2023保潔年終工作總結(jié)范本（2篇）

第13頁共13頁2023?保潔年終?工作總結(jié)?范本回?顧過去的?一年，我?負(fù)責(zé)遠(yuǎn)洋?和萬達(dá)的?保潔主管?工作，在?公司老總?指導(dǎo)和大?力支持下?，在金經(jīng)?理直接領(lǐng)?導(dǎo)下，按?照公司的?工作要求?，本著“?您的滿意?，是我們?永遠(yuǎn)的追?求”的服?務(wù)宗旨，?“以人為?本，以客?為尊，以?誠為源，?以質(zhì)為先?”的管理?理念，以?“上水平?，創(chuàng)效益?，樹品牌?”作為發(fā)?展目標(biāo)，?以“服務(wù)?第一、客?戶至上”?作為每一?位員工的?信條。經(jīng)?過全體員?工的共同?努力，開?展了一系?列的優(yōu)質(zhì)?服務(wù)工作?，在此對?____?年的工作?做以簡要?總結(jié)。總?結(jié)經(jīng)驗和?教訓(xùn)，找?出不足，?為___?_年的工?作打好基?礎(chǔ)。第?一、__?__年主?抓的幾項?工作：?一、認(rèn)真?抓好保潔?隊伍的整?體素質(zhì)建?設(shè)，加強?員工的思?想教育工?作。讓每?位員工都?能認(rèn)識到?“公司是?我家”、?“我們大?家是一個?整體”、?“保潔的?榮辱就是?我們大家?的榮辱”?。狠抓員?工的服務(wù)?意識，樹?立“業(yè)主?至上、服?務(wù)第一”?、“客戶?就是__?__”讓?每位員工?在服務(wù)中?都能設(shè)身?處地的為?住戶著想?--“想?住戶之所?想，憂業(yè)?主之所憂?”，在業(yè)?主開口前?讓業(yè)主滿?意，讓住?戶深刻的?感受到家?的溫馨。?同時還著?力開展一?些專業(yè)技?能知識的?學(xué)習(xí)，因?為只有在?不斷的學(xué)?習(xí)進(jìn)取中?才潛力求?發(fā)展。使?每一位員?工始終鼓?足勁、持?續(xù)最旺盛?的斗志。?二、進(jìn)?一步建全?了各項規(guī)?章制度。?以相關(guān)的?規(guī)章制度?來嚴(yán)格規(guī)?范每位員?工的日常?工作、行?為準(zhǔn)則，?做到“定?人定崗，?職責(zé)到人?”讓每位?員工都能?認(rèn)識到自?我的不足?之處，并?用心尋求?改善和進(jìn)?取。三?、狠抓了?保潔員的?儀表、儀?容和形像?建設(shè)，狠?抓了員工?的禮節(jié)禮?貌管理。?根據(jù)甲方?和公司的?要求，統(tǒng)?一了著裝?，經(jīng)常檢?查員工的?儀表儀容?，檢查員?工的禮節(jié)?禮貌，使?保潔隊伍?做到了著?裝整齊、?有禮節(jié)有?禮貌、精?神飽滿、?做到微笑?服務(wù)。?四、定人?、定崗、?定位，職?責(zé)到人。?根據(jù)園區(qū)?的實際狀?況，依據(jù)?每位員工?的工作潛?力和特長?，劃點、?劃片、劃?區(qū)，劃樓?、劃樓道?，定人、?定崗、定?位，做到?了人人有?事做，人?人有職責(zé)?區(qū)，根據(jù)?劃分的職?責(zé)區(qū)狀況?，每一天?進(jìn)行檢查?，發(fā)現(xiàn)問?題立即指?出，立刻?糾正，始?終持續(xù)了?各區(qū)、各?樓的衛(wèi)生?干凈、整?潔。讓住?戶和甲方?滿意。?五、十分?重視上級?的定期和?不定期的?檢查。今?年，遠(yuǎn)洋?公司檢查?次數(shù)多，?要求嚴(yán)，?標(biāo)準(zhǔn)高。?對此狀況?，我們高?度重視，?及時組織?人力和物?力，確保?每一次檢?查，讓業(yè)?主滿意。?幾次檢查?沒有出現(xiàn)?大的問題?。維護(hù)了?公司的形?像。六?、注重搞?好與甲方?的關(guān)系。?遠(yuǎn)洋當(dāng)主?管期間，?個性注重?搞好與甲?方的關(guān)系?。深知搞?好與甲方?的關(guān)系，?是工作開?展的基礎(chǔ)?，便于我?們工作。?經(jīng)常與甲?方的袁主?管溝通，?征求甲方?的意見，?增進(jìn)感情?。對于提?出的問題?，及時整?改，并請?甲方檢查?。七、?能自我的?親和力團(tuán)?結(jié)每一位?員工，以?自我的形?像力去影?響每一們?員工，能?與保潔員?工打成一?片，在對?她們嚴(yán)格?要求的同?時，做到?生活上關(guān)?心她們，?體貼她們?，有困難?及時幫忙?她們，解?決她們的?后顧之憂?。讓她們?放下包袱?，輕裝上?陣，一心?一意撲在?工作上。?八、能?及時做好?月度和周?工作計劃?。使工作?做到有計?劃性，目?的性，做?到有條不?亂，無遺?漏。九?、逐步規(guī)?范保潔清?潔用品出?入庫的管?理，狠抓?節(jié)能降耗?。為響應(yīng)?公司的節(jié)?能降耗號?召，我們?根據(jù)自身?的實際狀?況采取了?，在每一?天的工作?中對各設(shè)?備要勤檢?查多清理?，從而減?少因設(shè)備?保養(yǎng)不到?位引起的?報修;每?位保潔員?要做到人?走燈滅，?不用水時?要及時關(guān)?水龍頭，?從一點一?滴的小事?做起，新?領(lǐng)拖布掃?把，先用?東西綁扎?好，拖布?用釘子釘?好加固，?精心維護(hù)?，盡可能?延長設(shè)備?的使用壽?命，袋子?，抹布等?，精心使?用，能用?三次，決?不只用二?次。在每?月報領(lǐng)保?潔用品時?，按計劃?請領(lǐng)，從?不多領(lǐng)，?為公司節(jié)?約開支。?十、嚴(yán)?格按保潔?管理作業(yè)?程序和保?潔標(biāo)準(zhǔn)及?公司的檢?查考核評?分標(biāo)準(zhǔn)，?實行工作?檢查制度?，包括：?自查、互?查、主管?檢查、抽?查等檢查?制度，將?考核結(jié)果?切實與員?工工資掛?鉤。做到?獎勤罰懶?，賞罰分?明。堅持?每一天巡?視園區(qū)，?有效制止?各種違章?現(xiàn)象，現(xiàn)?場督導(dǎo)保?潔工作。?落實各種?會議制度?，堅持天?有天評，?周有小結(jié)?，月有講?評。十?一、__?__月份?調(diào)任萬達(dá)?主管以后?，更是從?零開始抓?起，招聘?人員、耗?材統(tǒng)計和?請領(lǐng)，制?定各種計?劃，進(jìn)場?、開荒，?人員定崗?、定位、?溝系，事?事想在前?，件件做?在前，樓?上下來回?跑。同時?兼管太原?街萬達(dá)廣?場地下室?的管理，?不怕苦，?不怕累，?盡心盡職?。第二?、存在的?問題：?1、專業(yè)?技能掌握?不夠全面?。隨著高?科技的材?料層出不?窮，我們?在清潔知?識的方法?上還無法?全面的進(jìn)?行徹底清?潔，為日?后工作中?可能造成?的工作失?誤留下了?隱患，我?們還要在?日后的工?作中不斷?學(xué)習(xí)，努?力豐富自?我的知識?面為日后?工作的順?利展開鋪?好路。?2、各種?記錄的不?規(guī)范、不?齊全。各?種制度記?錄的專業(yè)?程度不足?、不完善?，無專業(yè)?化的記錄?表格，記?錄缺乏整?齊性、美?觀性。?第三、整?改措施：?針對以?上的不足?之處，我?將在來年?把工作重?點放在專?業(yè)技能知?識的學(xué)習(xí)?及培訓(xùn)上?和加強各?員工的服?務(wù)規(guī)范上?，讓我們?的“個性?化服務(wù)”?能夠更好?的向外發(fā)?展出去，?適應(yīng)各種?不一樣的?需求，讓?業(yè)主滿意?，讓甲方?滿意，培?養(yǎng)一支專?業(yè)性能強?、服務(wù)熱?情周到、?能打硬仗?的保潔隊?伍來回報?公司對我?們的栽培?，讓我們?這個大家?庭不斷的?繁榮，壯?大下去。?在__?__年，?保潔工作?整體上有?所提高，?但在工作?細(xì)節(jié)方面?還存在著?不足，清?潔成本還?有潛力可?挖。在公?司領(lǐng)導(dǎo)的?指導(dǎo)下，?在金經(jīng)理?的直接領(lǐng)?導(dǎo)下，在?保潔員全?體的努力?下，將在?____?有更好的?表現(xiàn)。?第四、_?___年?工作計劃?和標(biāo)準(zhǔn)、?目標(biāo)。?根據(jù)__?__年的?工作狀況?，依據(jù)公?司的要求?，深挖細(xì)?化工作資?料，制定?____?年的工作?計劃、標(biāo)?準(zhǔn)、目標(biāo)?。一、?保潔工作?標(biāo)準(zhǔn)化。?1、標(biāo)?準(zhǔn)化培訓(xùn)?員工。努?力培養(yǎng)和?造就一支?專業(yè)技術(shù)?強、作風(fēng)?正、素質(zhì)?高的隊伍?。是做好?保潔工作?的前提，?只有經(jīng)過?專業(yè)訓(xùn)練?的隊伍才?能適應(yīng)捷?特公司管?理現(xiàn)代化?和保潔專?業(yè)化的要?求。為建?立良好的?工作秩序?，提高員?工素質(zhì)及?工作效率?，我們將?有計劃的?組織員工?進(jìn)行全方?位培訓(xùn)。?針對新員?工入職較?多的實際?狀況實行?班會講理?論，在崗?示范的方?法進(jìn)行培?訓(xùn)。班長?手把手教?;老員工?傳、幫、?帶，發(fā)揮?班長的業(yè)?務(wù)技能，?調(diào)動老員?工的用心?性。這樣?新員工也?容易理解?和掌握。?即提高了?員工的技?能又拉近?了同事間?的距離。?嚴(yán)把培訓(xùn)?關(guān)，講清?操作要領(lǐng)?要點，做?到眼勤手?快(即：?眼勤看手?快做);?先粗后細(xì)?、一步到?位、人走?物清(即?：一次做?徹底，人?走垃圾、?雜物、工?具全帶走?)。把員?工培訓(xùn)工?作作為日?常工作的?指標(biāo)任務(wù)?，利用適?當(dāng)?shù)臅r光?每周一次?，每次集?中培訓(xùn)，?培訓(xùn)資料?包括：《?清潔基本?技能》、?《崗位職?責(zé)》、《?操作安全?》、《清?潔劑的性?能和使用?》、《機?器設(shè)備的?使用》等?。同時在?日常工作?中不間斷?的指導(dǎo)和?培訓(xùn)，培?訓(xùn)工作貫?穿整個_?___年?度，培訓(xùn)?完了要進(jìn)?行考核，?考核標(biāo)準(zhǔn)?：實際操?考核__?__%合?格，理論?考核__?__%及?格。2?、按標(biāo)準(zhǔn)?化去做，?定崗、定?人、定樓?層，職責(zé)?到人、崗?位到人、?簽訂崗位?職責(zé)書。?讓員工心?中有標(biāo)準(zhǔn)?，日工作?表上排列?有順序，?操作起來?規(guī)范。整?個工作區(qū)?無死角，?無遺漏。?3、按?標(biāo)準(zhǔn)化去?查，主管?、班長在?檢查工作?中不走過?場，要堅?持按標(biāo)準(zhǔn)?檢查，自?查、互查?、班長檢?查、主管?檢查、抽?查等檢查?制度相結(jié)?合，將檢?查結(jié)果切?實與員工?工資掛鉤?。堅持每?一天巡查?，督促保?潔工作，?發(fā)現(xiàn)問題?及時糾正?。二、?管理要素?實施正規(guī)?化1、?基礎(chǔ)設(shè)施?管理的正?規(guī)化。平?時仔細(xì)檢?查各種設(shè)?施，發(fā)現(xiàn)?問題及時?報修，故?障但是夜?。2、?物料管理?的正規(guī)化?。領(lǐng)料過?程及手續(xù)?齊全，嚴(yán)?格執(zhí)行審?批制度，?深挖保潔?成本潛力?，杜絕浪?費，為公?司節(jié)約成?本，提高?效益。?3、工作?方法正規(guī)?化。制定?各崗位工?作標(biāo)準(zhǔn)及?流程，不?斷完善存?在漏洞的?地方，確?保用正確?的工作方?法來指導(dǎo)?員工，讓?所有工作?處于受控?狀態(tài)。根?據(jù)實際狀?況制定各?崗位的《?崗位操作?規(guī)程》及?《檢查規(guī)?程》、《?培訓(xùn)規(guī)程?》、《語?言行為規(guī)?范》及相?關(guān)的工作?技巧。并?讓保潔員?工熟記于?心。4?、職業(yè)健?康安全管?理正規(guī)化?。對保潔?各崗位存?在風(fēng)險進(jìn)?行識別，?針對危險?源制定措?施，并對?員工進(jìn)行?工作中的?自我保護(hù)?教育。高?臺、高窗?、室外、?電氣設(shè)備?使用、機?械設(shè)備使?用作為重?點資料進(jìn)?行教育和?提示，確?保安全無?事故，做?到安全服?務(wù)。5?、月報、?周評、周?計、考勤?正規(guī)化。?及時做好?各種報表?，并使之?正規(guī)化、?程序化。?三、人?力資源管?理規(guī)范化?1、對?員工進(jìn)行?不一樣層?次的培訓(xùn)?，為員工?制定工作?目標(biāo)，鼓?勵員工自?我學(xué)習(xí)和?自我發(fā)展?，努力提?高自我的?綜合素質(zhì)?。2、?再度加強?對保潔員?的管理。?針對于樓?群、樓道?分散、面?積大、公?共區(qū)域性?質(zhì)復(fù)雜，?人口流動?較大等特?點，__?__年需?要加大管?理力度，?使之系統(tǒng)?化、標(biāo)準(zhǔn)?化、良性?化運作起?來。1?)加強監(jiān)?督工作質(zhì)?量，精益?求精。加?強員工的?服務(wù)意識?、工作中?處理問題?的靈活性?、主動服?務(wù)等方面?的管理。?2)重?視對員工?的培訓(xùn)教?育，提高?員工職業(yè)?道德和服?務(wù)意識。?3)加?強班長的?基礎(chǔ)管理?潛力。?4)工作?標(biāo)準(zhǔn)量化?、可操作?性強。?5)日常?培訓(xùn)，讓?員工熟悉?工作流程?及服務(wù)標(biāo)?準(zhǔn)，升華?服務(wù)質(zhì)量?。3、?針對一些?突發(fā)事件?制定突發(fā)?事件的應(yīng)?急方案，?并對員工?進(jìn)行培訓(xùn)?，不斷完?善提高滿?意度。如?水管爆裂?、漏水、?結(jié)冰等狀?況讓員工?熟練掌握?應(yīng)對自如?，不驚慌?失措。?4、進(jìn)一?步提高保?潔員的工?作效率和?工作質(zhì)量?，精益求?精，加強?監(jiān)督檢查?力度。對?保潔員進(jìn)?行主動服?務(wù)意識培?訓(xùn)，調(diào)整?員工思想?，鼓勵員?工養(yǎng)成主?動自查習(xí)?慣，學(xué)會?發(fā)現(xiàn)問題?，解決問?題。只有?善于計劃?，工作才?能按部就?班，有條?不紊地開?展;只有?善于總結(jié)?，發(fā)現(xiàn)不?足，工作?績效才能?良性循環(huán)?。5、?____?年還要兼?管太原街?萬達(dá)地下?室和北一?路售樓處?的管理，?同樣和鐵?西萬達(dá)的?標(biāo)準(zhǔn)一樣?，高標(biāo)準(zhǔn)?，嚴(yán)要求?，做到業(yè)?主滿意，?甲方滿意?。四、?業(yè)主、甲?方檢查滿?意化。?針對上級?的檢查，?高度重視?，及時組?織人力物?力，搞好?各項工作?，讓甲方?滿意，讓?公司放心?。五、?上下關(guān)系?和諧化。?正確處?理好與甲?方的關(guān)系?，正確處?理好與員?工的關(guān)系?，使各種?關(guān)系正常?化、和諧?化，為工?作創(chuàng)造一?個良好的?和諧的環(huán)?境。一?分耕耘，?一份收獲?，工作任?重而道遠(yuǎn)?。我們要?認(rèn)真總結(jié)?過去的經(jīng)?驗教訓(xùn)，?發(fā)揚成績?，克服缺?點，在總?公司的指?導(dǎo)下，在?金經(jīng)理的?直接領(lǐng)導(dǎo)?下，秣兵?勵馬，不?遺余力，?全身心地?投入到工?作當(dāng)中，?為萬達(dá)廣?場的保潔?工作再上?新臺階，?為創(chuàng)捷特?品牌形像?，作出更?大的努力?。20?23保潔?年終工作?總結(jié)范本?（二）?今年以來?，芒山鎮(zhèn)?以___?_為指導(dǎo)?，以改善?民生為目?標(biāo)，以擴?大公共服?務(wù)為重點?，牢固樹?立環(huán)境就?是生產(chǎn)力?的理念，?積極開展?了以“清?潔家園行?動”為主?題的農(nóng)村?環(huán)境綜合?整治工作?，并取得?一定成效?，為芒山?的經(jīng)濟建?設(shè)和居民?生活提供?了良好的?外部環(huán)境??，F(xiàn)將?工作開展?情況報告?如下：?一、主要?工作情況?(一)?統(tǒng)一思想?，加強組?織領(lǐng)導(dǎo)?成立了芒?山鎮(zhèn)清潔?家園行動?工作領(lǐng)導(dǎo)?小組，由?鎮(zhèn)長張福?光任組長?，分管市?容的副鎮(zhèn)?長劉勝利?和副鎮(zhèn)長?陳長征為?副組長，?各單位負(fù)?責(zé)人和_?___個?管區(qū)書記?以及各村?書記為成?員。制定?了芒山鎮(zhèn)?清潔家園?行動綜合?整治工作?方案，綜?合協(xié)調(diào)整?治過程中?的主要矛?盾，檢查?督促項目?實施的進(jìn)?度。領(lǐng)?導(dǎo)小組下?設(shè)辦公室?，辦公室?設(shè)在鎮(zhèn)政?府，具體?負(fù)責(zé)清潔?家園行動?的日常工?作。(?二)建章?立制、明?確具體責(zé)?任為了?使清潔家?園行動有?章可尋，?全體工作?人員能各?盡其責(zé)，?芒山鎮(zhèn)制?定了《芒?山鎮(zhèn)清潔?家園行動?長效管理?考核暫行?辦法》、?《保潔員?工作職責(zé)?》、《保?潔員考核?辦法》等?規(guī)章制度?。(三?)宣傳引?導(dǎo)、提高?居民素質(zhì)?為讓更?多居民支?持農(nóng)村環(huán)?境衛(wèi)生整?治工作，?芒山鎮(zhèn)在?日常工作?中堅持宣?傳教育先?行，積極?營造“保?護(hù)環(huán)境，?人人有責(zé)?”的社會?氛圍。一?是進(jìn)行自?上而下的?發(fā)動，利?用鎮(zhèn)村干?部工作會?議、村黨?員會議、?村民代表?會議、居?民小組會?議、綜治?成員會議?，強調(diào)清?潔家園行?動的重要?性和這項?工作帶給?每個群眾?的好處。?二是利用?芒山電視?差轉(zhuǎn)臺、?《芒碭風(fēng)?》等新聞?媒體，廣?泛宣傳。?同時，發(fā)?放了致全?鎮(zhèn)居民的?一封信，?號召全鎮(zhèn)?居民積極?行動起來?，自覺保?護(hù)環(huán)境設(shè)?施，珍惜?環(huán)境衛(wèi)生?。三是組?織黨員、?干部、學(xué)?生等開展?“人人動?手、清潔?家園”義?務(wù)活動，?確保環(huán)境?衛(wèi)生整治?工作人人?參與。?(四)狠?抓落實，?改善鎮(zhèn)區(qū)?環(huán)境1?、建立保?潔隊伍、?垃圾日產(chǎn)?日清。芒?山鎮(zhèn)建立?了一支由?____?名保潔員?組成的保?潔隊伍，?實行“戶?集、組收?、村運、?鎮(zhèn)處理”?的管理模?式，做到?了鎮(zhèn)區(qū)_?___個?行政村保?潔全覆蓋?，確保了?條條道路?有人掃、?處處垃圾?有人清。?保潔員?具體工作?由市政辦?安排，嚴(yán)?格按照“?五個一”?(即一輛?板車、一?把掃帚、?一把鐵鍬?、一只袖?標(biāo)、一件?紅馬甲)?標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范?化保潔;?同時，要?求“兩掃?兩保一巡?查”，即?上午、下?午各掃一?遍，各保?一次，下?班前巡查?一次。?2、加強?環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)?設(shè)施建設(shè)?。街道共?設(shè)置了7?座垃圾中?轉(zhuǎn)站和十?余個個垃?圾池，每?個垃圾池?都有專人?負(fù)責(zé)清運?垃圾和日?常維護(hù)。?3、按?照“清路?治亂、用?路有序、?退路入室?、還路于?民”的要?求，開展?了占道經(jīng)?營專項整?治。共取?締占道攤?點___?_個。同?時，疏堵?結(jié)合，建?立規(guī)范的?“馬路市?場”，解?決了當(dāng)?shù)?農(nóng)民臨時?賣菜的問?題.4?、按照“?部門聯(lián)動?、責(zé)任到?位、改進(jìn)?功能、完?善配套、?整體推進(jìn)?、落實管?理”的要?求，開展?了居住區(qū)?環(huán)境專項?整治。共?規(guī)范車輛?有序停放?____?輛次，清?理三亂小?廣告16?7處;同?時，保潔?到位，居?民區(qū)垃圾?能日產(chǎn)日?清。5?、按照“?停車有序?、交通暢?通”的要?求，開展?機動車和?非機動車?停放專項?整治。共?規(guī)范停車?____?輛次。其?中，每天?早上__?__點市?容隊員在?二橋連接?線處，進(jìn)?行車輛疏?導(dǎo)，確保?了進(jìn)洲車?輛行駛暢?通無阻。?6、按?照“新搭?違建零目?標(biāo)”的要?求，組織?市容隊員?天天巡查?，共拆除?了各類違?法建筑_?___平?方米。其?中，對拒?不自拆的?新違建，?實施了強?制拆除。?(五)?實行六清?，整治村?容村貌?1、清垃?圾。對道?路兩側(cè)、?村內(nèi)外、?院內(nèi)外、?室內(nèi)外的?各類垃圾?徹底清除?，及時清?運到鎮(zhèn)垃?圾處理站?，村垃圾?集中存放?點，并進(jìn)?行垃圾分?類處理。?2、清?糞。對畜?禽實行圈?養(yǎng)，及時?清理人畜?糞便，沖?刷廁所和?圈舍，并?消毒滅菌?。清理出?的糞便要?運送到村?外，定點?管理。沒?有堆放場?的村，農(nóng)?戶要將糞?便運送到?自家承包?田地頭，?確保農(nóng)戶?庭院、村?內(nèi)外道路?無糞便，?清潔衛(wèi)生?。養(yǎng)殖場?要集中處?理好畜禽?糞便污染?問題。?3、清污?水。積極?規(guī)劃完善?完善村莊?排水設(shè)施?，搞好溝?河、坑塘?綜合治理?，從源頭?上我解決?農(nóng)村生活?污水排放?和村內(nèi)積?水問題。?有條件的?村規(guī)劃建?設(shè)內(nèi)排水?道。杜絕?污水亂潑?、橫流現(xiàn)?象。4?、清路障?。平整路?面，村與?村之間及?村內(nèi)道路?平坦。疏?通村內(nèi)斷?頭路，清?理占道樹?木、堆放?物、建筑?物等。?5、清危?房。全面?拆除村內(nèi)?所有破舊?危房。拆?除村內(nèi)所?有廢棄的?殘墻破壁?，正在使?用的要及?時修復(fù)。?6、清?亂堆亂搭?亂建。開?展柴草搬?遷會戰(zhàn)，?村內(nèi)的柴?草統(tǒng)一堆?放，擺放?整齊，遠(yuǎn)?離住房，?安全防火?。全面清?理村內(nèi)外?的一切亂?建的建筑?物，清理?村內(nèi)外占?道廁所等?。杜絕柴?草亂垛、?雜物亂堆?、違規(guī)亂?建等現(xiàn)象?。(六?)推行三?化，建設(shè)?美麗芒山?1、綠?化。對鎮(zhèn)?、村主要?道路建有?綠帶和行?道樹，整?齊、美觀?;因地制?宜建設(shè)公?共綠地;?每戶每家?栽植花果?樹不少于?5株，達(dá)?到省“綠?化生態(tài)示?范村、鎮(zhèn)?”標(biāo)準(zhǔn)。?2、亮?化。鎮(zhèn)政?府所在地?主街道安?裝了路燈?，張莊、?朱廠、柿?元、丁樓?、