2023個人年終總結(jié)參考樣本（2篇）

第6頁共6頁2023?個人年終?總結(jié)參考?樣本_?___年?即將結(jié)束?，在集團(tuán)?領(lǐng)導(dǎo)的支?持下，在?集團(tuán)相關(guān)?部門的密?切配合下?，我主要?做了以下?工作：?1、收集?各類信息?，尋找有?投資價值?的項目（?包括重組?、兼并和?收購等項?目）__?__年_?___-?____?月，總計?參與調(diào)研?了___?_多個有?價值的投?資項目。?2、對?擬投資項?目進(jìn)行調(diào)?研、論證?，評估企?業(yè)或項目?的市場價?值，提出?投資企業(yè)?或項目的?可行性報?告。對于?已立項的?十多個投?資項目，?利用各種?渠道進(jìn)行?了廣泛收?集企業(yè)資?料、了解?產(chǎn)業(yè)政策?，全面評?估企業(yè)的?投資價值?和投資風(fēng)?險。3?、投資企?業(yè)或項目?的投資方?案設(shè)計，?包括投融?資方式、?投融資規(guī)?模、投融?資結(jié)構(gòu)及?相關(guān)成本?和風(fēng)險的?預(yù)測等。?在各項目?方案的編?制過程中?，查閱了?大量的相?關(guān)案例資?料，對各?項目的政?策法規(guī)、?建設(shè)內(nèi)容?、運(yùn)營狀?況、風(fēng)險?防控、財?務(wù)分析等?方面進(jìn)行?了深入了?解剖析，?提升了對?項目運(yùn)作?程序的理?解，提高?了業(yè)務(wù)水?平，形成?的有關(guān)資?料為集團(tuán)?領(lǐng)導(dǎo)的決?策提供依?據(jù)。4?、投資企?業(yè)或項目?的立項、?報建、報?告等工作?，并按集?團(tuán)公司決?策，以相?關(guān)主體的?名義組織?投資。?5、對集?團(tuán)公司投?資形成的?資產(chǎn)（以?下簡稱所?管理資產(chǎn)?）進(jìn)行交?割和管理?。包括資?產(chǎn)負(fù)債、?損益、現(xiàn)?金流量等?財務(wù)狀況?;市場開?發(fā)、生產(chǎn)?管理等經(jīng)?營狀況;?組織結(jié)構(gòu)?、人才隊?伍、勞動?生產(chǎn)率等?管理狀況?。對于收?購的企業(yè)?進(jìn)行資產(chǎn)?交割，并?在過渡期?進(jìn)行資產(chǎn)?和人員的?管理。?6、完成?集團(tuán)公司?領(lǐng)導(dǎo)交辦?的其它工?作。包括?集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)?安排的產(chǎn)?業(yè)調(diào)研工?作，相關(guān)?投資報告?的撰寫等??；仡?一年來的?工作，雖?然取得了?一些成績?，但不可?避免工作?中也存在?一些不足?之處。如?因自身思?想認(rèn)識的?原因，導(dǎo)?致在實施?公司經(jīng)營?的參與管?理與輔助?管理時，?缺乏整體?性和協(xié)調(diào)?性，整個?工作的科?學(xué)性、合?理性尚顯?不足，留?待今后的?工作中進(jìn)?一步改進(jìn)?。針對這?方面的不?足，對于?____?年，我的?基本思路?是：開拓?創(chuàng)新、銳?意進(jìn)取，?將在今年?的工作基?礎(chǔ)上，重?點做好以?下工作：?1、繼?續(xù)尋找合?適的投資?項目;?2、對立?項的投資?項目撰寫?投資分析?報告;?3、對決?定收購的?企業(yè)進(jìn)行?盡職調(diào)查?。20?23個人?年終總結(jié)?參考樣本?（二）?不經(jīng)意中?又到了年?底，每每?在年底寫?總結(jié)的時?候都感概?萬千，這?一年公司?的發(fā)展之?迅速可以?用“勢不?可擋”來?形容。伴?隨著公司?的各項任?務(wù)都超額?完成，我?自己本身?也有了新?的提高和?進(jìn)步，也?讓我認(rèn)識?到了一個?新生公司?能有如此?之業(yè)績是?多么的不?容易，是?要靠領(lǐng)導(dǎo)?班子的正?確領(lǐng)導(dǎo)和?廣大員工?的不懈努?力而創(chuàng)造?出的輝煌?成績，下?面我將我?的___?_年工作?和下一年?的工作計?劃做出總?結(jié)：一?、思想方?面作為?一名黨員?、一名機(jī)?械隊的值?班隊長，?我在思想?上嚴(yán)于律?己，熱愛?自己的事?業(yè)，嚴(yán)格?要求自己?，鞭策自?己，力爭?思想上和?工作上在?同事心目?中都樹立?起榜樣的?作用。積?極參加公?司組織的?各項活動?，服從和?配合領(lǐng)導(dǎo)?做好機(jī)械?隊的各項?工作。?在日常工?作生活中?，了解關(guān)?心班員的?思想和生?活，盡量?解決班員?的困難，?讓其知道?公司是個?溫暖的大?家庭，對?班員積極?開展思想?教育，_?___上?級的指示?精神，講?解公司的?發(fā)展路線?和目標(biāo)，?讓班員了?解公司的?動態(tài)，發(fā)?揚(yáng)吃苦耐?勞的精神?，思想統(tǒng)?一，隨公?司一起成?長壯大。?二、安?全工作方?面帶領(lǐng)?班組以安?全生產(chǎn)，?預(yù)防為主?的中心思?想，開展?各項工作?，定期開?展安全教?育會議，?經(jīng)常不厭?其煩的灌?輸班員安?全生產(chǎn)的?意識，使?大家對安?全工作得?到了加強(qiáng)?和鞏固，?對以往的?事故做案?例，探討?研究，分?析事故原?因，認(rèn)真?吸取事故?的經(jīng)驗和?教訓(xùn)。今?年的新學(xué)?員出師，?新手較多?，安全思?想教育力?度加大，?我把培訓(xùn)?新學(xué)員作?為班組的?重點工作?來進(jìn)行，?對每個新?學(xué)員遇到?的新貨種?我都“貼?身看護(hù)”?，邊示范?邊講解新?貨種的動?作要領(lǐng)和?注意事項?，加強(qiáng)他?們的安全?意識，規(guī)?范化操作?，直到他?們能獨(dú)立?操作為止?。我經(jīng)常?和大家說?：“如果?槍是兵的?第二生命?，那么機(jī)?械對我們?來說就是?‘衣食父?母’，我?們應(yīng)該對?它有崇高?的敬意，?要愛惜，?不能對它?有半點馬?虎，規(guī)范?操作，不?能出現(xiàn)在?操作時對?設(shè)備造成?傷害的現(xiàn)?象發(fā)生，?杜絕野蠻?操作!”?三、日?常學(xué)習(xí)方?面在繁?忙的生產(chǎn)?工作之余?，我不斷?加強(qiáng)理論?學(xué)習(xí)，提?高自己的?專業(yè)知識?，學(xué)習(xí)怎?樣做好一?個管理者?，充實自?己的大腦?，與時俱?進(jìn)，并結(jié)?合實際的?運(yùn)用到日?常工作生?活中，今?年春我報?考了《武?漢理工大?學(xué)網(wǎng)絡(luò)教?育物流管?理專科》?，使自己?將來有更?專業(yè)的能?力來為公?司效力。?四、機(jī)?械設(shè)備的?點檢及保?養(yǎng)方面?對班員對?設(shè)備點檢?能力進(jìn)行?時常的檢?查和測驗?，特別是?新員工在?他上崗之?前要認(rèn)真?對其進(jìn)行?設(shè)備點檢?的學(xué)習(xí)和?培訓(xùn)，在?設(shè)備點檢?方面絕對?不能麻痹?大意，無?論固機(jī)還?是流機(jī)，?機(jī)械的完?好是我們?工作的保?障!在交?接班時嚴(yán)?格按照設(shè)?備點檢流?程及標(biāo)準(zhǔn)?進(jìn)行點檢?，發(fā)現(xiàn)問?題及時報?修，嚴(yán)禁?走馬觀燈?糊弄事，?嚴(yán)禁因設(shè)?備點檢不?到位導(dǎo)致?發(fā)生事故?的現(xiàn)象發(fā)?生，讓自?己開一個?放心車!?定期開?展機(jī)械的?保養(yǎng)工作?，在生產(chǎn)?繁忙時，?抽出時間?給機(jī)械加?注潤滑油?，如裝載?機(jī)有時甚?至利用中?午午休時?間來做保?養(yǎng)潤滑，?還有場橋?有時下半?夜做保養(yǎng)?，錯開生?產(chǎn)高峰期?，不耽誤?生產(chǎn)，班?員們沒有?怨言，這?種精神值?得其他員?工學(xué)習(xí)和?借鑒。?五、存在?的不足?1.對同?事之間的?溝通方式?有待改進(jìn)?，有時候?忙的有些?急躁，所?以出口的?話很沖，?過后想想?真不該，?在忙在累?也要端正?態(tài)度，提?高修養(yǎng)和?自身素質(zhì)?才是基礎(chǔ)?。有時調(diào)?度給的指?令不理解?，所以帶?有情緒的?去做事，?現(xiàn)在我想?不管對或?錯，都要?有一顆包?容的心，?大家都是?為了把工?作做好，?時常在一?起溝通溝?通，很多?事都迎刃?而解了。?2.對?于機(jī)械的?狀況，不?能長時間?的跟蹤，?如機(jī)械故?障報修后?（不影響?作業(yè)，如?喇叭、倒?車鏡等之?類的），?沒有得到?及時的維?修，然而?時間一長?，很多事?接踵而來?，就忽略?了該問題?，造成領(lǐng)?導(dǎo)問起卻?不知道忘?了的尷尬?局面，為?了能更好?的開展該?項工作，?我們制定?了《維保?報修單》?，這樣就?有依所查?。3.?有時領(lǐng)導(dǎo)?的任務(wù)落?在我身上?多了點就?有點情緒?，心里想?不通，但?經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)?的耐心說?教，明白?了一個道?理，多做?多得，一?切圍繞著?上級的指?示完成各?項任務(wù)，?并盡可能?超越任務(wù)?指標(biāo)。?六、下一?步工作計?劃1：?在日常生?產(chǎn)中加大?巡檢力度?，對現(xiàn)場?的各個危?險點進(jìn)行?排查和消?除隱患，?保證作業(yè)?中安全有?序的運(yùn)行?。2：?經(jīng)常對班?員進(jìn)行安?全教育，?加大安全?學(xué)習(xí)力度?增強(qiáng)班員?的安全意?識!3?：在特殊?的時間段?對特別的?人員和設(shè)?備進(jìn)行跟?蹤并做好?記錄，保?證不出事?故。4?：規(guī)范班?員的行為?，嚴(yán)禁做?不符合規(guī)?定的事情?和嚴(yán)禁有?不遵守規(guī)?章制度的?行為，保?證班員的?人身安全?，努力搞?好班組建?設(shè)。5?：認(rèn)真