施,加強(qiáng)?食堂管理?。主要管?理措施有?:1、?成立食堂?管理小組?。組長(zhǎng),?組員。其?主要任務(wù)?是幫助食?堂維護(hù)就?餐秩序;?監(jiān)督檢查?食堂伙食?情況;考?核食堂各?項(xiàng)責(zé)任目?標(biāo)。2?、定期檢?查食堂的?水電安全?,確保食?堂的正常?運(yùn)行。?四、固定?資產(chǎn)管理?工作。?從___?_年起財(cái)?政局對(duì)事?業(yè)單位的?固定資產(chǎn)?實(shí)行動(dòng)態(tài)?管理,要?求各單位?每年年末?必須上報(bào)?資產(chǎn)變動(dòng)?情況。我?們根據(jù)上?級(jí)精神,?進(jìn)一步加?強(qiáng)資產(chǎn)管?理力度,?資產(chǎn)采購(gòu)?嚴(yán)格按照?學(xué)校報(bào)批?計(jì)劃執(zhí)行?,對(duì)學(xué)校?新增固定?資產(chǎn)先驗(yàn)?收,再根?據(jù)憑證一?一登記,?輸入電腦?資產(chǎn)管理?系統(tǒng)。對(duì)?學(xué)校固定?資產(chǎn)做到?及時(shí)、準(zhǔn)?確上報(bào)。?五、加?強(qiáng)管理,?開源節(jié)流?。資金?是學(xué)校的?命脈。按?照校長(zhǎng)要?求,學(xué)校?后勤工作?要有主動(dòng)?性、前瞻?性、服務(wù)?性、科學(xué)?性、全局?性。學(xué)校?財(cái)會(huì)部門?嚴(yán)格履行?規(guī)章制度?,積極開?源節(jié)流、?勤儉持家?。做好收?支有計(jì)劃?、有審批?、有手續(xù)?。1、?做到“物?資采購(gòu)要?批”的審?批制度,?學(xué)校各部?門所需的?教學(xué)物資?均由部門?提出申請(qǐng)?、主管領(lǐng)?導(dǎo)審批、?后勤統(tǒng)一?采購(gòu),避?免了過(guò)去?誰(shuí)需就買?的無(wú)序狀?況。2?、實(shí)行“?物品發(fā)放?按需”的?管理制度?,改變過(guò)?去按人頭?配備辦公?用品的不?合理現(xiàn)象?,有效地?節(jié)約了辦?公用的開?支。3?、加強(qiáng)紙?張和辦公?耗材的管?理,實(shí)行?由主管審?批復(fù)印和?油印的業(yè)?務(wù),并負(fù)?責(zé)紙張的?管理,使?紙張消耗?大幅降低?。4、?頒布執(zhí)行?《公物損?壞賠償制?度》,使?人為損壞?公物現(xiàn)象?得到有效?扼制。?5、后勤?處大力實(shí)?行節(jié)約措?施,用水?用電上與?政教處配?合,采用?教育與宣?傳的手段?加強(qiáng)管
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