建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核與施工成本管理獲獎(jiǎng)科研報(bào)告

建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核與施工成本管理獲獎(jiǎng)科研報(bào)告【摘

要】隨著人們生活水平的提升，也刺激了我國的建筑行業(yè)發(fā)展。近年來建筑行業(yè)的競爭在不斷加劇，企業(yè)也面臨著嚴(yán)峻考驗(yàn)，急需提升自身競爭力。造價(jià)預(yù)結(jié)算審核和施工成本管理是建筑工程控制造價(jià)成本的有效方法，可以提升建筑企業(yè)的利潤，避免資金核算錯(cuò)誤及造價(jià)超出預(yù)算等情況，因此需要企業(yè)重視。本文主要闡述建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算與施工成本管理的重要作用及具體優(yōu)化措施方法，以期參考。

【關(guān)鍵詞】建筑工程;工程造價(jià);造價(jià)預(yù)算;施工成本;成本管理

建筑工程管理涉及到很多內(nèi)容，工程造價(jià)作為其中的重要部分，包含建筑的全過程，工程造價(jià)管理工作會(huì)直接影響到企業(yè)的經(jīng)營利潤。因此工程建設(shè)時(shí)要合理進(jìn)行預(yù)結(jié)算，做好成本管理工作，合理分配資金，使工期按預(yù)算如期完成，同時(shí)保證工程質(zhì)量。我們要結(jié)合相關(guān)經(jīng)驗(yàn)和資料，科學(xué)分析有效的造價(jià)預(yù)結(jié)算和成本管理措施，做好造價(jià)成本管控。

1、施工成本管理中工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核的作用

1.1控制成本支出

在施工成本管理中工程造價(jià)預(yù)結(jié)算占有重要地位，且不可或缺。施工前我們對(duì)于整個(gè)施工過程所需費(fèi)用要合理計(jì)算，按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)要求，從材料到人工費(fèi)用等，并進(jìn)行造價(jià)預(yù)結(jié)算審核，包括工程量計(jì)算、清單組價(jià)等內(nèi)容的審核，通過審核來控制成本支出，減少不必要浪費(fèi)，從而達(dá)到節(jié)約成本目的[1]。

1.2提高成本支出精準(zhǔn)性

通過工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核可以實(shí)現(xiàn)預(yù)算的精準(zhǔn)度，也同時(shí)提高了施工成本的精確度。預(yù)結(jié)算審核中對(duì)各環(huán)節(jié)報(bào)價(jià)進(jìn)行調(diào)整，從而降低了成本支出，節(jié)省開支。做好成本管理，要做到以下幾點(diǎn)：在施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)結(jié)算制度，施工中的資金使用情況要實(shí)時(shí)跟蹤并進(jìn)行分析管理;施工中所有花費(fèi)都要有預(yù)算，并結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整，這樣實(shí)現(xiàn)成本的有效管控，減少資金支出，提高企業(yè)效益。

1.3有效監(jiān)督施工成本

隨著施工規(guī)模的增大，施工管理的項(xiàng)目和內(nèi)容也增多，不可避免地會(huì)發(fā)生很多虛報(bào)造價(jià)、偷工減料等行為。這些都需要借助于工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核來有效進(jìn)行監(jiān)督管理，使工程項(xiàng)目順利完工，同時(shí)提升企業(yè)的效益。預(yù)結(jié)算工作要貫穿項(xiàng)目全過程管理，在進(jìn)行成本監(jiān)督時(shí)主要從以下三個(gè)方面入手：結(jié)合工程實(shí)際建立合理完善的預(yù)結(jié)算制度;在進(jìn)行預(yù)算時(shí)要涉及到所有施工項(xiàng)目，從而把控所有資金需求，進(jìn)行可行性分析，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)估算，在執(zhí)行過程中結(jié)合實(shí)際進(jìn)行調(diào)整，減少資源浪費(fèi);對(duì)施工所有資金支出都要嚴(yán)格進(jìn)行檢查，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的資金浪費(fèi)問題要及時(shí)上報(bào)，合理控制施工成本，有效監(jiān)督施工過程。

2、工程造價(jià)預(yù)結(jié)算控制的有效措施

2.1做好動(dòng)態(tài)控制

在工程設(shè)計(jì)前，要求設(shè)計(jì)人員進(jìn)行實(shí)地勘驗(yàn)和調(diào)查，對(duì)采集的現(xiàn)場資料要認(rèn)真進(jìn)行整理和分析。設(shè)計(jì)過程中要綜合考慮經(jīng)濟(jì)性、合理性，施工方案設(shè)計(jì)完成后要組織人員進(jìn)行探討，擇優(yōu)選取最佳方案，保障工程造價(jià)預(yù)結(jié)算的實(shí)用性[2];要了解市場動(dòng)向，建立信息管理平臺(tái)，或采取動(dòng)態(tài)化采集的方式，對(duì)各類資源價(jià)格調(diào)研，及時(shí)了解價(jià)格變化情況，發(fā)現(xiàn)施工方案的不適宜處及時(shí)調(diào)整;在預(yù)結(jié)算管理時(shí)，要編寫預(yù)算表，表中要詳細(xì)標(biāo)出各類資金支出情況，從而對(duì)后面預(yù)結(jié)算管理時(shí)提供可靠依據(jù)。

2.2加強(qiáng)預(yù)結(jié)算審核

在工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核時(shí)，審核人員要對(duì)施工方案圖紙交底，并詳細(xì)分析招投標(biāo)內(nèi)容，對(duì)于施工各個(gè)環(huán)節(jié)的資金支出都要進(jìn)行了解，還要具備一定的評(píng)估能力。在進(jìn)行造價(jià)核算時(shí)，還要與參建各個(gè)單位溝通交流，對(duì)于額外的費(fèi)用要及時(shí)進(jìn)行核對(duì)確認(rèn)。在審核預(yù)結(jié)算時(shí)可以采用全面、重點(diǎn)、分析對(duì)比等審核方法，要選擇適宜的審核方法，審核過程注重質(zhì)量，以此來提高預(yù)結(jié)算的準(zhǔn)確性。

2.3健全預(yù)結(jié)算管理體系

要結(jié)合工程實(shí)際情況，健全工程造價(jià)預(yù)結(jié)算管理體系，實(shí)現(xiàn)預(yù)結(jié)算規(guī)范性和合理性。建設(shè)單位要在合同條款基礎(chǔ)上，按照工程造價(jià)相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)于施工各項(xiàng)目，制定預(yù)結(jié)算人員管理制度，包括監(jiān)督和審核制度。建設(shè)單位要配備預(yù)結(jié)算管理人員，在工程建設(shè)中對(duì)預(yù)結(jié)算有效管控，做好工程預(yù)結(jié)算控制工作。

3、施工成本管理措施

3.1加強(qiáng)施工精細(xì)化管理

施工成本支出內(nèi)容較多，在進(jìn)行施工造價(jià)控制時(shí)要對(duì)成本支出精細(xì)化管理。對(duì)于人工成本支出，管理人員要根據(jù)不同施工期間內(nèi)人員類型的區(qū)別，并結(jié)合市場最新價(jià)格，來確定需要的人工數(shù)量，還需要制定相應(yīng)的預(yù)防措施，合理控制人工成本支出[3]。在施工過程中會(huì)使用大量的材料和設(shè)備，這也是主要支出，因此要結(jié)合實(shí)際施工要求，在材料和設(shè)備的選擇上擇優(yōu)選取，確保材料和設(shè)備質(zhì)量，并做好倉庫管理，防止材料、設(shè)備受損，避免再次回購。在施工過程中，要全程進(jìn)行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)不規(guī)范的地方及時(shí)監(jiān)督改進(jìn)，避免留下質(zhì)量隱患再進(jìn)行返工。

3.2提升成本控制意識(shí)

施工成本管理人員的素質(zhì)會(huì)影響到施工成本，但很多管理人員由于對(duì)成本管理意識(shí)性不強(qiáng)，專業(yè)能力不強(qiáng)，已經(jīng)影響到成本管理工作。因此需要配置專業(yè)施工成本人員，確保人員水平和素質(zhì)，選擇責(zé)任心強(qiáng)的專業(yè)化人才。要建立相應(yīng)的管理和獎(jiǎng)懲制度，提高人員責(zé)任心和積極性，投入到成本管理工作中。在進(jìn)行施工成本工作前，要結(jié)合對(duì)于施工成本管理內(nèi)容，進(jìn)行規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)，并明確管理人員職責(zé)，以實(shí)現(xiàn)施工成本管控。施工單位要認(rèn)識(shí)到成本控制的重要作用，嚴(yán)格按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范操作，確保施工質(zhì)量合格。

結(jié)語：

綜上所述，建筑工程能夠按期完成，并合理使用資金離不開工程預(yù)結(jié)算和施工成本管理。在工程建設(shè)管理中，我們要結(jié)合相關(guān)施工規(guī)范及工程建筑具體要求，科學(xué)合理分析施工各個(gè)環(huán)節(jié)，合理分配好資金支出。要進(jìn)行