道路工程竣工報告

PAGEPAGE6高夾線五塘江段路面改建工程竣工報告茲由我公司承建的****高夾線五塘江段路面改建工程，在各級領導和有關單位幫助支持下，項目部全體職工共同努力下，該工程業(yè)已完工，管線試驗合格，道路修復達到設計要求，通行路況良好，已具備竣工驗收條件?，F(xiàn)對該工程進行竣工驗收報告如下。施工竣工工程概況1、工程名稱：高夾線五塘江段路面改建工程2、建設單位：****人民政府3、施工單位：****公路工程有限公司4、工程路段：起點臨海，終點為光明后橋。7、路面工程施工：（1）水泥路面設計年限15年（中等交通等級）。按照部頒發(fā)的《公路水泥混凝土路面施工技術規(guī)范》（JTGF30—2003）施工。（2）路面結構組合：20cmC30砼面板+20cm5%水泥穩(wěn)定碎石。（3）各結構層抗壓強度：水泥穩(wěn)定碎石濕養(yǎng)6d，浸水1d的無側限抗壓強度滿足2~3Mpa要求，該頂面彎沉<140；砼路面強度要求滿足設計彎拉強度4.5Mpa。8、開工日期：200竣工日期：200施工工期：74日歷天質量標準：合格施工完成分部分項實物工作量完成分部分項主要實物工作量詳見附表。2、完成分部分項工程綜合質量評定經(jīng)檢測全部合格（詳見各分項工程質量評定資料）。施工現(xiàn)場組織部署和進度計劃根據(jù)本工程的工程性質和實際情況，采用職能控制管理模式的項目經(jīng)理負責制法施工，全面負責本工程的實施。在施工質量管理中，我方嚴格按照本公司的ISO9002質量體系文件要求進行，做到管理職責明確，落實到人。嚴把原材料質量關，工程檢驗按程序文件嚴格執(zhí)行，控制好施工測量和施工試驗，合理組織機械、設備和勞動力，項目部實施各部門的協(xié)調配合及質量監(jiān)督、測試和綜合管理、機械材料調度等與工程實施有關的各種工作。本工程施工計劃工期為90日歷天，具體作業(yè)計劃安排如下：整個工程劃分為一個施工段及安排二個專業(yè)施工隊（管道作業(yè)隊、道路作業(yè)隊）進行作業(yè)。采用機械化施工，配備數(shù)量充足、性能良好的機具設備，提高工作效率。嚴把原材料質量檢查關，杜絕不合格產(chǎn)品進入施工現(xiàn)場。遵循“前緊后松”的計劃原則，在確保工期質量的前提下，進度安排留有余地。采取平行流水作業(yè)法，使各工序緊密連接。設立現(xiàn)場項目部，精心組織各專業(yè)技術管理人員和技術工人投入本工程施工，提高工作效率。充分調動職工積極性，對工程實行目標管理，層層落實承包責任制?？茖W合理地安排工期，對工程周進度、月進度及總進度計劃做到心中有數(shù)并結合施工實際情況及時調整。施工技術質量管理原材料采購：原材料采購選擇最優(yōu)廠家作為采購對象，建立供貨關系，并作好驗收記錄。開工前由公司技術負責工程師、項目經(jīng)理、施工、技術、材料等方面人員組成施工質保小組，認真熟悉圖紙，組織技術交底，進一步修正施工組織設計，編制施工預算，進行工、料分析，落實勞動力調配，機械、材料周轉等工作。工程施工過程中對每道工序、每個部位、分項、分部工程及單位工程的標識用隱蔽工程檢驗記錄和質量評定記錄。施工過程中嚴格執(zhí)行ISO9001系列標準，并根據(jù)施工實際情況，補充完善內部質量保證體系，保證工程質量優(yōu)良率達質量目標設計以上，確保工程質量等級優(yōu)良。質量管理原則，抓好施工全過程的質量控制，開工前即組織技術人員，管理人員及生產(chǎn)骨干熟悉設計和相關施工規(guī)范。施工中把好技術標準關，作好技術交底，抓好試驗檢測。嚴格施工紀律，嚴格各工序質量檢驗與控制，確保各項工程的生產(chǎn)質量。執(zhí)行的質量管理制度：即施工圖紙審簽制、技術交底制、質量“三檢制”（自檢、互檢、專檢）、隱蔽工程檢查簽證制、安全質量獎懲制、驗工計價質量簽證制、分項工程質量評比制、質量事故（隱患）報告處理等行之有效的管理制度，是質量控制貫穿施工過程。加強對原材料、中間產(chǎn)品的質量檢驗，對每批進場材料都要試驗檢測，嚴禁不合格材料和中間產(chǎn)品進場使用，按規(guī)定及時檢測砼強度。施工文件和施工技術總結，按照相關施工技術管理辦法或監(jiān)理要求，認真做好施工技術資料收集整理，按照相關文件規(guī)定編制竣工文件，工程竣工交驗，同時交付竣工文件和工程技術總結。施工過程中，嚴格執(zhí)行質量驗收簽證制度。施工中均無發(fā)生質量事故。各分項及總體工程質量情況達到設計要求，符合技術規(guī)范，驗收合格。五、施工中合同條款的響應和作業(yè)協(xié)調管理與設計單位之間的工作協(xié)調做好與設計院聯(lián)系，進一步了解設計意圖及工程要求，根據(jù)設計意圖進一步完善我們的施工方案。協(xié)助設計院完善施工圖設計。對施工中出現(xiàn)的情況，除按業(yè)主、監(jiān)理所提出要求及時處理外，還應積極與設計院聯(lián)系及時調整。并會同業(yè)主、設計、質監(jiān)、監(jiān)理按照總進度要求，進行部位驗收，中途質量驗收及竣工驗收等。與監(jiān)理單位之間的工作協(xié)調在施工過程中，嚴格按照業(yè)主及監(jiān)理單位批準的“施工組織設計”進行施工，對施工單位的質量管理，在分項單位“自檢”，項目部“未檢”的基礎上，接受監(jiān)理單位的驗收和檢查，并按照監(jiān)理要求，予以整改。貫徹本公司已建立的質量控制，檢查、管理制度，確保產(chǎn)品質量達到優(yōu)良。所有進入現(xiàn)場使用的成品、半成品、設備、材料、機具均主動向監(jiān)理單位提交產(chǎn)品合格證或質量保證書，應按規(guī)定使用前需進行物化試驗檢測的材料，主動遞交試驗檢測結果報告。按部位或分項、工序檢查的質量，嚴格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不施工”的原則，使監(jiān)理單位順利開展工作。對可能出現(xiàn)的工作意見不一的情況，遵循“先執(zhí)行監(jiān)理的指令后予以磋商統(tǒng)一”的原則，在現(xiàn)場質量管理工作中，維護好業(yè)主監(jiān)理單位的權威性。六、施工工程質量檢驗測試本工程施工采購需用的原材料及構（配）件均按規(guī)范要求報驗檢測合格。余姚舜江水泥公司：水泥質量檢驗報告單強度達等級余姚市交通工程試驗檢測中心：水泥砼試件抗壓強度試驗報告**市交通工程試驗檢測中心：砼配合比設計報告。**市交通工程試驗檢測中心：水泥砂漿試件抗壓強度試驗報告**市交通工程試驗檢測中心：水泥砂漿配合比試驗報告**市交通工程試驗檢測中心：碎石、砂子檢測試驗報告**市交通工程試驗檢測中心：砼路面取芯試驗報告**市交通工程試驗檢測中心：路基、水穩(wěn)現(xiàn)場彎沉試驗報告七、工程質量等級評定根據(jù)建設部建城<2002>211號《交通基礎設施工程施工技術文件管理規(guī)定》，浙江省交通廳《公路工程質量檢驗評定規(guī)程》及余姚市交通工程質量檢驗評定工作的有關規(guī)定，我單位由總經(jīng)理、項目經(jīng)理、專業(yè)技術人員組成檢查組，對本工程整體部位及各分項工程進行實地檢查，并根據(jù)規(guī)范檢測項目進行實測。從嚴要求對道路、路面工程外觀質量檢驗評定、對排水管道鋪設實測實量部位項目，實測頻率分別進行實測實量，并對市政工程質量保證資料也從規(guī)范各方面認真進行了自檢評述。根據(jù)本工程重點檢查內容有無缺項及完整程度以及檢驗頻率是否測夠等因素，按市政工程《實施辦法》的原則從實評分，對本工程質量綜合評定的結果為：1、資料評分86.74分2、外觀評分87.68分3、實測得分88.66分4、工程綜合評分87.71分5、質量等級合格本工程自二００五年九月開工以來，至今已竣工交付使用，道路通行良好，本工程質量自評定為合格工程，請業(yè)主、設計單位、市質監(jiān)站、監(jiān)理公司及有關領導單位審定。**市**公路工程有限公司二００五年十二月其中專業(yè)理論知識內容包括：保安理論知識、消防業(yè)務知識、職業(yè)道德、法律常識、保安禮儀、救護知識。作技能訓練內容包括：崗位操作指引、勤務技能、消防技能、軍事技能。二．培訓的及要求培訓目的安全生產(chǎn)目標責任書為了進一步落實安全生產(chǎn)責任制，做到“責、權、利”相結合，根據(jù)我公司2015年度安全生產(chǎn)目標的內容，現(xiàn)與財務部簽訂如下安全生產(chǎn)目標：一、目標值：1、全年人身死亡事故為零，重傷事故為零，輕傷人數(shù)為零。2、現(xiàn)金安全保管，不發(fā)生盜竊事故。3、每月足額提取安全生產(chǎn)費用，保障安全生產(chǎn)投入資金的到位。4、安全培訓合格率為100%。二、本單位安全工作上必須做到以下內容：1、對本單位的安全生產(chǎn)負直接領導責任，必須模范遵守公司的各項安全管理制度，不發(fā)布與公司安全管理制度相抵觸的指令，嚴格履行本人的安全職責，確保安全責任制在本單位全面落實，并全力支持安全工作。2、保證公司各項安全管理制度和管理辦法在本單位內全面實施，并自覺接受公司安全部門的監(jiān)督和管理。3、在確保安全的前提下組織生產(chǎn)，始終把安全工作放在首位，當“安全與交貨期、質量”發(fā)生矛盾時，堅持安全第一的原則。4、參加生產(chǎn)碰頭會時，首先匯報本單位的安全生產(chǎn)情況和安全問題落實情況；在安排本單位生產(chǎn)任務時，必須安排安全工作內容，并寫入記錄。5、在公司及政府的安全檢查中杜絕各類違章現(xiàn)象。6、組織本部門積極參加安全檢查，做到有檢查、有整改，記錄全。7、以身作則，不違章指揮、不違章操作。對發(fā)現(xiàn)的各類違章現(xiàn)象負有查禁的責任，同時要予以查處。8、虛心接受員工提出的問題，杜絕不接受或盲目指揮；9、發(fā)生事故，應立即報告主管領導，按照“四不放過”的原則召開事故分析會，提出整改