工廠技術(shù)員2023年度個(gè)人工作總結(jié)范文（2篇）

第13頁共13頁工廠技術(shù)?員202?3年度個(gè)?人工作總?結(jié)范文?緊張的_?___年?過去了，?過去的一?年可以說?是不平凡?的一年，?作為車間?的一名技?術(shù)人員，?我在車間?領(lǐng)導(dǎo)和同?志們的關(guān)?心和支持?下，通過?努力工作?，為企業(yè)?做出了應(yīng)?有的貢獻(xiàn)?。在過去?的一年中?，我在工?作和生活?中高標(biāo)準(zhǔn)?要求自己?，做了很?多工作，?現(xiàn)將一年?來的工作?總結(jié)如下?：一、?加強(qiáng)政治?理論和技?術(shù)知識(shí)學(xué)?習(xí)，全面?提高自己?的政治文?化素質(zhì)和?業(yè)務(wù)水平?。在_?___年?度工作中?，我緊跟?時(shí)代的步?伐，加強(qiáng)?理論知識(shí)?方面的學(xué)?習(xí)，通過?閱讀__?__》，?進(jìn)一步學(xué)?習(xí)領(lǐng)會(huì)重?要思想的?內(nèi)涵和精?髓，努力?做到認(rèn)識(shí)?上有新提?高、運(yùn)用?上有新收?獲，達(dá)到?指導(dǎo)實(shí)踐?、促進(jìn)工?作、提高?工作水平?和服務(wù)能?力的目的?，同時(shí)學(xué)?習(xí)了__?__，并?按照__?__的要?求來做人?做事，并?及時(shí)寫入?常思想江?報(bào)，積極?向黨組織?靠攏，爭?取早日成?為一名_?___。?在工作中?不斷的學(xué)?習(xí)新技術(shù)?新工藝，?不斷的充?實(shí)自己，?不斷的提?高自己的?技術(shù)水平?，來指導(dǎo)?自己的工?作。二?、工作中?發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)?合作精神?，努務(wù)完?成車間的?生產(chǎn)任務(wù)?1、在?平時(shí)的工?作中，首?先做好日?常工作，?我與車間?其他技術(shù)?員既有分?工又有合?作，堅(jiān)持?經(jīng)常和其?他技術(shù)員?進(jìn)行工作?交流，充?分發(fā)揚(yáng)民?主，杜絕?獨(dú)斷專行?，統(tǒng)一思?想統(tǒng)一步?驟，從而?圓滿完成?車間的各?項(xiàng)生產(chǎn)任?務(wù)。__?__年配?合其他技?術(shù)員根據(jù)?車間可紡?性合理安?排小修機(jī)?臺(tái)和換噴?頭機(jī)臺(tái)，?累計(jì)改紡?____?臺(tái)，十幾?個(gè)品種。?2、根?據(jù)行業(yè)協(xié)?會(huì)的精神?，___?_年__?__月份?公司要求?____?車間北區(qū)?停車，我?配合其他?技術(shù)員做?好停車期?間的工藝?處理和平?時(shí)的串堿?工作，并?把在工作?中遇到的?問題及時(shí)?向車間領(lǐng)?導(dǎo)匯報(bào)，?安排相關(guān)?人員解決?。___?_月份北?區(qū)開車，?做好開車?前期的準(zhǔn)?備工作，?做好工藝?處理，提?前將各項(xiàng)?工藝參數(shù)?調(diào)整到位?，確保開?車成功，?保證產(chǎn)品?質(zhì)量。?3、由于?____?車間長期?紡木槳，?導(dǎo)絲輪廢?絲多，可?紡性差，?我經(jīng)常和?原液車間?的技術(shù)員?溝通，反?映車間的?可紡性情?況，并與?職能處室?的技術(shù)員?多聯(lián)系溝?通，希望?能夠改變?槳粕的配?比來提高?可紡性，?今年公司?采取了使?用多種槳?粕混用的?辦法，大?大提高了?可紡性。?滿筒率由?原來的不?足80上?升到了現(xiàn)?的85左?右。4?、每月將?車間的生?產(chǎn)情況進(jìn)?行一次總?結(jié)，及時(shí)?將總結(jié)上?交到技術(shù)?處；將車?間的主材?消耗進(jìn)行?總結(jié)，及?時(shí)上交計(jì)?劃處。做?好統(tǒng)計(jì)技?術(shù)分析工?作，將車?間生產(chǎn)中?出現(xiàn)的異?常情況，?進(jìn)行分析?采取糾正?措施，寫?出糾正措?施報(bào)告。?三、完?成___?_車間作?業(yè)指導(dǎo)書?的編寫和?印刷工作?___?_年根據(jù)?企管處的?安排，要?求各個(gè)車?間完成作?業(yè)指導(dǎo)書?的換版工?作，新的?作業(yè)要求?按照三合?一體系的?要求編寫?，我和其?他技術(shù)員?明確分工?，使新的?作業(yè)指導(dǎo)?書包含環(huán)?境和職業(yè)?健康方面?的內(nèi)容，?更適用于?實(shí)際操作?。___?_月份將?作業(yè)指導(dǎo)?書及時(shí)發(fā)?放到了職?工手中，?圓滿完成?了作業(yè)指?導(dǎo)書的換?版工作。?四、認(rèn)?真安排好?職工培訓(xùn)?工作提高?職工的理?論水平和?操作水平?搞好職?工培訓(xùn)工?作是我們?車間一項(xiàng)?長抓不懈?的工作，?為此我們?車間特別?制定了培?訓(xùn)制度，?要求每個(gè)?班組每月?至少組織?兩次職工?培訓(xùn)，開?展形式多?樣的職工?培訓(xùn)，對(duì)?于新工轉(zhuǎn)?崗工要求?有師帶徒?合同，由?技術(shù)員鑒?定合格后?方可獨(dú)立?上崗。?今年__?__月份?組織職工?做三合一?體系知識(shí)?答卷，加?強(qiáng)了職工?對(duì)三合一?體系知識(shí)?的了解。?又利用業(yè)?余時(shí)間組?織職工進(jìn)?行三合一?體系知識(shí)?的學(xué)習(xí)，?使職工對(duì)?公司的方?針目標(biāo)有?更好理解?等，為公?司內(nèi)審和?外審打下?良好基礎(chǔ)?。配合各?工段班組?搞好青工?技術(shù)比賽?，提高職?工實(shí)際操?作技能。?加強(qiáng)新版?作業(yè)指導(dǎo)?書的學(xué)習(xí)?，今年_?___月?份，組織?我車間全?體職工全?部進(jìn)行了?理論知識(shí)?考試。提?高了職工?理論知識(shí)?。四班?職工堅(jiān)持?第二個(gè)早?班學(xué)習(xí)，?由于四班?紡絲工是?控制車間?產(chǎn)品質(zhì)量?的關(guān)鍵崗?位。平時(shí)?很注重紡?絲工工藝?知識(shí)的學(xué)?習(xí)，對(duì)影?響產(chǎn)品質(zhì)?量的主要?工藝要讓?職工明白?，反復(fù)的?給職工講?，尤其是?____?月份總經(jīng)?理走訪客?戶后，帶?回來的脆?斷絲筒子?，讓職工?親自感受?脆斷絲給?用戶帶來?損失，讓?職工在工?作中如何?避免脆斷?絲的產(chǎn)生?，始終給?職工敲響?警鐘，增?強(qiáng)職工在?工作中的?責(zé)任感。?五、按?照三合一?體系的要?求搞好車?間的認(rèn)證?工作，推?進(jìn)三合一?體系在車?間的有效?運(yùn)行。?在過去的?一年中積?極推進(jìn)三?個(gè)體系在?本部門的?有效運(yùn)行?，認(rèn)真學(xué)?習(xí)相關(guān)的?管理和技?術(shù)知識(shí)，?加強(qiáng)《程?序文件》?和《管理?手冊(cè)》的?學(xué)習(xí)，加?強(qiáng)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)?的理解，?按照《內(nèi)?部審核程?序》的要?求，編制?本部門的?年度審核?計(jì)劃，并?按照計(jì)劃?組織部門?的內(nèi)審工?作，今年?____?月份，組?織車間有?關(guān)人員對(duì)?車間的危?險(xiǎn)源和環(huán)?境因素進(jìn)?行了重新?辨識(shí)和完?善，對(duì)車?間的法律?法規(guī)清單?等相關(guān)文?件進(jìn)行更?新，規(guī)范?各種報(bào)表?記錄。?____?月份邀請(qǐng)?其他兄弟?部門和相?關(guān)職能處?室內(nèi)審員?對(duì)本部門?進(jìn)行內(nèi)部?審核，對(duì)?審核中別?人提出的?問題，提?出改進(jìn)的?議建和建?議，推進(jìn)?三合一管?理體系在?本部門的?不斷完善?和改進(jìn)，?來迎接公?司一年一?度的內(nèi)審?和外審工?作。與認(rèn)?證辦的同?志多聯(lián)系?、多溝通?、發(fā)揮橋?梁和紐帶?作用，對(duì)?我車間的?職工和來?我們車間?參觀的相?關(guān)人員，?傳達(dá)、解?釋、__?__公司?的管理方?針和公司?在質(zhì)量/?環(huán)境/職?業(yè)健康安?全管理方?面的有關(guān)?要求。并?對(duì)公司的?目標(biāo)、指?標(biāo)進(jìn)行分?解，制定?本部門的?目標(biāo)、指?標(biāo)和管理?方案，并?及時(shí)向職?工傳達(dá)。?___?_年工作?計(jì)劃：?新的一年?對(duì)自己要?有新的目?標(biāo)和要求?在今后的?工作中，?我會(huì)更加?努力，不?辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)?對(duì)我的信?任。1?、加強(qiáng)政?治理論學(xué)?習(xí)不放松?，努力提?高自己的?政治理論?水平。不?斷的提高?自身的綜?合素質(zhì)，?更好的適?應(yīng)工作需?要，更出?色的完成?各項(xiàng)任務(wù)?。2、?努力學(xué)習(xí)?技術(shù)，不?斷的充實(shí)?自己解決?生產(chǎn)中遇?到的問題?，更好的?完成公司?和車間交?給的各項(xiàng)?工作任務(wù)?。3、?加強(qiáng)車間?錠位管理?工作，確?保機(jī)臺(tái)錠?位工藝的?一致，嚴(yán)?格工藝上?車、規(guī)范?操作，保?質(zhì)保量的?完成公司?、車間下?達(dá)的各項(xiàng)?生產(chǎn)任務(wù)?。4、?合理安排?公司下達(dá)?的改紡、?試紡工作?，新產(chǎn)品?的開發(fā)實(shí)?驗(yàn)工作。?5、加?強(qiáng)統(tǒng)計(jì)技?術(shù)的推廣?和應(yīng)用，?做到有目?的的指導(dǎo)?生產(chǎn)。?6、認(rèn)真?組織推廣?qc攻關(guān)?活動(dòng)，及?時(shí)針對(duì)生?產(chǎn)中出現(xiàn)?的問題，?有目標(biāo)的?開展攻關(guān)?活動(dòng)。?7、加強(qiáng)?工藝事故?的處理和?預(yù)防措施?，提高可?預(yù)見性防?范。做好?不合格品?的控制，?采取糾正?措施。?8、制定?更加詳細(xì)?的職工培?訓(xùn)計(jì)劃和?內(nèi)容，使?職工能夠?真正的能?夠提高自?身素質(zhì)。?9、加?強(qiáng)職工培?訓(xùn)的監(jiān)督?，對(duì)不安?時(shí)組織學(xué)?習(xí)的工段?班組進(jìn)行?考核。?10、堅(jiān)?持落實(shí)三?合一管理?體系的每?周檢查制?度。1?1、認(rèn)真?編寫__?__年內(nèi)?部審核計(jì)?劃，在工?作中不斷?查找不足?，不符合?三合一有?關(guān)要求的?及時(shí)采取?糾正預(yù)防?措施，不?斷的持續(xù)?改進(jìn)，使?____?年的認(rèn)證?工作再上?新臺(tái)階。?回顧過?去一年的?工作，雖?然自己盡?力的努力?工作，但?工作成績?與領(lǐng)導(dǎo)的?要求還相?差很遠(yuǎn)，?在新的一?年自己將?更加努力?的工作，?認(rèn)真完成?領(lǐng)導(dǎo)安排?的各項(xiàng)任?務(wù)。工?廠技術(shù)員?2023?年度個(gè)人?工作總結(jié)?范文（二?）自_?___月?我來到一?園區(qū)工作?現(xiàn)今，已?有一年多?的時(shí)間了?。在這一?年中，我?一直在項(xiàng)?目部工作?，負(fù)責(zé)電?氣施工的?現(xiàn)場(chǎng)管理?及技術(shù)指?導(dǎo)工作，?憑借自己?的努力和?領(lǐng)導(dǎo)的提?攜，從一?名普通的?電氣監(jiān)理?，進(jìn)而又?被提拔到?兼任電儀?車間技術(shù)?員一職。?在這期?間，我除?負(fù)責(zé)對(duì)南?北廠區(qū)所?屬的車間?進(jìn)行電氣?施工監(jiān)理?的工作之?外，還承?擔(dān)電儀車?間技術(shù)員?應(yīng)盡的職?責(zé)。雖?然工作量?比以前要?繁重的多?，但給我?提供了一?個(gè)全面了?解公司整?個(gè)電氣系?統(tǒng)的機(jī)會(huì)?，加強(qiáng)了?我對(duì)公司?電氣系統(tǒng)?的認(rèn)知和?掌握，并?提高了我?對(duì)一些系?統(tǒng)發(fā)生各?類事故時(shí)?獨(dú)立分析?和處理問?題的能力?，為我進(jìn)?一步從事?電氣技術(shù)?工作打下?良好的基?礎(chǔ)。下?面我對(duì)承?擔(dān)車間技?術(shù)員工作?進(jìn)行總結(jié)?。一、?我對(duì)電儀?技術(shù)員工?作的認(rèn)識(shí)?及態(tài)度?我被任命?為電儀車?間技術(shù)員?之后，開?始逐漸進(jìn)?入這一角?色。雖然?以前我在?制藥有限?公司承擔(dān)?電氣設(shè)備?員一職，?對(duì)高低壓?電氣技術(shù)?及設(shè)備有?著深入的?了解和掌?握。但自?從來了新?工地以后?，在從事?電氣監(jiān)理?工作的過?程中，感?到要想當(dāng)?好一個(gè)合?格電儀技?術(shù)員的壓?力在增大?。主要?有以下幾?方面原因?：一是?公司的電?氣設(shè)備數(shù)?量龐大；?二是電氣?設(shè)備種類?繁多，涉?及高低壓?輸電、配?電、送電?和電氣維?修等方方?面面；三?是新舊設(shè)?備混用增?加了電氣?設(shè)備發(fā)生?故障的幾?率和排除?故障的難?度；四是?新上了1?10kv?a變電站?，這是以?前我未曾?接觸的新?生事物；?五是我有?三、四年?沒有從事?儀表工作?了，我必?須把以前?漏掉的知?識(shí)重新學(xué)?習(xí)一次。?面對(duì)這?種壓力，?我感到自?己責(zé)任的?重大。為?公司電儀?設(shè)備的正?常穩(wěn)定運(yùn)?行，提供?技術(shù)支持?，處理突?發(fā)故障，?就成了我?的工作重?點(diǎn)。我?相信我有?能力把這?項(xiàng)工作做?好，壓力?越大動(dòng)力?就越大。?在從事電?儀技術(shù)員?初期，我?對(duì)以前不?熟悉的7?-aca?發(fā)酵車間?、7-a?ca提煉?車間、動(dòng)?力車間和?制水站、?110k?v變電站?及10k?v開閉所?的電氣設(shè)?備進(jìn)行熟?悉和了解?。并對(duì)以?前未接觸?過的電氣?設(shè)備收集?使用說明?書，熟悉?其工作原?理和參數(shù)?的設(shè)定、?維護(hù)保養(yǎng)?及故障的?排除方法?。對(duì)有異?議的問題?與廠家和?相關(guān)人員?進(jìn)行探討?，確保對(duì)?相關(guān)設(shè)備?掌握的徹?底性。?另為我與?車間的維?修組、運(yùn)?行組及儀?表組進(jìn)行?溝通，了?解現(xiàn)有員?工的知識(shí)?層次和對(duì)?目前工作?中存在那?些技術(shù)問?題需要解?決。二?、本年度?工作內(nèi)容?(一)?日常工作?內(nèi)容(?1)克拉?維酸口服?無菌車間?離心機(jī)，?在料滿的?情況下，?無法啟動(dòng)?。我去檢?查后，發(fā)?現(xiàn)離心機(jī)?在啟動(dòng)前?，負(fù)載太?重。變頻?器送出功?率無法克?服此扭矩?，造成離?心機(jī)無法?啟動(dòng)。了?解工作原?因以后，?我對(duì)變頻?器的啟動(dòng)?扭矩重新?設(shè)置并投?入直流制?動(dòng)電阻，?延長了啟?動(dòng)時(shí)間，?保證了該?離心機(jī)的?正常使用?。(2?)鍋爐車?間1引風(fēng)?機(jī)變頻器?在正常停?車時(shí)，總?報(bào)“停車?時(shí)過電流?”，經(jīng)我?分析，發(fā)?現(xiàn)停車時(shí)?，操作人?員停車太?快，沒有?在逐步減?小頻率的?情況下，?就迅速停?車。為徹?底解決本?問題，我?為該變頻?器安裝了?直流電抗?器，并設(shè)?置直流電?抗器的投?用參數(shù)，?從技術(shù)層?面解決了?此問題。?另外為保?證設(shè)備的?正常運(yùn)行?，我還給?鍋爐車間?的操作工?講解了設(shè)?備正常的?啟動(dòng)程序?和注意事?項(xiàng)。(?3)克拉?維酸提煉?一車間薄?膜蒸發(fā)器?，在使用?過程中，?壓力一直?處于高位?，無法保?證生產(chǎn)的?正常運(yùn)行?，對(duì)此我?與楊波協(xié)?商后，建?議使用變?頻控制方?式。用人?為方式控?制設(shè)備的?壓力，確?保生產(chǎn)的?穩(wěn)定性。?最終，我?們?yōu)開_?__臺(tái)薄?膜蒸發(fā)器?安裝了變?頻器，通?過一個(gè)時(shí)?期的運(yùn)行?，確定效?果達(dá)到預(yù)?期要求。?(4)?克拉維酸?發(fā)酵一車?間3反滲?透高壓泵?，在試用?行時(shí)，變?頻器無法?正常工作?，我檢查?后，發(fā)現(xiàn)?變頻器的?參數(shù)人為?改動(dòng)過，?造成變頻?器運(yùn)行參?數(shù)沖突。?為解決本?問題，我?重新設(shè)定?參數(shù)，確?保了該設(shè)?備的正式?使用。?(5)污?水站脫水?機(jī)房離心?機(jī)，在運(yùn)?行中，報(bào)?過電流故?障，我在?現(xiàn)場(chǎng)檢查?后，確認(rèn)?該變頻器?所帶電機(jī)?有問題。?經(jīng)進(jìn)一步?檢查電機(jī)?，發(fā)現(xiàn)電?機(jī)匝間短?路。對(duì)電?機(jī)維修后?，設(shè)備恢?復(fù)正常。?(6)?鍋爐車間?主熱水電?磁閥，電?路板經(jīng)常?被擊穿，?我分析認(rèn)?為系工作?電源受變?頻器及其?它直流電?氣設(shè)備的?污染，導(dǎo)?致電壓疊?加，形成?高電壓，?造成工作?電路板擊?穿。所以?我建議車?間安裝穩(wěn)?壓器，單?獨(dú)為儀表?類設(shè)備供?電，以保?證儀表設(shè)?備的使用?安全和運(yùn)?行穩(wěn)定。?這些只?是我日常?工作的很?小一部分?，這樣的?突發(fā)事故?常有發(fā)生?，當(dāng)需要?我去處理?是我總會(huì)?第一個(gè)來?到現(xiàn)場(chǎng)，?盡自己所?能盡快為?車間排除?故障，恢?復(fù)設(shè)備的?正常運(yùn)行?。(二?)技術(shù)改?造(1?)___?_月對(duì)克?拉維酸發(fā)?酵304?大罐變頻?控制柜主?回路進(jìn)行?技術(shù)改造?，由4變?壓器負(fù)載?回路變更?為1變壓?器負(fù)載回?路。減少?4變壓器?所帶負(fù)荷?。4變壓?器在未進(jìn)?行改造前?，負(fù)荷最?高時(shí)可到?達(dá)400?0a以上?，高出變?壓器額定?電流的_?___%?以上，嚴(yán)?重威脅4?變壓器的?安全運(yùn)行?，給車間?的正常生?產(chǎn)留下重?大隱患。?對(duì)此，?我們?cè)谲?間的統(tǒng)一?領(lǐng)導(dǎo)下，?提出方案?，并進(jìn)行?可行性論?證后，進(jìn)?行了上述?改造。通?過改造，?使4變壓?器的負(fù)荷?在生產(chǎn)高?分期都能?維持在3?200a?已下，確?保了設(shè)備?的安全，?達(dá)到改造?的預(yù)期效?果。(?2)__?__月份?對(duì)鍋爐車?間1-4?爐的鼓、?引風(fēng)電氣?控制回路?進(jìn)行連?鎖改造。?鍋爐車間?1-4爐?為大藥拆?過來的舊?設(shè)備。舊?鼓引風(fēng)電?氣未有電?氣控制連?鎖，在生?產(chǎn)中，引?風(fēng)機(jī)因突?發(fā)事故停?車，鼓風(fēng)?機(jī)在繼續(xù)?運(yùn)行，就?可造成鍋?爐回火現(xiàn)?象，從而?可能導(dǎo)致?設(shè)備和人?員的傷害?。對(duì)此，?在沒有圖?紙的情況?下，我對(duì)?鍋爐車間?的鼓、引?風(fēng)電機(jī)控?制變頻柜?的電氣回?路進(jìn)行實(shí)?測(cè)，并最?終找到連?鎖控制的?方式，在?電氣維修?一組的配?合下，完?成了此項(xiàng)?改造，達(dá)?到改造目?的。(?3)__?__月份?對(duì)克拉維?酸發(fā)酵一?車間反滲?透的電儀?連鎖控制?方式進(jìn)行?改造。以?前該系統(tǒng)?只對(duì)高壓?和高溫進(jìn)?行速斷保?護(hù)，對(duì)壓?力低未進(jìn)?行停車保?護(hù)，這就?容易造成?高壓泵的?燒毀，但?我在回復(fù)?低壓保護(hù)?的過程中?，又出現(xiàn)?了清洗泵?在低壓狀?態(tài)下無法?啟車的故?障。經(jīng)過?與車間的?溝通，發(fā)?現(xiàn)原廠家?圖紙?jiān)O(shè)計(jì)?存在缺陷?，我在對(duì)?圖紙進(jìn)行?改變后，?按新方式?，接連鎖?線后，設(shè)?備恢復(fù)正?常。(?4)在工?程施工過?程中，因?為設(shè)計(jì)和?新舊設(shè)備?銜接等方?面原因，?導(dǎo)致部分?車間的回?路未安裝?計(jì)量表，?對(duì)此我在?車間的安?排下，為?這部分回?路安裝了?電度表。?具體安裝?位置有7?-aca?提煉一樓?東和三樓?東；南區(qū)?食堂給三?十米馬路?路燈送電?的回路；?北區(qū)成品?庫兩臺(tái)制?冷電源回?路等。?(三)員?工培訓(xùn)工?作對(duì)員?工培訓(xùn)工?作一直是?車間主抓?的重點(diǎn)工?作之一。?員工技術(shù)?的高低關(guān)?系著車間?維護(hù)設(shè)備?的效率。?對(duì)此我也?做了大量?的工作。?首先我?編寫了《?電工基礎(chǔ)?培訓(xùn)教材?》、《變?頻器常見?故障及排?除方法》?、《軟啟?動(dòng)常見故?障的排除?方法》三?部基本教?案。其?次我在六?、八、九?、___?_月對(duì)電?儀車間的?所有電氣?維修人員?、儀表維?修人員和?電氣運(yùn)行?人員進(jìn)行?了培訓(xùn)。?培訓(xùn)的主?要內(nèi)容有?電氣基本?知識(shí)、變?頻器的參?數(shù)設(shè)定、?軟啟動(dòng)常?見故障及?排除方法?、直流電?橋的原理?及使用方?法等。并?在___?_月對(duì)所?有電氣維?修人員、?儀表維修?人員和電?氣運(yùn)行人?員進(jìn)行考?核，考核?合格率達(dá)?____?%以上，?達(dá)到培訓(xùn)?的預(yù)期目?標(biāo)。(?四)北廠?區(qū)7-a?ca發(fā)酵?車間停車?檢修在?北廠區(qū)_?___月?中旬到_?___月?中旬，7?-aca?發(fā)酵車間?停產(chǎn)檢修?初期，我?們根據(jù)公?司的停產(chǎn)?計(jì)劃結(jié)合?車間電氣?日常維護(hù)?中發(fā)現(xiàn)的?問題，制?定可行的?電氣檢修?計(jì)劃，并?提出更換?的備品備?件申請(qǐng)計(jì)?劃。經(jīng)車?間審核后?，進(jìn)一步?完善檢修?計(jì)劃，確?定每一項(xiàng)?檢修工作?的任務(wù)點(diǎn)?、工作目?標(biāo)、檢修?時(shí)間、檢?修負(fù)責(zé)人?、安全注?意事項(xiàng)、?檢修質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)及具?體檢修人?員。明確?了車間技?術(shù)員提供?技術(shù)支持?和現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)?量抽查的?職責(zé)，車?間助理負(fù)?責(zé)二次抽?檢和檢修?質(zhì)量的審?定。在?進(jìn)行期間?，我嚴(yán)格?履行工作?職責(zé)，每?天都深入?檢修現(xiàn)場(chǎng)?，在為電?氣維修和?電氣運(yùn)行?人員提供?技術(shù)支持?的前提下?，切實(shí)把?好檢修質(zhì)?量關(guān)，確?保檢修工?作達(dá)到質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)。?在檢修?后，我們?對(duì)本次檢?修工作進(jìn)?行匯總，?總結(jié)出本?次檢修工?作的優(yōu)勢(shì)?和不足之?處，并向?全車間進(jìn)?行推廣，?為今后從?事此類工?作提供經(jīng)?驗(yàn)積累。?(五)?設(shè)備資料?的收集和?整理我?在工程管?理中注意?對(duì)各種電?氣設(shè)備資?料的收集?工作。因?大部分車?間雖然施?工已進(jìn)入?尾聲，但?施工方因?人員少的?原因，對(duì)?竣工資料?的制作和?完善上，?存在著許?多問題，?造成竣工?資料不能?盡快上報(bào)?我方。對(duì)?此，我與?施工方進(jìn)?行協(xié)商。?到目前為?止克拉維?酸發(fā)酵一?車間，克?拉維酸提?煉一車間?，口服無?菌及鉀口?服二車間?的竣工資?料已基本?完善；1?10kv?變電站資?料已完善?；污水站?的竣工資?料正在完?善中；7?-aca?發(fā)酵、提?煉；動(dòng)力?車間及制?水站；鍋?爐車間；?等竣工資?料正在制?作中。?(六)各?種文檔的?編制本?年度共編?制及修訂?以下文檔?1、電?儀車間日?常巡視文?檔《南?區(qū)電氣維?修巡視工?作規(guī)