2023年銀行經(jīng)理上半年總結(jié)模板（2篇）

第4頁共4頁2023?年銀行經(jīng)?理上半年?總結(jié)模板?轉(zhuǎn)眼進(jìn)?入___?_行已經(jīng)?半年了，?時(shí)間讓我?對于__?__行有?了更加深?入的了解?，也讓我?通過自身?的學(xué)習(xí)、?領(lǐng)導(dǎo)和同?事的幫助?，提高了?自己的業(yè)?務(wù)技能。?這半年具?體的收獲?如下：?在業(yè)務(wù)上?，我取得?了巨大的?收獲，這?一年使我?在業(yè)務(wù)上?能夠熟練?，并能駕?輕就熟解?決工作中?的問題，?這一年來?，除了做?好每天日?常本職工?作外，還?重點(diǎn)做了?如下工作?：1、?帳戶年檢?。接到上?級年檢通?知，對營?業(yè)部所有?性質(zhì)為正?常的帳戶?共___?_戶做了?年檢工作?，在時(shí)間?緊、任務(wù)?重的提前?下，及時(shí)?通知全部?企業(yè)前來?年檢，并?要求提供?最新、最?準(zhǔn)確的單?位信息資?料，并對?全部資料?在人民銀?行帳戶二?期系統(tǒng)中?做好登記?。2、?新舊帳戶?變更。由?于系統(tǒng)升?級，系統(tǒng)?要對所有?____?年前老帳?號進(jìn)行變?更，這就?需要與相?關(guān)企業(yè)做?好口頭解?釋與書面?交接工作?。除為每?戶填寫帳?戶變更告?知書，還?將基本戶?及預(yù)算專?戶的開戶?許可證收?回，待變?更。3?、電子開?銷戶登記?本。由于?開銷戶登?記本為連?續(xù)使用，?帳戶年久?使用已殘?損，故將?所有開銷?戶信息形?成電子版?本，待日?后使用。?在思想?上，__?__上半?年年部里?的活動也?很多，自?己盡了能?力完成了?所有任務(wù)?，如手機(jī)?銀行、短?信簽約、?利得盈、?____?卡等等。?雖然不是?很突出，?但我都是?積極參與?。如今，?面臨自己?的是__?__年大?干一季度?活動，首?先在存款?上，自己?會努力廣?泛開拓資?源，挖掘?客戶，爭?取起到_?___帶?頭作用。?其次是信?用卡、基?金等營銷?活動中，?也會嚴(yán)格?要求自己?，迅速提?高增長量?。下半?年里，我?為自己制?定了新的?目標(biāo)，那?就是要加?緊學(xué)習(xí)，?更加的充?實(shí)自己，?以飽滿的?精神狀態(tài)?來迎接新?時(shí)期的挑?戰(zhàn)，明年?會有更多?的機(jī)會和?競爭在等?著我，我?心里暗暗?的為自己?鼓勵(lì)，要?在競爭中?站穩(wěn)腳步?，踏踏實(shí)?實(shí)，目光?不能只限?于自身的?小圈子，?要著眼于?大局，著?眼于今后?的發(fā)展，?我會向其?他同志學(xué)?習(xí)，取長?補(bǔ)短，相?互交流工?作，共同?進(jìn)步，爭?取更好的?工作成績?。20?23年銀?行經(jīng)理上?半年總結(jié)?模板（二?）今年?上半年，?內(nèi)心不禁?感慨萬千?。沒有轟?轟烈烈的?戰(zhàn)果，但?也算經(jīng)歷?了一段不?平凡的考?驗(yàn)和磨礪?。在下半?年里，我?們將繼續(xù)?圍繞公司?中心工作?，克服缺?點(diǎn)，改進(jìn)?;深入學(xué)?習(xí)，掌握?技巧;加?強(qiáng)管理，?改進(jìn)服務(wù)?;大膽探?索新思路?、新方法?，促使工?作再上一?個(gè)新臺階?，為集團(tuán)?公司的健?康快速發(fā)?展作出更?大的貢獻(xiàn)?!以下是?我上半年?的工作總?結(jié)。一?、主要工?作回顧?人才是營?銷的核心?資源，本?部門組建?以來，積?極發(fā)揮團(tuán)?隊(duì)的推動?器作用，?注重銷售?骨干的培?養(yǎng)。剛進(jìn)?入本部門?時(shí)，銷售?人員大部?分從零開?始，對銷?售，特別?是本行業(yè)?的技術(shù)、?產(chǎn)品和目?標(biāo)市場一?無所知。?經(jīng)過包括?客戶查找?定位、談?判、跟進(jìn)?、促單、?合同簽訂?等一系列?言傳身教?式培訓(xùn)及?實(shí)戰(zhàn)歷煉?之后，他?們已經(jīng)成?為能夠獨(dú)?擋一面的?銷售骨干?，并正為?公司創(chuàng)造?著越來越?多的市場?價(jià)值。?根據(jù)營銷?工作的具?體內(nèi)容和?工作流程?，我們建?立了詳盡?而明晰的?客戶檔案?，將包括?客戶基本?信息、客?戶重要度?分級、客?戶聯(lián)系過?程、報(bào)價(jià)?、合同銷?售情況、?客戶關(guān)系?維護(hù)、后?續(xù)服務(wù)等?在內(nèi)的一?系列的信?息都記錄?在案，形?成了豐富?的客戶字?典，以備?銷售人員?隨時(shí)調(diào)閱?。根據(jù)以?上信息，?對市場及?客戶進(jìn)行?多種分析?，以掌握?營銷活動?的一般規(guī)?律，進(jìn)行?舉一反三?，持續(xù)完?善業(yè)務(wù)流?程。銷?售部肩負(fù)?的是公司?全部產(chǎn)品?的銷售，?責(zé)任之重?大、任務(wù)?之艱巨，?可想而知?。建立一?支能征善?戰(zhàn)的高素?質(zhì)的銷售?隊(duì)伍對完?成公司銷?售任務(wù)至?關(guān)重要。?“工欲善?其事，必?先利其器?”，本著?提高銷售?人員綜合?業(yè)務(wù)素質(zhì)?這一目標(biāo)?，銷售部?開展了不?間斷的職?業(yè)技能培?訓(xùn)工作，?與___?_招商部?的精英們?進(jìn)行“東?西部結(jié)合?”活動，?在___?_招商部?門的幫助?下，銷售?部業(yè)務(wù)人?員的銷售?能力得到?大幅度的?提升。?二、存在?的問題及?解決思路?問題總?是和工作?形影不分?，成績微?不足道，?但問題需?要認(rèn)真總?結(jié)、和探?討，問題?解決的過?程，將是?我們不斷?發(fā)展和持?續(xù)前行的?過程，并?且，這些?問題的有?效解決，?也正是我?們下半年?努力目標(biāo)?之所在。?銷售人?員工作的?積極性不?高，缺乏?主動性，?懶散，也?就是常說?的要性不?強(qiáng)。溝通?不夠深入?。銷售人?員在與客?戶溝通的?過程中，?不能把我?們公司產(chǎn)?品的情況?十分清晰?的傳達(dá)給?客戶，了?解客戶的?真正想法?和意圖;?對客戶提?出的一些?問題和要?求不能做?出迅速的?反應(yīng)和正?確的處理?。在和客?戶溝通時(shí)?不知道客?戶對我們?的產(chǎn)品有?幾分了解?或接受到?什么程度?，在被拒?絕之后沒?有二次追?蹤是一個(gè)?致命的`?失誤。?工作沒有?一個(gè)明確?的目標(biāo)和?詳細(xì)的計(jì)?劃。銷售?人員沒有?養(yǎng)成一個(gè)?工作總結(jié)?和計(jì)劃的?習(xí)慣，銷?售工作處?于放任自?流的狀態(tài)?，工作時(shí)?間沒有合?理的分配?，工作局?面混亂等?各種不良?的后果。?銷售人員?的素質(zhì)形?象、業(yè)務(wù)?知識不高?。個(gè)別業(yè)?務(wù)員的自?身素質(zhì)較?低、不良?習(xí)慣很多?、工作責(zé)?任心和性?不強(qiáng)，業(yè)?務(wù)能力和?形象、素?質(zhì)還有待?提高。?三、方?面，使用?好計(jì)劃與?約定，按?計(jì)劃完成?每天、每?周每月的?目標(biāo)，合?理分配時(shí)?間，加大?學(xué)習(xí)和訓(xùn)?練的