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2023年建筑施工“質(zhì)量月”活動(dòng)方案為深入貫徹《關(guān)于完善質(zhì)量保障體系提升建筑工程品質(zhì)指導(dǎo)意見(jiàn)的通知》按照《XX省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳關(guān)于開(kāi)展2023年建設(shè)工程“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》要求以及市質(zhì)強(qiáng)辦2023年XX市“質(zhì)量月”活動(dòng)方案的總體部署,結(jié)合項(xiàng)目部的實(shí)際情況,進(jìn)一步落實(shí)各方主體責(zé)任,持續(xù)深化鞏固提升行動(dòng)成果,提升工程品質(zhì)和監(jiān)管效能,促進(jìn)全市建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,項(xiàng)目部開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)。為確?;顒?dòng)順利開(kāi)展并取得成效,特制定本方案。一、指導(dǎo)思想堅(jiān)持新發(fā)展理念,按照高質(zhì)量發(fā)展的要求,充分發(fā)揮“質(zhì)量月”活動(dòng)的平臺(tái)作用,結(jié)合工程質(zhì)量安全提升行動(dòng),有效落實(shí)工程質(zhì)量主體責(zé)任,加強(qiáng)工程質(zhì)量常見(jiàn)問(wèn)題治理,提升工程質(zhì)量管理水平,增強(qiáng)質(zhì)量責(zé)任意識(shí),提高從業(yè)人員素質(zhì),提升建設(shè)工程品質(zhì)。二、活動(dòng)主題增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展三、活動(dòng)時(shí)間2023年9月1日~9月30日。四、組織保障為加強(qiáng)“質(zhì)量月”活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),我局成立“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,成員名單如下:組長(zhǎng):XXX副組長(zhǎng):XXX成員:XXX五、活動(dòng)內(nèi)容1、9月1日通過(guò)微信網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)工具和通過(guò)印發(fā)宣傳資料、在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置宣傳專(zhuān)欄、張掛張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)宣傳掛圖等方式,發(fā)布“質(zhì)量月”活動(dòng)有關(guān)安排,大力宣傳活動(dòng)開(kāi)展的目的和意義,努力營(yíng)造“企業(yè)重視、行業(yè)推動(dòng)、社會(huì)關(guān)注”的輿論氛圍。2、9月3日,由項(xiàng)目經(jīng)理組織,項(xiàng)目部全體管理人員、勞務(wù)公司、分包單位并在“質(zhì)量月”活動(dòng)期間持續(xù)做好宣傳工作,特別是要提升一線作業(yè)人員對(duì)活動(dòng)的關(guān)注度、認(rèn)同感和參與度,同時(shí)積極開(kāi)展主題培訓(xùn),強(qiáng)化管理,促進(jìn)工程質(zhì)量提升。3、9月8日,由項(xiàng)目經(jīng)理帶隊(duì)組織開(kāi)展質(zhì)量安全專(zhuān)項(xiàng)檢查,加大在建工程安全施工管理尤其是汛期危大工程檢查力度,加大施工現(xiàn)場(chǎng)創(chuàng)文宣傳、文明施工及揚(yáng)塵控制檢查力度。4、9月10日,組織項(xiàng)目部全體管理人員開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)競(jìng)知識(shí)競(jìng)賽。5、9月15日,組織去參觀省優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程項(xiàng)目,學(xué)習(xí)先進(jìn)的質(zhì)量管理知識(shí)。6、9月20日,組織《工程質(zhì)量安全手冊(cè)》在線測(cè)試活動(dòng)。依據(jù)住建部《工程質(zhì)量安全手冊(cè)》內(nèi)容,編制相關(guān)測(cè)試題,并制作線上答題小程序,項(xiàng)目管理人員參加測(cè)試答題,共同提升質(zhì)量水平提升。7、9月25日,組織所有分包單位、勞務(wù)班組召開(kāi)質(zhì)量月大會(huì),對(duì)質(zhì)量事故案例進(jìn)行分析總結(jié)。8、9月28日,將質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)上交公司工程管理部。2023年建筑施工質(zhì)量月活動(dòng)方案關(guān)于《開(kāi)展2023年全國(guó)“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》及集團(tuán)公司相關(guān)文件指示精神,結(jié)合項(xiàng)目部的實(shí)際情況,項(xiàng)目部于9月開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng),現(xiàn)將“質(zhì)量月”活動(dòng)方案安排如下:一、活動(dòng)目的以開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)為載體,加強(qiáng)落實(shí)質(zhì)量責(zé)任,引導(dǎo)和動(dòng)員全體員工堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí),積極參與質(zhì)量管理活動(dòng),營(yíng)造重視質(zhì)量的良好氛圍,落實(shí)項(xiàng)目部質(zhì)量主體責(zé)任,完善項(xiàng)目部質(zhì)量保證體系,提升項(xiàng)目部的質(zhì)量總體水平。實(shí)現(xiàn)“工程質(zhì)量必須符合工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計(jì)要求,滿(mǎn)足驗(yàn)收速度的質(zhì)量質(zhì)量目標(biāo)。二、活動(dòng)主題增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展三、活動(dòng)時(shí)間結(jié)合集團(tuán)公司及項(xiàng)目部的活動(dòng)安排及我工區(qū)的實(shí)際情況,現(xiàn)將我項(xiàng)目部的具體活動(dòng)安排如下:9月1日一9月10日“質(zhì)量月”活動(dòng)宣傳階段。9月11日一9月17日,質(zhì)量培訓(xùn)教育活動(dòng)階段。9月18日組織開(kāi)展質(zhì)量咨詢(xún)?nèi)栈顒?dòng)階段。9月19日-9月21日,開(kāi)展質(zhì)量自查自糾活動(dòng)階段。9月22日組織開(kāi)展“施工質(zhì)量通病分析會(huì)”階段。9月23日一9月25日,質(zhì)量知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)階段。9月28日,活動(dòng)總結(jié)階段。四、組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目部成立以工區(qū)經(jīng)理XXX為組長(zhǎng)的“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,成員由工區(qū)各部門(mén)負(fù)責(zé)人組成。組長(zhǎng):XXX副組長(zhǎng):XXX組員:XXX領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,辦公室設(shè)在安質(zhì)部,由XXX擔(dān)任辦公室主任。五、活動(dòng)形式1、加強(qiáng)宣傳活動(dòng),營(yíng)造重視質(zhì)量的良好氛圍。在工區(qū)主要施工道路出入口、主要施工建筑物等處,懸掛橫幅標(biāo)語(yǔ)、標(biāo)牌等形式開(kāi)展質(zhì)量宣傳活動(dòng),對(duì)質(zhì)量法規(guī)、質(zhì)量文化等進(jìn)行宣傳,營(yíng)造一個(gè)人人重視質(zhì)量、關(guān)心質(zhì)量的良好氛圍和工作環(huán)境。2、加強(qiáng)質(zhì)量教育。通過(guò)對(duì)工區(qū)各作業(yè)班、技術(shù)員、施工員等進(jìn)行質(zhì)量教育培訓(xùn),通過(guò)對(duì)全體人員進(jìn)行《橋梁工程質(zhì)量通病及預(yù)防措施》教育培訓(xùn),提高管理人員的管理和技術(shù)兩方面的能力,提高作業(yè)人員的操作技能,不斷促進(jìn)和提高我工區(qū)工程質(zhì)量的管理水平。3、開(kāi)展“質(zhì)量咨詢(xún)?nèi)栈顒?dòng)”。提升全體作業(yè)人員的質(zhì)量意識(shí)和操作技能。4、開(kāi)展質(zhì)量自查自糾活動(dòng)。為有效地消除我工區(qū)存在的各項(xiàng)質(zhì)量問(wèn)題及缺陷,切實(shí)提高我工區(qū)施工質(zhì)量的整體水平,我工區(qū)將組織由工區(qū)經(jīng)理牽頭,工區(qū)總工、經(jīng)理助理、質(zhì)安部、工程部、調(diào)度室等對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量安全問(wèn)題進(jìn)行檢查,盡最大的可能消除質(zhì)量隱患風(fēng)險(xiǎn),改進(jìn)和提升施工工藝,有效杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。5、組織開(kāi)展“施工質(zhì)量通病分析會(huì)”,于9月22日由工區(qū)xxx主持召開(kāi)“施工質(zhì)量通病分析會(huì)”,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員講解施工中常見(jiàn)的質(zhì)量問(wèn)題及處理措施,從而提高現(xiàn)場(chǎng)管理人員的質(zhì)量意識(shí)和技術(shù)水平,從而讓每個(gè)管理人員都懂得如何讓將質(zhì)量通病發(fā)生的概率降至最低,如何預(yù)防施工質(zhì)量通病的發(fā)生。6、組織質(zhì)量知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。組織工區(qū)全體技術(shù)人員進(jìn)行質(zhì)量知識(shí)競(jìng)賽,通過(guò)考試的形式檢驗(yàn)工區(qū)技術(shù)人員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和質(zhì)量意識(shí),提高我工區(qū)質(zhì)量管理和技術(shù)方面的水平,從而保障我工區(qū)的工程質(zhì)量。7、強(qiáng)化重點(diǎn)工點(diǎn)質(zhì)量責(zé)任,細(xì)化現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理。完善我工區(qū)的質(zhì)量安全責(zé)任體系,大力開(kāi)展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動(dòng),通過(guò)對(duì)各作業(yè)班組施工質(zhì)量進(jìn)行評(píng)比,對(duì)于優(yōu)秀的作業(yè)班組進(jìn)行表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。8、活動(dòng)總結(jié)項(xiàng)目部將在各項(xiàng)活動(dòng)結(jié)束之后,對(duì)此次“質(zhì)量月”活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)。六、活動(dòng)要求項(xiàng)目部全體人員及作業(yè)人員要充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)的重要意義,切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),根據(jù)部門(mén)職能,把開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)作為質(zhì)量工作的重要內(nèi)容,大力宣傳XX集團(tuán)公司及項(xiàng)目部對(duì)生產(chǎn)質(zhì)量工作的高度重視,宣傳質(zhì)量工作對(duì)社會(huì)、公司發(fā)展的重大意義,推動(dòng)深化“質(zhì)量月”活動(dòng)各項(xiàng)任務(wù)的落實(shí),營(yíng)造有利于加強(qiáng)質(zhì)量工作的氛圍。(一)結(jié)合宣傳活動(dòng)和及施工生產(chǎn)實(shí)際,開(kāi)展質(zhì)量知識(shí)培訓(xùn),真正將活動(dòng)要求落實(shí)到全員,落實(shí)到管理與施工作業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié),使項(xiàng)目部的“質(zhì)量月”活動(dòng)收到實(shí)效。(二)組織好質(zhì)量咨詢(xún)?nèi)栈顒?dòng)。突出“關(guān)注民生,重視質(zhì)量”的主題,采取多種形式開(kāi)展宣傳咨詢(xún)服務(wù)。要充分發(fā)揮宣傳咨詢(xún)?nèi)諏?duì)“質(zhì)量月”活動(dòng)的帶動(dòng)作用,積極探索以日帶月、以月促年的方式方法和途徑,使宣傳教育工作常態(tài)化、科學(xué)化,更好地服務(wù)于生產(chǎn)質(zhì)量工作大局。(三)組織進(jìn)行質(zhì)量大檢查活動(dòng)。以“質(zhì)量月”為契機(jī),全面排查工區(qū)各工地、工區(qū)駐地、作業(yè)隊(duì)伍駐地等存在的質(zhì)量、安全等問(wèn)題,及時(shí)處理發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,使安全質(zhì)量大檢查活動(dòng)形成常態(tài)。(四)工區(qū)全體員工要積極參與工區(qū)舉辦的安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng),通過(guò)安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽豐富全體員工的生產(chǎn)質(zhì)量知識(shí),進(jìn)一步增強(qiáng)全體員工的質(zhì)量意識(shí),切實(shí)提高我工區(qū)質(zhì)量的總體水平。2023年建筑施工質(zhì)量月活動(dòng)方案每年9月為全國(guó)質(zhì)量月,為了進(jìn)一步提升工程施工質(zhì)量,確保安全生產(chǎn),并深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司企業(yè)宗旨:“質(zhì)量第一,用戶(hù)滿(mǎn)意”。項(xiàng)目根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,項(xiàng)目部通過(guò)開(kāi)展本次“質(zhì)量月”活動(dòng),切實(shí)踐行公司提出的“質(zhì)量第一,用戶(hù)滿(mǎn)意”企業(yè)宗旨,增強(qiáng)各施工管理人員、工人的質(zhì)量意識(shí),讓新技術(shù)、新工藝能在項(xiàng)目部施工中發(fā)揮出來(lái),減少質(zhì)量常見(jiàn)問(wèn)題,提升工程質(zhì)量。通過(guò)本次“質(zhì)量月”活動(dòng)的開(kāi)展,達(dá)到提升各分包單位,勞務(wù)班組的質(zhì)量管理意識(shí),增強(qiáng)項(xiàng)目質(zhì)量管理水平,提升公司品牌形象?,F(xiàn)將各項(xiàng)活動(dòng)內(nèi)容如下:一、活動(dòng)主題:增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展二、活動(dòng)時(shí)間:2023年9月1日-9月30日三、活動(dòng)要求:XX項(xiàng)目部、分包單位、勞務(wù)施工班組緊緊圍繞“關(guān)注民生,重視質(zhì)量”這一活動(dòng)主題。以XX項(xiàng)目部為主組織項(xiàng)目部管理人員、各分包單位、勞務(wù)班組全員參與此次活動(dòng)。落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制度,提高員工的質(zhì)量意識(shí)。四、組織機(jī)構(gòu):為組織開(kāi)展好2023年質(zhì)量月活動(dòng),成立質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組:組長(zhǎng):XXX副組長(zhǎng):XXX職責(zé):負(fù)責(zé)督促“質(zhì)量月”各項(xiàng)活動(dòng)實(shí)施開(kāi)展和指導(dǎo)。成員:及現(xiàn)場(chǎng)班組各代班長(zhǎng)。職責(zé):負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)、檢查、責(zé)任落實(shí)到位,各項(xiàng)活動(dòng)開(kāi)展。五、活動(dòng)內(nèi)容“質(zhì)量月”期間的各項(xiàng)活動(dòng)均按照公司的活動(dòng)要求,并結(jié)合項(xiàng)目部工程實(shí)際情況開(kāi)展,整個(gè)活動(dòng)大概分為三個(gè)階段進(jìn)行。第一階段:動(dòng)員宣傳階段1、大力營(yíng)造“質(zhì)量月”的濃厚氣氛。項(xiàng)目部將組織各管理人員、勞務(wù)公司各班組長(zhǎng)召開(kāi)“質(zhì)量月”動(dòng)員會(huì)議,進(jìn)行“質(zhì)量月”活動(dòng)動(dòng)員和部署,引導(dǎo)全體管理人員及作業(yè)工人,積極投入到“質(zhì)量月”活動(dòng)中。2、項(xiàng)目部將在辦公區(qū)域、主要施工道路出入口、主要施工建筑物等處,懸掛橫幅、標(biāo)語(yǔ),并制作展板,對(duì)質(zhì)量的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、施工工藝等進(jìn)行宣傳,營(yíng)造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氣氛。第二階段:活動(dòng)實(shí)施階段1、組織學(xué)習(xí)相關(guān)《質(zhì)量管理辦法》、公司《工程細(xì)部做法》及各《施工工藝標(biāo)準(zhǔn)》要求。項(xiàng)目部將以“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機(jī),結(jié)合項(xiàng)目部施工的實(shí)際情況,開(kāi)展一次對(duì)公司及項(xiàng)目部質(zhì)量管理辦法、公司工程細(xì)部做法、各工序施工工藝標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)。確保項(xiàng)目部年度質(zhì)量目標(biāo)和各項(xiàng)指標(biāo)的圓滿(mǎn)完成。2、開(kāi)展質(zhì)量專(zhuān)項(xiàng)檢查活動(dòng)項(xiàng)目部組織全體管理人員及各代班班長(zhǎng),積極開(kāi)展以“查質(zhì)量缺陷、查質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況、查現(xiàn)場(chǎng)管理整改情況”等活動(dòng),要通過(guò)專(zhuān)項(xiàng)檢查,綜合檢查等形式對(duì)本工程質(zhì)量重點(diǎn)內(nèi)容及關(guān)鍵部位進(jìn)行全面質(zhì)量檢查和隱患排查。3、開(kāi)展比賽活動(dòng)為增強(qiáng)施工作業(yè)人員質(zhì)量意識(shí)、提高相關(guān)技術(shù)能力,項(xiàng)目部將組織一次鋼筋班組、泥工砌體或內(nèi)墻抹灰的質(zhì)量比賽,具體比賽時(shí)間、比賽內(nèi)容以實(shí)施方案為準(zhǔn),將對(duì)成績(jī)好的人員進(jìn)行相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。4、“質(zhì)量創(chuàng)新、技術(shù)交底先行”主題活動(dòng)由項(xiàng)目經(jīng)理或質(zhì)量組組織展開(kāi),以項(xiàng)目部各成員進(jìn)行引導(dǎo)和帶動(dòng),活動(dòng)大約分兩個(gè)部分進(jìn)行。第一、項(xiàng)目部組織以質(zhì)量為中心的各種技術(shù)交底學(xué)習(xí)和培訓(xùn)活動(dòng);第二、組織管理人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)工人講解在施工出現(xiàn)的填充墻后塞口開(kāi)裂等質(zhì)量通病及應(yīng)對(duì)措施,讓每個(gè)人都懂得如何將對(duì)自己相關(guān)的質(zhì)量通病發(fā)生率降到最低,如何使用最好的方法來(lái)預(yù)防質(zhì)量通病。六、各項(xiàng)活動(dòng)時(shí)間安排1、第一階段:9月1日~9月5日項(xiàng)目部“質(zhì)量月”動(dòng)員階段;2、第二階段:9月3日~9月10日召開(kāi)“質(zhì)量月”動(dòng)員大會(huì);3、第三階段:9月11日~9月20日“質(zhì)量月”比塞活動(dòng)階段(具體內(nèi)容、比賽時(shí)間見(jiàn)相關(guān)方案);4、第四階段:9月21日~9月25日“質(zhì)量月”質(zhì)量檢查階段;5、第五階段:9月26日~9月30日質(zhì)量月總結(jié)階段;以上具體時(shí)間以實(shí)際實(shí)施時(shí)間為準(zhǔn),如有變動(dòng)會(huì)提前通知相關(guān)單位和人員。六、活動(dòng)要求1、項(xiàng)目部嚴(yán)格按照公司提出的要求,高度重視
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