2023年工作總結(jié)及2023年工作計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)范本（2篇）

第8頁(yè)共8頁(yè)2023?年工作總?結(jié)及20?23年工?作計(jì)劃標(biāo)?準(zhǔn)范本?在___?_里，在?院領(lǐng)導(dǎo)帶?領(lǐng)下，在?科主任的?幫助及全?科員工的?共同努力?下，放射?科完成年?初醫(yī)院下?達(dá)的各項(xiàng)?工作任務(wù)??，F(xiàn)將本?年度的工?作總結(jié)如?下：一?、嚴(yán)把質(zhì)?量關(guān)，實(shí)?現(xiàn)醫(yī)院年?度目標(biāo)?自___?_月__?__日至?____?月___?_日，放?射科共完?成攝片檢?查_(kāi)__?_人次（?包括體檢?____?人次），?CT檢查?____?人次，M?RI檢查?____?人次。均?同比__?__有所?增加，其?中攝片增?加___?_人次，?CT檢查?增加__?__人次?。至__?__月，?實(shí)現(xiàn)科室?檢查總收?入___?_余萬(wàn)元?（不含體?檢費(fèi)用）?。診斷符?合率__?__%，?大型設(shè)備?檢查陽(yáng)性?率___?_%以上?。本年度?本科室無(wú)?既定經(jīng)濟(jì)?目標(biāo)，但?與去年同?期相比，?檢查人次?及業(yè)務(wù)收?入均較前?增加，原?因是：?1、就醫(yī)?人次有所?增加；醫(yī)?院的績(jī)效?考核及分?配方案的?調(diào)整，不?良的醫(yī)療?環(huán)境都要?求醫(yī)生需?要完善各?項(xiàng)檢查，?優(yōu)化檢查?方式，明?確檢查目?的。2?、科室致?力于專(zhuān)業(yè)?水平的提?升。我科?努力加強(qiáng)?科室業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí)，夯?實(shí)業(yè)務(wù)基?礎(chǔ)。在院?領(lǐng)導(dǎo)支持?下，科室?派出員工?外出進(jìn)修?，并給予?科室配備?兩臺(tái)4K?高清顯示?器，更換?陳舊服務(wù)?器，使得?我科學(xué)習(xí)?好平臺(tái)再?上新臺(tái)階?；科室組?織、鼓勵(lì)?低年資。?醫(yī)生利用?新媒體工?具積極開(kāi)?展講課教?學(xué)取得良?好效果；?規(guī)定每周?三早上8?：00-?9：00?進(jìn)行全科?業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?，醫(yī)生提?前親自選?取課題、?制作課件?并親自講?解，上級(jí)?醫(yī)師做總?結(jié)發(fā)言，?對(duì)下級(jí)醫(yī)?生準(zhǔn)備不?足的地方?進(jìn)行補(bǔ)充?，拓展醫(yī)?生視野，?不斷提高?科室業(yè)務(wù)?水平。?3、大力?開(kāi)展特殊?檢查項(xiàng)目?，隨著科?室人員專(zhuān)?業(yè)水平不?斷提升，?科室在特?檢方面的?檢查及診?斷水平明?顯提高，?本年度影?像科特檢?人次明顯?增加。?4、科室?注重醫(yī)療?服務(wù)質(zhì)量?，提升服?務(wù)品質(zhì)，?優(yōu)化服務(wù)?進(jìn)程；樹(shù)?立良好的?醫(yī)德醫(yī)風(fēng)??？剖覈?yán)?格要求做?到文明禮?貌服務(wù)，?耐心解釋?，盡量提?前給病人?發(fā)診斷報(bào)?告，滿足?病人的需?求。做好?醫(yī)院窗口?科室服務(wù)?形象，提?升患者滿?意度。年?度內(nèi)無(wú)患?者投訴及?醫(yī)療責(zé)任?事故。?二、設(shè)備?使用及維?護(hù)方面?年度內(nèi)更?換CT球?管一只，?保障CT?工作的正?常開(kāi)展。?科室堅(jiān)持?不斷完善?標(biāo)準(zhǔn)化的?操作規(guī)程?，加強(qiáng)職?業(yè)道德和?行業(yè)作風(fēng)?建設(shè)?？?室各種資?料管理有?條有序，?資料完整?。各項(xiàng)設(shè)?備儀器均?有專(zhuān)人負(fù)?責(zé)保養(yǎng)并?定期檢查?。年度內(nèi)?未發(fā)生設(shè)?備安全責(zé)?任事故。?三、存?在問(wèn)題?1、“跑?費(fèi)”現(xiàn)象?給醫(yī)院造?成直接經(jīng)?濟(jì)損失。?1）部?分臨床科?室“臵床?”嚴(yán)重滯?后，超過(guò)?____?小時(shí)甚至?____?小時(shí)內(nèi)仍?未完成“?臵床”工?作，導(dǎo)致?科室不能?及時(shí)下賬?，下賬日?期與臨床?不符甚至?造成“跑?費(fèi)”現(xiàn)象?；2）?部分住院?患者進(jìn)行?大額檢查?后即行辦?理出院，?科室下賬?時(shí)才知道?病人已“?審核”或?病人已經(jīng)?結(jié)賬出院?。據(jù)不完?全統(tǒng)計(jì)，?年度內(nèi)由?此造成的?經(jīng)濟(jì)損失?不下萬(wàn)元?。2、?診斷報(bào)告?詳簡(jiǎn)不一?，存在部?分漏診及?誤診現(xiàn)象?。低年資?醫(yī)生對(duì)于?影像征象?不熟悉，?認(rèn)識(shí)不夠?或經(jīng)驗(yàn)不?足。3?、新員工?業(yè)務(wù)水平?有待提升?，本年度?內(nèi)新員工?較多，基?礎(chǔ)知識(shí)不?扎實(shí)，導(dǎo)?致科室整?體業(yè)務(wù)水?平參差不?齊，帶教?難度大。?工作計(jì)?劃一、?繼續(xù)堅(jiān)持?發(fā)揚(yáng)“以?病人為中?心，提高?醫(yī)療服務(wù)?質(zhì)量為主?題”，進(jìn)?一步改進(jìn)?和完善各?項(xiàng)制度。?二、努?力配合科?主任管理?工作，協(xié)?調(diào)科室員?工工作安?排及科室?業(yè)務(wù)培訓(xùn)?，協(xié)助科?主任協(xié)調(diào)?各臨床科?室間業(yè)務(wù)?合作。加?強(qiáng)新員工?帶教工作?，進(jìn)一步?加強(qiáng)科室?業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?，提高新?進(jìn)員工準(zhǔn)?入門(mén)檻，?綜合提升?放射科業(yè)?務(wù)水平，?提升影像?報(bào)告診斷?準(zhǔn)確率。?三、部?分設(shè)備陳?舊、老化?嚴(yán)重，為?了更好地?配合臨床?科室工作?，建議新?年度更換?影像PA?CS系統(tǒng)?及CR系?統(tǒng)。四?、進(jìn)一步?開(kāi)展特檢?業(yè)務(wù)項(xiàng)目?，提升特?檢技術(shù)水?平，降低?特檢成本?。20?23年工?作總結(jié)及?2023?年工作計(jì)?劃標(biāo)準(zhǔn)范?本（二）?不等不?靠提質(zhì)增?效為全?面實(shí)現(xiàn)試?生產(chǎn)工作?增產(chǎn)增效?而艱苦奮?斗__?__以來(lái)?，國(guó)內(nèi)經(jīng)?濟(jì)增速換?擋持續(xù)疲?軟，煤炭?消費(fèi)需求?只減不增?，煤炭?jī)r(jià)?格一路下?跌，全國(guó)?煤炭企業(yè)?陷入全面?虧損，集?團(tuán)公司生?產(chǎn)經(jīng)營(yíng)遭?遇了嚴(yán)峻?考驗(yàn)。面?對(duì)諸多困?難與挑戰(zhàn)?，蒙大礦?業(yè)公司認(rèn)?真___?_集團(tuán)公?司和分公?司各項(xiàng)工?作部署，?堅(jiān)持以安?全和效益?為導(dǎo)向，?優(yōu)化生產(chǎn)?組織，大?力開(kāi)拓市?場(chǎng)，狠抓?產(chǎn)運(yùn)銷(xiāo)銜?接，強(qiáng)化?資金管控?，全面開(kāi)?展挖潛增?效活動(dòng)，?保持了穩(wěn)?健的發(fā)展?勢(shì)頭。全?體干部職?工直面困?難，不等?不靠，發(fā)?揚(yáng)鐵人頑?強(qiáng)拼搏精?神，用全?年三分之?一的作業(yè)?時(shí)間完成?了三分之?二的生產(chǎn)?任務(wù)，為?公司渡難?關(guān)，謀發(fā)?展做出了?積極奉獻(xiàn)?。-煤?炭產(chǎn)量創(chuàng)?歷史新高?。克服地?質(zhì)條件復(fù)?雜、生產(chǎn)?組織困難?、市場(chǎng)競(jìng)?爭(zhēng)加劇等?多重挑戰(zhàn)?，完成原?煤產(chǎn)量_?___萬(wàn)?噸，創(chuàng)造?了歷史最?好水平。?-煤炭?地銷(xiāo)和外?運(yùn)規(guī)模得?到進(jìn)一步?擴(kuò)大。以?提高煤炭?銷(xiāo)售利益?最大化為?目標(biāo)，采?取靈活的?量?jī)r(jià)策略?，除兩化?工外，爭(zhēng)?取到了_?___多?家市場(chǎng)用?戶，保障?了產(chǎn)銷(xiāo)銜?接順暢。?-項(xiàng)目?前期工作?取得應(yīng)有?進(jìn)展。《?水資源論?證報(bào)告》?批文已上?報(bào)黃河水?利委進(jìn)入?最后審查?階段；《?水土保持?方案》?批文已上?報(bào)至水利?部受理，?開(kāi)始技術(shù)?審查。?-全年投?資支出因?停工影響?未能按計(jì)?劃完成，?目前實(shí)際?完成__?__億元?（預(yù)計(jì)完?成___?_億元）?。全年實(shí)?現(xiàn)銷(xiāo)售額?____?億元（含?稅）-?基建工程?全部進(jìn)入?收尾。材?料棚、材?料庫(kù)、渣?場(chǎng)管線已?經(jīng)地面硬?化、綠化?工程全部?投用。?-降本增?效工作取?得突出成?效。面對(duì)?前所未有?的經(jīng)營(yíng)壓?力，組織?開(kāi)展了“?強(qiáng)化內(nèi)部?管理、緊?縮一切開(kāi)?支”的降?本增效活?動(dòng)，通過(guò)?加強(qiáng)施工?組織優(yōu)化?、管理優(yōu)?化和修舊?利廢等措?施，節(jié)約?費(fèi)用__?__萬(wàn)元?。原煤生?產(chǎn)成本與?預(yù)算相比?在產(chǎn)量不?足、價(jià)格?大跌的情?況下控制?在___?_%范圍?內(nèi)。-?管理提升?工作得到?有效加強(qiáng)?。非核心?業(yè)務(wù)全面?實(shí)現(xiàn)了專(zhuān)?業(yè)化外委?，勞務(wù)工?改派工作?全面完成?，生產(chǎn)核?心隊(duì)伍實(shí)?現(xiàn)了充實(shí)?補(bǔ)強(qiáng)。?-實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)?周期安全?生產(chǎn)。鞏?固了安全?管理成果?，杜絕輕?傷以上事?故，實(shí)現(xiàn)?了七年來(lái)?安全生產(chǎn)?無(wú)事故。?回顧一?年以來(lái)的?試生產(chǎn)工?作，困難?交織并錯(cuò)?，形勢(shì)錯(cuò)?綜復(fù)雜，?但是我們?把握時(shí)局?，開(kāi)拓進(jìn)?取，奪取?了項(xiàng)目試?生產(chǎn)以來(lái)?新的成績(jī)?，贏得了?項(xiàng)目建設(shè)?的安全發(fā)?展，實(shí)現(xiàn)?了經(jīng)營(yíng)管?理的和諧?穩(wěn)定。一?年來(lái)的工?作歷歷在?目，一年?來(lái)工作可?以這樣總?結(jié)：_?___工?作回顧?（一）經(jīng)?歷了一些?重大挫折?。市場(chǎng)?急轉(zhuǎn)急下?，煤炭企?業(yè)陷入生?死邊緣。?今年以來(lái)?，受世界?經(jīng)濟(jì)及我?國(guó)國(guó)內(nèi)經(jīng)?濟(jì)增速回?落的影響?，煤炭市?場(chǎng)需求迅?速萎縮，?產(chǎn)能過(guò)剩?矛盾日益?尖銳，煤?炭?jī)r(jià)格急?劇下降（?連降__?__年多?），煤炭?市場(chǎng)比預(yù)?期更早的?陷入了不?計(jì)成本的?“價(jià)格大?戰(zhàn)”的惡?性循環(huán)之?中。全行?業(yè)___?_%煤炭?企業(yè)虧損?嚴(yán)重，為?了使煤炭?業(yè)擺脫困?境，國(guó)家?發(fā)改委運(yùn)?行局連續(xù)?召開(kāi)第_?___次?聯(lián)席會(huì)議?幫助煤炭?行業(yè)脫困?。但無(wú)論?是“煤電?互保”、?“限制進(jìn)?口”等政?府救助市?場(chǎng)措施，?還是煤炭?企業(yè)大打?價(jià)格戰(zhàn)，?都難以挽?回煤炭企?業(yè)被迫關(guān)?閉礦井的?命運(yùn)。東?北龍煤集?團(tuán)、山西?潞安集團(tuán)?、陽(yáng)煤集?團(tuán)停薪留?職或人員?分流也只?是開(kāi)始，?接下來(lái)煤?炭企業(yè)面?臨的形勢(shì)?將更加嚴(yán)?峻。被集?團(tuán)公司寄?予厚望的?納林河二?號(hào)礦井，?剛投入試?生產(chǎn)即遭?遇了全面?虧損，同?時(shí)還要面?對(duì)完成基?建收尾工?程和生產(chǎn)?任務(wù)的雙?重考驗(yàn)，?既要克服?“生產(chǎn)越?多虧損越?多”難題?，又要努?力爭(zhēng)取現(xiàn)?金流，壓?力之大，?任務(wù)之重?，形勢(shì)之?嚴(yán)峻，均?為歷年之?最。國(guó)?家宏觀調(diào)?控政策頻?出，前期?手續(xù)辦理?難上加難?。自去年?以來(lái)，包?括國(guó)家能?源局、發(fā)?改委和安?監(jiān)總局和?環(huán)保部多?個(gè)煤炭?主管部門(mén)?聯(lián)合發(fā)布?政策，嚴(yán)?格制止違?法違規(guī)建?設(shè)生產(chǎn)。?政策的出?發(fā)點(diǎn)是“?救助市場(chǎng)?”，但是?提高前期?工作的審?批門(mén)檻，?加強(qiáng)能源?項(xiàng)目的全?過(guò)程監(jiān)管?，加強(qiáng)商?品煤質(zhì)量?管理等措?施還是讓?很多未批?先建的煤?礦企業(yè)卡?在了“半?路上”。?我公司也?難逃厄運(yùn)?，雖然拿?到了項(xiàng)目?“路條”?，但在當(dāng)?前嚴(yán)厲的?政策約束?和安監(jiān)巡?視下，很?多先前建?立起來(lái)工?作關(guān)系和?人脈基礎(chǔ)?都難以啟?用，頂著?“違規(guī)建?設(shè)”、“?違法開(kāi)采?”的標(biāo)簽?，辦理審?批手續(xù)是?舉步維艱?，經(jīng)營(yíng)風(fēng)?險(xiǎn)更是與?日俱增。?原本獲批?有望的《?納林河礦?區(qū)總規(guī)規(guī)?劃》，由?于內(nèi)蒙古?自治區(qū)政?府決定將?后備井田?列入現(xiàn)有?總規(guī)，并?進(jìn)行總規(guī)?修編，國(guó)?家能源局?按程序終?止了審批?進(jìn)程。在?當(dāng)前“限?產(chǎn)治企”?的政策大?環(huán)境下，?《總規(guī)》?的獲批還?存在諸多?不確定因?素，我公?司辦理核?準(zhǔn)手續(xù)是?難上加難?，一年來(lái)?的前期工?作攻關(guān)成?果也是十?分有限。?建設(shè)資?金緊張，?生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)?遭遇了嚴(yán)?峻考驗(yàn)。?受大環(huán)境?影響，_?___以?來(lái)集團(tuán)公?司生產(chǎn)經(jīng)?營(yíng)利潤(rùn)大?幅下滑，?煤炭板塊?更是全面?虧損。為?了扭虧減?負(fù)，緩減?資金壓力?，集團(tuán)公?司要求各?在建煤礦?項(xiàng)目調(diào)整?投資計(jì)劃?，通過(guò)組?織生產(chǎn)自?救來(lái)保障?建設(shè)資金?。我公司?原本計(jì)劃?投資__?__億元?只能到位?____?億元，資?金缺口近?____?億元。面?對(duì)資金嚴(yán)?重短缺壓?力，我公?司加大馬?力組織生?產(chǎn)，力爭(zhēng)?通過(guò)擴(kuò)大?原煤產(chǎn)量?來(lái)實(shí)現(xiàn)自?給自足。?但是煤炭?價(jià)格一路?下跌，公?司原煤價(jià)?格全年進(jìn)?行了__?__次降?價(jià)，塊?煤從年初?的___?_元/噸?降至20?9/噸，?降幅達(dá)_?___%?；沫煤價(jià)?格由__?__元/?噸調(diào)整為?____?元/噸，?降幅達(dá)_?___%?。價(jià)格的?下跌加劇?了公司經(jīng)?營(yíng)虧損，?使公司艱?辛的“造?血”工作?事倍功半?。而受制?于政策停?工影響，?全年停產(chǎn)?竟長(zhǎng)達(dá)_?___天?，有效生?產(chǎn)時(shí)間不?到全年一?半導(dǎo)致現(xiàn)?金無(wú)法回?流，許多?收尾工程?被迫停建?，許多應(yīng)?付賬款被?迫拖欠，?追收欠款?的法律文?書(shū)、律師?函紛至沓?來(lái)，困難?時(shí)一度出?現(xiàn)了依靠?借錢(qián)維持?生計(jì)問(wèn)題?。生產(chǎn)經(jīng)?營(yíng)的低迷?也導(dǎo)致部?分職工工?作情緒低?落，甚至?引發(fā)了辭?職潮，動(dòng)?了公司人?才之本，?創(chuàng)業(yè)之基?。（二?）解決了?一批重大?難題。?解決了能?不能開(kāi)工?的問(wèn)題。?在全行業(yè)?普遍“關(guān)?門(mén)大吉”?的不利形?勢(shì)下，為?了挽救“?投產(chǎn)之際?就是停產(chǎn)?之時(shí)”的?尷尬命運(yùn)?，對(duì)內(nèi)，?公司及時(shí)?召開(kāi)股東?會(huì)和董事?會(huì)，進(jìn)一?步完善了?法人治理?結(jié)構(gòu)，提?高了法人?對(duì)外抗風(fēng)?險(xiǎn)能力。?同時(shí)企業(yè)?法人的調(diào)?整和權(quán)限?下放，也?大大激活