保潔員工作匯報總結(jié)樣本（2篇）

第4頁共4頁保潔員工?作匯報總?結(jié)樣本?一、努力?和前任主?管請教工?作經(jīng)驗，?認(rèn)真學(xué)習(xí)?公司的各?項規(guī)章制?度，掌握?了解小區(qū)?的環(huán)境衛(wèi)?生狀況，?發(fā)現(xiàn)問題?及時整改?并向上級?匯報。?二、與領(lǐng)?班及隊員?及時溝通?，了解保?潔員的心?理和工作?狀況。?三、定時?在小區(qū)內(nèi)?開保潔員?會議，宣?傳公司制?定的各項?規(guī)章制度?，安全生?產(chǎn)職責(zé)制?度等。要?求保潔員?認(rèn)真執(zhí)行?，個性是?保潔部領(lǐng)?班要帶頭?執(zhí)行，嚴(yán)?格管理。?把衛(wèi)生保?潔工作提?升到一個?新的層次?。在公?司領(lǐng)導(dǎo)的?正確帶領(lǐng)?和大力支?持幫忙下?，我對本?部門加強(qiáng)?培訓(xùn)管理?，對小區(qū)?內(nèi)環(huán)境進(jìn)?行區(qū)域劃?分，落實?在人頭上?，保潔員?的工作用?心性提高?了，職責(zé)?意識和安?全意識明?顯加強(qiáng)了?。一、?落實公司?的各項管?理目標(biāo)?1加強(qiáng)職?責(zé)區(qū)域內(nèi)?的管理，?按照公司?的日常管?理制度，?進(jìn)行規(guī)范?管理。?2及時傳?達(dá)公司各?項會議及?領(lǐng)導(dǎo)的精?神。3?增強(qiáng)個人?潛力及團(tuán)?隊協(xié)作潛?力的培養(yǎng)?。4落?實小區(qū)內(nèi)?的環(huán)境衛(wèi)?生要求，?要到達(dá)業(yè)?主看舒心?，領(lǐng)導(dǎo)看?了放心。?二狠抓?培訓(xùn)，發(fā)?揮管理優(yōu)?勢打造正?規(guī)化隊伍?1加強(qiáng)?對部門人?員物品使?用潛力的?培訓(xùn)。?2加強(qiáng)對?本部門人?員的禮節(jié)?、禮貌用?語培訓(xùn)，?為更好的?提升服務(wù)?質(zhì)量。?3加強(qiáng)對?本部門人?員的家政?方面業(yè)務(wù)?培訓(xùn)為以?后做家政?業(yè)務(wù)而做?準(zhǔn)備。?4加強(qiáng)對?公司各項?規(guī)章制度?及執(zhí)行潛?力的培訓(xùn)?。三培?養(yǎng)個人執(zhí)?行潛力?1在保證?認(rèn)真完成?小區(qū)區(qū)域?任務(wù)的狀?況下增加?家政業(yè)務(wù)?。2培?養(yǎng)老隊員?的帶頭執(zhí)?行各項任?務(wù)潛力，?更好的為?環(huán)境維護(hù)?工作做出?表率作用?。3增?強(qiáng)主人翁?意識和自?主服務(wù)潛?力的培養(yǎng)?。4培?養(yǎng)人人都?能為公司?創(chuàng)造業(yè)績?的潛力。?5長期?培訓(xùn)專業(yè)?知識，進(jìn)?一步提高?服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)?。新的?一年里，?在公司的?帶領(lǐng)和領(lǐng)?導(dǎo)下，我?會更加努?力的工作?，認(rèn)真負(fù)?責(zé)，嚴(yán)格?要求，團(tuán)?結(jié)同事，?把保潔工?作做更好?。保潔?員工作匯?報總結(jié)樣?本（二）?我是一?名保潔人?員，從事?這個行業(yè)?已經(jīng)有一?段時間了?，回首-?年，這一?年來，在?雇主的指?導(dǎo)幫助下?，以達(dá)到?以雇主滿?意為目標(biāo)?，為雇主?提供優(yōu)質(zhì)?服務(wù)為宗?旨，兢兢?業(yè)業(yè)的努?力著，經(jīng)?過全體員?工的共同?努力下，?較好的完?成了-的?各項保潔?工作任務(wù)?。特別是?節(jié)假日時?，人流量?較大，原?有的保潔?員不夠，?公司從其?他崗位調(diào)?來人員，?確保了每?場來-的?消費者都?能夠在一?個干凈、?整潔、衛(wèi)?生、優(yōu)美?的環(huán)境中?度過。并?得到了上?級領(lǐng)導(dǎo)和?雇主的認(rèn)?可。現(xiàn)將?一年來的?工作匯報?如下：?三、狠抓?節(jié)約環(huán)保?。為響應(yīng)?國家的節(jié)?能環(huán)保號?召，我們?在保潔工?作中始終?注意抓好?物耗管理?和節(jié)約降?耗工作。?首先是注?意把好采?購關(guān)，確?保雇主和?到來的消?費者使用?安全。其?次是嚴(yán)格?物耗定額?管理，做?到定額發(fā)?放、合理?配給，在?保證需要?的前提下?，做到節(jié)?約降耗。?第三是?愛護(hù)影都?的公共財?物。對影?都內(nèi)的各?項設(shè)施勤?檢查，勤?清理，發(fā)?現(xiàn)問題及?時報修，?努力保證?各項設(shè)施?的正常運?行。四是?努力為雇?主著想，?要求每位?保潔員做?到人走燈?滅，不用?水時要及?時關(guān)閉水?龍頭。?回顧一年?的工作，?雖然我們?完成了為?雇主提供?保潔服務(wù)?的`工作?任務(wù)，但?社會發(fā)展?對我們服?務(wù)行業(yè)的?要求在不?斷提高，?在工作中?我們?nèi)源?在許多不?足之處在?新的一年?里，一定?要注意改?進(jìn)。展?望新的年?度，我們?決心更加?努力的做?好保潔服?務(wù)工作，?針對自己?存在的不?足，腳踏?實地，苦?練內(nèi)功。?以更好的?服務(wù)質(zhì)量?，努力為?雇主提供?一流服務(wù)?保障。?1、堅持?“雇主至?上，服務(wù)?第一”。?要通過學(xué)?習(xí)教育和?嚴(yán)格管理?，使“客?戶是__?__”的?理念深入?人心。?2、加強(qiáng)?隊伍建設(shè)?。保潔員?工隊伍的?穩(wěn)定，保?潔人員素?質(zhì)的高低?直接關(guān)系?保潔服務(wù)?工作的質(zhì)?量。在新?的年度里?我們要把?隊伍建設(shè)?作為重中?之重來抓?。首先要?把好招錄?人員關(guān)，?努力把思?想穩(wěn)定、?有敬業(yè)精?神、吃苦?耐勞、服?務(wù)意識強(qiáng)?的人員選?用到崗位?上來。?3、進(jìn)一?步加強(qiáng)制?度建設(shè)。?對現(xiàn)有的?各項規(guī)章?制度進(jìn)一?步修訂完?善。建立?系統(tǒng)的績?效考核機(jī)?制，培養(yǎng)