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中層管理人員績效考核表（考核對象：行政部主管、采購部主管、生產部主管、財務部會計）部門姓名職務評分項目分值說明分數綜合評語業(yè)績評定40-0能否保質保量的完成所承擔的工作；工作是否井然有序富有成效；聯系與匯報工作是否及時、準確、妥當。工作態(tài)度30-0工作作風、工作紀律、對上司與同事的態(tài)度；是否對工作熱情、頑強拼搏；是否對工作認真負責；是否能服從上級指示，為所在部門的相互協作及集體成就作貢獻。監(jiān)督管理20-0能否指導教育下屬提高工作效率；能否正確理解公司指示和方針，制定適當的實施計劃。能力素質10-0未來是否具有從事更高級職位的適應力；根據觀察判明個性特征是否可擔當本職工作。總分考勤記錄累計獎懲通報表揚嘉獎記功（或授予榮譽稱號）不獎不懲通報批評建議調崗建議辭退遲到：次早退：次缺勤：天受獎情況受懲情況違規(guī)次數副總經理意見：總經理點評：年月日注：此表由部門主管填制完成后由綜合辦匯總交總經理點評。中層管理人員考核明細表部門：姓名：考核期間：年月日考核項目考核內容評價等級優(yōu)良好一般較差很差得分工作業(yè)績評價40分崗位職責范圍完成情況20161284公司布置的任務完成情況20161284工作態(tài)度30分忠于職守，努力工作，不違反制度75322對公司安排的工作表現出積極態(tài)度85432合理安排工作，積極協調與其他部門關系85432對部下的過失勇于承擔責任75432監(jiān)督管理20分積極訓練、教育部下，提高他們的技能和素質54421對部下監(jiān)督和管理，部門員工無違反公司規(guī)章制度現象54321十分注意安全衛(wèi)生和整理整頓工作54321正確理解公司指示和方針，制定適當的實施計劃，沒有失誤54321能力素質評價10分熟悉本職工作與相關業(yè)務，不斷學習，提高業(yè)務知識和能力21.510.50善于進行工作溝通，具備人際交往和用人能力21.510.50口頭表達邏輯清楚，有說服力21.510.50文字表達能力，能獨立完成各種文字工作21.510.50改革創(chuàng)新能力，能接受新事物，工作有創(chuàng)造性21.510.50綜合得分：評價：四川浦朝公司員工績效考核統(tǒng)

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