企業(yè)辦公室2023年度工作總結(jié)范文（2篇）

第6頁共6頁企業(yè)辦公?室202?3年度工?作總結(jié)范?文__?__年，?公司辦公?室在總經(jīng)?理室正確?領(lǐng)導(dǎo)下、?在各單位?和部門密?切支持配?合下、辦?公室全體?同事心往?一處想，?勁向一處?使，辦公?室工作有?條不紊，?在這一年?里，我們?公司辦公?室切實抓?好干部管?理工作，?做好人力?資源管理?和培訓(xùn)工?作，以員?工滿意為?目標(biāo)搞好?后勤服務(wù)?，以樹立?企業(yè)良好?形象為目?標(biāo)做好驗?廠、接待?以及安全?管理工作?，所承擔(dān)?的各項業(yè)?務(wù)工作均?能圓滿完?成，為企?業(yè)全面實?現(xiàn)年度各?項經(jīng)濟指?標(biāo)作出本?部門應(yīng)有?的貢獻(xiàn)。?一、抓?目標(biāo)管理?推動企業(yè)?各項工作?的開展?做好人力?資源管理?和培訓(xùn)：?年初，總?經(jīng)理室經(jīng)?過深入研?究討論，?制定了_?___年?度經(jīng)營目?標(biāo)。辦公?室按領(lǐng)導(dǎo)?要求，圍?繞廠部總?目標(biāo)認(rèn)真?進行目標(biāo)?分解工作?，并及時?落實到全?廠各部門?和車間，?組織并隆?重召開了?由全體管?理干部、?技術(shù)人員?參加的目?標(biāo)責(zé)任書?簽約會議?，各部門?和車間第?一責(zé)任人?與總經(jīng)理?簽訂了_?___年?度目標(biāo)責(zé)?任書。部?門和車間?按要求把?本部門的?目標(biāo)指標(biāo)?進一步細(xì)?化，分解?和落實到?每一個崗?位。通過?目標(biāo)管理?大家明確?了方向、?鼓舞了斗?志，在各?自的工作?崗位上能?有意識地?、主動地?朝著目標(biāo)?努力去完?成。每個?月通過目?標(biāo)的考核?，促進各?崗位不斷?地改進工?作、不斷?地取得成?效。通過?目標(biāo)管理?將企業(yè)年?度總目標(biāo)?變成了全?廠各部門?、每一個?員工的自?覺行動，?使企業(yè)的?各項工作?有條不紊?、朝著同?一個方向?形成了合?力。企?業(yè)要實現(xiàn)?戰(zhàn)略目標(biāo)?，人是關(guān)?鍵因素，?人力資源?是企業(yè)核?心資源。?抓好人力?資源管理?為企業(yè)經(jīng)?營目標(biāo)的?實現(xiàn)提供?堅實的人?力基礎(chǔ)是?辦公室的?一項重要?職責(zé)，必?須時刻關(guān)?注和及時?滿足生產(chǎn)?經(jīng)營工作?需要，配?置合適的?、高素質(zhì)?的管理人?員和各個?生產(chǎn)崗位?工人。針?對企業(yè)人?員流動情?況，我們?與各個車?間管理干?部一起，?一方面做?好穩(wěn)定現(xiàn)?有員工工?作，另一?方面緊抓?招聘，采?取發(fā)動員?工帶人，?多次不辭?辛勞出差?外地，積?極與學(xué)校?聯(lián)系洽談?，落實招?聘員工，?及時補缺?充實生產(chǎn)?流水。?我們注重?抓好對員?工的教育?培訓(xùn)，在?做好對員?工廠規(guī)廠?紀(jì)、行為?規(guī)范教育?以及跟蹤?要求車間?班組做好?新員工技?能培訓(xùn)的?同時，注?重利用各?種形式引?導(dǎo)員工樹?立正確的?人生觀、?職業(yè)道德?、敬業(yè)精?神，增強?了企業(yè)的?凝聚力。?1-__?__月份?新進員工?____?人，新員?工培訓(xùn)和?教育管理?任務(wù)十分?繁重，各?個車間也?都對他們?做了大量?培訓(xùn)工作?，辦公室?對新員工?加強跟蹤?和考核，?通過新員?工的實習(xí)?、總結(jié)了?解到他(?她)們的?真實思想?，針對個?人的情況?做好他(?她)們的?工作，使?新員工盡?快成熟起?來，自覺?按工廠嚴(yán)?格的管理?規(guī)范要求?做事。?二、以員?工滿意為?目標(biāo)搞好?后勤服務(wù)?上半年?本廠生產(chǎn)?任務(wù)十分?繁重，員?工工作很?辛苦，因?此，作為?后勤部門?，理所當(dāng)?然的應(yīng)該?做好我們?的后勤服?務(wù)工作，?改善服務(wù)?質(zhì)量。年?初，辦公?室領(lǐng)導(dǎo)提?出了加強?后勤食堂?、服務(wù)部?、宿舍的?管理，將?提高滿意?度作為重?點，讓員?工吃的衛(wèi)?生吃的滿?意，能夠?在舒適的?環(huán)境中愉?快的生活?、精力旺?盛的投入?到工作中?去。辦公?室分管領(lǐng)?導(dǎo)對食堂?后勤人員?提出工作?要求，食?堂管理人?員會同廚?師每周排?好菜譜，?在市場物?價不降、?公司標(biāo)準(zhǔn)?不變的情?況下精心?操作盡量?在口味上?下功夫。?服務(wù)部?人員提倡?微笑服務(wù)?，不賣過?期食品，?保證員工?的安全。?宿舍嚴(yán)格?執(zhí)行宿舍?管理制度?，每天檢?查，每月?評選，好?的表揚，?不好的限?期整改，?貼紅星、?每天公布?，每月通?過召開宿?舍長會議?對員工遵?守制度進?行教育，?員工遵守?制度的自?覺性有了?提高，每?天關(guān)心公?布出的小?紅星的多?了。上半?年在員工?中進行了?對后勤服?務(wù)滿意度?問卷調(diào)查?，測評滿?意度76?，員工對?后勤工作?給予了認(rèn)?可。通過?調(diào)查我們?也找出了?后勤服務(wù)?中的不足?之處，使?得在今后?的工作中?有了改進?提高的方?向。在車?間生產(chǎn)交?期緊需要?突擊時，?保潔人員?到車間幫?忙，到車?間手工翹?邊、串圈?、噴水、?出貨等等?，需要做?什么就做?什么，為?全廠生產(chǎn)?任務(wù)的完?成承擔(dān)起?了應(yīng)盡的?責(zé)任。?1、以i?s090?01：管?理體系為?手段，加?強干部管?理，強化?各種考核?，管理進?一步細(xì)化?，促使各?級干部把?提高工作?質(zhì)量和產(chǎn)?品質(zhì)量、?減少無效?勞動，為?提高經(jīng)濟?效益實現(xiàn)?全年的經(jīng)?營目標(biāo)而?扎實工作?。2、?下大力氣?，做好員?工穩(wěn)定、?招聘及員?工的培訓(xùn)?工作，全?面提高員?工的綜合?素質(zhì)，有?針對性的?進行宣傳?教育，對?不同崗位?進行培訓(xùn)?，不斷完?善激勵機?制，為企?業(yè)全年各?項經(jīng)濟指?標(biāo)圓滿實?現(xiàn)提供人?力資源保?證。3?、強化安?全管理、?改善后勤?服務(wù)，讓?良好的企?業(yè)安全管?理和后勤?服務(wù)工作?為企業(yè)生?產(chǎn)經(jīng)營的?中心工作?保駕護航?。今年?已經(jīng)過去?，今后的?工作任重?而道遠(yuǎn)，?我們辦公?室全體同?仁，決心?團結(jié)一心?，努力工?作，力爭?在下半年?取得更好?的成績，?為企業(yè)全?面實現(xiàn)年?度各項經(jīng)?濟指標(biāo)作?出本部門?應(yīng)有的貢?獻(xiàn)。企?業(yè)辦公室?2023?年度工作?總結(jié)范文?（二）?這一年來?，我們感?到非常高?興的是，?辦公室全?體人員十?分團結(jié)，?對分配的?任何工作?都沒有怨?言，全體?領(lǐng)導(dǎo)和同?事對辦公?室的工作?能夠給予?充分的理?解，各項?具體工作?按計劃推?進，各項?臨時交辦?工作能按?時完成，?為總體工?作計劃的?實現(xiàn)發(fā)揮?了積極作?用?，F(xiàn)將?個人工作?總結(jié)如下?：一、?加強政治?業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?，提高辦?公室工作?人員素質(zhì)?。我們?辦公室會?不定時召?開辦公室?全體人員?工作會議?，明確每?個人的崗?位責(zé)任，?工作任務(wù)?，做到分?工明確，?責(zé)任清晰?。樹立高?度的服務(wù)?意識，辦?公室工作?人員服務(wù)?態(tài)度和藹?、熱情、?耐心、細(xì)?致，為領(lǐng)?導(dǎo)和基層?單位提供?良好周到?的服務(wù)。?本年度在?落實各項?工作時，?大家都注?意態(tài)度和?方法，和?同事們的?關(guān)系處理?得比較和?諧，各項?工作都落?實順利。?辦公室全?體人員團?結(jié)干事，?工作氣氛?融洽，配?合默契，?互相支持?，工作順?心。二?、團結(jié)協(xié)?作，分工?明確。?做好辦公?室工作計?劃，做好?辦會、辦?文和辦事?工作。辦?公室工作?繁瑣、復(fù)?雜，就是?說辦文、?辦會、辦?事吧。關(guān)?于辦文工?作，我們?克服人少?文多的實?際困難，?完成各種?會議大量?的材料、?領(lǐng)導(dǎo)講話?和其他相?關(guān)的各種?計劃、總?結(jié)，關(guān)于?辦事，主?要是即時?傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)?指示，要?求即時反?饋各種信?息，做到?了快捷和?實效，全?年沒有出?現(xiàn)重大失?誤行為。?做好檔?案歸檔和?信息公開?工作。今?年，辦公?室建全了?檔案收集?歸檔制度?，各類文?件及時收?集、歸檔?;建立了?學(xué)校大事?記收集制?度。按時?、按質(zhì)、?按量完成?好上級來?文、來電?交辦的各?種事項及?各中小學(xué)?請示、報?告的辦理?工作，做?到來文、?來電辦理?不誤時，?不延時。?做好后勤?事務(wù)的管?理。對于?辦公用品?、生活用?品及時購?置和發(fā)放?，保證了?企業(yè)的正?常運轉(zhuǎn);?做好安全?穩(wěn)定的值?班工作，?全年沒有?發(fā)生重大?安全責(zé)任?事故。?三、加強?協(xié)調(diào)，保?證溝通。?辦公室?全體人員?與其他各?部門加強?溝通，密?切配合，?互相支持?，保證教?育局整體?工作不出?現(xiàn)紕漏。?辦公室有?一條工作?原則，屬?于辦公室?的工作要?完成，不?屬于辦公?室的工作?發(fā)現(xiàn)了問?題要說話?，要及時?與其他部?門聯(lián)系溝?通，不能?讓工作出?現(xiàn)真空。?四、完?善各項管?理制度，?落實部門?管理理念?。為了?加強對人?、財、物?的管理，?我們完善?了過去的?各種管理?制度，突?出了制度?管理，嚴(yán)?格照章辦?事，我們?進一步建?立和完善?了辦公室?工作職責(zé)?，完善了?公章使用?、紙張使?用、復(fù)印?機使用、?請銷假、?值日等各?種常規(guī)管?理制度，?充分體現(xiàn)?了對事不?對人的管?理思想，?各項工作?井然有序?。一年?來，辦公?室工作取?得了一定?的成績，?但是仍然?存在一些?不足，管?理制度仍?需完善、?落實力度?需進一步