辦公室個人工作月總結(jié)范本（2篇）

第6頁共6頁辦公室個?人工作月?總結(jié)范本?時光荏?苒，在忙?碌的耕耘?中，日歷?又將翻開?嶄新的一?頁?；厥?過去的一?年，辦公?室一直延?續(xù)著積極?陽光的辦?事態(tài)度，?認真做好?每一項工?作辦公室?是什么只?有真正加?入這個集?體才能體?會。它不?僅代表著?學院的風?貌，聯(lián)系?著學生會?各個部門?之間的友?誼，也是?各個學院?溝通的一?種橋梁。?辦公室?在___?_年度完?成了如下?工作：?一、常規(guī)?工作每?周的會議?記錄，日?常的值班?考驗著我?們的細心?和耐心。?每月定期?公布部門?考核情況?，對每月?之星進行?宣傳，并?發(fā)放獎狀?。為了使?辦公室運?作更加規(guī)?范，我們?制定了一?系列的管?理辦法，?如《請假?條制度規(guī)?范》《管?理學院團?委學生會?考核細則?》二、?積極承辦?活動_?___月?，舉辦了?優(yōu)秀榜樣?學習的活?動;__?__月，?舉辦了專?屬于辦公?室的總結(jié)?大會，取?得了不錯?的反響;?____?月初，舉?辦了第_?___屆?班長沙龍?，拉近了?班長與學?生會的距?離，也讓?班長們的?到了一次?相互交流?的機會。?____?月，舉辦?了管理學?院第一次?干部大會?。___?_月，作?為主辦方?之一承辦?了辦公室?之家活動?，在學生?活動中心?向全校學?生展示了?我們的風?采。還有?今天的學?生會總結(jié)?大會，這?些活動都?是對我們?的鍛煉，?都是我們?一起奮斗?的珍貴回?憶。三?、積極參?與活動?在運動會?上，有我?們的部員?在跑道上?沖刺，有?我們的部?員在搖旗?吶喊;在?漢字英雄?，辯論賽?的戰(zhàn)場上?，我們部?員認真準?備，積極?配合。在?迎新晚會?的幕后，?我們認真?準備節(jié)目?。___?_月初，?我們組隊?代表管理?學院參加?了第__?__屆美?食節(jié)水果?拼盤大賽?。在管理?學院青馬?培訓中，?部員通過?率為__?__%，?在走遍西?華活動中?取得了第?一名的好?成績四?、內(nèi)部建?設(shè)給部?員過驚喜?生日，燒?烤野炊，?圍成一個?圈交換秘?密，在馬?爾代夫拍?照，我們?的感情交?流不僅在?這些簡單?樸實的活?動中，更?在日常生?活中，工?作中。?五、與外?學院積極?交流我?們分別與?土木學院?，外國語?學院，政?治學院，?經(jīng)貿(mào)學院?，藝術(shù)學?院，西華?學院辦公?室有相互?交流，吸?取他們做?的好的地?方，學習?經(jīng)驗，強?壯我們自?己。這?里一年里?，在老師?、主席和?各個部門?的支持下?我們成長?了很多，?未來的一?年里，我?們更將加?倍努力，?做出特色?，塑造亮?點。辦?公室個人?工作月總?結(jié)范本（?二）辦?公室是一?個單位或?企業(yè)的樞?紐，起著?承上啟下?、綜合協(xié)?調(diào)、參謀?助手、督?促檢查和?服務(wù)保障?大家工作?安全的作?用。內(nèi)勤?則是辦公?室的內(nèi)部?勤務(wù)人員?，負責辦?公室內(nèi)部?事務(wù)管理?、文書處?理、報表?填寫、文?件起草等?日常工作?，是辦公?室工作的?直接組織?者和承擔?者。結(jié)合?以前的工?作經(jīng)歷，?談一些我?對辦公室?內(nèi)勤工作?的粗淺認?識。一?、干好辦?公室內(nèi)勤?工作要處?理好“四?種矛盾”?。一是?處理好大?局和小局?的矛盾。?辦公室作?為一個綜?合部門，?其性質(zhì)主?要體現(xiàn)在?服務(wù)性上?，內(nèi)勤人?員主要是?為領(lǐng)導(dǎo)和?基層服務(wù)?。首先是?為領(lǐng)導(dǎo)服?務(wù)。因此?，“一切?服從大局?，一切服?務(wù)大局”?就是內(nèi)勤?工作的出?發(fā)點和落?腳點，當?小局工作?與大局工?作發(fā)生矛?盾的時候?，自覺地?做到小局?服從大局?、局部服?從整體。?同時盡力?做好小局?工作，因?為小局工?作是做好?大局的基?礎(chǔ)和前提?。三是?處理好政?務(wù)和事務(wù)?的矛盾。?政務(wù)和事?務(wù)是辦公?室工作的?兩個輪子?，政務(wù)工?作主要有?決策參謀?、調(diào)查研?究、政務(wù)?信息、政?務(wù)文電處?理、政務(wù)?督促檢查?、機要檔?案保密等?工作;事?務(wù)工作一?般是指除?政務(wù)以外?的其他各?項工作，?主要是行?政后勤工?作，諸如?接待應(yīng)酬?、吃住行?、安全衛(wèi)?生等。事?務(wù)工作是?搞好政務(wù)?工作的先?決條件，?不能把政?務(wù)看成是?大事，把?事務(wù)看成?是小事或?可有可無?的事。更?不能把政?務(wù)看成是?高層次的?，把事務(wù)?看成是低?層次的。?辦公室內(nèi)?勤工作事?無巨細，?不能有半?點疏忽和?懈怠。四?是處理好?“過”與?“不及”?的矛盾。?為領(lǐng)導(dǎo)出?主意，當?參謀，一?定要把握?“度”，?掌握分寸?。辦公室?在領(lǐng)導(dǎo)決?策中處于?輔助和從?屬地位，?不能缺位?，也不能?越位。要?想領(lǐng)導(dǎo)之?所想，急?領(lǐng)導(dǎo)之所?急，要為?領(lǐng)導(dǎo)決策?提供盡可?能多的背?景資料，?但不能越?俎代庖，?要積極諫?言獻策，?但不能瞎?摻和。?二、干好?辦公室內(nèi)?勤工作要?扮演好“?三種角色?”。首?先，要當?好領(lǐng)導(dǎo)的?“計囊團?”。內(nèi)勤?人員是企?業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的?參謀助手?，是領(lǐng)導(dǎo)?的“計囊?團”。要?不斷學習?理論，分?析形勢，?研究問題?，善于站?在全局的?角度和領(lǐng)?導(dǎo)的高度?認識問題?、分析問?題，提出?新觀點、?新思想、?新認識;?要深入基?層、深入?社會、深?入市場進?行調(diào)查研?究，找準?企業(yè)運行?過程中的?優(yōu)、劣勢?，形成有?分析、有?建議、有?對策的調(diào)?查報告，?為領(lǐng)導(dǎo)科?學決策服?務(wù);要圍?繞領(lǐng)導(dǎo)工?作和所要?解決的問?題，提出?的各種工?作建議，?針對實踐?報告中急?待解決的?問題所提?出參謀意?見;要為?落實某項?工作或_?___領(lǐng)?導(dǎo)者的意?見提出具?體的實施?辦法，根?據(jù)客觀要?求和企業(yè)?運行的狀?況提出切?實可行的?工作思路?等等。?其次，要?當好干群?的“勤務(wù)?員”。內(nèi)?勤人員要?做到眼勤?、手勤、?嘴勤、腦?勤、腿勤?。要盡心?為領(lǐng)導(dǎo)搞?好服務(wù)。?領(lǐng)導(dǎo)交辦?的事情要?想方設(shè)法?去完成，?積極主動?去干好，?做到積極?而不越權(quán)?，服從但?不消極，?讓領(lǐng)導(dǎo)滿?意。要熱?心為群眾?辦好事情?。熱情接?待每一位?前來辦事?的同志，?主動幫助?辦理各種?相關(guān)手續(xù)?，讓辦事?人員滿意?;主動關(guān)?心員工的?工作和生?活，員工?的合理訴?求及時向?領(lǐng)導(dǎo)匯報?，及時給?予答復(fù)和?辦理，讓?員工滿意?。力求做?到不讓工?作在自己?這里延誤?，不讓事?項在自己?手里積壓?，不讓差?錯在自己?身上發(fā)生?，不讓來?辦事的同?志在自己?這里受冷?落，不讓?辦公室的?形象在自?己這里受?損害。?三是，要?當好機關(guān)?的“內(nèi)當?家”。要?認真抓好?公司的日?常事務(wù)管?理，安排?好每一次?會議，籌?劃好每一?次宴會，?調(diào)配好每?一次用車?;要認真?抓好公司?考勤管理?，對各部?門員工的?出勤情況?做好監(jiān)督?管理，按?時統(tǒng)計公?示;要積?極搞好各?部門之間?、上下級?之間工作?的協(xié)調(diào)，?保障公司?各部門工?作的統(tǒng)一?性和集中?性;要切?實發(fā)揮督?查職能，?在動真碰?硬上下功?夫，嚴厲?查處每一?個部門和?個人不落?實的行為?，使辦公?室的參謀?服務(wù)更加?有效，領(lǐng)?導(dǎo)的決策?真正得到?落實。?三、干好?辦公室內(nèi)?勤工作要?做到“五?‘得’兼?備”。?一是“想?得到”。?多謀才能?善斷。辦?公室內(nèi)勤?人員要立?足發(fā)展變?化的新情?況，多動?腦筋、想?辦法、出?主意，發(fā)?揮謀助手?作用，不?斷提高參?與決策能?力;要有?較強的政?治意識、?責任意識?，增強工?作的主動?性、預(yù)見?性、創(chuàng)造?性，以較?高的政策?理論素養(yǎng)?和業(yè)務(wù)工?作能力為?領(lǐng)導(dǎo)出謀?劃策、查?漏補缺;?要善于站?在全局的?高度，把?注意力集?中在那些?牽動全局?、涉及長?遠的大事?上，放在?情況復(fù)雜?、矛盾突?出的熱點?、難點問?題上，既?要了解面?上的總體?工作，又?要了解近?期的重點?工作，既?要了解上?級領(lǐng)導(dǎo)的?工作意見?和要求，?還要了解?本單位的?實際情況?和干部職?工的意見?和建議。?二是“?管得寬”?。辦公室?內(nèi)勤工作?綜合全局?，協(xié)調(diào)各?方，承內(nèi)?聯(lián)外，有?自身的工?作職責和?工作規(guī)則?，既要全?面了解領(lǐng)?導(dǎo)們各方?面工作情?況，為領(lǐng)?導(dǎo)們工作?的順利開?展創(chuàng)造條?件，又要?協(xié)調(diào)各方?，處理好?上下左右?的關(guān)系，?確保政令?暢通。對?于職責內(nèi)?的工作一?定要抓緊?抓好，并?且做到抓?一件成一?件，件件?有交代，?項項有落?實。對職?責以外但?沒有部門?抓的或職?責不明的?工作，也?要義不容?辭承擔起?來，做到?工作不留?空檔，保?證各項工?作全面推?進。三?是“做得?細”。內(nèi)?勤工作無?小事。這?就要求內(nèi)?勤人員在?工作中一?要細心、?細致，二?要從細小?的事抓起?。對任何?一件經(jīng)辦?的工作，?都要嚴謹?細致，一?絲不茍，?來不得半?點敷衍和?虛假。要?時時刻刻?、事事處?處，認真?再認真，?細致再細?致，做到?不讓領(lǐng)導(dǎo)?布置的工?作在我手?中延誤，?不讓需要?辦理的文?電在我手?中積壓，?不讓到辦?公室聯(lián)系?工作的同?志在我這?里受到冷?落，不讓?辦公室的?形象在我?這里受到?影響。?四是“碰?得硬”。?內(nèi)勤工作?涉及到的?事務(wù)方方?面面，有?的還關(guān)系?到職工的?切身利益?。在原則?問題上敢?不敢碰硬?是檢驗作?風是否過?硬的重要?標志。因?此，工作?必須講原?則，嚴肅?辦事紀律?。要按政?策辦事，?決不允許?在政策問?題上講人?情，“走?后門”;?要依法辦?事，內(nèi)勤?人員必須?學法、懂?法、守法?，嚴