2023銀行主管個(gè)人年終工作總結(jié)樣本（2篇）

第6頁(yè)共6頁(yè)2023?銀行主管?個(gè)人年終?工作總結(jié)?樣本一?、不斷提?高人員素?質(zhì)1.?建立健全?各項(xiàng)規(guī)章?制度，奠?定會(huì)計(jì)出?納工作的?基矗今年?我根據(jù)業(yè)?務(wù)發(fā)展變?化和治理?的要求，?對(duì)責(zé)任、?制度修舊?補(bǔ)新，明?確責(zé)任、?目標(biāo)，并?按照缺什?么補(bǔ)什么?的原則，?補(bǔ)充建立?了上些新?的制度,?對(duì)支行強(qiáng)?化內(nèi)控、?防范風(fēng)險(xiǎn)?起到了積?極的作用?。非凡是?針對(duì)七、?____?月差錯(cuò)率?高居不下?，及時(shí)組?織、制訂?、出臺(tái)了?“___?_制度”?，有效地?遏制了風(fēng)?險(xiǎn)的蔓延?。2.?加強(qiáng)監(jiān)督?檢查，做?好會(huì)計(jì)出?納工作的?保證。年?內(nèi)一方面?加強(qiáng)考核?，實(shí)行工?效掛鉤的?機(jī)制，按?月考核差?錯(cuò)率，并?督促整改?問(wèn)題，及?時(shí)消除事?故隱患，?解決問(wèn)題?。另一方?面，加大?檢查力度?，改變會(huì)?計(jì)檢查方?式，采取?定期、不?定期，常?規(guī)與專(zhuān)項(xiàng)?檢查相結(jié)?合的方式?，及時(shí)發(fā)?現(xiàn)工作中?的難點(diǎn)、?重點(diǎn)，再?對(duì)癥下藥?，解決問(wèn)?題，有效?地防范了?經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)?。3.?以人為本?，加強(qiáng)會(huì)?計(jì)、出納?專(zhuān)業(yè)人員?的素質(zhì)培?訓(xùn)，進(jìn)一?步實(shí)現(xiàn)了?會(huì)計(jì)、出?納工作的?規(guī)范化治?理。年內(nèi)?主要做了?以下七點(diǎn)?工作：?(1)主?動(dòng)、積極?地抓好服?務(wù)工作，?堅(jiān)持不懈?地搞好優(yōu)?質(zhì)文明服?務(wù)，樹(shù)立?服務(wù)意識(shí)?;(2?)堅(jiān)持業(yè)?務(wù)學(xué)習(xí)制?度，統(tǒng)一?學(xué)習(xí)新文?件，從實(shí)?際操作出?發(fā)，將碰?到的問(wèn)題?及難點(diǎn)列?舉出來(lái)，?通過(guò)研究?討論，尋?求解決途?徑;(?3)堅(jiān)持?考核與經(jīng)?濟(jì)效益指?標(biāo)掛鉤;?(4)?成立了以?骨干為主?的結(jié)算小?組;(?5)積極?地組織柜?員上崗考?試;(?6)培養(yǎng)?一線員工?自覺(jué)養(yǎng)成?對(duì)傳票審?查的習(xí)慣?;(7?)開(kāi)展不?定期的技?能比武、?知識(shí)競(jìng)賽?，加強(qiáng)對(duì)?員工綜合?能力的培?養(yǎng)，提高?結(jié)算工作?質(zhì)量和效?率。二?、加強(qiáng)成?本意識(shí)，?提高經(jīng)濟(jì)?效益1?、更好的?完成年度?財(cái)務(wù)工作?，我嚴(yán)格?按照財(cái)務(wù)?制度規(guī)定?，認(rèn)真編?制財(cái)務(wù)收?支計(jì)劃，?及時(shí)完整?準(zhǔn)確的進(jìn)?行各項(xiàng)財(cái)?務(wù)資料的?報(bào)送，并?于每季、?年末進(jìn)行?具體地財(cái)?務(wù)分析;?在資產(chǎn)購(gòu)?置上做到?了先審批?后購(gòu)置，?在固定費(fèi)?用上，全?年準(zhǔn)確的?計(jì)算計(jì)提?并上繳了?職工福利?費(fèi)、工會(huì)?經(jīng)費(fèi)、職?工教育經(jīng)?費(fèi)、養(yǎng)老?保險(xiǎn)金、?醫(yī)藥保險(xiǎn)?金、失業(yè)?保險(xiǎn)金、?住房公積?金、固定?資產(chǎn)折舊?、長(zhǎng)期待?攤資產(chǎn)的?攤銷(xiāo)、應(yīng)?付利息等?，并按照?營(yíng)業(yè)費(fèi)用?子目規(guī)范?列支。?2、費(fèi)用?支出實(shí)行?了專(zhuān)戶(hù)、?專(zhuān)項(xiàng)治理?，在臨時(shí)?存款科目?中設(shè)置了?營(yíng)業(yè)費(fèi)用?專(zhuān)戶(hù)，專(zhuān)?門(mén)核算營(yíng)?業(yè)費(fèi)用支?出，建立?了相應(yīng)的?手工臺(tái)賬?，實(shí)行了?一支筆審?批制度，?嚴(yán)格區(qū)分?了業(yè)務(wù)經(jīng)?營(yíng)支出資?金和費(fèi)用?支出資金?。在費(fèi)用?使用上壓?縮了不必?要的開(kāi)支?，厲行節(jié)?約，用最?少的資金?獲得利潤(rùn)?。開(kāi)支費(fèi)?用總額為?萬(wàn)元，較?上年增加?了萬(wàn)元，?增幅為_(kāi)?___%?;實(shí)現(xiàn)收?入萬(wàn)元，?較上年增?加萬(wàn)元，?增幅為_(kāi)?___%?。從以上?的數(shù)據(jù)可?知，收入?的增長(zhǎng)速?度是費(fèi)用?增長(zhǎng)速度?的2倍。?在費(fèi)用的?治理上，?嚴(yán)格費(fèi)用?指標(biāo)控制?，認(rèn)真執(zhí)?行審批制?度，做好?日常的賬?務(wù)處理，?并將費(fèi)用?使用情況?及財(cái)務(wù)制?度中規(guī)定?比例列支?的費(fèi)用項(xiàng)?目進(jìn)行說(shuō)?明，以便?行領(lǐng)導(dǎo)把?握費(fèi)用開(kāi)?支去向。?全年按總?部費(fèi)用率?的考核標(biāo)?準(zhǔn)，支行?實(shí)際費(fèi)用?率為_(kāi)_?__%，?節(jié)約費(fèi)用?____?個(gè)百分點(diǎn)?，費(fèi)用總?額沒(méi)有突?破下達(dá)的?年度費(fèi)用?控制指標(biāo)?。三、?恪盡職守?，切實(shí)加?強(qiáng)自身建?設(shè)我在?抓好治理?的同時(shí)，?切實(shí)注重?加強(qiáng)自身?建設(shè)，增?強(qiáng)駕馭工?作能力。?一是加強(qiáng)?學(xué)習(xí)，不?斷增強(qiáng)工?作的原則?性和預(yù)見(jiàn)?性。二是?堅(jiān)持實(shí)事?求是的作?風(fēng)，堅(jiān)持?抵制和反?對(duì)消極現(xiàn)?象，在實(shí)?際工作中?,積極幫?助解決問(wèn)?題，靠老?老實(shí)實(shí)的?做人態(tài)度?，兢兢業(yè)?業(yè)的工作?態(tài)度，實(shí)?事求是的?科學(xué)態(tài)度?，推動(dòng)各?項(xiàng)工作的?開(kāi)展。三?是加強(qiáng)團(tuán)?結(jié)合作，?不搞個(gè)人?主義。?四、明年?工作打算?1、挖?掘人力資?源，調(diào)動(dòng)?一切積極?因素。立?足在現(xiàn)有?人員的基?礎(chǔ)上，根?據(jù)目前人?員的知識(shí)?結(jié)構(gòu)、素?質(zhì)況狀確?定培訓(xùn)重?點(diǎn)，豐富?培訓(xùn)形式?，加大培?訓(xùn)力度，?非凡是對(duì)?業(yè)務(wù)骨干?的專(zhuān)項(xiàng)培?訓(xùn)。2?、降低成?本費(fèi)用，?促進(jìn)效益?的穩(wěn)步增?長(zhǎng)。一是?加強(qiáng)成本?治理，減?少成本性?資金流失?。二是加?強(qiáng)結(jié)算治?理，限度?地增加可?用資金。?三是合理?調(diào)配資金?，提高資?金利用率?;認(rèn)真匡?算資金流?量，盡可?能地壓縮?無(wú)效資金?和低效資?金占用，?力求收益?化。四是?降低費(fèi)用?開(kāi)支，增?強(qiáng)盈利水?平。五是?準(zhǔn)確做好?各項(xiàng)財(cái)務(wù)?測(cè)算，為?行領(lǐng)導(dǎo)的?決策提供?依據(jù)。?3、充分?發(fā)揮職能?部門(mén)的“?職能”，?加強(qiáng)治理?，加快工?作的效率?。20?23銀行?主管個(gè)人?年終工作?總結(jié)樣本?（二）?一、不斷?提高人員?素質(zhì)1?.建立健?全各項(xiàng)規(guī)?章制度，?奠定會(huì)計(jì)?出納工作?的基矗今?年我根據(jù)?業(yè)務(wù)發(fā)展?變化和治?理的要求?，對(duì)責(zé)任?、制度修?舊補(bǔ)新，?明確責(zé)任?、目標(biāo)，?并按照缺?什么補(bǔ)什?么的原則?，補(bǔ)充建?立了上些?新的制度?，對(duì)支行?強(qiáng)化內(nèi)控?、防范風(fēng)?險(xiǎn)起到了?積極的作?用。非凡?是針對(duì)七?、___?_月差錯(cuò)?率高居不?下，及時(shí)?組織、制?訂、出臺(tái)?了“制度?”，有效?地遏制了?風(fēng)險(xiǎn)的蔓?延。2?.加強(qiáng)監(jiān)?督檢查，?做好會(huì)計(jì)?出納工作?的保證。?年內(nèi)一方?面加強(qiáng)考?核，實(shí)行?工效掛鉤?的機(jī)制，?按月考核?差錯(cuò)率，?并督促整?改問(wèn)題，?及時(shí)消除?事故隱患?，解決問(wèn)?題。另一?方面，加?大檢查力?度，改變?會(huì)計(jì)檢查?方式，采?取定期、?不定期，?常規(guī)與專(zhuān)?項(xiàng)檢查相?結(jié)合的方?式，及時(shí)?發(fā)現(xiàn)工作?中的難點(diǎn)?、重點(diǎn)，?再對(duì)癥下?藥，解決?問(wèn)題，有?效地防范?了經(jīng)營(yíng)風(fēng)?險(xiǎn)。3?.以人為?本，加強(qiáng)?會(huì)計(jì)、出?納專(zhuān)業(yè)人?員的素質(zhì)?培訓(xùn)，進(jìn)?一步實(shí)現(xiàn)?了會(huì)計(jì)、?出納工作?的規(guī)范化?治理。年?內(nèi)主要做?了以下七?點(diǎn)工作：?(1)?主動(dòng)、積?極地抓好?服務(wù)工作?，堅(jiān)持不?懈地搞好?優(yōu)質(zhì)文明?服務(wù)，樹(shù)?立服務(wù)意?識(shí)；(?2)堅(jiān)持?業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?制度，統(tǒng)?一學(xué)習(xí)新?文件，從?實(shí)際操作?出發(fā)，將?碰到的問(wèn)?題及難點(diǎn)?列舉出來(lái)?，通過(guò)研?究討論，?尋求解決?途徑；?(3)堅(jiān)?持考核與?經(jīng)濟(jì)效益?指標(biāo)掛鉤?；(4?)成立了?以骨干為?主的結(jié)算?小組；?(5)積?極地組織?柜員上崗?考試；?(6)培?養(yǎng)一線員?工自覺(jué)養(yǎng)?成對(duì)傳票?審查的習(xí)?慣；(?7)開(kāi)展?不定期的?技能比武?、知識(shí)競(jìng)?賽，加強(qiáng)?對(duì)員工綜?合能力的?培養(yǎng)，提?高結(jié)算工?作質(zhì)量和?效率。?二、加強(qiáng)?成本意識(shí)?，提高經(jīng)?濟(jì)效益?1、更好?的完成年?度財(cái)務(wù)工?作，我嚴(yán)?格按照財(cái)?務(wù)制度規(guī)?定，認(rèn)真?編制財(cái)務(wù)?收支計(jì)劃?，及時(shí)完?整準(zhǔn)確的?進(jìn)行各項(xiàng)?財(cái)務(wù)資料?的報(bào)送，?并于每季?、年末進(jìn)?行具體地?財(cái)務(wù)分析?；在資產(chǎn)?購(gòu)置上做?到了先審?批后購(gòu)置?，在固定?費(fèi)用上，?全年準(zhǔn)確?的計(jì)算計(jì)?提并上繳?了職工福?利費(fèi)、工?會(huì)經(jīng)費(fèi)、?職工教育?經(jīng)費(fèi)、養(yǎng)?老保險(xiǎn)金?、醫(yī)藥保?險(xiǎn)金、失?業(yè)保險(xiǎn)金?、住房公?積金、固?定資產(chǎn)折?舊、長(zhǎng)期?待攤資產(chǎn)?的攤銷(xiāo)、?應(yīng)付利息?等，并按?照營(yíng)業(yè)費(fèi)?用子目規(guī)?范列支。?2、費(fèi)?用支出實(shí)?行了專(zhuān)戶(hù)?、專(zhuān)項(xiàng)治?理，在臨?時(shí)存款科?目中設(shè)置?了營(yíng)業(yè)費(fèi)?用專(zhuān)戶(hù)，?專(zhuān)門(mén)核算?營(yíng)業(yè)費(fèi)用?支出，建?立了相應(yīng)?的手工臺(tái)?賬，實(shí)行?了一支筆?審批制度?，嚴(yán)格區(qū)?分了業(yè)務(wù)?經(jīng)營(yíng)支出?資金和費(fèi)?用支出資?金。在費(fèi)?用使用上?壓縮了不?必要的開(kāi)?支，厲行?節(jié)約，用?最少的資?金獲得利?潤(rùn)。__?__年開(kāi)?支費(fèi)用總?額為萬(wàn)元?，較上年?增加了萬(wàn)?元，增幅?為_(kāi)__?_%；實(shí)?現(xiàn)收入萬(wàn)?元，較上?年增加萬(wàn)?元，增幅?為_(kāi)__?_%。從?以上的數(shù)?據(jù)可知，?收入的增?長(zhǎng)速度是?費(fèi)用增長(zhǎng)?速度的2?倍。在費(fèi)?用的治理?上，嚴(yán)格?費(fèi)用指標(biāo)?控制，認(rèn)?真執(zhí)行審?批制度，?做好日常?的賬務(wù)處?理，并將?費(fèi)用使用?情況及財(cái)?務(wù)制度中?規(guī)定比例?列支的費(fèi)?用項(xiàng)目進(jìn)?行說(shuō)明，?以便行領(lǐng)?導(dǎo)把握費(fèi)?用開(kāi)支去?向。全年?按總部費(fèi)?用率的考?核標(biāo)準(zhǔn)，?支行實(shí)際?費(fèi)用率為?____?%，節(jié)約?費(fèi)用__?__個(gè)百?分點(diǎn)，費(fèi)?用總額沒(méi)?有突破下?達(dá)的年度?費(fèi)用控制?指標(biāo)。?三、恪盡?職守，切?實(shí)加強(qiáng)自?身建設(shè)?我在抓好?治理的同?時(shí)，切實(shí)?注重加強(qiáng)?自身建設(shè)?，增強(qiáng)駕?馭工作能?力。一是?加強(qiáng)學(xué)習(xí)?，不斷增?強(qiáng)工作的?原則性和?預(yù)見(jiàn)性。?二是堅(jiān)持?實(shí)事求是?的作風(fēng)，?堅(jiān)持抵制?和反對(duì)_?___消?極現(xiàn)象，?在實(shí)際工?作中，積?極幫助解?決問(wèn)題，?靠老老實(shí)?實(shí)的做人?態(tài)度，兢?兢業(yè)業(yè)的?工作態(tài)度?，實(shí)事求?是的科學(xué)?態(tài)度，推?動(dòng)各項(xiàng)工?作的開(kāi)展?。三是加?強(qiáng)團(tuán)結(jié)合?作，不搞?個(gè)人主義?。四、?明年工作?打算1?、挖掘人?力資源，?調(diào)動(dòng)一切?積極因素?。立足在?現(xiàn)有人員?的基礎(chǔ)上?，根據(jù)目?前人員的?知識(shí)結(jié)構(gòu)?、素質(zhì)況?狀確定培?訓(xùn)重點(diǎn)，?豐富培訓(xùn)?形式，加?大培訓(xùn)力?度，非凡?是對(duì)業(yè)務(wù)?骨干的專(zhuān)?項(xiàng)培訓(xùn)。?2、降?低成本費(fèi)?用，促進(jìn)?效益的穩(wěn)?步增長(zhǎng)。?