2023年護士年度工作計劃(十二篇)

第頁共頁2023年護士年度工作方案(十二篇)護士年度工作方案篇一一、落實護理質(zhì)量檢查，使科室護理工作得到進步。根據(jù)護理部下達工作任務(wù)及護士長手冊中的周工作安排，月工作重點，對護理工作進展督導(dǎo)、檢查，并結(jié)合質(zhì)控護士的檢查結(jié)果，將小問題在護士軼事本上及時反響，假如反復(fù)出現(xiàn)的問題那么在每月的科室質(zhì)量反響會上進展分析^p、討論，共同商討改良方法，并在信息本上記錄，不斷進步科內(nèi)護理質(zhì)量。盡量使得根底護理合格率達≧90%、等級護理合格率達≧90%、急救物品完好率達100%、護理文件書寫合格率≧90%。、醫(yī)療器械消毒滅菌合格率100%、年褥瘡發(fā)生次數(shù)為0〔難以防止性褥瘡除外〕。二、強化護理平安意識，加強全員平安教育。1、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度，在工作中詳細落實到醫(yī)囑查對；注射、服藥、處置查對；輸血查對；飲食查對等幾方面。平常工作中勤檢查，醫(yī)囑班班查對，護士長每周總查對二次并登記、簽名，出現(xiàn)問題及時整改。二、按照醫(yī)院icu感染控制標(biāo)準(zhǔn)，做好科內(nèi)感染管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行各項消毒隔離制度，醫(yī)療廢物按院感要求分類放置，一次性注射器、輸液〔血〕器用后毀形率達100%，防止各種醫(yī)療廢物外流。加強清潔工的管理，保持icu病室干凈、無灰塵。四、加強繼續(xù)教育學(xué)習(xí)，利用各種時機和方式，不斷進步護理人員業(yè)務(wù)技能。認真完成科室制定分層次培訓(xùn)方案，重點進步培訓(xùn)效果，增加新技術(shù)新業(yè)務(wù)培訓(xùn)，進步新技術(shù)開展的平安性。鼓勵科內(nèi)護士參加各種形式的成人再教育教育，爭取科內(nèi)全體護士均到達本科以上學(xué)歷，使護理人員的綜合素質(zhì)得到進一步進步。選派優(yōu)秀護士進修學(xué)習(xí)，參加短期或長期培訓(xùn)，增強科室護士科研意識，積極開展新技術(shù)。五、icu護理崗位風(fēng)險性較大，技術(shù)知識含量高，且icu病房無陪護，病人的所有護理工作都落在護理人員身上，為了確保護理平安，實行班組排班，選出優(yōu)秀的護士擔(dān)任組長，實行組長負責(zé)制，保證護士長不在的情況下，有負責(zé)，有催促，有檢查。icu護理工作繁雜、緊張、瑣碎，只有裝備相對較足夠的護理人員，才能保證護理工作有條不紊的進展，杜絕各種護理過失。趙品俠6.30護士年度工作方案篇二為進一步抓好醫(yī)療護理質(zhì)量，進步護理人員業(yè)務(wù)技術(shù)程度，今年的護理工作要以抓好護理質(zhì)量為核心，圍繞醫(yī)院的開展規(guī)劃，本著“以病人為中心”，以“效勞、質(zhì)量、平安”為工作重點的效勞理念，創(chuàng)新管理方式，不斷進步社會滿意度，現(xiàn)將工作方案總結(jié)如下：完善護理風(fēng)險防范措施，有效的回避護理風(fēng)險，為病人提供優(yōu)質(zhì)、平安有序的護理效勞。1、不斷強化護理平安教育，把平安護理作為每月護辦會常規(guī)主題之一，將工作中的不平安因素及時提醒，并提出整改措施，以院內(nèi)外護理過失為例討論借鑒，使平安護理警鐘常鳴。2、將醫(yī)院各項規(guī)章制度、護理核心制度落實到實處，定期和不定期檢查。3、加強重點環(huán)節(jié)的風(fēng)險管理，如夜班、中班、節(jié)假日等，實行備班及彈性排班制，減少交接班的頻次，減少工作中的破綻，合理搭配年輕護士和老護士值班，同時注意培養(yǎng)護士獨立值班時的慎獨精神。4、加強重點管理，如危重病人交接、輸血、特殊用藥、病人管道管理以病情觀察和潛在風(fēng)險的評估等。5、加強對重點人員的管理，新入科和工作中粗心大意的護士等對她們進展法律意識教育，進步她們的抗風(fēng)險才能。6、完善護理緊急風(fēng)險預(yù)案，平時工作中注意培養(yǎng)護士的應(yīng)急才能，對每項應(yīng)急工作，如輸血、輸液反響、特殊液體、藥物外滲、突發(fā)停電等，都要做回憶性評價，從中汲取經(jīng)歷教訓(xùn)，進步護士對突發(fā)事件的反響才能。提倡人性化效勞，加強護患溝通，做好安康教育，進步病人滿意度，防止護理糾紛。定期和三大員及考核組人員深化科室檢查、催促、考評，考評方式以現(xiàn)場提問及詢問病人，查看記錄，聽取醫(yī)生意見，發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題，提出整改措施。1、每周四晨提問x次，內(nèi)容為根底理論知識，?？评碚撝R，院內(nèi)感染知識等。2、制定出全年護理技能操作培訓(xùn)方案，單月月初進展理論知識學(xué)習(xí)，月底考試，雙月月初進展操作培訓(xùn)，月底考核，純熟掌握科室現(xiàn)有急救器材及儀器的使用。3、每周一晨間為護士藥理知識小課堂，由治療班搜集本科室現(xiàn)用藥說明書，并給大家講解藥理作用及考前須知，使每個護士都能純熟掌握。4、經(jīng)常復(fù)習(xí)護理緊急風(fēng)險預(yù)案，每季度進展模擬演示，進步護士應(yīng)急才能。護士年度工作方案篇三在20xx年開展“優(yōu)質(zhì)護理效勞”活動的根底上，為進一步深化“優(yōu)質(zhì)護理效勞”工作內(nèi)涵，以“提升職業(yè)素質(zhì)、優(yōu)化護理效勞”為主題，提升效勞程度，持續(xù)改良護理質(zhì)量，以嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度抓好每項護理工作的全程質(zhì)量管理，在總結(jié)上一年度開展“優(yōu)質(zhì)護理效勞”活動經(jīng)歷的根底上，特制定20xx年“優(yōu)質(zhì)護理效勞”工作方案?？傊笇?dǎo)思想遵循“以護理效勞為主，開展特色?？啤钡墓ぷ鞣结?，以加強護士隊伍素質(zhì)建立為核心，以抓?？?、重培訓(xùn)為重點，為患者提供平安、專業(yè)、全程優(yōu)質(zhì)護理效勞，提升患者對護理效勞的滿意度?！?〕病區(qū)實行彈性排班，如夜班、中班、節(jié)假日等，減少交接班的頻次，減少工作中的破綻，合理搭配年輕護士和老護士值班，同時注意培養(yǎng)護士獨立值班時的慎獨精神?！?〕根據(jù)優(yōu)質(zhì)護理效勞理念，病區(qū)設(shè)立責(zé)任組長2名、床位責(zé)任護士2至3名，每名責(zé)任護士護理10名病人。責(zé)任護士從入院到出院的各種治療給藥、病情觀察、根底護理以及安康教育等為患者提供連續(xù)、全程的工作，實在做好優(yōu)質(zhì)護理效勞。危重病人、大手術(shù)后及并發(fā)癥的高?；颊哂筛呒壺?zé)任護士負責(zé)執(zhí)行?！?〕全面履行護士職責(zé)。整合根底護理、病情觀察、治療、溝通和安康指導(dǎo)等，為患者提供全面、全程、連續(xù)的護理效勞。親密觀察患者病情，及時與醫(yī)師溝通，與患者溝通，對患者開展安康教育和康復(fù)指導(dǎo)，提供心理護理?！?〕臨床護理效勞充分表達?？铺厣?，根據(jù)科室特點豐富效勞內(nèi)涵，為病人提供人性化護理效勞保障患者平安，促進患者康復(fù)?！?〕〔1〕加強重點病人的護理：如手術(shù)病人、危重病人、老年病人，在早會或交接班時對上述病人做為交接班時討論的重點，對病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險作出評估，達成共識，引起各班的重視。做好病重病人交接、壓瘡預(yù)防、輸血、特殊用藥、病人管道管理以及病人現(xiàn)存和潛在風(fēng)險的評估等?！?〕進一步標(biāo)準(zhǔn)護理文書寫，減少平安隱患，重視現(xiàn)階段護理文書存在問題，記錄要“客觀、真實、準(zhǔn)確、及時完好”，防止不標(biāo)準(zhǔn)的書寫，如錯字、涂改不清、前后矛盾、與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等，使護理文書標(biāo)準(zhǔn)化和標(biāo)準(zhǔn)化?！?〕完善護理緊急風(fēng)險預(yù)案，平時工作中注意培養(yǎng)護士的應(yīng)急才能，對每項應(yīng)急工作，如輸血、輸液反響、特殊液體、藥物滲漏、突發(fā)停電等，都要做回憶性評價，從中汲取經(jīng)歷教訓(xùn)，進步護士對突發(fā)事件的反響才能。〔4〕加強護理平安監(jiān)控管理，每月組織科室進展護理平安隱患排查及護理過失、護理投數(shù)的原因分析^p討論，分析^p發(fā)生的原因，應(yīng)汲取的教訓(xùn)，提出防范措施與改良措施?！?〕加強科室管理。每周對科室在病房管理、根底護理、護理平安、病歷文書寫、護士儀表、消毒隔離等進展不定期的抽查，對存在的問題立即指出并限期反響，在每月的護士工作例會上進展總結(jié)；對優(yōu)質(zhì)護理病區(qū)進展質(zhì)量控制?！?〕加強“三基”培訓(xùn)方案，使護理人員綜合素質(zhì)及專業(yè)才能得到進步?！?〕學(xué)習(xí)《住院患者根底護理效勞工程》《根底護理效勞工作標(biāo)準(zhǔn)》、《常用臨床護理技術(shù)效勞標(biāo)準(zhǔn)》〔3〕每月組織全體護士進展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、危重病人護理討論、個案查房、教育查房等各種形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，以進步全院護理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，進步護士觀察病情、落實護理措施、記錄護理文書的才能?！?〕進步臨床護士的實際工作才能，培訓(xùn)?？谱o理骨干?！?〕簡化晨間集體交班，強化床頭交班內(nèi)容。利用床頭交接班時間，護士長及資深護士對一級護理及危重癥病人所存在的護理問題進展床旁?？评碚撝R講解，并采取有效干預(yù)措施。〔6〕催促護理人員認真執(zhí)行護理常規(guī)，護理制度，護理操作規(guī)程和病情觀察，定期進展急救技術(shù)演練，使每位護士都能掌握急救藥品及器材的使用。以病人為中心，提倡人性化效勞，加強護患溝通，進步病人滿意度，防止護理糾紛?！?〕主管護士真誠接待病人，把病人送到床前，主動做入出院病人安康宣教。〔2〕加強效勞意識教育，進步人性化主動效勞的理念，并于周三及周日根底護理日加上安康宣教日，各個班次隨時做好教育指導(dǎo)及平安防范措施?！?〕每月召開工休座談會，征求病人及家屬意見，對效勞質(zhì)量好與壞的護士進展表揚和批評教育。1、每月進展一次院感知識學(xué)習(xí)。2、無菌物品與非無菌物品分開放置，使用后的無菌物品及時注明開啟時間，定期消毒；每日由負責(zé)上治療班的護士進展物品的檢查與消毒工作。3、對于醫(yī)療垃圾分開放置，每日由當(dāng)班護士在下班前進展檢查，并催促護工進展垃圾的日產(chǎn)日清工作；有消毒監(jiān)控護士定期進展科室的宣教工作。4、消毒液的濃度監(jiān)測、空氣培養(yǎng)、物表培養(yǎng)等，由消毒監(jiān)控護士負責(zé)，并及時記錄。護士長不定期監(jiān)視檢查結(jié)果，對于出現(xiàn)不合格檢查結(jié)果，及時制定出相關(guān)護理措施，以確保護理平安。護士年度工作方案篇四在20xx年新的一年里,我們堅持把“以“病人為中心”的人文護理理念融入實際詳細的工作細節(jié)。在管理形式上追求以患者需求為效勞導(dǎo)向，在業(yè)務(wù)上重視知識更新積極吸收多學(xué)科知識，在團隊建立上強調(diào)知法、遵守法律、文明標(biāo)準(zhǔn)效勞和為患者創(chuàng)造良好的修養(yǎng)環(huán)境，逐步將護理人員培訓(xùn)成為患者安康管理者、教育人員、護理人員和研究人員的作用。特制訂20xx年護理工作方案：加強相關(guān)知識學(xué)習(xí)，定期組織護士課程，輪流主講，進展規(guī)章制度和專業(yè)培訓(xùn)。遇到特殊困難時，可以以醫(yī)生的授課等形式更新知識和技能?；ハ啻龠M學(xué)習(xí)，做好記錄。2、重點加強護士評價，加強學(xué)習(xí)意識，護理部方案加強三基護理知識，以xx項護理操作和專業(yè)技能訓(xùn)練為主，高年資護士輪流出題，進步評價才能，注重實效，不流于形式，作為個人評價的客觀根據(jù)。3、做好低齡護士的傳播，幫助，帶著工作，結(jié)合年輕護士的理論和理論，掌握多學(xué)科的知識和才能。4、伴隨著護理程度與醫(yī)療技術(shù)開展不平衡的現(xiàn)狀，有方案的選送局部護士外出學(xué)習(xí)，提升護理人員素質(zhì)，優(yōu)化護理團隊。不斷更新護理知識。1、護理人員環(huán)節(jié)監(jiān)視：加強新護士和有思想感情的護士的管理，重點白，重點跟進。實在做好護理平安管理工作，減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故危險，保障患者就診平安。2、患者環(huán)節(jié)監(jiān)測：新住院、新轉(zhuǎn)入、急病患者、醫(yī)療糾紛潛在危險患者應(yīng)重點催促檢查和監(jiān)測。3、時間環(huán)節(jié)監(jiān)測：假日休日、工作繁忙、易疲勞時間、交接班時均要加強監(jiān)視和管理。4、護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液、輸血、注射、各種過敏試驗等。雖然是日常工作，但假如一旦發(fā)生問題，都是人命關(guān)天的大事，作為護理管理中監(jiān)控的重點之重點。5、護理部不定期的進展護理平安隱患檢查，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，從自身及科室的角度進展分析^p，分析^p發(fā)生的原因，汲取的教訓(xùn)，提出防范與改良措施。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個人，追究相關(guān)責(zé)任，杜絕嚴(yán)重過失及事故的發(fā)生。1、培養(yǎng)護理人員樹立“以病人為中心”的觀念，把病人的呼聲作為第一信號，把病人的需要作為第一需要，把病人的利益作為第一考慮，把病人的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn)。加強主動效勞意識，質(zhì)量意識，平安意識，在進一步標(biāo)準(zhǔn)護理操作的根底上，進步護患溝通技能，從而促使護理質(zhì)量進步，確保護理工作平安、有效。2、注重搜集護理效勞需求信息，護理部通過理解回訪意見、與門診和住院病人的交談，發(fā)放滿意度調(diào)查表等，獲取病人的需求及反響信息，經(jīng)常聽取醫(yī)生的意見及時的提出改良措施，同時對護士工作給予鼓勵，調(diào)動她們的工作積極性，從思想上，行動上作到真正的主動效勞。把“用心效勞,創(chuàng)造感動”的效勞理念運用到實際工作中。3、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度，強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位，加強平安管理的責(zé)任，杜絕嚴(yán)重過失及事故的發(fā)生，堅持每周進展兩次護理大查對。在平安的根底上進步我們的護理質(zhì)量。4、深化親情效勞，進步效勞質(zhì)量。在培養(yǎng)護士日常禮儀的根底上，進一步標(biāo)準(zhǔn)護理操作用語，護患溝通技能。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。我科的護士比例搭配未到達要求，護士的人員少。工作繁重，護士長應(yīng)根據(jù)科室病人情況和護理工作量合理分配人力資，彈性排班，增加頂峰期上班人數(shù)，全科護理人員做到工作需要時，隨叫隨到，以到達保質(zhì)保量為病人提供滿意的護理效勞。隨著人們法律意識的進步，醫(yī)療事故處理條例的公布，如何在護理效勞中加強法制建立，進步護理人員法制意識，已成為護理管理的一個重要環(huán)節(jié)。嚴(yán)格按照省衛(wèi)生廳護理文件書寫標(biāo)準(zhǔn)要求，護理記錄完好、客觀。明確護理文件書寫的意義，標(biāo)準(zhǔn)護理文件書寫，并向上級醫(yī)院的同行請教，明確怎樣才能書寫好護理文件，以達標(biāo)準(zhǔn)要求。結(jié)合我院書寫護理文件的實際情況，進展總結(jié)和分析^p，提出相應(yīng)對策，為舉證提供法律根據(jù)，保護護患的.合法權(quán)益。加強醫(yī)院感染的只是培訓(xùn)，學(xué)習(xí)醫(yī)院感染管理方法，采取行之有效的措施，防止院內(nèi)感染的爆發(fā)和流行。嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度、無菌技術(shù)操作規(guī)程，做好消毒與滅菌工作，采取合理的診斷治療方法使用抗菌藥要有的放矢，開展醫(yī)院感染的監(jiān)測工作醫(yī)院感染監(jiān)測的目的是通過監(jiān)測獲得第一手資料，分析^p醫(yī)院感染的原因，發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)，為采取有效措施提供根據(jù)并通過監(jiān)測來評價各種措施的效果。醫(yī)護人員和清潔員做好自身防護，防止針刺和其他利器損傷。護士年度工作方案篇五20xx年，我科為進一步進步護理質(zhì)量，改善效勞態(tài)度，保障醫(yī)療平安，根據(jù)護理部的工作方案，特制定年護理方案如下：細節(jié)決定質(zhì)量，婦產(chǎn)科隨機性強，平時工作習(xí)慣差，由于護士長忙于日常事務(wù)，疏于管理，20xx年將把精力放在日常質(zhì)控工作，從小事抓起，將質(zhì)控工作貫穿于每日工作中，每周質(zhì)控一到兩項，形成標(biāo)準(zhǔn)，讓科室人員也在質(zhì)控中逐漸形成良好的習(xí)慣，減少懶散心理及應(yīng)付心理，真正從方便工作，方便管理為出發(fā)點。另外發(fā)揮質(zhì)控員及責(zé)任護士的作用，將一些日常質(zhì)控工作交給她們，進步大家參與意識，發(fā)動全科人員參與管理，有效進步自我管理意識，進步科室管理的效率。改變往年查房應(yīng)付的場面，由管床護士負責(zé)病歷選取，真正選取科室疑難病歷，責(zé)任護士負責(zé)討論該病的疑、難點護理問題，集思廣義，提出解決問題的方法，到達進步業(yè)務(wù)程度，解決護理問題的目的。同時，討論的過程也是學(xué)習(xí)的過程，學(xué)習(xí)專科疾病的知識，標(biāo)準(zhǔn)專科疾病護理常規(guī)，每標(biāo)準(zhǔn)一種?？萍膊?，便將此種疾病的護理常規(guī)應(yīng)用于日常工作，逐步進步護理工作的標(biāo)準(zhǔn)性。加強?？茦I(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)婦產(chǎn)科學(xué)，圍產(chǎn)期知識，新生兒復(fù)蘇，婦產(chǎn)科急癥護理及應(yīng)急程序，全科人員參與，大家輪流備課，每月一次。并進展婦產(chǎn)科急癥搶救演練，人人過關(guān)，進步應(yīng)急才能及?？谱o理程度。設(shè)計并制作責(zé)任護士分管病人一覽表，責(zé)任到人。1、不斷強化平安意識教育，把平安護理作為護士例會的常規(guī)主題之一。工作中不平安的因素及時提醒，并提出整改措施，以院內(nèi)外的護理過失為實例討論借鑒，使護理人員充分認識護理過失新情況、新特點，從中汲取教訓(xùn)。2、進一步將各項規(guī)章制度落到實處，定期或不定期檢查，監(jiān)視到位。3、進一步加強重點病人、特殊病人的管理，如手術(shù)病人、高危孕產(chǎn)婦及新生兒等，在晨會或交接班時做為交接討論重點，加強床頭交接班，對病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險做出評估，引起重視。4、加強重點員工的管理，如實習(xí)生、新入科護士，對他們進展法律意識教育，進步抗風(fēng)險的才能，使其只有在帶教老師的監(jiān)視指導(dǎo)下才能對病人施行護理。同時指定有經(jīng)歷、責(zé)任心強、具有護師資格的的護士進展一對一的帶教。5、重視現(xiàn)階段護理文書存在的問題，進一步標(biāo)準(zhǔn)護理文書書寫，完善各種記錄，以減少平安隱患。6、加強護理人員自身的職業(yè)防護，每月組織一次科內(nèi)的院感知識學(xué)習(xí)，進步防護意識。7、完善各項護理應(yīng)急預(yù)案，平時工作中注意培養(yǎng)護士的應(yīng)急才能。并適當(dāng)增加優(yōu)質(zhì)病房，以滿足各種層次病人的需求，讓病人住得更舒心更滿意。做好各項宣教及告知程序，加強責(zé)任護士與病人及家屬的溝通，做到主動、熱情、人性化，認真對待每月的工休會。1、根底護理合格率≥90%;2、等級護理合格率≥95%;3、急救藥品物品完好率達100%;4、護理文書合格率≥90%;5、護理人員考核合格率達100%;6、常規(guī)消毒隔離合格率達100%。護士年度工作方案篇六(一)、按護士標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)及護士在職繼續(xù)教育施行方案抓好護士的三基及?？萍寄芫毩?xí)與考核工作1、重點加強對新進院護士、聘請護士、低年資護士的考核，強化她們的學(xué)習(xí)意識，護理部方案上半年以強化根底護理知識為主，增加考核次數(shù)，直至達標(biāo)。2、加強專科技能的培訓(xùn)：各科制定出周期內(nèi)?？评碚撆c技能的培訓(xùn)與考核方案，每一年組織考試、考核23次，理論考試要有試卷并由護士長組織進展閉卷考試，要求講務(wù)實效，不流于情勢，為培養(yǎng)?？谱o士打下扎實的根底。3、根本技能考核：屬于標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)對象的護士，在年內(nèi)16項根本技能必須全部達標(biāo)，考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士方案安排操縱考試一次，理論考試二次。4、強化相干知識的學(xué)習(xí)把握，組織進展一次規(guī)章制度的實際考核，理論考試與臨床利用相結(jié)合，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。(二)、加能人文知識的學(xué)習(xí)，進步護士的整體素養(yǎng)組織學(xué)習(xí)醫(yī)院效勞禮節(jié)文化，強化護士的現(xiàn)代護理文化意識，先在護士長層次內(nèi)進展討論，達成共鳴后在全院范圍內(nèi)展開提升素贍養(yǎng)動，制定練習(xí)方案及詳細的施行方案。安排全院性的講座和爭取派出往、請進來的方式學(xué)習(xí)護士社交禮節(jié)及職業(yè)效勞禮節(jié)。展開護士禮節(jié)比賽活動，利用5、12護士節(jié)期間掀起學(xué)禮節(jié)、講素養(yǎng)的活動月，組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。(三)、更新專業(yè)理論知識，進步專科護理技術(shù)程度。隨著護理程度與醫(yī)療技術(shù)開展不平衡的現(xiàn)狀，各科室護士長組織學(xué)習(xí)?？浦R，如遇展開新技術(shù)工程及特殊疑問病種，可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理睬診討論等情勢更新知識和技能。同時，有方案的選送部份護士外出進修、學(xué)習(xí)，進步學(xué)術(shù)程度。(一)、年初舉行一期院內(nèi)護士長管理學(xué)習(xí)班，主要是更新管理理念、管理技能及護理效勞中人文精神的培養(yǎng)，現(xiàn)今社會人群對護理的效勞需求,新的一年護理工作展看和護士長感情溝通交換等、(二)、加強護士長目的管理考核,月考評與年終考評相結(jié)合,科室護、理質(zhì)量與護士長考評掛鉤等管理指標(biāo)。(三)、增進護士長間及科室間的學(xué)習(xí)交換，每季組織護理質(zhì)量穿插大檢查，并召開護士長工作經(jīng)歷交換會，鑒戒進步護理管理程度。(一)、繼續(xù)實行護理質(zhì)量二級管理體系，特別是需開發(fā)進步護士長發(fā)現(xiàn)題目，解決題目的才能，同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用，明確各自的質(zhì)控點，增強全員參與質(zhì)量管理的意識，進步護理質(zhì)量。(二)、建立檢查、考評、反響制度，設(shè)立可追溯機制，護理部職員常常深進各科室檢查、催促、考評。考評方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見，發(fā)現(xiàn)護理工作中的題目，提出整改措施。(三)、進一步標(biāo)準(zhǔn)護理文書書寫，從細節(jié)上抓起，加強對每份護理文書采取質(zhì)控員護士長護理部的三級考評制度，定期進展護理記錄缺陷分析^p與改良，增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重，強調(diào)分歧格的護理文書不回檔。年終護理文書評比評出集體第一、二、三名。護士年度工作方案篇七1、建立完善護理崗位管理制度，提升護理科學(xué)化管理程度。根據(jù)衛(wèi)生部《關(guān)于施行醫(yī)院護士崗位管理的指導(dǎo)意見》的要求?！?〕深化護理形式改革，加強效勞內(nèi)涵建立。推行責(zé)任制整體護理工作形式，實在履行好對患者的專業(yè)照顧、病情觀察、治療處置、心理支持、溝通和安康指導(dǎo)等護理職責(zé)。在門〔急〕診、手術(shù)室等非住院部門也表達護理效勞的人性化、專業(yè)化和標(biāo)準(zhǔn)化，探究優(yōu)質(zhì)護理的理論形式，突出崗位特色，在全院各部門營造優(yōu)質(zhì)護理效勞的氣氛?！?〕創(chuàng)新管理機制改革，促進管理才能提升。配合醫(yī)院相關(guān)部門，以護士崗位管理為切入點，推動護理管理的機制創(chuàng)新。一是，建立競爭性的用人機制。這是確保護士隊伍穩(wěn)定開展的根本保障。積極推進醫(yī)院人事制度改革，破除身份界限，堅持按需設(shè)崗、按崗聘用、競聘上崗，逐步建立“能上能下、能進能出”的用人機制。二是，建立科學(xué)性的考核機制。這是引導(dǎo)護士隊伍安康開展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。三是，建立鼓勵性的分配機制。這是調(diào)動護士積極性的重要舉措。要根據(jù)護士的臨床實際表現(xiàn)和工作業(yè)績，把考核結(jié)果與個人收入掛鉤，向臨床一線護士、骨干護士傾斜。加大績效工資比例，拉開收入差距，形成有鼓勵、有約束的內(nèi)部競爭機制。2、加強護士在職教育，進步護理人員的綜合素質(zhì)〔1〕按護士標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)及護士在職繼續(xù)教育施行方案抓好護士的“三基”及專科技能訓(xùn)練與考核工作。重點加強對新入院護士、低年資護士的考核，強化她們的學(xué)習(xí)意識，直至達標(biāo)?！?〕加強專科技能的培訓(xùn)：制定出專科理論與技能的培訓(xùn)與考核方案，組織考核，要求講究實效，不流于形式，為培養(yǎng)?？谱o士打下扎實的根底。〔3〕根本技能考核：屬于標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)對象的護士，在年內(nèi)16項根本技能必須全部達標(biāo)，考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士方案安排操作考試一次，理論考試二次?！?〕強化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握，組織進展一次規(guī)章制度的實際考核，理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況?！?〕更新專業(yè)理論知識，進步?？谱o理技術(shù)程度。隨著護理程度與醫(yī)療技術(shù)開展不平衡的現(xiàn)狀，各科室護士長組織學(xué)習(xí)?？浦R，如遇開展新技術(shù)工程及特殊疑難病種，可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理睬診討論等形式更新知識和技能。同時，有方案的選送局部護士外出進修、學(xué)習(xí)，進步學(xué)術(shù)程度。3、加強護理管理，進步護士長管理程度〔1〕舉辦院內(nèi)護士長管理學(xué)習(xí)班，主要是更新管理理念、管理技巧及護理效勞中人文精神的培養(yǎng)，當(dāng)今社會人群對護理的效勞需求,新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等.〔2〕加強護士長目的管理考核,月考評與年終考評相結(jié)合,科室護理質(zhì)量與護士長考評掛鉤等管理指標(biāo)?！?〕促進護士長間及科室間的學(xué)習(xí)交流，每季組織護理質(zhì)量穿插大檢查，并召開護士長工作經(jīng)歷交流會，借鑒進步護理管理程度。4、加強護理質(zhì)量過程控制，確保護理工作平安、有效〔1〕繼續(xù)實行護理質(zhì)量二級管理體系，進步護士長發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的才能，同時發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用，明確各自的質(zhì)控點，增強全員參與質(zhì)量管理的意識，進步護理質(zhì)量?！?〕建立檢查、考評、反響制度，設(shè)立可追溯機制，護理部人員經(jīng)常深化各科室檢查、催促、考評?？荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見，發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題，提出整改措施?！?〕加強護理不良事件管理。定期分析^p和研究護理平安工作狀況，提出改良意見。對己發(fā)生的護理不良事件要認真做好調(diào)查、及時上報，組織討論，并提出處理意見及護士年度工作方案篇八新的一年，新的起色，更要新的亮點。曾經(jīng)我努力過，將來我更要沿著院領(lǐng)導(dǎo)的精神，遵循內(nèi)一科的知道思想，服從護士長的領(lǐng)導(dǎo)，配合好護士長的工作，認真做好每一項工作，為臨床服好務(wù)，為醫(yī)院全面建立增磚添瓦。xx年我要以效勞進步質(zhì)量，更好的為臨床效勞。把以前的被動效勞變?yōu)橹鲃有?，爭取做到收發(fā)物品主動熱情，無差無錯，存在問題及時溝通，解決落實，把各項工作標(biāo)準(zhǔn)再標(biāo)準(zhǔn)，細化再細化。消毒滅菌準(zhǔn)確徹底，無延誤。都說素質(zhì)決定才能。我要積極進步素質(zhì)，加強學(xué)習(xí)，爭先進。認真學(xué)習(xí)醫(yī)院的各項管理標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)助護士長做好工作?！惨弧硨W(xué)習(xí)管理工作標(biāo)準(zhǔn)認真學(xué)習(xí)醫(yī)院的各項管理標(biāo)準(zhǔn)，逐句分析^p研究，不懂就問，協(xié)助護士長完成各項工作。掌握各項規(guī)章制度，操作流程，操作規(guī)程，崗位職責(zé)，應(yīng)急預(yù)案，做好各項工作?！捕吵惺茏钚轮R，進步業(yè)務(wù)素質(zhì)積極參加醫(yī)院組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，科內(nèi)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷學(xué)習(xí)新的專業(yè)知識，進步自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，做好每一項工作?！踩持鲃訜崆樾?，提升效勞理念為病人效勞“主動上門”，及時準(zhǔn)確。按標(biāo)準(zhǔn)進展護理操作，樹立良好的效勞形象，定期到病人當(dāng)中征求意見，更周到的為每一名病人效勞?！菜摹臣訌妭€人修養(yǎng)，樹立“天使”形象加強根本功訓(xùn)練，包括思想政治、職業(yè)素質(zhì)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、臨床操作技能等。進步自己的思想政治素質(zhì)，鉆研文化科學(xué)、專業(yè)理論和管理科學(xué)知識，進步護理管理程度和質(zhì)量?！惨弧臣訌姼桌碚撝R的學(xué)習(xí)加強理論知識的學(xué)習(xí)，不斷豐富自己的專業(yè)技術(shù)知識，利用業(yè)余時間多翻閱護理相關(guān)書籍，親密關(guān)注護理知識的新動態(tài)。〔二〕加強專業(yè)知識的操作在工作中不斷總結(jié)經(jīng)歷教訓(xùn)，做到膽大心細，客服心里障礙。定期或不定期對工作進展總結(jié)，遇有困難及時向有經(jīng)歷的其他護士請教?！踩痴J真做好根底護理工作標(biāo)準(zhǔn)護理工作，保持病人的病床整潔，無異味，無污跡，物品擺放整齊，輸液滴熟與醫(yī)囑相符，勤巡視輸液病人，擅長觀察病情，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。以上是我對xx年的個人工作方案，可能還不是很成熟，希望能到達我所想的目的。在新的一年中，我會更加努力，認真負責(zé)的去對待每一項工作，更好的為每一名病人效勞，為醫(yī)院的建立奉獻出自己的力量。護士年度工作方案篇九舊的一年已完畢，新一年也將迎來。對自己新一年的護士工作也有新一番的打算。我對新年里的工作充滿了更多的期待，我希望自己在護理上可以奉獻足夠的力量，也希望自己可以幫助到醫(yī)院的開展。下面是新年度的工作方案：新一年，我在自己的工作上會更加注重細節(jié)?；貞泴⑦^去的xx年和往年的工作，我覺得自己工作上的細節(jié)注重的不夠。就拿為病人處理傷口，我就時常會少拿工具，造成病人傷口不能及時被處理，這些都是作為一個護士的失敗之處，都是些小的工作，而我偏偏卻做不好，更枉顧說做個優(yōu)秀護士了。因此對于新年的工作，我各項工作都將把細節(jié)做到實處。我在做一項工作，我會提早做好各種準(zhǔn)備，把器具消好毒，把需要用到的工具全部進展整理編號，以防忘記和漏掉。對待工作我也會更認真，努力改正自己的馬虎的缺點，細心處理護理工作，把病患給照顧好，為病人的康復(fù)做好效勞。新一年，我覺得自己需要繼續(xù)學(xué)習(xí)，尤其是關(guān)于護理知識，各種病理理論、護理理論以及康復(fù)工作，在這些方面去進一步加強學(xué)習(xí)，讓自己在護理工作上真正的做好，不給醫(yī)院和病人造成費事。我將參加醫(yī)院的護理考試，不斷的去復(fù)習(xí)以往學(xué)過的知識，并去學(xué)習(xí)新的護理理論。我也會積極參加外出學(xué)習(xí)，去別的醫(yī)院進展理論學(xué)習(xí)。當(dāng)然在當(dāng)前醫(yī)院，我也會在有時間且不耽誤工作的情況下，去別的科室學(xué)習(xí)，護士這項職業(yè)在醫(yī)院就是一個多功能的職業(yè)，只要學(xué)的夠多，才能更好的去幫助大家。新一年對自己的工作我會多加反思，努力發(fā)現(xiàn)自己在做工作時候的缺乏，并且去改正，讓自己的工作變得順利起來。新年里每天做完工作，我會回憶一天工作做了什么，去反思自己還有哪做到不好，反省自己身上的缺乏。我相信經(jīng)常對自己反思和反省，工作也會越來越變得順利，我在護士這條路上也可以走得更順?biāo)煨Ｃ鎸π乱荒?，我雖然有些緊張，但是卻沒有害怕，因為我知道必須提起勇氣往前走，我才可以得到開展，我也才能進步。對將來我是賦予了期望的，我也將帶著無限期望前進。護士年度工作方案篇十新的一年，新的起色，更是新的亮點。曾經(jīng)我努力過，將來我更要沿著院領(lǐng)導(dǎo)的精神，遵循內(nèi)一科的知道思想，服從護士長的領(lǐng)導(dǎo)，配合好護士長的工作，認真做好每一項工作，為臨床服好務(wù)，為醫(yī)院全面建立增磚添瓦。1、我要以效勞進步質(zhì)量，更好的為臨床效勞。2、把以前的被動效勞變?yōu)橹鲃有?，爭取做到收發(fā)物品主動熱情，無差無錯，存在問題及時溝通，解決落實，把各項工作標(biāo)準(zhǔn)再標(biāo)準(zhǔn)，細化再細化。消毒滅菌準(zhǔn)確徹底，無延誤。3、都說素質(zhì)決定才能，我要積極進步素質(zhì)，加強學(xué)習(xí)，爭先進。4、認真學(xué)習(xí)醫(yī)院的各項管理標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)助護士長做好工作。1、學(xué)習(xí)管理工作標(biāo)準(zhǔn)。認真學(xué)習(xí)醫(yī)院的各項管理標(biāo)準(zhǔn)，逐句分析^p研究，不懂就問，協(xié)助護士長完成各項工作。掌握各項規(guī)章制度，操作流程，操作規(guī)程，崗位職責(zé)，應(yīng)急預(yù)案，做好各項工作。2、承受最新知識，進步業(yè)務(wù)素質(zhì)。積極參加醫(yī)院組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，科內(nèi)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷學(xué)習(xí)新的專業(yè)知識，進步自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，做好每一項工作。3、主動熱情效勞，提升效勞理念。為病人效勞“主動上門”，及時準(zhǔn)確。按標(biāo)準(zhǔn)進展護理操作，樹立良好的效勞形象，定期到病人當(dāng)中征求意見，更周到的為每一名病人效勞。4、加強個人修養(yǎng)，樹立“天使”形象。加強根本功訓(xùn)練，包括思想政治、職業(yè)素質(zhì)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、臨床操作技能等。進步自己的思想政治素質(zhì)，鉆研文化科學(xué)、專業(yè)理論和管理科學(xué)知識，進步護理管理程度和質(zhì)量。1、加強根底理論知識的學(xué)習(xí)。加強理論知識的學(xué)習(xí)，不斷豐富自己的專業(yè)技術(shù)知識，利用業(yè)余時間多翻閱護理相關(guān)書籍，親密關(guān)注護理知識的新動態(tài)。2、加強專業(yè)知識的操作。在工作中不斷總結(jié)經(jīng)歷教訓(xùn)，做到膽大心細，客服心里障礙。定期或不定期對工作進展總結(jié)，遇有困難及時向有經(jīng)歷的其他護士請教。3、認真做好根底護理工作。標(biāo)準(zhǔn)護理工作，保持病人的病床整潔，無異味，無污跡，物品擺放整齊，輸液滴熟與醫(yī)囑相符，勤巡視輸液病人，擅長觀察病情，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。在新的一年中，我會更加努力，認真負責(zé)的去對待每一項工作，更好的為每一名病人效勞，為醫(yī)院的建立奉獻出自己的力量。護士年度工作方案篇十一周一查急救物品、無菌物品、急救藥品周二護理文書、大查醫(yī)囑周三病房管理、消毒隔離周四根底護理周五大查醫(yī)囑周六物品檢查進展護理質(zhì)量檢查考評，各項護理工作均能到達護理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)將存在問題總結(jié)分析^p如下：一、病房管理：個別病人物品放置過多、過亂，個別病人使用小電鍋熱飯。二、根底護理：個別病人入院后衛(wèi)生處置不夠及時，三短七潔未到達質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。三、技術(shù)操作：有x名護士考核中心吸痰術(shù)，存在問題：操作過程中未漏戴手套，吸痰手法不正確，未觀察病人口腔黏膜有無損傷。四、消毒隔離：對x個班次進展檢查考評，存在問題：棉球、紗布桶漏寫開包日期；無菌盤超過x小時。五、護理文書：檢查體溫單xx人次，存在問題：周測血壓漏測記，引流量漏記錄。檢查醫(yī)囑單xx人次，存在問題：臨時醫(yī)囑漏簽名。檢查護理記錄xx人次，存在問題：病人使用冰毯漏記錄，外出病人未歸院漏記錄。整改措施：對以上存在的問題發(fā)現(xiàn)后進展總結(jié)分析^p，查找存在問題的原因，分析^p可能引起的不良后果，使責(zé)任護士對工作中存在的問題從主觀上有正確的認識。人人參與病房管理，催促病人及家屬將物品整理好，解釋不能使用自帶電器的原因，獲得病人的配合，為病人創(chuàng)造整潔、舒適的治療環(huán)境；對新入院的病人護理員在病人病情答應(yīng)的情況下及時進展衛(wèi)生處置，主管護士要監(jiān)視檢查；技術(shù)操作要反復(fù)屢次練習(xí)，力求精益求精；治療班〔x-x班〕要時刻檢查治療用品的供給是否符合質(zhì)量要求，下班前要把每項工作再檢查一次，防止遺漏；護理文書的書寫主要是要加強責(zé)任心，每執(zhí)行一項醫(yī)囑及時簽名、記錄，下班前再核對一次；整體護理及安康教育要保持連續(xù)性，反復(fù)強化，主管護士要及時評價，持續(xù)改良。護士年度工作方案篇十二為將護理工作進一步加強，使護理工作更系統(tǒng)更年輕化，抓好工作質(zhì)量，特做出護理工作方案：〔一〕按護士標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)及護士在職繼續(xù)教育施行方案抓好護士的“三基”及?？萍寄苡?xùn)練與考核工作1、重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核，強化她們的學(xué)習(xí)意識，護理部工作方案上半年以強化根底護理知識為主，增加考核次數(shù)，直至達標(biāo)。2、加強?？萍寄艿呐嘤?xùn)：各科制定出周期內(nèi)?？评碚撆c技能的培訓(xùn)與考核方案，每年組織考試、考核x—x次，理論考試要有試卷并由護士長組織進展閉卷考試，要求講究實效，不流于形式，為培養(yǎng)?？谱o士打下扎實的根底。3、根本技能考核：屬于標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)對象的護士，在年內(nèi)xx項根本技能必須全部達標(biāo)，考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士個人工作方案安排操作考試一次，理論考試二次。4、強化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握，組織進展一次規(guī)章制度的實際考核，理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。〔二〕加強人文知識的學(xué)習(xí)，進步護士的整體素養(yǎng)1、組織學(xué)習(xí)醫(yī)院效勞禮儀文化，強化護士的現(xiàn)代護理文化意識，先在護士長層次內(nèi)進展討論，達成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動，制定訓(xùn)練方案及詳細的施行方案。2、安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學(xué)習(xí)護士社交禮儀及職業(yè)效勞禮儀。開展護士禮儀競賽活動，利用“512”護士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀、講素養(yǎng)的活動月，組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。〔三〕更新專業(yè)理論知識，進步專科護理技術(shù)程度。隨著護理程度與醫(yī)療技術(shù)開展不平衡的現(xiàn)狀，各科室護士長組織學(xué)習(xí)?？浦R，如遇開展新技術(shù)工程及特殊疑難病種，可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理睬診討論等形式更新知識和技能。同時，有方案的選送局部護士外出進修、學(xué)習(xí)，進步學(xué)術(shù)程度。〔一〕年初舉辦一期院內(nèi)護士長管理學(xué)習(xí)班，主要是更新管理理念、管理技巧及護理效勞中人文精神的培養(yǎng)，當(dāng)今社會人群