1危險(xiǎn)源辨識(shí)與管理制度

危險(xiǎn)源辨識(shí)與管理制度有限公司201年危險(xiǎn)源辯識(shí)與管理制度1.為對(duì)公司各類危險(xiǎn)源進(jìn)行有效管理，預(yù)知、控制和消除危險(xiǎn)因素，預(yù)防事故的發(fā)生，制定本制度。2.危險(xiǎn)源是指可能造成人員傷害、財(cái)產(chǎn)損失和環(huán)境破壞的根源和狀態(tài)，它可以是一臺(tái)設(shè)備也可以是一個(gè)系統(tǒng)、場(chǎng)所。3.危險(xiǎn)源的辯識(shí)和評(píng)價(jià)程序3.1各車間組織經(jīng)驗(yàn)豐富，懂安全生產(chǎn)技術(shù)的人員組成危險(xiǎn)源辯識(shí)評(píng)價(jià)小組，班組所有成員為本班組危險(xiǎn)源辯識(shí)成員。危險(xiǎn)源辯識(shí)評(píng)價(jià)可采取直觀經(jīng)驗(yàn)法對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行定性辯識(shí)、評(píng)價(jià)。3.2班組長(zhǎng)組織本班組成員對(duì)本班組使用的設(shè)備、設(shè)施和管理的場(chǎng)所進(jìn)行認(rèn)真分析討論，找出這些設(shè)備、設(shè)施、場(chǎng)所可能造成哪些人身傷害、可能傷害的嚴(yán)重程度，避免傷害的措施，然后以設(shè)備、設(shè)施、場(chǎng)所分類確定危險(xiǎn)源，填報(bào)危險(xiǎn)源登記表，報(bào)車間危險(xiǎn)源辯識(shí)評(píng)價(jià)小組審查確定。3.3車間對(duì)各班組上報(bào)的危險(xiǎn)源登記表，組織危險(xiǎn)源辯識(shí)評(píng)價(jià)小組成員進(jìn)行審查，同時(shí)把那些可能導(dǎo)致重傷、死亡或多人重傷事故的危險(xiǎn)源，確定為車間重點(diǎn)管理的危險(xiǎn)源，并組織危險(xiǎn)源辯識(shí)評(píng)價(jià)小組成員對(duì)其重新進(jìn)行辯識(shí)、評(píng)價(jià)。然后將各班組危險(xiǎn)源登記表、車間危險(xiǎn)源登記表一并上報(bào)公司安全環(huán)保部審定。3.4公司安全環(huán)保部門負(fù)責(zé)對(duì)各單位上報(bào)的危險(xiǎn)源點(diǎn)進(jìn)行審查、確認(rèn)、匯總，把哪些一旦發(fā)生事故可能導(dǎo)致重大人員傷亡的危險(xiǎn)源點(diǎn)確定為由公司重點(diǎn)監(jiān)督管理的危險(xiǎn)源點(diǎn)，并對(duì)其重新進(jìn)行辯識(shí)、評(píng)價(jià)、制定具體控制措施。4.危險(xiǎn)源管理4.1對(duì)危險(xiǎn)源點(diǎn)實(shí)行“三級(jí)”（公司、車間、班組）管理負(fù)責(zé)制。4.2班組級(jí)危險(xiǎn)源點(diǎn)的管理4.2.1班組級(jí)危險(xiǎn)源點(diǎn)由班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理，班組所有員工應(yīng)熟悉本班組的危險(xiǎn)源及控制方法、檢查要點(diǎn)，作業(yè)注意事項(xiàng)等內(nèi)容。4.2.2班組安全教育要告知員工本班組存在的危險(xiǎn)源點(diǎn)及控制方法。4.2.3班組級(jí)危險(xiǎn)源點(diǎn)檢查，執(zhí)行崗位員工班前、班中、班后自查，班組長(zhǎng)、班組安全員日常巡回檢查，每周全面檢查一次并做好記錄的管理制度，發(fā)現(xiàn)事故隱患按“三定四不推”原則進(jìn)行整改。4.3車間級(jí)危險(xiǎn)源點(diǎn)的管理4.3.1車間級(jí)危險(xiǎn)源點(diǎn)由車間主要行政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)監(jiān)督管理。4.3.2車間級(jí)安全教育必須告知員工本車間存在的危險(xiǎn)源點(diǎn)，危險(xiǎn)程度及控制措施。4.3.3車間級(jí)危險(xiǎn)源點(diǎn)，在崗位員工自查、班組每周檢查一次的基礎(chǔ)上，車間安全員堅(jiān)持日常巡回檢查，做好檢查記錄，并對(duì)查出的事故隱患立即組織整改。4.4公司級(jí)危險(xiǎn)源點(diǎn)的管理4.4.1公司級(jí)危險(xiǎn)源點(diǎn)由責(zé)任單位負(fù)責(zé)管理，安全環(huán)保部對(duì)管理及運(yùn)行狀況實(shí)施監(jiān)督檢查。4.4.2公司級(jí)危險(xiǎn)源點(diǎn)實(shí)行崗位操作人員自查、班組長(zhǎng)巡回檢查的基礎(chǔ)上責(zé)任單位每周進(jìn)行一次全面檢查并填寫檢查表，公司安全環(huán)保部在日常巡視檢查的基礎(chǔ)上，每月組織專職安全人員進(jìn)行一次專業(yè)安全檢查，并填寫安全檢查表。發(fā)現(xiàn)事故隱患立即下達(dá)事故隱患通知單，通知責(zé)任單位整改。5.根據(jù)危險(xiǎn)源點(diǎn)的增減情況，責(zé)任單位要隨時(shí)對(duì)新增危險(xiǎn)源點(diǎn)按以上程序重新辯識(shí)、評(píng)價(jià)制定控制措施，并做好危險(xiǎn)源的變更情況記錄。