總監(jiān)級別領導力評估

總監(jiān)級別領導力評估1、在自身的專業(yè)領域擁有淵博的知識，通曉產(chǎn)品知識及服務，是該領域的專家?！敬蚍诸}】(請?zhí)?-5數(shù)字打分)2、有較好的經(jīng)濟及成本意識，關注投入產(chǎn)出比?！敬蚍诸}】(請?zhí)?-5數(shù)字打分)3、能夠及時準確地掌握并預測行業(yè)的趨勢與競爭對手的動向?！敬蚍诸}】(請?zhí)?-5數(shù)字打分)4、愿意對客戶進行研究，保持與客戶的聯(lián)系并與客戶建立長期的雙贏伙伴關系?！敬蚍诸}】(請?zhí)?-5數(shù)字打分)員工管理5、能評估員工的優(yōu)點和弱點，能為員工設定工作的角色和目標。【打分題】(請?zhí)?-5數(shù)字打分)6、能幫助下屬總結工作經(jīng)驗與教訓，并能提出有針對性、建設性建議?！敬蚍诸}】(請?zhí)?-5數(shù)字打分)7、評估員工的工作表現(xiàn)和職業(yè)規(guī)劃，指出適合每個人具體特點的發(fā)展機會?！敬蚍诸}】(請?zhí)?-5數(shù)字打分)8、能很好“讀懂”他人的感受，會考慮自身情緒對他人的影響?！敬蚍诸}】(請?zhí)?-5數(shù)字打分)9、鼓勵團隊成員能夠經(jīng)常的互相提出建議和共享信息?！敬蚍诸}】(請?zhí)?-5數(shù)字打分)團隊合作10、能和他人建立互相信任和互相尊重的關系，建立工作中的聯(lián)系網(wǎng)絡，排除關系中的任何障礙以獲得成功?！敬蚍诸}】(請?zhí)?-5數(shù)字打分)11、把發(fā)展互信團隊作為一項重要的優(yōu)先任務?！敬蚍诸}】(請?zhí)?-5數(shù)字打分)12、當預見有影響團隊士氣的行為產(chǎn)生時，能提出建設性的反饋意見或采取有效的做法，達到改善團隊士氣的效果?！敬蚍诸}】(請?zhí)?-5數(shù)字打分)13、能營造出鼓勵個人和團隊共同成功的工作環(huán)境?！敬蚍诸}】(請?zhí)?-5數(shù)字打分)14、能成功的化解團隊中的矛盾和沖突，從而充分的發(fā)揮團隊的優(yōu)勢?！敬蚍诸}】(請?zhí)?-5數(shù)字打分)15、能從公司整體的角度出發(fā)并站在共同的利益點，跳出本團隊的利益，更好的推動不同團隊間的合作。【打分題】(請?zhí)?-5數(shù)字打分)溝通能力16、面臨比較苛求的、敏感的情況，能夠有效影響他人，并化解沖突?！敬蚍诸}】(請?zhí)?-5數(shù)字打分)17、能使用新穎的技術或流程從而增進交流和理解。【打分題】(請?zhí)?-5數(shù)字打分)18、能夠超越語言的溝通處理敏感、微妙的事件?！敬蚍诸}】(請?zhí)?-5數(shù)字打分)19、能深入淺出的解釋復雜抽象的問題，引導對方跳脫出原有的思維模式，有效的達到共識?！敬蚍诸}】(請?zhí)?-5數(shù)字打分)20、能深入淺出的解釋復雜抽象的問題，引導對方跳脫出原有的思維模式，有效的達到共識?！敬蚍诸}】(請?zhí)?-5數(shù)字打分)戰(zhàn)略思考21、對公司戰(zhàn)略，業(yè)務和本部門的主要問題有完整的了解。【打分題】(請?zhí)?-5數(shù)字打分)22、根據(jù)公司的戰(zhàn)略目標，制定可執(zhí)行的、可實現(xiàn)的中長期工作計劃?！敬蚍诸}】(請?zhí)?-5數(shù)字打分)23、能把公司的戰(zhàn)略目標清晰的向員工進行解釋?！敬蚍诸}】(請?zhí)?-5數(shù)字打分)24、能把公司的商業(yè)計劃轉換成一系列明確中、長期目標?！敬蚍诸}】(請?zhí)?-5數(shù)