




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
設(shè)施設(shè)備運(yùn)行維護(hù)服務(wù)管理方案第一節(jié)總體服務(wù)方案一、總體管理目標(biāo)(一)管理目標(biāo)我們的管理目標(biāo)是:樓宇內(nèi)外配套各設(shè)施設(shè)備的維修養(yǎng)護(hù)嚴(yán)格按照“全國物業(yè)管理示范大廈”標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理,確保各項指標(biāo)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。我們的努力保證是:用三大管理體系管理和PDCA模式提升,保證本項目各類設(shè)施設(shè)備維修、養(yǎng)護(hù)、運(yùn)行和管理工作的高標(biāo)準(zhǔn)。(二)各項指標(biāo)完好率承諾1、檔案完整率1%。2、室內(nèi)外各類設(shè)施設(shè)備運(yùn)行完好率1%;消防設(shè)備設(shè)施完好率1%;3、設(shè)備完好率1%;安保智能化系統(tǒng)運(yùn)行正常率1%;3、維修工程質(zhì)量合格率1%,報修及時率1%;返修率小于1%;4、安全管理措施完善,定期巡視檢查,杜絕火災(zāi)責(zé)任事故,無工程安全責(zé)任事故發(fā)生。二、基本思路1、堅持安全可靠、經(jīng)濟(jì)合理、方便及時的原則嚴(yán)格執(zhí)行國家《物業(yè)管理條例》、《XX市物業(yè)管理條例》以及甲方各項管理規(guī)定以及招標(biāo)文件中《設(shè)施設(shè)備的維修、養(yǎng)護(hù)、運(yùn)行和管理》、《物業(yè)服務(wù)采購合同》中明示的設(shè)施設(shè)備維修養(yǎng)護(hù)運(yùn)行管理的標(biāo)準(zhǔn),并結(jié)合IS091質(zhì)量管理體系的相關(guān)要求,根據(jù)現(xiàn)場實際情況完善各類設(shè)施設(shè)備運(yùn)行養(yǎng)護(hù)及維修管理程序文件和工作手冊,作為物業(yè)設(shè)施設(shè)備養(yǎng)護(hù)及維修管理的制度保證。2、采取有計劃的預(yù)防性保養(yǎng)、重點維護(hù)、定期巡視發(fā)現(xiàn)損壞及時維修的方式,編制科學(xué)的物業(yè)維修保養(yǎng)計劃,并合理組織實施,以專業(yè)化的維護(hù)技術(shù)作為保障。3、在日常的工程設(shè)施設(shè)備維護(hù)方面,我們堅持“兩個到位”。(1)專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)到位。我們非常注重培養(yǎng)具備設(shè)施設(shè)備維護(hù)實操經(jīng)驗的專業(yè)技術(shù)人員,為此我司建立了強(qiáng)大的設(shè)施設(shè)備專業(yè)技術(shù)人才庫。我們要求所有的專業(yè)技術(shù)人員不僅有規(guī)定的技術(shù)操作證,而且都要通過公司相關(guān)專業(yè)知識的培訓(xùn)與考核才能上崗。(2)制度與操作規(guī)程到位。我們建立嚴(yán)格的維修操作規(guī)程與制度,通過檢查和考核,確保員工嚴(yán)格執(zhí)行,保證工程操作人員的各項工作處于規(guī)范的運(yùn)作軌道中。三、管理措施1、加強(qiáng)預(yù)防性保養(yǎng)提前對項目內(nèi)所有設(shè)施設(shè)備進(jìn)行狀態(tài)摸底、技術(shù)摸底,以及向使用人征詢設(shè)備情況等,掌握第一手各設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行狀態(tài),將各類設(shè)備運(yùn)行可能出現(xiàn)的問題及時消弭在萌芽。2、實施24小時巡視與維修(1)工程部設(shè)24小時報修電話,維修人員配備對講機(jī),方便聯(lián)系、調(diào)派,保證維修及時到位。(2)定期巡查營區(qū)各類設(shè)施、設(shè)備,發(fā)現(xiàn)損壞時上報并組織人力和物力搶修,保證不影響使用人各項正常營業(yè)活動的開展。(3)重點部位、重點維護(hù)根據(jù)甲方的物業(yè)實際情況,確定水電設(shè)施的重點維護(hù)項目,作為工程部運(yùn)行維修管理的重點工作,并制定定期檢查和養(yǎng)護(hù)維修計劃予以實施。3、制度保證我們將嚴(yán)格執(zhí)行《物業(yè)管理條例》等相關(guān)法規(guī),并結(jié)合IS091質(zhì)量管理體系的要求,根據(jù)現(xiàn)場實際情況編制《設(shè)施維修管理程序》等程序文件和工作手冊,做為物業(yè)維修養(yǎng)護(hù)的制度保證。4、完善設(shè)施設(shè)備及維修檔案我們將對本項目轄內(nèi)的設(shè)施設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)一編號,建立相應(yīng)的檔案和臺帳,輸入電腦,利用現(xiàn)代化的管理手段進(jìn)行登記、查詢和控制,全面掌握樓宇設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行(使用)情況,為物業(yè)的維修養(yǎng)護(hù)提供科學(xué)的參考。5、配置專業(yè)工程技術(shù)人員專業(yè)工程技術(shù)人員以物業(yè)設(shè)施設(shè)備養(yǎng)護(hù)的相關(guān)法規(guī)、專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范以及公司相關(guān)操作規(guī)程作為依據(jù),開展物業(yè)的設(shè)施設(shè)備及維修養(yǎng)護(hù)工作。6、維修養(yǎng)護(hù)制度在工作場所公示工作標(biāo)準(zhǔn)及崗位責(zé)任,按相關(guān)規(guī)定負(fù)責(zé)對物業(yè)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行日常管理和及時維修養(yǎng)護(hù),按規(guī)定執(zhí)行,巡檢記錄、維修記錄和保養(yǎng)記錄齊全。(1)加強(qiáng)預(yù)防性維修保養(yǎng),建立定期巡視檢查制度▲工程維修技工每天按規(guī)定路線對服務(wù)區(qū)域內(nèi)的水、電、照明、消防等設(shè)施的使用和維護(hù)情況進(jìn)行主動巡視檢查,發(fā)現(xiàn)損壞及時上報并進(jìn)行維修,不影響機(jī)關(guān)單位正常工作。▲對巡檢過程中發(fā)現(xiàn)的問題,工程維修人員及時按設(shè)施維修的要求對其進(jìn)行相應(yīng)的處理,處理完畢后對處理效果進(jìn)行檢查;對不能立即解決的問題,做好相關(guān)提醒工作,在非辦公時間盡快組織解決?!刻旃こ叹S修技工對項目區(qū)域進(jìn)行巡檢,確保各類設(shè)施的完好;每周維修主管對所有設(shè)施進(jìn)行抽檢;每月由項目部負(fù)責(zé)人組織對所有設(shè)施進(jìn)行全面檢查。(2)建立責(zé)任分區(qū)制度將各項水電等各類設(shè)施、設(shè)備劃分為若干責(zé)任區(qū),具體落實到人,明確獎懲制度,充分增強(qiáng)全體員工的責(zé)任心,做到責(zé)任明確,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,及時處理,保證各類公共設(shè)施、公共場地的完好率達(dá)到99%以上。(3)建立問題建賬銷帳制度發(fā)現(xiàn)問題、報修問題都在第一時間予以建立問題臺帳,全過程跟蹤維修服務(wù),直至報修人、院方滿意為止,方可銷帳。(4)定期回訪制度工程部門親自征詢甲方對維修服務(wù)的意見和建議,對回訪中發(fā)現(xiàn)的問題,責(zé)成責(zé)任維修人員及時解決,保證甲方對我司提供維修服務(wù)質(zhì)量的滿意率。四、設(shè)備設(shè)施維修管理程序圖維修管理程序流程圖第二節(jié)人員配備方案一、建立工程部為便于管理與責(zé)任分解,本項目部設(shè)施設(shè)備運(yùn)行維護(hù)服務(wù)工作,組建工程部。二、人員定編與職責(zé)工程部配置人員5人。其具體崗位安排:1、維修主管(高壓電工):1人,向項目經(jīng)理負(fù)責(zé)、報告。職責(zé):負(fù)責(zé)工程部全面協(xié)調(diào)安排日常工作,負(fù)責(zé)項目整體設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行安全維護(hù)及維修等工作。2、綜合維修(高處作業(yè))2人;職責(zé):負(fù)責(zé)整個項目中的給排水、門窗鎖、日常照明、零星小修等維修工作。3、低壓電工1人;職責(zé):負(fù)責(zé)高低壓配電室24小時值守巡視,記錄各設(shè)備運(yùn)行情況,突發(fā)事故的應(yīng)急處理。3、空調(diào)制冷維修1人;職責(zé):負(fù)責(zé)大樓內(nèi)部空調(diào)24小時維修、檢修,記錄各設(shè)備運(yùn)行情況,突發(fā)事故的應(yīng)急處理。三、崗位要求與標(biāo)準(zhǔn)對本崗位從業(yè)人員的具體要求為:1、身體健康,品行端正,責(zé)任心強(qiáng),無違法犯罪記錄,無重大疾病患病史;2、年齡50歲以下,具有高中及以上學(xué)歷;3、接受過專業(yè)培訓(xùn),具有相關(guān)作業(yè)維修電工證等的合格專業(yè)技術(shù)資質(zhì)證書;4、業(yè)務(wù)熟練,組織紀(jì)律性強(qiáng),服從管理,有工作責(zé)任心,舉止文明,禮貌待人;5、能適應(yīng)24小時輪流值勤,能在規(guī)定的時限內(nèi)完成維修任務(wù)6、要求統(tǒng)一著裝、言行規(guī)范,要注意儀容儀表、公眾形象,做好節(jié)假日及其他時間值班工作,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作;7、工作時間:嚴(yán)格遵照甲方制定的工作時間及值班時間。8、嚴(yán)格遵守國家和甲方各項管理規(guī)章制度。四、維修人員崗位職責(zé)1、熟練掌握各類設(shè)備設(shè)施運(yùn)行維修及一般瓦木維修技能。2、具備良好的安全意識和責(zé)任心,遵守各項操作規(guī)程及工具設(shè)備的使用規(guī)定。3、嚴(yán)格執(zhí)行用電安全規(guī)范和崗位作業(yè)規(guī)范,負(fù)責(zé)高低壓電器設(shè)備設(shè)施的定期巡檢維護(hù)。4、工程維修人員每天巡視,保證甲方各項設(shè)施設(shè)備正常運(yùn)行,定期對設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢查、維護(hù)及維修。5、特殊工種必須持證上崗,嚴(yán)格執(zhí)行各工種、各崗位的規(guī)章制度。各項工作記錄完善,巡檢、維修記錄和修復(fù)記錄齊全。6、接報修單后應(yīng)及時處理,堅持“只許漏報,不許漏修”的原則。一般維修遵照甲方規(guī)定時限完成,遇到當(dāng)天不能完成的特殊情況必須作出說明。7、保證維修質(zhì)量,日常維修返修率為零,特殊應(yīng)急情況報請有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可。8、認(rèn)真記錄“臺賬”及相關(guān)檢查記錄,認(rèn)真填寫、整理、按時上報維修單。9、處理應(yīng)急事務(wù),保證各種設(shè)施的正常使用,保證各項水電及公共設(shè)備設(shè)施完好。10、接到維修通知單后,馬上進(jìn)行維修工作。維修終了后及時作出反饋,反饋單據(jù)交回項目部留存,做到維修及時快捷。11、積極開展季節(jié)性維修,確保春節(jié)、國慶期間各項設(shè)施的穩(wěn)定運(yùn)行和進(jìn)行維修、安裝、調(diào)試。確保各項設(shè)施完好正常使用。12、嚴(yán)格按照通用機(jī)電設(shè)備這項具體設(shè)備設(shè)施逐一予以巡查巡視、維護(hù),發(fā)現(xiàn)問題及時修理。13、負(fù)責(zé)每月維修計劃的制定。14、嚴(yán)格遵守國家和甲方各項管理規(guī)章制度。組織紀(jì)律性強(qiáng),服從甲方及公司工作安排,聯(lián)系方式保持24小時暢通,做好節(jié)假日及其他時間值班工作。15、積極完成項目、甲方交辦的其他任務(wù)。第三節(jié)日常運(yùn)行的管理方案一、24小時值班與應(yīng)急服務(wù)1、采用“定期巡視”的方法,對分布于各個區(qū)域的設(shè)備設(shè)施實行24小時值班運(yùn)行,24小時值班,設(shè)立接報修電話,24小時物業(yè)報修,確保水電空調(diào)等大型重要設(shè)備的正常運(yùn)行。2、制定嚴(yán)格的巡視檢查制度,對位于不同區(qū)域的各種設(shè)備進(jìn)行定期、不定期的檢查,保證設(shè)備的正常運(yùn)行。3、工作要求:(1)得到報修,值班人員快速響應(yīng),30分鐘內(nèi)必須到現(xiàn)場;(2)發(fā)現(xiàn)故障,立即修復(fù);各上報的維修項目,原則上2小時內(nèi)修復(fù);如有實際困難不能按時完成任務(wù)的,要做出合理的解釋。(3)小修類隨報隨修;突發(fā)事件的重大搶修,恢復(fù)正常運(yùn)行時間不超過8小時,發(fā)現(xiàn)危險處不能及時處理及解決的須張貼警示標(biāo)識,并報告甲方協(xié)商解決。(4)維修作業(yè)時,應(yīng)設(shè)置警示標(biāo)牌,提醒注意安全。(5)入戶維修應(yīng)嚴(yán)格按照公司、項目部制定之入戶維修規(guī)程及管理規(guī)定執(zhí)行。(6)工作記錄完整,全程可控。(7)不屬維修范圍的及時報甲方協(xié)調(diào)安排。二、值班管理1、工程維修值班人員必須有高度的工作責(zé)任心,熟悉和掌握共用設(shè)備設(shè)施的操作方法,具有事故處理的能力。2、不準(zhǔn)遲到、早退、無故不上班,上班時必須保持頭腦清醒,不準(zhǔn)在值班室會客、閑談、抽煙。3、請假、換班需在一天前申報,由領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)安排合適人員替代,不準(zhǔn)私自換班。4、值班電話屬專用電話,任何人不得長時間占用,配備的消防器材應(yīng)完好,隨時可投入使用。5、工程維修值班人員在工作中必須緊密配合,服從統(tǒng)一管理調(diào)動。三、交接班管理1、接班人員必須提前十分鐘到達(dá)工作崗位,對設(shè)備、工具、器材、配件進(jìn)行詳細(xì)的檢查。2、交班人員發(fā)現(xiàn)接班人有酗酒、精神失常等,不得交班,并及時匯報,由領(lǐng)導(dǎo)安排其他人員上班。3、接班人未按時到崗時,交班人不得擅離工作崗位,應(yīng)向領(lǐng)導(dǎo)匯報。4、設(shè)備處于故障時,不準(zhǔn)進(jìn)行交接班,待故障處理暫告一段落時,再進(jìn)行交接。5、工程值班人員要團(tuán)結(jié)互助、互相尊重,應(yīng)將本班期間設(shè)備設(shè)施運(yùn)行情況詳細(xì)記錄。四、運(yùn)行管理員的巡視要求嗅:放電嗅味及絕緣過熱之焦味。聽:火花放電聲,機(jī)械振動聲,電壓過高或電流過大所引起的異常聲音。摸:設(shè)備非帶電部分的溫度和振動情況??矗悍烹娀鸹?、變色、變形、變位、損壞、滲油、滲水、繼電器、電度表轉(zhuǎn)動、儀表和信號燈指示及其他情況。五、設(shè)備設(shè)施異常情況發(fā)現(xiàn)、報告與處理要求1、加強(qiáng)巡查管理,異常情況要及時發(fā)現(xiàn)。2、發(fā)現(xiàn)問題,及時報告并記錄。3、及時處理及全程跟蹤備案。4、管理要求:(1)設(shè)備異常問題發(fā)現(xiàn)不超過12小時,巡檢部位設(shè)備發(fā)現(xiàn)不超過1個規(guī)定的巡檢周期。(2)重大事件報告時限不超過15分鐘;普通事件報告時限不超過24小時;記錄及時、準(zhǔn)確率1%(3)全程處理跟蹤率1%,零小問題處理時限不超過12小時。六、對設(shè)施設(shè)備建立明確的標(biāo)識與制度管理1、建立臺帳,登記梳理各類型設(shè)施設(shè)備基本情況并登記造冊;2、對可能具有人身安全隱患風(fēng)險的設(shè)施設(shè)備、場所,應(yīng)設(shè)有明顯警示標(biāo)識,建立防范措施,措施上墻。3、設(shè)備房、操作間嚴(yán)格各項安全操作規(guī)程等制度,制度上墻。七、緊急搶修運(yùn)作程序圖特殊情況下,緊急搶修項目是為了確保甲方財產(chǎn)避免損失、工作人員正常工作不受影響或人身安全、財產(chǎn)安全免受威脅而緊急實施的,由項目部報甲方并采取緊急措施,費(fèi)用由甲方審核經(jīng)第三方審計后據(jù)實結(jié)算。緊急搶修程序圖八、建立定期巡視檢查制度1、主動定期巡查轄區(qū)內(nèi)各個公共部位,發(fā)現(xiàn)損壞及時上報并組織人力和物力搶修,保證不影響正常辦公活動的開展。2、每天維護(hù)人員要在負(fù)責(zé)區(qū)內(nèi)各類設(shè)備分布區(qū)域和樓層進(jìn)行巡檢,確保各類設(shè)施的完好,每周維修主管對所有設(shè)施進(jìn)行抽檢,每月由項目經(jīng)理組織對所有設(shè)施進(jìn)行全面檢查,每年由公司組織對管理項目部設(shè)施狀況進(jìn)行綜合評價。3、維護(hù)巡檢作業(yè)(1)巡檢人員每天應(yīng)按規(guī)定路線對服務(wù)區(qū)域內(nèi)的水、電、氣設(shè)施、建筑基礎(chǔ)設(shè)施等的使用和維護(hù)情況進(jìn)行巡視檢查。(2)每天對水泵房、井房進(jìn)行巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時上報維修。(3)每班巡查一次高、低壓電室;每班巡查一次變壓器及控制室;每月一次巡視檢查每層配電室并對設(shè)備保養(yǎng)、維修進(jìn)行檢查。(4)按責(zé)任范圍巡查責(zé)任設(shè)備;巡查濕式報警閥門的設(shè)備;每班按規(guī)定將設(shè)備運(yùn)行參數(shù)記錄在運(yùn)行記錄上。(4)按時巡查消防、避雷設(shè)施進(jìn)行巡檢。(5)水電工定時對負(fù)責(zé)區(qū)域巡視和檢查水、電表,并協(xié)助抄水電表。(6)服務(wù)區(qū)域內(nèi)照明器具是否完好。白天或夜間的相關(guān)燈具是否按規(guī)定要求開啟或關(guān)閉。(7)服務(wù)區(qū)域內(nèi)公共區(qū)域、洗手間內(nèi)的衛(wèi)生器具、給排水設(shè)施是否完好。服務(wù)區(qū)域內(nèi)各樓層各開關(guān)、插座使用時是否方便靈活。(8)冬季對室外外漏水管、閥門等設(shè)施做好提前巡查,及時進(jìn)行保溫處理。(9)對巡檢過程中發(fā)現(xiàn)的問題及其相應(yīng)的處理結(jié)果,巡檢人員應(yīng)將其記錄在《巡檢記錄》中。九、設(shè)施設(shè)備維修保養(yǎng)管理的保障措施(一)實施設(shè)備四級保養(yǎng)檢修制度1、日檢:日常巡視檢查維護(hù),檢查設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)是否正常;2、月檢:運(yùn)行狀態(tài)檢查,對設(shè)備進(jìn)行功能測試;3、季檢:維護(hù)性修理,對設(shè)備進(jìn)行清掃;4、保養(yǎng)維修:根據(jù)合同之約定,進(jìn)行定期保養(yǎng)及故障處理。(二)維護(hù)維修操作制度辦法1、工程部每日由專人對管理區(qū)域內(nèi)在管設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢查巡視,將檢查巡視結(jié)果填寫至《巡檢記錄表》,對發(fā)現(xiàn)異常情況給予及時處理,不能解決的問題應(yīng)第一時間聯(lián)系維保單位到場并通告、協(xié)助甲方進(jìn)行處理,并在《巡檢記錄表》上簽字確認(rèn)。2、維修人員在接到甲方對報修要求時,需記錄本次維修的詳細(xì)內(nèi)容,依據(jù)保修內(nèi)容現(xiàn)場進(jìn)行維修,維修完畢后,由項目經(jīng)理對維修效果進(jìn)行現(xiàn)場評估,并填寫《設(shè)備設(shè)施保養(yǎng)檢修記錄表》。3、緊急特殊性維修:遇有緊急特殊維修事件,接報人應(yīng)第一時間通知項目維修主管并作統(tǒng)一調(diào)度安排,并通知主管領(lǐng)導(dǎo),第一時間聯(lián)系維保單位到場并通告、協(xié)助甲方進(jìn)行處理,事后應(yīng)及時補(bǔ)填《設(shè)備設(shè)施保養(yǎng)檢修記錄表》并附事件說明。4、對外委托維修:工程部無法自行維修需對外委托維修的工作,項目主管應(yīng)上報甲方負(fù)責(zé)人審核確認(rèn),并按甲方的管理審批流程上報,待批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。(三)建賬銷賬機(jī)制1、為保障與有效監(jiān)督設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行管理以及維修保養(yǎng),本項目建立健全問題建賬銷賬機(jī)制。2、出現(xiàn)任何問題,項目部工程部門應(yīng)及時建立問題臺賬。一旦出現(xiàn)問題報修,受理登記,對時間、地點、事由、報告人、接報人及時記錄,建立并形成臺帳。3、及時處理對報修問題進(jìn)行受理登記和建立臺帳后,要在項目部和甲方規(guī)定的時間內(nèi),予以及時維修處理,30分鐘內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場,對各部門水電維修單的維修任務(wù)原則上是在24小時內(nèi)完成。4、入戶維修入戶維修,應(yīng)遵從項目部、工程部發(fā)布之具體操作程序,并遵守甲方相關(guān)規(guī)定。處理后需反饋至報修人確認(rèn)滿意。5、回訪與銷帳:維修完成,工程部入戶人員以及管理員做好維修記錄,并要在一周內(nèi)回訪用戶,征詢意見,對維修人員的服務(wù)態(tài)度、維修效果,改進(jìn)建議做詢問與記錄,便于服務(wù)的改進(jìn),發(fā)現(xiàn)的問題確認(rèn)后及時上報工程部、項目部予以改進(jìn)。直至用戶滿意并簽字后,維修服務(wù)問題方可銷帳。(四)客戶回訪和滿意度調(diào)查1、每次的維修項目,工程部都必須在一周內(nèi)做好要客戶回訪工作,征詢意見,對維修人員的服務(wù)態(tài)度、維修效果,改進(jìn)建議做詢問與記錄;并記入工作臺帳和工作檔案;檔案定期交項目部保存并備案。2、每季度,項目部要會同工程部門對服務(wù)工作開展?jié)M意度回訪調(diào)查工作,由項目經(jīng)理主持,工程部門要做好滿意度調(diào)查與回訪記錄。3、問題解決:滿意度調(diào)查中,回饋的問題,項目經(jīng)理、主管當(dāng)場能拍板解決答復(fù)的,當(dāng)場予以予以答復(fù),并做好解決期限安排,事后及時解決;不能當(dāng)場確認(rèn)解決的,會后應(yīng)及時指定維修主管和當(dāng)事人,三日內(nèi)給予以答復(fù)和具體解決方案,得到用戶認(rèn)可后及時實施解決。(五)第三方保養(yǎng)監(jiān)管制度1、必須按照設(shè)備、國家規(guī)定對項目內(nèi)所屬設(shè)施設(shè)備做好保養(yǎng)維修計劃,須由外部實施的,必須約請有資質(zhì)、符合國家規(guī)定,請得到甲方認(rèn)可之專業(yè)機(jī)構(gòu)。按時約請國家指定的專業(yè)機(jī)構(gòu),對升降設(shè)備、避雷系統(tǒng)、供水系統(tǒng)、壓力容器以及各種計量用儀器/儀表進(jìn)行定期的檢查/檢測,并保證各設(shè)備的使用合格證在有效期內(nèi),保存好所有的相關(guān)檢查文件以備查;2、按時約請國家指定的專業(yè)機(jī)構(gòu),對樓宇進(jìn)行必要的電檢,保存好所有的相關(guān)檢查、檢測報告以及各項整改記錄等文件以備查.(六)安全、技術(shù)培訓(xùn)定期對所有服務(wù)人員進(jìn)行安全意識、安全知識方面的培訓(xùn),并留有相應(yīng)的培訓(xùn)記錄。(七)突發(fā)事故管理1、面對可能發(fā)生的各種事故或災(zāi)害,建立科學(xué)的、完善的、可行的《突發(fā)事故應(yīng)急處理預(yù)案》;2、《突發(fā)事故應(yīng)急處理預(yù)案》應(yīng)涵蓋所轄供電系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)、樓宇設(shè)施等所有設(shè)備、設(shè)施。(八)設(shè)備系統(tǒng)維護(hù)保養(yǎng)基本要求1、定時巡查各類電氣設(shè)備設(shè)施的運(yùn)轉(zhuǎn)情況,及時修理,填寫維修保養(yǎng)記錄。2、負(fù)責(zé)樓宇內(nèi)外各種電氣設(shè)備的開閉和維修保養(yǎng),保證設(shè)備安全運(yùn)行。3、供暖制冷前后對機(jī)組及設(shè)備系統(tǒng)進(jìn)行全面檢查,并有記錄4、熟悉辦公樓電氣設(shè)備的布線和使用情況,嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程。5、維修保養(yǎng)各種設(shè)備、管線時,不得擅自變動現(xiàn)有電路及管線。十、報修和維修程序本項目的報修維修方式,可通過以下幾個方式實現(xiàn)報修、維修:1、工程部接報修電話:第一時間組織維修。工程部設(shè)立報修電話,公共信息欄公布項目部各項報修、投訴電話;使用人可直接撥打向工程部報修;我方接受24小時緊急維修任務(wù)。2、工程部定期巡查巡視:巡查人員定期對本項目內(nèi)房屋本體以及各類設(shè)施設(shè)備進(jìn)行巡查,巡查中發(fā)現(xiàn)的問題及時報修。3、保養(yǎng)、巡檢:我方實施項目管理,對各類設(shè)施設(shè)備輔助甲方做好維保、定檢等工作,督促維保等單位做好設(shè)備檢查與維修保養(yǎng)等。十一、設(shè)備檔案管理(一)設(shè)備檔案建立1、項目上為項目所屬設(shè)施設(shè)備建立設(shè)備檔案,要求一臺一賬,并記錄臺賬。2、對每臺設(shè)施設(shè)備進(jìn)行編號,統(tǒng)一建賬管理,建立《設(shè)備清單》。3、各樓宇根據(jù)自身設(shè)備情況制定編號規(guī)則,但必須確保所管轄的設(shè)備均有固定的設(shè)備編號,不可重復(fù)。不可漏建。4、設(shè)備檔案應(yīng)包括如下內(nèi)容:(1)制造廠商的技術(shù)檢驗文件、臺格證、技術(shù)說明書、裝箱單(2)設(shè)備安裝驗收移交書(3)附件及工具清單(4)設(shè)備大、中修理施工記錄,竣工驗收單,修理檢測記錄(5)精度驗及檢驗記錄(6)改裝、更新技術(shù)(7)設(shè)備缺陷記錄及事故報告單(原因分析處理結(jié)果)(8)設(shè)備技術(shù)狀況鑒定表(9)安裝基礎(chǔ)圖及士建圖(10)設(shè)備結(jié)構(gòu)及易損件、主要配件圖紙。(11)設(shè)備操作規(guī)程(包括:崗位職責(zé)、主要技術(shù)條件、操作程序、維護(hù)保養(yǎng)項目等)(12)設(shè)備檢修規(guī)程(包括:檢修周期、工期、項目、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及驗收規(guī)范等)(13)其他資料。5、設(shè)備檔案還應(yīng)建立臺賬予以快速管理,應(yīng)標(biāo)明所有設(shè)備信息,包括設(shè)備名稱、主要參數(shù)、購置時間、供應(yīng)單位、維保單位、聯(lián)系人、管理責(zé)任人以及所有巡檢、維修、維保信息、運(yùn)行狀況。(二)檔案的收集與管理1、設(shè)備檔案應(yīng)有手工記錄,形成文件檔案,同時錄入電子計算機(jī),形成電子檔案。電子檔案和文件檔案因跟同事更新。設(shè)備臺賬也同步實行文件臺賬管理和電子臺賬管理,全面實現(xiàn)計算機(jī)管理。2、項目部在接管期間應(yīng)提前做好各項設(shè)備檔案資料的收集,并做好相關(guān)法律法規(guī)的收集。3、對于我方在管設(shè)備統(tǒng)一上傳在線平臺,統(tǒng)一進(jìn)行在線管理與報事。4、當(dāng)設(shè)備的大中修及主要零件更換后,應(yīng)及時將有關(guān)信息錄入《設(shè)備登記卡》中。(三)工作記錄的填寫1、工作記錄的填寫,應(yīng)使用藍(lán)色、黑色鋼筆或簽字筆,不得使用紅筆、彩筆或鉛筆。注意書寫工整,不得隨意涂改,確需涂改的,應(yīng)在錯誤處橫向中間劃兩條直線,并在原記錄旁重新填寫;2、應(yīng)保證工作記錄的干凈整潔,工作記錄上不得有任何與該項記錄無關(guān)的字跡或圖形。3、各類文件存檔應(yīng)做到分類清晰,一目了然,存取方便;(四)標(biāo)識的建立在賬設(shè)備,統(tǒng)一制作標(biāo)識,在設(shè)備顯著位置標(biāo)識,便于巡檢、報修與檔案資料的對應(yīng)和復(fù)核。(五)設(shè)備檔案、設(shè)備臺賬應(yīng)有專人管理,未經(jīng)批準(zhǔn)不得外借。十二、智能化管理我公司在本項目部采用先進(jìn)的iEMP設(shè)施設(shè)備管理系統(tǒng),將設(shè)備管理業(yè)務(wù)管控體系通過物聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)手段落地,在保障設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)的同時,能強(qiáng)化管控與監(jiān)控核查系統(tǒng)、量化員工效能,細(xì)化量化設(shè)備臺賬,為后續(xù)指導(dǎo)采購、節(jié)能改造提供了相關(guān)的數(shù)據(jù)支撐。通過物聯(lián)網(wǎng)監(jiān)控技術(shù),對項目內(nèi)各類設(shè)施設(shè)備實施IEMP管理,24小時智能巡檢與數(shù)據(jù)采集,打造智能報表、遠(yuǎn)程能耗統(tǒng)計、信息實時共享、智能告警與應(yīng)急管理等管控功能,實現(xiàn)物業(yè)服務(wù)可視化。十三、及時維修及年檢、維保事宜1、對電梯、中央空調(diào)、吸塵系統(tǒng)、消防系統(tǒng)等大型質(zhì)保期內(nèi)的設(shè)備,在建立運(yùn)行檢查制度并進(jìn)行日常維護(hù)的同時,發(fā)現(xiàn)故障要及時聯(lián)系維保方維修,并做好維修記錄;2、電梯等特種設(shè)備按照國家規(guī)定需要年檢以及定期維保的,提前與年檢、年檢與維保單位溝通,并輔助做好維保事宜。3、工程部在建立好本項目設(shè)施設(shè)備技術(shù)檔案和臺賬,實施計算機(jī)化檔案管理,同時實施智能化設(shè)備管理手段,對在管所有設(shè)施設(shè)備應(yīng)做好生命周期內(nèi)的巡檢、報事,以及年檢、維修保養(yǎng)的通知,并定期提前將維保年檢計劃報告甲方。第四節(jié)設(shè)施設(shè)備前期接入管理設(shè)備設(shè)施的前期接入管理,是指物業(yè)公司以土建、設(shè)備管理者的身份了解和熟悉樓宇土建、設(shè)備設(shè)施系統(tǒng),為日后的管理與維護(hù)奠定必要的基礎(chǔ)。同時,前期接入管理可以發(fā)現(xiàn)一些設(shè)備安裝調(diào)試過程中存在的問題,及時反饋給甲方和施工單位,進(jìn)行整改,還可以根據(jù)使用管理過程中容易發(fā)生的問題和應(yīng)具備的使用管理條件,制定相應(yīng)計劃與措施。1、設(shè)施設(shè)備的驗收接管中標(biāo)2天內(nèi),委派由我公司各專業(yè)工程師組成的專家小組到現(xiàn)場協(xié)助本項目做好設(shè)施設(shè)備的驗收接管工作。同時,按照甲方要求,對前期項目相關(guān)專業(yè)工程施工質(zhì)量的檢查,并提出存在問題的處理意見和要求。(1)通過詳細(xì)研讀各專業(yè)設(shè)計圖紙,結(jié)合現(xiàn)場比較,對照建筑結(jié)構(gòu)空間尺寸和設(shè)備外型尺寸,熟悉了解建筑物的全部配套設(shè)備設(shè)施系統(tǒng)的設(shè)計布置情況。通過詳細(xì)查看各專業(yè)設(shè)備系統(tǒng)的設(shè)計技術(shù)參數(shù),結(jié)合設(shè)備技術(shù)文件,掌握各專業(yè)設(shè)備的技術(shù)性能參數(shù)等技術(shù)問題。(2)從設(shè)備運(yùn)行維護(hù)及維修的角度認(rèn)真考慮設(shè)備及系統(tǒng)的可操作性、可維修性。在符合設(shè)計規(guī)范,設(shè)計要求的前提下,應(yīng)使設(shè)備及系統(tǒng)操作便利、易于維修保養(yǎng),設(shè)備系統(tǒng)容量容易調(diào)節(jié)匹配,系統(tǒng)管線布置和流程控制更趨于經(jīng)濟(jì)合理。(3)進(jìn)行針對性的專業(yè)培訓(xùn)。同時帶領(lǐng)公司選派的項目部專業(yè)工程師一起開展設(shè)施設(shè)備安裝檢查,盡最大可能掌握設(shè)施設(shè)備的性能、結(jié)構(gòu)、參數(shù)、工作環(huán)境條件、操作要領(lǐng)以及狀態(tài)調(diào)節(jié)方法,熟悉管網(wǎng)走向和各樓層區(qū)域調(diào)節(jié)裝置、閥門、控制開關(guān)箱的位置,并進(jìn)行詳細(xì)的記錄。(4)根據(jù)了解的實際情況,開始編制工程部設(shè)備運(yùn)行值班記錄、交接班記錄、崗位責(zé)任制、設(shè)施設(shè)備管理操作維修規(guī)程、緊急事故處理規(guī)程等。2、接管驗收注意事項(1)在接管驗收前,應(yīng)該主動與甲方或甲方協(xié)商有關(guān)接管驗收的問題(包括交接方具體人員、驗收具體時間、注意事項等),同時要盡量統(tǒng)一驗收標(biāo)準(zhǔn),明確交接雙方的責(zé)、權(quán)、利。(2)接管驗收不但要檢查設(shè)備的質(zhì)量,而且還應(yīng)移交各種設(shè)施設(shè)備的圖紙資料及設(shè)施設(shè)備運(yùn)行、維保等資料。驗收報告須經(jīng)交接雙方認(rèn)可簽字后才能生效。(3)針對初驗發(fā)現(xiàn)的問題,屬于必須改正的,報甲方或甲方敦促施工單位返修,屬于無法返修的項目記錄備案;屬于暫時無須返修的問題,列出清單備案。3、施工質(zhì)量檢查與整改方案提出我公司委派由我公司各專業(yè)工程師組成的資深專家小組到現(xiàn)場協(xié)助本項目做好設(shè)施設(shè)備的驗收接管工作的同時,也是對前期項目相關(guān)專業(yè)工程施工質(zhì)量進(jìn)行一次第三方檢查,并提出我方專業(yè)的意見與建議。該檢查結(jié)果與整改意見建議等書面報告為我方單獨(dú)提出的結(jié)論,不是具有國家相關(guān)資質(zhì)的權(quán)威鑒定結(jié)果,僅供我方做設(shè)備設(shè)施維護(hù)服務(wù)的參考依據(jù)與方案遴選,因此不具備任何法律效力和任何評判依據(jù)。根據(jù)甲方招標(biāo)文件之要求,我公司作為中標(biāo)方,我們提出我方的勘查數(shù)據(jù)與整改建議等書面報告,注明設(shè)備安裝調(diào)試過程中存在的問題,并及時反饋給甲方和施工單位,進(jìn)行整改,我公司也根據(jù)使用管理過程中容易發(fā)生的問題和應(yīng)具備的使用管理條件,制定相應(yīng)計劃與措施,并在今后的使用管理中給予以持續(xù)反饋。4、設(shè)備交接技術(shù)資料、驗收資料和設(shè)施設(shè)備的備品備件、施工剩余材料備品以及保修期的設(shè)施設(shè)備施工或購買合同(或保修協(xié)議)的交接。5、設(shè)備設(shè)施試運(yùn)行為保證啟用后設(shè)備即能正常運(yùn)行,必須在設(shè)施設(shè)備驗收完成后有一個設(shè)備試運(yùn)行階段,在這個期間,工作重點逐步由驗收交接向正常運(yùn)行、保養(yǎng)及維修轉(zhuǎn)移,由專業(yè)工程師開始直接操作設(shè)備,但設(shè)備安裝調(diào)試單位應(yīng)該派人配合并給予相關(guān)操作人員一定的培訓(xùn)。6、技術(shù)資料的收集、管理、使用,建立臺賬技術(shù)資料的收集、管理、使用是本項目物業(yè)管理的一個重要組成部分,是機(jī)電設(shè)備、營具用具管理、運(yùn)行、維護(hù)的依據(jù),是技術(shù)改造和節(jié)能運(yùn)行的基礎(chǔ),是設(shè)備管理必需的條件和保證。(1)收集設(shè)備管理法規(guī)政策政府各職能部門頒發(fā)的有關(guān)政策、法規(guī)條例、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)等強(qiáng)制性文件,這些文件具有法律責(zé)任,設(shè)備管理必須不折不扣貫徹執(zhí)行。(2)建立技術(shù)檔案、臺賬各房屋、設(shè)施及設(shè)備系統(tǒng),要有齊全詳細(xì)準(zhǔn)確的技術(shù)檔案:所有設(shè)備建立卡片,一臺設(shè)備有一張設(shè)備卡片。按系統(tǒng)、設(shè)備編號,再按編號逐臺登記。將各設(shè)備卡片統(tǒng)一匯集登記,形成設(shè)備臺帳。每一臺主要設(shè)備均建立技術(shù)檔案,記錄設(shè)備運(yùn)行、改造、大修和故障情況,用于指導(dǎo)設(shè)備管理的實際工作。大修、改造施工結(jié)束、驗收合格后,把已修改完畢的全部圖紙整理歸檔。(3)做好技術(shù)資料收集、管理工作我們將做好以下幾方面的技術(shù)資料收集、管理、使用工作:竣工資料運(yùn)行資料值班記錄大修改造資料二次裝修圖紙及審批資料設(shè)備故障處理資料區(qū)內(nèi)市政設(shè)施資料檢查、驗收、年審資料計算機(jī)軟件及錄像資料其他營產(chǎn)營具、用具相關(guān)資料7、日常巡檢:對室內(nèi)外公共設(shè)施每日進(jìn)行巡檢,發(fā)現(xiàn)異常及時維修并記錄。第五節(jié)主要設(shè)施設(shè)備年度維保計劃一、基本原則1、對項目內(nèi)主要設(shè)施設(shè)備的維修養(yǎng)護(hù)管理,堅持以預(yù)防為主的計劃性維修保養(yǎng)和應(yīng)急性的修繕養(yǎng)護(hù)相結(jié)合的原則;2、引入綠色環(huán)保的理念,編制科學(xué)性和操作性強(qiáng)的修繕養(yǎng)護(hù)計劃;3、應(yīng)用環(huán)保型新材料、新工藝進(jìn)行實施。二、給排水系統(tǒng)年度給排水養(yǎng)護(hù)計劃表項目內(nèi)容1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月一、月度維護(hù)保養(yǎng)1、自來水及消防水泵房:檢查防鼠措施、室內(nèi)照明、IIIIIIII應(yīng)急燈持續(xù)時間不小于30分鐘;通風(fēng)設(shè)施良好,消防滅火器材有效。2、電機(jī)水泵(包括給(熱)水泵、消防水泵、噴淋水泵、水池清洗泵):檢查泵體無破損,銘牌完好,水流運(yùn)轉(zhuǎn)指示方向明確清晰,外觀整潔、油漆完好;檢查水泵盤根密封性能良好;檢查各水泵進(jìn)出緩沖橡膠軟接頭完好、檢查各水泵運(yùn)行無異響;測量記錄電機(jī)運(yùn)行溫度不超過70°C;測量記錄三相工作電流、電壓;清潔水泵;記錄管網(wǎng)工作壓力。IIIIIIII3、各水泵控制箱:清潔控制箱內(nèi)外部表面、儀表指示燈、開關(guān)及內(nèi)部元件和控制柜散熱風(fēng)扇;檢查控制箱手/自動運(yùn)行;檢查給水泵變頻控制器的工作狀態(tài)(測運(yùn)行溫度是否正常)、顯示屏是否正常顯示;檢查給排水控制柜各種開關(guān)按鈕靈活動作可靠、各指示燈正常指示;各交流接觸器運(yùn)行無異響,各接線無過載異味,記錄接觸器及各接線運(yùn)行溫度不超過60°C。4、給排水管路、閥門及其它:檢查記錄停泵啟泵管網(wǎng)壓力;檢查記錄減壓閥前后端壓力;檢查所有止回閥無回流、水閘水制(含減壓閥)無滲漏;檢查各閥門是否靈活轉(zhuǎn)動正常開關(guān);檢查管接頭及法蘭盤無漏水;檢查水池進(jìn)水液位控制器正常;檢查消毒器功能正常;檢查管網(wǎng)保溫棉完好。5、二次供水上、下蓄水池(含消防水池):檢查水池檢修蓋、水箱底無雜物堆放;水池附近無污染源。6、排污泵:檢查排污泵手動或自動運(yùn)行,水位電子浮球動作靈敏;檢查水泵是否堵塞,止回閥是否失靈,運(yùn)行聲音是否正常。7、集水井:檢查集水井蓋完整無損壞。二、季度維護(hù)保養(yǎng)。1、電機(jī)水泵(包括給水泵、消防水泵、噴淋水泵、水池清洗泵):電機(jī)接線緊線;水泵軸承打黃油為軸承室的1/2至2/3.2、各水泵控制箱(包括水池清洗箱):檢查主備電源自動正常投入;檢查變頻器;檢查水泵故障自動轉(zhuǎn)換功能;全面檢查各電氣元件功能;控制箱接線端子緊線并除塵。3、給(熱水)排水管路、閥門及其它:緊固好各相關(guān)連接螺絲;做好管網(wǎng)和連接螺絲的防繡工作;.清洗電磁閥及進(jìn)水閥,各閘閥螺栓打黃油;檢查泵房水錘消除器;檢查地下室及樓層給水主區(qū)域閥門(包括綠化給水控制閥)完好無損;清洗Y隔閥。4、二次供水上、下蓄水池:配合水池清洗工作,檢查低水位缺水保護(hù)浮球、進(jìn)水閘閥、放水閥;檢查超水位控制報警裝置功能。5、排污泵:清理污水泵濾網(wǎng)。6、集水井:更換補(bǔ)齊破損集水井蓋;清理集水井內(nèi)雜物,檢查集水井蓋邊黃色警戒線完好。三、半年維護(hù)保養(yǎng)。1、消防水泵、噴淋水泵(含電動機(jī)):對水流指示器內(nèi)外清潔、潤滑、接線端子緊固、安裝牢固。2、給排水泵控制箱及附件:測量控制箱內(nèi)電器及線路絕緣;調(diào)整熱繼電器設(shè)定值為電機(jī)額定電流的1%。3、給排水管路、閥門及其它:全面檢查地下室及樓層室外給水區(qū)域閥門(包括綠化給水閥)開關(guān)功能完好,各閘閥螺桿除繡注黃油。4、集水井:集水井蓋補(bǔ)刷油漆。四、年度維護(hù)保養(yǎng)。1、電機(jī)水泵(包括給水泵、消防水泵、噴淋水泵):測量各電機(jī)絕緣電阻值不少于0.5兆歐,對脫落油漆的水泵補(bǔ)刷油漆。2、潛水污水泵:測量電機(jī)線圈線路絕緣不低于2兆歐;潛水泵解體清理并清潔。3、給排水泵控制箱:油漆翻新脫漆控制箱。4、給、排水管路、閥門及其它::更換銹蝕嚴(yán)重的螺絲及螺栓;對脫落油漆的給排水管道、閥門、接頭補(bǔ)刷油漆;三、電梯系統(tǒng)年度電梯維修保養(yǎng)計劃項目內(nèi)容1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月一、月度維護(hù)保養(yǎng)1、機(jī)房:檢查機(jī)房通風(fēng)良好及防雨水、防鼠措施完好,消防器材有效,室內(nèi)環(huán)境溫度不能超過40°C;照明燈亮,應(yīng)急燈持續(xù)時間不小于30分鐘;機(jī)房的緊急救援操作規(guī)程,注意事項等制度齊全(如電梯困人)及盤車工具齊全、有效,并掛在明顯處;檢查門窗完好;檢查機(jī)房應(yīng)急預(yù)案、定置圖、特種作業(yè)人員資格證書等齊全,張貼于機(jī)房明顯位置;全面清潔機(jī)房。2、電梯控制箱:控制箱內(nèi)外清潔除塵;檢查對講機(jī)通迅效果(機(jī)房、轎廂和轎頂通話);檢查控制屏各電氣元件運(yùn)作情況,記錄變頻器的運(yùn)行溫度;檢查接觸器或繼電器運(yùn)作情況,監(jiān)督電梯外委維修人員檢查控制屏;全面檢測電梯斷電自動平層裝置功能。3、電梯曳引機(jī)(電機(jī)):檢查牽引機(jī)及電機(jī)運(yùn)行無異響、檢查減速箱運(yùn)行無異響;測量記錄減速箱油溫不高于85°C,電機(jī)運(yùn)行溫度不高于70C,開關(guān)運(yùn)行溫度不高于70C;監(jiān)督電梯外委維修人員檢查限速器、牽引機(jī)、電動機(jī)功能并清潔;檢查電梯牽引輪鋼絲繩是否有平層標(biāo)志線并且有效。4、轎廂和層門:檢查轎廂照明應(yīng)急照明正常,換氣風(fēng)扇運(yùn)行有無異響;轎門及廳門開關(guān)門動作無異常;門隙是否過大;應(yīng)清除地坎滑槽雜物;樓層召喚按鈕功能測試;檢查對講功能、監(jiān)控槍測試;監(jiān)督電梯外委維修人員清潔轎頂和調(diào)整好每層廳門門鎖。5、井道:檢查導(dǎo)軌油充足;補(bǔ)償鏈運(yùn)行時無碰鏈聲;主鋼絲繩不能過長;檢查底坑無積水并及時清理雜物。二、半年度維護(hù)保養(yǎng)1、電梯控制箱:消防狀態(tài)測試;檢測電梯斷電平層裝置正常;測量電池電壓不低于DC12V.2、電梯曳引機(jī):監(jiān)督電梯外委維修人員檢查曳引輪、曳引繩磨損情況;測量并記錄電機(jī)絕緣電阻;檢查曳引機(jī)減速箱狀況及油位。3、轎廂和層門:行車情況檢查并調(diào)試(起動、行車、加減速及停車之平穩(wěn)性、振動、噪音程度、平層差等)。配合外委電梯公司檢查安全鉗運(yùn)行時無磨鐵聲(要保證活動部位靈活),不能單邊剎車;應(yīng)清潔安全鉗開關(guān)的接觸點、安全鉗鋼絲繩的張緊;安全鉗鋼絲不能過長。4、井道:監(jiān)督電梯外委維修人員全面檢修上、下限位及極限開關(guān)正常、安全鉗開關(guān)、轎頂急停開關(guān)、緩沖器開關(guān)、底坑急停開關(guān)。三、年度維護(hù)保養(yǎng)1、電梯控制箱:監(jiān)督電梯外委維修人員檢查各安全保護(hù)裝置動作,檢查接地線并測量接地電阻不大于4Q;檢查清潔電路板插接件的連接狀態(tài)。2、電梯曳引機(jī):設(shè)備油漆。四、智能化弱電系統(tǒng)年度弱電養(yǎng)護(hù)計劃表項目內(nèi)容1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月一、月度維護(hù)保養(yǎng)。1、消防控制、保安視頻監(jiān)控室:檢查防鼠措施、室內(nèi)照明、應(yīng)急燈持續(xù)時間不小于30分鐘,空調(diào)制冷效果良好,消防滅火器材有效。2、智能管理系統(tǒng):檢測監(jiān)控系統(tǒng)功能,檢查視頻圖象清晰;測試云臺控制是否正常轉(zhuǎn)動,攝像圖象清晰無變形;檢查硬盤錄像機(jī)功能。3、背景音樂:檢測廣播主機(jī)功能,檢查DVD、功放、麥克風(fēng)完好,室外音箱無損壞,功能完好。4、UPS電源:檢查所有UPS電源能正常充放電,電壓在正常范圍內(nèi)。二、季度維護(hù)保養(yǎng)1、消防控制、保安視頻監(jiān)控室:檢查維修破損防靜電地板;檢查設(shè)備架接地是否良好;機(jī)房設(shè)備除塵,機(jī)房地臺板下除塵。2、檢查玻璃門電控鎖及防盜門閉門器功能;各樓宇玻璃門地彈簧件緊固調(diào)整。3、智能管理系統(tǒng):檢查緊固各視頻線接頭及攝像頭立桿有無松動;檢查各路攝像頭、防雨(塵)罩及支架完好。4、UPS電源:測試UPS電源與市電電源切換正常,可以正常供電。5、、測試固定攝像機(jī)監(jiān)控視頻信號完好。四、年度維修保養(yǎng)1、各設(shè)施除銹油漆。2、智能管理系統(tǒng):對脫落油漆的支架補(bǔ)刷油漆;緊固設(shè)備架連接螺栓并除銹。3、消防控制、保安視頻監(jiān)控室:地臺清潔除塵。五、暖通空調(diào)系統(tǒng)1、中央空調(diào)主機(jī)及冷卻塔序號"項目^保養(yǎng)內(nèi)容周期1冷卻塔進(jìn)水浮球閥關(guān)閉不嚴(yán)調(diào)整,損壞更換每年4月份室外溫度在26°C以上2冷卻塔噴嘴維護(hù),更換每年4月份室外溫度在26°C以上3冷凝器捉漏、補(bǔ)充冷媒11月份停機(jī)后4油位器^^檢查液位、按需加油一11月份停機(jī)后5蒸發(fā)器^^捉漏、補(bǔ)充冷媒11月份停機(jī)后6冷水機(jī)組檢測、維護(hù)保養(yǎng)、加油潤滑11月份停機(jī)后7冷卻塔風(fēng)機(jī)接地電阻檢查,絕緣電阻測試,潤滑每年4月份室外溫度在26C以上8冷卻塔閥門除銹、潤滑每年4月份室外溫度在26C以上9制冷前檢查制冷劑液位和油位,油槽,油加熱器和溫度,啟動器運(yùn)行,水系統(tǒng)運(yùn)行及處理,微電腦控制中心設(shè)定值,啟動冷水機(jī)組,檢查整個系統(tǒng)運(yùn)行狀況每年4月份室外溫度在26C以上10停機(jī)后檢查壓縮機(jī)-電機(jī)組件、電機(jī)繞組絕緣測試,壓縮機(jī)潤滑油系統(tǒng),油過濾器,干燥過濾器,電機(jī)啟動器,控制面板,冷凝器,制冷劑補(bǔ)充每年10、11月份停機(jī)后11閘閥維護(hù)、損壞更換。每年4月份室外溫度在26C以上12管道保溫層修補(bǔ)更換。每年4月份檢查一次13風(fēng)道保溫層破損更換每年4月份檢查一次2、新風(fēng)機(jī)、風(fēng)柜及風(fēng)機(jī)盤管年度系統(tǒng)計劃表項目內(nèi)容1月2月3月4月5月67月89101112月月月月月月一、季度維護(hù)保養(yǎng)。1、風(fēng)機(jī):檢驗、檢測2、風(fēng)柜、皮帶:調(diào)整中心距或更換。3、風(fēng)柜控制系統(tǒng):檢測調(diào)試。二、半年維護(hù)保養(yǎng)1、排氣閥:檢查、損壞更換。2、電磁閥、電動閥:檢測、維修更換。3、電機(jī):檢測溫升、有無異響。4、電機(jī)軸承:加黃油、保養(yǎng)、更換。5、風(fēng)機(jī)盤管電路系統(tǒng):檢測、調(diào)試3、水泵電機(jī)年度系統(tǒng)計劃表689101112項目內(nèi)容1月2月3月4月5月月7月月月月月月一、季度維護(hù)保養(yǎng)。1、水泵機(jī)組:壓力表指示不正常、更換;測試、檢查、緊固2、配器儀表:外表清潔、顯示正常,固定可靠。3、繼電器、交流接觸器:外表清潔、觸點完好,無過熱現(xiàn)象,無噪音。4、控制回路:壓接良好,標(biāo)號清晰,絕緣無變色、老化。5、指示燈、按鈕、轉(zhuǎn)換開關(guān):外表清潔,標(biāo)志清晰,固定可靠,轉(zhuǎn)動靈活。6、電線排:壓接良好,色標(biāo)清晰,絕緣良好二、半年維護(hù)保養(yǎng)1、壓力表:檢測、調(diào)整、更換。三、年度維護(hù)保養(yǎng)。1、水泵機(jī)組:外觀擦洗、除污。2、水泵機(jī)組:水泵如滲漏,更換盤根填料;機(jī)械潤滑,加潤滑油。3、閥門:如漏水、緊固螺絲,如銹蝕,除銹、潤滑。4、不銹鋼水箱:清洗、損壞維修。5、空調(diào)電柜:控制柜檢查、整修6、空調(diào)電柜:控制柜檢查、整修4、冷水機(jī)組:項目內(nèi)容每天每周每月每年每10(小時)每5(小時)每20(小時)記錄運(yùn)行壓力和溫度?檢查油和制冷劑的液位?檢測油加熱器工作狀況?檢查3相電壓和電流平衡性?檢漏與補(bǔ)漏?檢查滑閥工作并校準(zhǔn)滑閥電位計?潤滑電機(jī)軸承?檢查電機(jī)絕緣?更換干燥過濾器?更換油過濾器?更換冷凍油?電機(jī)軸承更換?壓縮機(jī)振動分析?六、室內(nèi)其他設(shè)施設(shè)備[序號?目保養(yǎng)間隔次數(shù)維修養(yǎng)護(hù)內(nèi)容1窗(卷簾門)每月一檢查木門門扇有無松動、下垂、翹曲變形、霉變和腐朽。門轉(zhuǎn)軸或摩擦磨損部位加潤滑油。(塑)鋼門窗、鋁合金門窗有無變形、生銹。每半年一更換門窗的易磨損部件。2辦公設(shè)施每季度一檢查有無損壞,發(fā)現(xiàn)問題及時修復(fù)。3明暗溝、散水每季度一暢通、無積水、無堵塞;散水坡與建筑物外墻連接完好,無脫離開縫現(xiàn)象4上下水管道每月一及時維修補(bǔ)漏排水暢通、無滲漏;管道接完好,無裂縫、破損;油漆色澤均勻。每年一油漆一次。檢修閥門、
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 中國地理原創(chuàng)試題及答案
- 西藏自治區(qū)日喀則市南木林高級中學(xué)2025屆高二生物第二學(xué)期期末學(xué)業(yè)水平測試試題含解析
- 學(xué)海大聯(lián)考 2025屆高二化學(xué)第二學(xué)期期末調(diào)研模擬試題含解析
- 云南省昆明市師范大學(xué)附屬中學(xué)2024-2025學(xué)年高二生物第二學(xué)期期末聯(lián)考試題含解析
- 浙江省杭州市西湖區(qū)杭州學(xué)軍中學(xué)2025年高二下物理期末經(jīng)典模擬試題含解析
- 鹽城市阜寧縣高二上學(xué)期期中考試歷史試題
- 節(jié)能減排項目廠房所有權(quán)轉(zhuǎn)讓合同
- 企業(yè)內(nèi)部保密合同協(xié)議書
- 綠色生態(tài)彩鋼板房建造與維護(hù)服務(wù)合同
- 農(nóng)家樂廚師聘用及農(nóng)家特色菜品研發(fā)合同
- 開荒保潔施工方案三篇
- 近5年高考背誦默寫真題
- 電梯工程竣工驗收報告
- 江蘇省無錫市惠山區(qū)2024年統(tǒng)編版小升初考試語文試卷(含答案解析)
- JT-T-1134-2017道路客貨運(yùn)運(yùn)輸駕駛員行車操作規(guī)范
- 課前游戲-數(shù)字炸彈-模板可修改
- 2023年湖南省高考化學(xué)真題卷和答案
- 《中式烹調(diào)工藝》課件-熱菜烹調(diào)工藝
- 《高壓電力用戶安全用電》
- 糧食收集裝袋機(jī)結(jié)構(gòu)設(shè)計說明書
- 工會專業(yè)知識考試題庫
評論
0/150
提交評論