紅十字救援隊(duì)救援行動(dòng)應(yīng)急預(yù)案

紅十字救援隊(duì)救援行動(dòng)應(yīng)急預(yù)案紅十字救援隊(duì)救援行動(dòng)應(yīng)急預(yù)案1總則1.1編制目的應(yīng)對(duì)紅十字救援隊(duì)所將面臨的救援行動(dòng)，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的組織指揮能力和應(yīng)急處置能力，保證應(yīng)急指揮工作迅速、高效、有序地進(jìn)行，最提高救援行動(dòng)的成功率。l.2編制依據(jù)依據(jù)《國(guó)家突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》和《中華人民共和國(guó)無(wú)線電管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)定，制定本預(yù)案。1.適用范圍本預(yù)案適用于紅十字救援隊(duì)救援行動(dòng)的處置工作。1.工作原則

遵守國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，在紅十字救援隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、核心決策團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持“生命第一”的方針，貫徹“以人為本”的理念，統(tǒng)一指揮、分工負(fù)責(zé)、嚴(yán)密組織、密切協(xié)同、保障有力的原則。2．組織體系及相關(guān)機(jī)構(gòu)職責(zé)隊(duì)

長(zhǎng)：

負(fù)責(zé)救援行動(dòng)中核心決策與指揮調(diào)度。領(lǐng)

隊(duì)：

負(fù)責(zé)救援行動(dòng)開(kāi)展的對(duì)外新聞、聯(lián)絡(luò)工作。秘書(shū)組：

負(fù)責(zé)救援行動(dòng)中協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)協(xié)調(diào)調(diào)度工作。搜救組：

負(fù)責(zé)救援行動(dòng)中的搜救、醫(yī)護(hù)、及傷員搬運(yùn)工作。

負(fù)責(zé)救援行動(dòng)中的搜救、醫(yī)護(hù)、及傷員搬運(yùn)工作。宣傳組：

負(fù)責(zé)救援行動(dòng)中對(duì)外宣傳與協(xié)助領(lǐng)隊(duì)工作。后勤保障組：

負(fù)責(zé)救援活動(dòng)中的裝備運(yùn)送、車(chē)輛協(xié)調(diào)、救援裝備的保管和運(yùn)送。外聯(lián)組：

負(fù)責(zé)救援隊(duì)和廠商、媒體之間的聯(lián)絡(luò)溝通。通訊裝備組：

負(fù)責(zé)保障救援行動(dòng)中通訊的暢通、及新裝備資料的搜集、整理、使用研究。培訓(xùn)專家部：

負(fù)責(zé)救援行動(dòng)中技術(shù)指導(dǎo)，協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)指揮工作的開(kāi)展，對(duì)預(yù)案演練的培訓(xùn)工作。3.機(jī)構(gòu)組成3.1平時(shí)救援行動(dòng)籌備委員會(huì)紅十字救援隊(duì)設(shè)立“平時(shí)救援行動(dòng)籌備委員會(huì)”，委員會(huì)由隊(duì)長(zhǎng)與副隊(duì)長(zhǎng)組成。紅十字救援隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)任平時(shí)救援行動(dòng)籌備委員會(huì)隊(duì)長(zhǎng)，紅十字救援隊(duì)核心決策團(tuán)隊(duì)任平時(shí)救援行動(dòng)籌備委員會(huì)副隊(duì)長(zhǎng)。隊(duì)長(zhǎng)和副隊(duì)長(zhǎng)在相關(guān)法律法規(guī)指導(dǎo)下，通過(guò)例會(huì)研究決策，組織開(kāi)展應(yīng)對(duì)救援工作所需的準(zhǔn)備：物質(zhì)的統(tǒng)一安排：采購(gòu)、儲(chǔ)存、分配、調(diào)用等原則；保障體制的建立：加強(qiáng)隊(duì)員的技術(shù)、體能培訓(xùn)工作。建立與其他公益組織，如無(wú)線電聯(lián)盟、車(chē)友會(huì)的合作關(guān)系。人員的統(tǒng)一安排：相關(guān)人員在應(yīng)急工作中的職能分工、應(yīng)急隊(duì)伍的建設(shè)、相關(guān)人員在應(yīng)急工作中的統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)原則；3.2救援行動(dòng)指揮委員會(huì)紅十字救援隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)任救援行動(dòng)指揮委員會(huì)隊(duì)長(zhǎng)，負(fù)責(zé)救援行動(dòng)中核心決策與指揮調(diào)度。紅十字救援隊(duì)核心決策團(tuán)隊(duì)任救援行動(dòng)指揮委員會(huì)副隊(duì)長(zhǎng)，負(fù)責(zé)在救援行動(dòng)中協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)工作，加強(qiáng)對(duì)外協(xié)調(diào)、聯(lián)系，負(fù)責(zé)各部門(mén)工作統(tǒng)一工作的分配調(diào)度。4.保障措施4.1指揮保障救援行動(dòng)指揮委員會(huì)隊(duì)長(zhǎng)獲取救援信息后，第一時(shí)間召集救援行動(dòng)指揮委員會(huì)成員，建立指揮體系。救援行動(dòng)指揮委員會(huì)副隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)建立應(yīng)急指揮系統(tǒng)，以滿足應(yīng)急工作的指揮需要，建立應(yīng)急指揮系統(tǒng)，進(jìn)行應(yīng)急指揮工作需要的保障措施主要包括：救援行動(dòng)開(kāi)展所需資料：救援隊(duì)隊(duì)員分布情況，救援隊(duì)隊(duì)員聯(lián)系方式，其他協(xié)作組織聯(lián)系方式。4.通信保障救援行動(dòng)通信方式主要采取集群通信方式，在分配救援工作時(shí)，應(yīng)保證各工作組至少擁有2-3臺(tái)對(duì)講機(jī)，并保證位于統(tǒng)一頻率。當(dāng)救援行動(dòng)范圍較大時(shí)，由救援行動(dòng)指揮委員會(huì)與建立協(xié)作關(guān)系的無(wú)線電聯(lián)盟溝通，架設(shè)集群通信中繼臺(tái)，以保障通信的暢通。救援行動(dòng)同時(shí)需要使用手機(jī)通信作為通信后備保障，要求救援行動(dòng)指揮委員會(huì)必須掌握行動(dòng)人員2/3以上的手機(jī)聯(lián)系方式，并且要求在救援行動(dòng)情況下必須處于手機(jī)開(kāi)機(jī)狀態(tài)。救援行動(dòng)指揮委員會(huì)必須將110、119、120、等相關(guān)職能部門(mén)的應(yīng)急通信方式掌握并且知這些號(hào)碼。4.3物資保障救援行動(dòng)指揮委員根據(jù)救援行動(dòng)情況調(diào)集技術(shù)裝備、后勤物資。4．4救援行動(dòng)隊(duì)伍保障紅十字救援隊(duì)注重平時(shí)訓(xùn)練與考核工作，將參加活動(dòng)積極，考核成績(jī)優(yōu)秀的隊(duì)員選調(diào)到救援行動(dòng)中任務(wù)大、任務(wù)急的組，加強(qiáng)技術(shù)、體能等的教育培訓(xùn)。當(dāng)面對(duì)需要救援行動(dòng)開(kāi)展時(shí)候，能夠第一時(shí)間投入，沉著、有效、有序、有組織地開(kāi)展救援工作。4．5交通保障救援行動(dòng)指揮委員會(huì)在救援行動(dòng)開(kāi)展的情況下，與平時(shí)建立協(xié)作關(guān)系的車(chē)友會(huì)積極聯(lián)系，為救援行動(dòng)提供交通保障。如果情況緊急，可采取租賃車(chē)輛的方式，發(fā)生費(fèi)用由隊(duì)員AA承擔(dān)。4．社會(huì)保障如面對(duì)的救援事件超過(guò)救援隊(duì)的應(yīng)對(duì)能力，救援行動(dòng)指揮委員會(huì)統(tǒng)一協(xié)調(diào),和社會(huì)的相關(guān)部門(mén)需求幫助。5.救援行動(dòng)方案5．1救援工作信息報(bào)告當(dāng)?shù)玫骄仍畔⒑螅谝粫r(shí)間將信息上報(bào)平時(shí)救援行動(dòng)籌備委員會(huì)成員，由平時(shí)救援行動(dòng)籌備委員會(huì)宣布成立救援行動(dòng)指揮委員會(huì)，并組織開(kāi)展救援行動(dòng)。5．2救援行動(dòng)的開(kāi)展救援行動(dòng)指揮委員會(huì)成立，馬上組織救援行動(dòng)的開(kāi)展。救援行動(dòng)指揮委員會(huì)在條件允許的情況下，與所需救援人員通過(guò)電話等方式聯(lián)系，采取指引與指導(dǎo)的方式，讓其積極開(kāi)展自救與互救，爭(zhēng)取在第一時(shí)間把造成的損失降到最低。救援行動(dòng)指揮委員會(huì)積極展開(kāi)，集結(jié)工作人員，及時(shí)傳遞信息。對(duì)救援方案作評(píng)估后，視情況將搜救組派往所需救援區(qū)域。當(dāng)救援工作涉及到社會(huì)其他職能部門(mén)時(shí)，救援行動(dòng)指揮委員會(huì)派專人負(fù)責(zé)與其聯(lián)系，建立協(xié)作關(guān)系。5.工作重點(diǎn)針對(duì)紅十字救援隊(duì)救援行動(dòng)的特殊情況，主要的工作重點(diǎn)主要為：1．現(xiàn)場(chǎng)工作的及時(shí)傳遞；2．搜救行動(dòng)秩序的維持；3．與社會(huì)相關(guān)職能部門(mén)的協(xié)作；4．對(duì)次生災(zāi)害的監(jiān)報(bào)與及時(shí)處置；5．對(duì)臨時(shí)參與救援行動(dòng)人員的管理；5.救援行動(dòng)的結(jié)束救援行動(dòng)的結(jié)束由紅十字救援隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)對(duì)內(nèi)對(duì)外宣布為準(zhǔn)。5.5救援行動(dòng)的善后處理救援行動(dòng)的善后處理由救援行動(dòng)指揮委員會(huì)委派人員負(fù)責(zé)。5.6救援行動(dòng)的評(píng)估與總結(jié)救援行動(dòng)的評(píng)估與總結(jié)由救援行動(dòng)指揮委員會(huì)委搜集隊(duì)員意見(jiàn)，在例會(huì)上統(tǒng)一進(jìn)行。6.宣傳、培訓(xùn)和演練宣傳：最大程度地公布本預(yù)案的信息，宣傳和解釋本預(yù)案，增強(qiáng)工作人員的應(yīng)急理念，提高自救、互救意識(shí)和能力。培訓(xùn)：由專家培訓(xùn)部負(fù)責(zé)組織本預(yù)案中涉及的工作人員進(jìn)行相關(guān)工作的培訓(xùn)；演練：在紅十字隊(duì)長(zhǎng)、領(lǐng)隊(duì)、核心決策團(tuán)隊(duì)的安排下，對(duì)本預(yù)案進(jìn)行演練。7.預(yù)案管理與更新本預(yù)案由核心決策團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)管理。預(yù)案實(shí)施后，由相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行評(píng)估，并視情況變化做出相應(yīng)修改。8．實(shí)施本預(yù)案自公布之日起實(shí)施。紅十字救援隊(duì)救援行動(dòng)應(yīng)急預(yù)案1總則1.1編制目的應(yīng)對(duì)紅十字救援隊(duì)所將面臨的救援行動(dòng)，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的組織指揮能力和應(yīng)急處置能力，保證應(yīng)急指揮工作迅速、高效、有序地進(jìn)行，最提高救援行動(dòng)的成功率。l.2編制依據(jù)依據(jù)《國(guó)家突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》和《中華人民共和國(guó)無(wú)線電管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)定，制定本預(yù)案。1.適用范圍本預(yù)案適用于紅十字救援隊(duì)救援行動(dòng)的處置工作。1.工作原則

遵守國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，在紅十字救援隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、核心決策團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持“生命第一”的方針，貫徹“以人為本”的理念，統(tǒng)一指揮、分工負(fù)責(zé)、嚴(yán)密組織、密切協(xié)同、保障有力的原則。2．組織體系及相關(guān)機(jī)構(gòu)職責(zé)隊(duì)

長(zhǎng)：

負(fù)責(zé)救援行動(dòng)中核心決策與指揮調(diào)度。領(lǐng)

隊(duì)：

負(fù)責(zé)救援行動(dòng)開(kāi)展的對(duì)外新聞、聯(lián)絡(luò)工作。秘書(shū)組：

負(fù)責(zé)救援行動(dòng)中協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)協(xié)調(diào)調(diào)度工作。搜救組：

負(fù)責(zé)救援行動(dòng)中的搜救、醫(yī)護(hù)、及傷員搬運(yùn)工作。

負(fù)責(zé)救援行動(dòng)中的搜救、醫(yī)護(hù)、及傷員搬運(yùn)工作。宣傳組：

負(fù)責(zé)救援行動(dòng)中對(duì)外宣傳與協(xié)助領(lǐng)隊(duì)工作。后勤保障組：

負(fù)責(zé)救援活動(dòng)中的裝備運(yùn)送、車(chē)輛協(xié)調(diào)、救援裝備的保管和運(yùn)送。外聯(lián)組：

負(fù)責(zé)救援隊(duì)和廠商、媒體之間的聯(lián)絡(luò)溝通。通訊裝備組：

負(fù)責(zé)保障救援行動(dòng)中通訊的暢通、及新裝備資料的搜集、整理、使用研究。培訓(xùn)專家部：

負(fù)責(zé)救援行動(dòng)中技術(shù)指導(dǎo)，協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)指揮工作的開(kāi)展，對(duì)預(yù)案演練的培訓(xùn)工作。3.機(jī)構(gòu)組成3.1平時(shí)救援行動(dòng)籌備委員會(huì)紅十字救援隊(duì)設(shè)立“平時(shí)救援行動(dòng)籌備委員會(huì)”，委員會(huì)由隊(duì)長(zhǎng)與副隊(duì)長(zhǎng)組成。紅十字救援隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)任平時(shí)救援行動(dòng)籌備委員會(huì)隊(duì)長(zhǎng)，紅十字救援隊(duì)核心決策團(tuán)隊(duì)任平時(shí)救援行動(dòng)籌備委員會(huì)副隊(duì)長(zhǎng)。隊(duì)長(zhǎng)和副隊(duì)長(zhǎng)在相關(guān)法律法規(guī)指導(dǎo)下，通過(guò)例會(huì)研究決策，組織開(kāi)展應(yīng)對(duì)救援工作所需的準(zhǔn)備：物質(zhì)的統(tǒng)一安排：采購(gòu)、儲(chǔ)存、分配、調(diào)用等原則；保障體制的建立：加強(qiáng)隊(duì)員的技術(shù)、體能培訓(xùn)工作。建立與其他公益組織，如無(wú)線電聯(lián)盟、車(chē)友會(huì)的合作關(guān)系。人員的統(tǒng)一安排：相關(guān)人員在應(yīng)急工作中的職能分工、應(yīng)急隊(duì)伍的建設(shè)、相關(guān)人員在應(yīng)急工作中的統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)原則；3.2救援行動(dòng)指揮委員會(huì)紅十字救援隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)任救援行動(dòng)指揮委員會(huì)隊(duì)長(zhǎng)，負(fù)責(zé)救援行動(dòng)中核心決策與指揮調(diào)度。紅十字救援隊(duì)核心決策團(tuán)隊(duì)任救援行動(dòng)指揮委員會(huì)副隊(duì)長(zhǎng)，負(fù)責(zé)在救援行動(dòng)中協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)工作，加強(qiáng)對(duì)外協(xié)調(diào)、聯(lián)系，負(fù)責(zé)各部門(mén)工作統(tǒng)一工作的分配調(diào)度。4.保障措施4.1指揮保障救援行動(dòng)指揮委員會(huì)隊(duì)長(zhǎng)獲取救援信息后，第一時(shí)間召集救援行動(dòng)指揮委員會(huì)成員，建立指揮體系。救援行動(dòng)指揮委員會(huì)副隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)建立應(yīng)急指揮系統(tǒng)，以滿足應(yīng)急工作的指揮需要，建立應(yīng)急指揮系統(tǒng)，進(jìn)行應(yīng)急指揮工作需要的保障措施主要包括：救援行動(dòng)開(kāi)展所需資料：救援隊(duì)隊(duì)員分布情況，救援隊(duì)隊(duì)員聯(lián)系方式，其他協(xié)作組織聯(lián)系方式。4.通信保障救援行動(dòng)通信方式主要采取集群通信方式，在分配救援工作時(shí)，應(yīng)保證各工作組至少擁有2-3臺(tái)對(duì)講機(jī)，并保證位于統(tǒng)一頻率。當(dāng)救援行動(dòng)范圍較大時(shí)，由救援行動(dòng)指揮委員會(huì)與建立協(xié)作關(guān)系的無(wú)線電聯(lián)盟溝通，架設(shè)集群通信中繼臺(tái)，以保障通信的暢通。救援行動(dòng)同時(shí)需要使用手機(jī)通信作為通信后備保障，要求救援行動(dòng)指揮委員會(huì)必須掌握行動(dòng)人員2/3以上的手機(jī)聯(lián)系方式，并且要求在救援行動(dòng)情況下必須處于手機(jī)開(kāi)機(jī)狀態(tài)。救援行動(dòng)指揮委員會(huì)必須將110、119、120、等相關(guān)職能部門(mén)的應(yīng)急通信方式掌握并且知這些號(hào)碼。4.3物資保障救援行動(dòng)指揮委員根據(jù)救援行動(dòng)情況調(diào)集技術(shù)裝備、后勤物資。4．4救援行動(dòng)隊(duì)伍保障紅十字救援隊(duì)注重平時(shí)訓(xùn)練與考核工作，將參加活動(dòng)積極，考核成績(jī)優(yōu)秀的隊(duì)員選調(diào)到救援行動(dòng)中任務(wù)大、任務(wù)急的組，加強(qiáng)技術(shù)、體能等的教育培訓(xùn)。當(dāng)面對(duì)需要救援行動(dòng)開(kāi)展時(shí)候，能夠第一時(shí)間投入，沉著、有效、有序、有組織地開(kāi)展救援工作。4．5交通保障救援行動(dòng)指揮委員會(huì)在救援行動(dòng)開(kāi)展的情況下，與平時(shí)建立協(xié)作關(guān)系的車(chē)友會(huì)積極聯(lián)系，為救援行動(dòng)提供交通保障。如果情況緊急，可采取租賃車(chē)輛的方式，發(fā)生費(fèi)用由隊(duì)員AA承擔(dān)。4．社會(huì)保障如面對(duì)的救援事件超過(guò)救援隊(duì)的應(yīng)對(duì)能力，救援行動(dòng)指揮委員會(huì)統(tǒng)一協(xié)調(diào),和社會(huì)的相關(guān)部門(mén)需求幫助。5.救援行動(dòng)方案5．1救援工作信息報(bào)告當(dāng)?shù)玫骄仍畔⒑?，第一時(shí)間將信息上報(bào)平時(shí)救援行動(dòng)籌備委員會(huì)成員，由平時(shí)救援行動(dòng)籌備委員會(huì)宣布成立救援行動(dòng)指揮委員會(huì)，并組織開(kāi)展救援行動(dòng)。5．2救援行動(dòng)的開(kāi)展救援行動(dòng)指揮委員會(huì)成立，馬上組織救援行動(dòng)的開(kāi)展。救援行動(dòng)指揮委員會(huì)在條件允許的情況下，與所需救援人員通過(guò)電話等方式聯(lián)系，采取指引與指導(dǎo)的方式，讓其積極開(kāi)展自救與互救，爭(zhēng)取在第一時(shí)間把造成的損失降到最低。救援行動(dòng)指揮委員會(huì)積極展開(kāi)，集結(jié)工作人員，及時(shí)傳遞信息。對(duì)救援方案作評(píng)估后，視情況將搜救組派往所需救援區(qū)域。當(dāng)救援工作涉及到社會(huì)其他職能部門(mén)時(shí)，救援行動(dòng)指揮委員會(huì)派專人負(fù)責(zé)與其聯(lián)系，建立協(xié)作關(guān)系。5.工作重點(diǎn)針對(duì)紅十字救援隊(duì)救援行動(dòng)的特殊情況，主要的工作重點(diǎn)主要為：1．現(xiàn)場(chǎng)工作的及時(shí)傳遞；2．搜救行動(dòng)秩序的維持；3．與社會(huì)相關(guān)職能部門(mén)的協(xié)作；4．對(duì)次生災(zāi)害的監(jiān)報(bào)與及時(shí)處置；5．對(duì)臨時(shí)參與救援行動(dòng)人員的管理；5.救援行動(dòng)的結(jié)束救援行動(dòng)的結(jié)束由紅十字救援隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)對(duì)內(nèi)對(duì)外宣布為準(zhǔn)。5.5救援行動(dòng)的善后處理救援行動(dòng)的善后處理由救援行動(dòng)指揮委員會(huì)委派人員負(fù)責(zé)。5.6救援行動(dòng)的評(píng)估與總結(jié)救援行動(dòng)的評(píng)估與總結(jié)由救援行動(dòng)指揮委員會(huì)委搜集隊(duì)員意見(jiàn)，在例會(huì)上統(tǒng)一進(jìn)行。6.宣傳、培訓(xùn)和演練宣傳：最大程度地公布本預(yù)案的信息，宣傳和解釋本預(yù)案，增強(qiáng)工作人員的應(yīng)急理念，提高自救、互救意識(shí)和能力。培訓(xùn)：由專家培訓(xùn)部負(fù)責(zé)組織本預(yù)案中涉及的工作人員進(jìn)行相關(guān)工作的培訓(xùn)；演練：在紅十字隊(duì)長(zhǎng)、領(lǐng)隊(duì)、核心決策團(tuán)隊(duì)的安排下，對(duì)本預(yù)案進(jìn)行演練。7.預(yù)案管理與更新本預(yù)案由核心決策團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)管理。預(yù)案實(shí)施后，由相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行評(píng)估，并視情況變化做出相應(yīng)修改。8．實(shí)施本預(yù)案自公布之日起實(shí)施。紅十字救援隊(duì)救援行動(dòng)應(yīng)急預(yù)案1總則1.1編制目的應(yīng)對(duì)紅十字救援隊(duì)所將面臨的救援行動(dòng)，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的組織指揮能力和應(yīng)急處置能力，保證應(yīng)急指揮工作迅速、高效、有序地進(jìn)行，最提高救援行動(dòng)的成功率。l.2編制依據(jù)依據(jù)《國(guó)家突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》和《中華人民共和國(guó)無(wú)線電管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)定，制定本預(yù)案。1.適用范圍本預(yù)案適用于紅十字救援隊(duì)救援行動(dòng)的處置工作。1.工作原則

遵守國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，在紅十字救援隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、核心決策團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持“生命第一”的方針，貫徹“以人為本”的理念，統(tǒng)一指揮、分工負(fù)責(zé)、周密組織、緊密協(xié)同、保障有力的原那么。2．組織體系及相關(guān)機(jī)構(gòu)職責(zé)隊(duì)

長(zhǎng)：

負(fù)責(zé)救援行動(dòng)中核心決策與指揮調(diào)度。領(lǐng)

隊(duì)：

負(fù)責(zé)救援行動(dòng)開(kāi)展的對(duì)外新聞、聯(lián)絡(luò)工作。秘書(shū)組：

負(fù)責(zé)救援行動(dòng)中協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)協(xié)調(diào)調(diào)度工作。搜救組：

負(fù)責(zé)救援行動(dòng)中的搜救、醫(yī)護(hù)、及傷員搬運(yùn)工作。

負(fù)責(zé)救援行動(dòng)中的搜救、醫(yī)護(hù)、及傷員搬運(yùn)工作。宣傳組：

負(fù)責(zé)救援行動(dòng)中對(duì)外宣傳與協(xié)助領(lǐng)隊(duì)工作。后勤保障組：

負(fù)責(zé)救援活動(dòng)中的裝備運(yùn)送、車(chē)輛協(xié)調(diào)、救援裝備的保管和運(yùn)送。外聯(lián)組：

負(fù)責(zé)救援隊(duì)和廠商、媒體之間的聯(lián)絡(luò)溝通。通訊裝備組：

負(fù)責(zé)保障救援行動(dòng)中通訊的暢通、及新裝備資料的搜集、整理、使用研究。培訓(xùn)專家部：

負(fù)責(zé)救援行動(dòng)中技術(shù)指導(dǎo)，協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)指揮工作的開(kāi)展，對(duì)預(yù)案演練的培訓(xùn)工作。3.機(jī)構(gòu)組成3.1平時(shí)救援行動(dòng)籌備委員會(huì)紅十字救援隊(duì)設(shè)立“平時(shí)救援行動(dòng)籌備委員會(huì)”，委員會(huì)由隊(duì)長(zhǎng)與副隊(duì)長(zhǎng)組成。紅十字救援隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)任平時(shí)救援行動(dòng)籌備委員會(huì)隊(duì)長(zhǎng)，紅十字救援隊(duì)核心決策團(tuán)隊(duì)任平時(shí)救援行動(dòng)籌備委員會(huì)副隊(duì)長(zhǎng)。隊(duì)長(zhǎng)和副隊(duì)長(zhǎng)在相關(guān)法律法規(guī)指導(dǎo)下，通過(guò)例會(huì)研究決策，組織開(kāi)展應(yīng)對(duì)救援工作所需的準(zhǔn)備：物質(zhì)的統(tǒng)一安排：采購(gòu)、儲(chǔ)存、分配、調(diào)用等原則；保障體制的建立：加強(qiáng)隊(duì)員的技術(shù)、體能培訓(xùn)工作。建立與其他公益組織，如無(wú)線電聯(lián)盟、車(chē)友會(huì)的合作關(guān)系。人員的統(tǒng)一安排：相關(guān)人員在應(yīng)急工作中的職能分工、應(yīng)急隊(duì)伍的建設(shè)、相關(guān)人員在應(yīng)急工作中的統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)原則；3.2救援行動(dòng)指揮委員會(huì)紅十字救援隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)任救援行動(dòng)指揮委員會(huì)隊(duì)長(zhǎng)，負(fù)責(zé)救援行動(dòng)中核心決策與指揮調(diào)度。紅十字救援隊(duì)核心決策團(tuán)隊(duì)任救援行動(dòng)指揮委員會(huì)副隊(duì)長(zhǎng)，負(fù)責(zé)在救援行動(dòng)中協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)工作，加強(qiáng)對(duì)外協(xié)調(diào)、聯(lián)系，負(fù)責(zé)各部門(mén)工作統(tǒng)一工作的分配調(diào)度。4.保障措施4.1指揮保障救援行動(dòng)指揮委員會(huì)隊(duì)長(zhǎng)獲取救援信息后，第一時(shí)間召集救援行動(dòng)指揮委員會(huì)成員，建立指揮體系。救援行動(dòng)指揮委員會(huì)副隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)建立應(yīng)急指揮系統(tǒng)，以滿足應(yīng)急工作的指揮需要，建立應(yīng)急指揮系統(tǒng)，進(jìn)行應(yīng)急指揮工作需要的保障措施主要包括：救援行動(dòng)開(kāi)展所需資料：救援隊(duì)隊(duì)員分布情況，救援隊(duì)隊(duì)員聯(lián)系方式，其他協(xié)作組織聯(lián)系方式。4.通信保障救援行動(dòng)通信方式主要采取集群通信方式，在分配救援工作時(shí)，應(yīng)保證各工作組至少擁有2-3臺(tái)對(duì)講機(jī)，并保證位于統(tǒng)一頻率。當(dāng)救援行動(dòng)范圍較大時(shí)，由救援行動(dòng)指揮委員會(huì)與建立協(xié)作關(guān)系的無(wú)線電聯(lián)盟溝通，架設(shè)集群通信中繼臺(tái)，以保障通信的暢通。救援行動(dòng)同時(shí)需要使用手機(jī)通信作為通信后備保障，要求救援行動(dòng)指揮委員會(huì)必須掌握行動(dòng)人員2/3以上的手機(jī)聯(lián)系方式，并且要求在救援行動(dòng)情況下必須處于手機(jī)開(kāi)機(jī)狀態(tài)。救援行動(dòng)指揮委員會(huì)必須將110、119、120、等相關(guān)職能部門(mén)的應(yīng)急通信方式掌握并且知這些號(hào)碼。4.3物資保障救援行動(dòng)指揮委員根據(jù)救援行動(dòng)情況調(diào)集技術(shù)裝備、后勤物資。4．4救援行動(dòng)隊(duì)伍保障紅十字救援隊(duì)注重平時(shí)訓(xùn)練與考核工作，將參加活動(dòng)積極，考核成績(jī)優(yōu)秀的隊(duì)員選調(diào)到救援行動(dòng)中任務(wù)大、任務(wù)急的組，加強(qiáng)技術(shù)、體能等的教育培訓(xùn)。當(dāng)面對(duì)需要救援行動(dòng)開(kāi)展時(shí)候，能夠第一時(shí)間投入，沉著、有效、有序、有組織地開(kāi)展救援工作。4．5交通保障救援行動(dòng)指揮委員會(huì)在救援行動(dòng)開(kāi)展的情況下，與平時(shí)建立協(xié)作關(guān)系的車(chē)友會(huì)積極聯(lián)系，為救援行動(dòng)提供交通保障。如果情況緊急，可采取租賃車(chē)輛的方式，發(fā)生費(fèi)用由隊(duì)員AA承擔(dān)。4．社會(huì)保障如面對(duì)的救援事件超過(guò)救援隊(duì)的應(yīng)對(duì)能力，救援行動(dòng)指揮委員會(huì)統(tǒng)一協(xié)調(diào),和社會(huì)的相關(guān)部門(mén)需求幫助。5.救援行動(dòng)方案5．1救援工作信息報(bào)告當(dāng)?shù)玫骄仍畔⒑?，第一時(shí)間將信息上報(bào)平時(shí)救援行動(dòng)籌備委員會(huì)成員，由平時(shí)救援行動(dòng)籌備委員會(huì)宣布成立救援行動(dòng)指揮委員會(huì)，并組織開(kāi)展救援行動(dòng)。5．2救援行動(dòng)的開(kāi)展救援行動(dòng)指揮委員會(huì)成立，馬上組織救援行動(dòng)的開(kāi)展。救援行動(dòng)指揮委員會(huì)在條件允許的情況下，與所需救援人員通過(guò)電話等方式聯(lián)系，采取指引與指導(dǎo)的方式，讓其積極開(kāi)展自救與互救，爭(zhēng)取在第一時(shí)間把造成的損失降到最低。救援行動(dòng)指揮委員會(huì)積極展開(kāi)，集結(jié)工作人員，及時(shí)傳遞信息。對(duì)救援方案作評(píng)估后，視情況將搜救組派往所需救援區(qū)域。當(dāng)救援工作涉及到社會(huì)其他職能部門(mén)時(shí)，救援行動(dòng)指揮委員會(huì)派專人負(fù)責(zé)與其聯(lián)系，建立協(xié)作關(guān)系。5.工作重點(diǎn)針對(duì)紅十字救援隊(duì)救援行動(dòng)的特殊情況，主要的工作重點(diǎn)主要為：1．現(xiàn)場(chǎng)工作的及時(shí)傳遞；2．搜救行動(dòng)秩序的維持；3．與社會(huì)相關(guān)職能部門(mén)的協(xié)作；4．對(duì)次生災(zāi)害的監(jiān)報(bào)與及時(shí)處置；5．對(duì)臨時(shí)參與救援行動(dòng)人員的管理；5.救援行動(dòng)的結(jié)束救援行動(dòng)的結(jié)束由紅十字救援隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)對(duì)內(nèi)對(duì)外宣布為準(zhǔn)。5.5救援行動(dòng)的善后處理救援行動(dòng)的善后處理由救援行動(dòng)指揮委員會(huì)委派人員負(fù)責(zé)。5.6救援行動(dòng)的評(píng)估與總結(jié)救援行動(dòng)的評(píng)估與總結(jié)由救援行動(dòng)指揮委員會(huì)委搜集隊(duì)員意見(jiàn)，在例會(huì)上統(tǒng)一進(jìn)行。6.宣傳、培訓(xùn)和演練宣傳：最大程度地公布本預(yù)案的信息，宣傳和解釋本預(yù)案，增強(qiáng)工作人員的應(yīng)急理念，提高自救、互救意識(shí)和能力。培訓(xùn)：由專家培訓(xùn)部負(fù)責(zé)組織本預(yù)案中涉及的工作人員進(jìn)行相關(guān)工作的培訓(xùn)；演練：在紅十字隊(duì)長(zhǎng)、領(lǐng)隊(duì)、核心決策團(tuán)隊(duì)的安排下，對(duì)本預(yù)案進(jìn)行演練。7.預(yù)案管理與更新本預(yù)案由核心決策團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)管理。預(yù)案實(shí)施后，由相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行評(píng)估，并視情況變化做出相應(yīng)修改。8．實(shí)施本預(yù)案自公布之日起實(shí)施。紅十字救援隊(duì)救援行動(dòng)應(yīng)急預(yù)案1總則1.1編制目的應(yīng)對(duì)紅十字救援隊(duì)所將面臨的救援行動(dòng)，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的組織指揮能力和應(yīng)急處置能力，保證應(yīng)急指揮工作迅速、高效、有序地進(jìn)行，最提高救援行動(dòng)的成功率。l.2編制依據(jù)依據(jù)《國(guó)家突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》和《中華人民共和國(guó)無(wú)線電管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)定，制定本預(yù)案。1.適用范圍本預(yù)案適用于紅十字救援隊(duì)救援行動(dòng)的處置工作。1.工作原則

遵守國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，在紅十字救援隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、核心決策團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持“生命第一”的方針，貫徹“以人為本”的理念，統(tǒng)一指揮、分工負(fù)責(zé)、嚴(yán)密組織、密切協(xié)同、保障有力的原則。2．組織體系及相關(guān)機(jī)構(gòu)職責(zé)隊(duì)

長(zhǎng)：

負(fù)責(zé)救援行動(dòng)中核心決策與指揮調(diào)度。領(lǐng)

隊(duì)：

負(fù)責(zé)救援行動(dòng)開(kāi)展的對(duì)外新聞、聯(lián)絡(luò)工作。秘書(shū)組：

負(fù)責(zé)救援行動(dòng)中協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)協(xié)調(diào)調(diào)度工作。搜救組：

負(fù)責(zé)救援行動(dòng)中的搜救、醫(yī)護(hù)、及傷員搬運(yùn)工作。

負(fù)責(zé)救援行動(dòng)中的搜救、醫(yī)護(hù)、及傷員搬運(yùn)工作。宣傳組：

負(fù)責(zé)救援行動(dòng)中對(duì)外宣傳與協(xié)助領(lǐng)隊(duì)工作。后勤保障組：

負(fù)責(zé)救援活動(dòng)中的裝備運(yùn)送、車(chē)輛協(xié)調(diào)、救援裝備的保管和運(yùn)送。外聯(lián)組：

負(fù)責(zé)救援隊(duì)和廠商、媒體之間的聯(lián)絡(luò)溝通。通訊裝備組：

負(fù)責(zé)保障救援行動(dòng)中通訊的暢通、及新裝備資料的搜集、整理、使用研究。培訓(xùn)專家部：

負(fù)責(zé)救援行動(dòng)中技術(shù)指導(dǎo)，協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)指揮工作的開(kāi)展，對(duì)預(yù)案演練的培訓(xùn)工作。3.機(jī)構(gòu)組成3.1平時(shí)救援行動(dòng)籌備委員會(huì)紅十字救援隊(duì)設(shè)立“平時(shí)救援行動(dòng)籌備委員會(huì)”，委員會(huì)由隊(duì)長(zhǎng)與副隊(duì)長(zhǎng)組成。紅十字救援隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)任平時(shí)救援行動(dòng)籌備委員會(huì)隊(duì)長(zhǎng)，紅十字救援隊(duì)核心決策團(tuán)隊(duì)任平時(shí)救援行動(dòng)籌備委員會(huì)副隊(duì)長(zhǎng)。隊(duì)長(zhǎng)和副隊(duì)長(zhǎng)在相關(guān)法律法規(guī)指導(dǎo)下，通過(guò)例會(huì)研究決策，組織開(kāi)展應(yīng)對(duì)救援工作所需的準(zhǔn)備：物質(zhì)的統(tǒng)一安排：采購(gòu)、儲(chǔ)存、分配、調(diào)用等原則；保障體制的建立：加強(qiáng)隊(duì)員的技術(shù)、體能培訓(xùn)工作。建立與其他公益組織，如無(wú)線電聯(lián)盟、車(chē)友會(huì)的合作關(guān)系。人員的統(tǒng)一安排：相關(guān)人員在應(yīng)急工作中的職能分工、應(yīng)急隊(duì)伍的建設(shè)、相關(guān)人員在應(yīng)急工作中的統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)原則；3.2救援行動(dòng)指揮委員會(huì)紅十字救援隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)任救援行動(dòng)指揮委員會(huì)隊(duì)長(zhǎng)，負(fù)責(zé)救援行動(dòng)中核心決策與指揮調(diào)度。紅十字救援隊(duì)核心決策團(tuán)隊(duì)任救援行動(dòng)指揮委員會(huì)副隊(duì)長(zhǎng)，負(fù)責(zé)在救援行動(dòng)中協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)工作，加強(qiáng)對(duì)外協(xié)調(diào)、聯(lián)系，負(fù)責(zé)各部門(mén)工作統(tǒng)一工作的分配調(diào)度。4.保障措施4.1指揮保障救援行動(dòng)指揮委員會(huì)隊(duì)長(zhǎng)獲取救援信息后，第一時(shí)間召集救援行動(dòng)指揮委員會(huì)成員，建立指揮體系。救援行動(dòng)指揮委員會(huì)副隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)建立應(yīng)急指揮系統(tǒng)，以滿足應(yīng)急工作的指揮需要，建立應(yīng)急指揮系統(tǒng)，進(jìn)行應(yīng)急指揮工作需要的保障措施主要包括：救援行動(dòng)開(kāi)展所需資料：救援隊(duì)隊(duì)員分布情況，救援隊(duì)隊(duì)員聯(lián)系方式，其他協(xié)作組織聯(lián)系方式。4.通信保障救援行動(dòng)通信方式主要采取集群通信方式，在分配救援工作時(shí)，應(yīng)保證各工作組至少擁有2-3臺(tái)對(duì)講機(jī)，并保證位于統(tǒng)一頻率。當(dāng)救援行動(dòng)范圍較大時(shí)，由救援行動(dòng)指揮委員會(huì)與建立協(xié)作關(guān)系的無(wú)線電聯(lián)盟溝通，架設(shè)集群通信中繼臺(tái)，以保障通信的暢通。救援行動(dòng)同時(shí)需要使用手機(jī)通信作為通信后備保障，要求救援行動(dòng)指揮委員會(huì)必須掌握行動(dòng)人員2/3以上的手機(jī)聯(lián)系方式，并且要求在救援行動(dòng)情況下必須處于手機(jī)開(kāi)機(jī)狀態(tài)。救援行動(dòng)指揮委員會(huì)必須將110、119、120、等相關(guān)職能部門(mén)的應(yīng)急通信方式掌握并且知這些號(hào)碼。4.3物資保障救援行動(dòng)指揮委員根據(jù)救援行動(dòng)情況調(diào)集技術(shù)裝備、后勤物資。4．4救援行動(dòng)隊(duì)伍保