內(nèi)部審計流程

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內(nèi)部審計課程設(shè)計（論文）設(shè)計（論文）題目內(nèi)部審計流程學(xué)院名稱商學(xué)院專業(yè)名稱會計系學(xué)生姓名見下頁組）學(xué)生學(xué)號見下頁組）學(xué)生姓名見下頁組）學(xué)生學(xué)號見下頁組）唐小英任課教師唐小英設(shè)計（論文）成績教務(wù)處制年月曰#指出的是，雖然有超過60%的企業(yè)未配備集成的審計管理工具，但這些企業(yè)通常只是進行小規(guī)模的內(nèi)部審計；當(dāng)企業(yè)涉及較大規(guī)模的內(nèi)部審計工作時，它們往往會引入適用的管理軟件或者內(nèi)部開發(fā)相應(yīng)的管理工具。只有不到40%的企業(yè)未使用任何審計軟件。6?4內(nèi)部審計職能組織由分散化管理向集中化管理轉(zhuǎn)變內(nèi)部審計職能的集中化管理有助于企業(yè)執(zhí)行較為簡單的標(biāo)準(zhǔn)化審計流程，同時確保企業(yè)更加有效地部署內(nèi)部資源。對標(biāo)顯示了內(nèi)部審計職能基本集中或完全集中管理的企業(yè)占了調(diào)查對象的75%，僅有四分之一的企業(yè)采用了分散式或較為分散的內(nèi)部審計職能體系。由此可見，大部分的國際大型企業(yè)都選擇了對其內(nèi)部審計職能進行集中化的管理。這種方式不僅有利于內(nèi)部審計資源的調(diào)動，也增加了內(nèi)部審計在企業(yè)內(nèi)的獨立性以及公司董事會對內(nèi)部審計的管控。大型國有企業(yè)應(yīng)努力與國際先進實踐靠攏,集中化管理內(nèi)部審計職能，促進企業(yè)內(nèi)部審計的轉(zhuǎn)型。6?5企業(yè)傾向由內(nèi)部審計機制培養(yǎng)自己的經(jīng)理企業(yè)完成了對內(nèi)部審計人員要求上的重大轉(zhuǎn)變，內(nèi)審成為準(zhǔn)經(jīng)理培養(yǎng)的一個重要步驟，審計師成為企業(yè)各業(yè)務(wù)職能部門準(zhǔn)經(jīng)理的候選人。調(diào)查顯示，大部分(80%以上)的企業(yè)采用了招聘合乎崗位需求的審計師，并通過行之有效的職業(yè)生涯培養(yǎng)方法，最終使審計師晉升成為企業(yè)準(zhǔn)經(jīng)理的內(nèi)審人力資源戰(zhàn)略。國際大型企業(yè)的這項舉措增加了內(nèi)部審計職位的吸引力，為企業(yè)招攬了大量高素質(zhì)的人才從事內(nèi)部審計工作。大型國有企業(yè)應(yīng)參考它們的做法，調(diào)整內(nèi)部審計人員職業(yè)發(fā)展方向，以吸引更多高素質(zhì)的人才加入到企業(yè)內(nèi)部審計的隊伍中來。44劉昕雁.企業(yè)內(nèi)部控制審計存在的問題及對策[J].經(jīng)濟師.2010(06)結(jié)論伴隨著經(jīng)濟全球化的發(fā)展，企事業(yè)單位面臨的風(fēng)險越來越多。管理者也進一步提高了對內(nèi)部審計的重視程度，強調(diào)內(nèi)部審計實施過程、報告階段和后續(xù)審計工作中內(nèi)部審計人員需要關(guān)注對被審計單位風(fēng)險的分析與管理。在進行內(nèi)部審計時，應(yīng)該應(yīng)用通用的作業(yè)和報告準(zhǔn)則，具備足夠的勝任能力，保持應(yīng)有的職業(yè)謹慎，遵循一定的程序，采用適當(dāng)?shù)姆椒?，根?jù)審計和評估的內(nèi)容不同，分別采用適當(dāng)?shù)姆椒ㄓ枰詫徲嫼驮u估，以確保內(nèi)部審計報告的質(zhì)量。企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的必然要求之一是建立完整高效的內(nèi)部控制,以用來達成企業(yè)目標(biāo)，而要保障能夠達成目標(biāo)就需要對內(nèi)部進行審計。內(nèi)部審計，它使用調(diào)査表、文字敘述以及流程規(guī)劃圖等工具和方法對內(nèi)部控制系統(tǒng)的健全性、合理性及有效性進行評價，是高管層監(jiān)控各項管理工作，下達正確決策與提升企業(yè)價值必不可少的手段，是高管層耳目的延伸，更是經(jīng)營風(fēng)險管理的報警器。參考文獻[1]王慧.[1]王慧.企業(yè)內(nèi)部控制審計概述[J]?商業(yè)文化(下半月).2011(09)⑵李金棟，王建中.內(nèi)部控制審計比較研究[J]?財會研究.2010(21)[3]劉昕雁.[3]劉昕雁.石油企業(yè)內(nèi)部控制審計存在的問題及對策[J].經(jīng)濟師.2010(06)[4]鄭于靜.現(xiàn)代企業(yè)審計問題的分析思考[J]?現(xiàn)代營銷(學(xué)苑版).2010(05)⑸謝曉燕，張龍平,周媛.企業(yè)內(nèi)部控制審計研究:文獻回顧[J]?財會通訊.2009(36)[6]謝曉燕，張心靈，陳秀芳.[6]謝曉燕，張心靈，陳秀芳.我國企業(yè)內(nèi)部控制審計的現(xiàn)實選擇一一基于內(nèi)部控制審計與財務(wù)報表審計關(guān)聯(lián)的分析J]?財會通訊.2009(09)[7]袁威.內(nèi)部控制制度審計探究[J]?管理觀察.2009(05)[8]張龍平，陳作習(xí).財務(wù)報告內(nèi)部控制審計的理論分析(下)[J]?審計月刊.2009(01)⑼周瑜,鄭垂勇，周曉平.內(nèi)部控制評價體系的構(gòu)建J]?現(xiàn)代管理科學(xué).2008(06)[10]孟昊寧.內(nèi)部控制審計的程序和方法J]?內(nèi)蒙古科技與經(jīng)濟.2008(08)

學(xué)生學(xué)習(xí)心得通過這學(xué)期對內(nèi)部審計的學(xué)習(xí)，我們從中學(xué)到了內(nèi)部審計的重要性，同時，也明白了在內(nèi)部審計的實施過程中內(nèi)部審計流程的關(guān)鍵性。只有內(nèi)部審計流程的順利實施，才能為內(nèi)部審計提供完美的保障。在老師的教授下，我們從被動的接受學(xué)習(xí)變成了主動的尋求學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)的過程中培養(yǎng)了我們的創(chuàng)新思維和創(chuàng)新能力。在這個過程中充分的鍛煉了我們的學(xué)習(xí)能力，使我們充滿了對內(nèi)部審計這門學(xué)科的學(xué)習(xí)興趣，為我們在以后的生活工作中提供了內(nèi)部審計的重要知識。學(xué)生（簽名）：年月曰誠信承諾本人鄭重聲明所呈交的課程報告是本人在指導(dǎo)教師指導(dǎo)下進行的研究工作及取得的研究成果。據(jù)我所知，除了文中特別加