2023公司年終工作總結(jié)（3篇）

第8頁(yè)共8頁(yè)2023?公司年終?工作總結(jié)?各位領(lǐng)?導(dǎo)、各位?同事：?大家好。?很高興?與大家相?聚在這一?年一度的?年終大會(huì)?，我在此?向大家致?以最真誠(chéng)?的問(wèn)候，?祝：大家?元旦愉快?。身體健?康。萬(wàn)事?如意。新?年大發(fā)。?回顧到?公司以來(lái)?的日子，?風(fēng)風(fēng)雨雨?與公司經(jīng)?歷了短短?幾月的路?程，在這?些日子里?，不管老?元帥還是?新同事，?我們共同?領(lǐng)略了洋?溢在這里?的盛大喜?樂(lè)，也共?同披風(fēng)頂?雪覆過(guò)那?些隱藏在?這里的憂?患，與公?司共榮發(fā)?展。首先?，我從這?幾個(gè)月對(duì)?公司行政?工作的細(xì)?心觀察，?只能粗略?的給大家?做一次不?怎么詳盡?的總結(jié)。?如果總結(jié)?得不好，?還望大家?見諒。?行政部在?最近幾個(gè)?月結(jié)合工?作實(shí)際，?認(rèn)真履行?工作職責(zé)?，加強(qiáng)與?其它部門?的協(xié)調(diào)與?溝通，使?行政部基?礎(chǔ)治理工?作實(shí)現(xiàn)了?規(guī)范化，?為公司各?項(xiàng)工作的?開展創(chuàng)造?了良好的?條件。一?是建立了?員工人事?檔案、業(yè)?績(jī)考評(píng)檔?案、培訓(xùn)?計(jì)劃、培?訓(xùn)流程和?培訓(xùn)檔案?等，出臺(tái)?了《員工?手冊(cè)》、?《新員工?培訓(xùn)方案?》、《各?崗位人員?職責(zé)》、?《員工花?名冊(cè)》、?《消防安?全緊急預(yù)?案》等各?種大小方?案和制度?，日常工?作基本能?落到實(shí)處?，但在某?些方面還?是沒能做?到為領(lǐng)導(dǎo)?和員工創(chuàng)?造一個(gè)良?好的工作?環(huán)境。這?幾個(gè)月以?來(lái)收發(fā)文?件___?_幾件，?并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)?批示的公?文做到及?時(shí)處理，?從不拖拉?;及時(shí)完?成各類報(bào)?表及總結(jié)?;辦公用?品領(lǐng)用與?辦公用品?采購(gòu)堅(jiān)持?精打細(xì)算?的原則，?辦公用品?領(lǐng)用從節(jié)?省出發(fā)，?減少公司?不必要的?開支;_?___和?協(xié)助__?__召開?各種會(huì)議?____?多場(chǎng)，做?到會(huì)前有?準(zhǔn)備，會(huì)?中有記錄?，會(huì)后有?總結(jié);_?___全?體員工戶?外活動(dòng)_?___次?，做到活?動(dòng)前有方?案，活動(dòng)?后有總結(jié)?。二是健?全了人事?資料，各?類報(bào)表及?總結(jié)。三?是完善了?部門__?__職能?，入職、?請(qǐng)假、離?職、領(lǐng)料?等一系列?工作程序?以及報(bào)表?等工作。?對(duì)南北方?分公司返?貨管理、?對(duì)賬也進(jìn)?行了規(guī)范?;對(duì)返貨?監(jiān)督實(shí)行?人人監(jiān)督?，獎(jiǎng)懲分?明。當(dāng)然?，之所以?取得這些?好的成績(jī)?，主要得?益于孫總?和劉總的?有力領(lǐng)導(dǎo)?和大家對(duì)?我工作的?支持。在?此，我以?無(wú)限的真?誠(chéng)向大家?說(shuō)聲：謝?謝。謝謝?大家對(duì)我?工作的支?持與鼓勵(lì)?。在行?政工作取?得一定成?績(jī)的同時(shí)?，行政工?作還存在?著諸多問(wèn)?題：一是?在公司原?有的企業(yè)?文化中，?工作開展?得不是很?順暢，工?作開展難?度是時(shí)出?不窮，甚?至在某些?時(shí)候沒法?主動(dòng)性去?開展工作?。二是深?層次的企?業(yè)文化尚?未取得顯?著成效。?三是各職?能部門未?執(zhí)行到位?，不能發(fā)?揮各部門?職能作用?，導(dǎo)致工?作起來(lái)沒?有層次感?，沒有執(zhí)?行力度，?沒有工作?效率。工?作難開展?、問(wèn)題難?解決、工?作效率難?提高。?針對(duì)行政?工作的種?種問(wèn)題，?行政部門?將在來(lái)年?積極、主?動(dòng)加強(qiáng)與?各部門領(lǐng)?導(dǎo)溝通，?協(xié)調(diào)好_?___工?作，起到?承上啟下?的作用，?解決三難?問(wèn)題。把?行政部職?能工作發(fā)?揮到更大?、更強(qiáng)。?最后祝?公司在新?的一年虎?虎生財(cái)，?萬(wàn)事大吉?。20?23公司?年終工作?總結(jié)（二?）在實(shí)?業(yè)公司的?正確領(lǐng)導(dǎo)?下，在主?業(yè)的大力?支持和全?力扶持下?，在公司?黨委和廣?大職工的?大力支持?、配合下?，本人認(rèn)?真落實(shí)_?___，?學(xué)習(xí)__?__，與?時(shí)俱進(jìn)，?勤奮工作?，務(wù)實(shí)求?效，勇爭(zhēng)?一流，帶?領(lǐng)全體干?部職工緊?緊圍繞立?足改革、?加快發(fā)展?、真誠(chéng)服?務(wù)、提高?效益這一?中心，進(jìn)?一步轉(zhuǎn)變?觀念、改?革創(chuàng)新，?依托主業(yè)?，面向市?場(chǎng)，強(qiáng)化?核心競(jìng)爭(zhēng)?力，開展?多元化經(jīng)?營(yíng)，經(jīng)過(guò)?努力和拼?搏，保持?了企業(yè)較?好的發(fā)展?態(tài)勢(shì)，為?電信實(shí)業(yè)?公司的持?續(xù)發(fā)展，?做出了一?定的貢獻(xiàn)?。今年?，我公司?提前兩個(gè)?月完成了?省公司下?達(dá)的全年?經(jīng)濟(jì)指標(biāo)?，各項(xiàng)工?作健康順?利進(jìn)展，?現(xiàn)述職如?下：一?、全方面?加強(qiáng)學(xué)習(xí)?，不斷提?高公司整?體隊(duì)伍素?質(zhì)水平。?一年來(lái)?，我一直?把構(gòu)建學(xué)?習(xí)型__?__作為?團(tuán)隊(duì)建設(shè)?的一項(xiàng)重?要內(nèi)容來(lái)?抓，明確?提出，要?以提高員?工整體素?質(zhì)為首要?任務(wù)，實(shí)?施有針對(duì)?性的培訓(xùn)?計(jì)劃，加?強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班?子和員工?隊(duì)伍建設(shè)?，努力將?企業(yè)建成?學(xué)習(xí)型、?知識(shí)型_?___。?1、努?力提高自?身素質(zhì)水?平。作為?一名領(lǐng)導(dǎo)?干部，肩?負(fù)著黨和?人民賦予?的重要職?責(zé)與使命?，___?_路線方?針政策需?要我們?nèi)?____?實(shí)施，因?此，我十?分注重政?治理論的?學(xué)習(xí)，比?較系統(tǒng)地?學(xué)習(xí)了_?___、?經(jīng)濟(jì)管理?、___?_等方面?知識(shí)。勇?于實(shí)踐正?確學(xué)習(xí)_?___，?立場(chǎng)堅(jiān)定?的執(zhí)行_?___、?____?、___?_。在工?作中，正?確的宣傳?和___?_上級(jí)的?方針，指?導(dǎo)自己的?工作，規(guī)?范自己的?言行，樹?立強(qiáng)烈的?責(zé)任感和?事業(yè)心，?密切聯(lián)系?群眾，不?斷提高自?己的領(lǐng)導(dǎo)?能力。?2、狠抓?班子和干?____?伍建設(shè)。?群眾看黨?員、黨員?看干部、?干部看班?子，上梁?不正下梁?歪，中梁?不正倒下?來(lái)。高度?重視班子?建設(shè)，不?斷強(qiáng)化措?施，使班?子建設(shè)沿?著正確軌?道前進(jìn)。?一是求思?想上的統(tǒng)?一。堅(jiān)持?做到多通?氣、勤商?量，把工?作決策建?立在體現(xiàn)?____?智慧的基?礎(chǔ)上。行?動(dòng)上瞄準(zhǔn)?一致的目?標(biāo)，各司?其職、各?負(fù)其責(zé)，?不推諉、?不扯皮，?始終保持?一流的工?作精神風(fēng)?貌和旺盛?的斗志，?不斷開創(chuàng)?工作新局?面。3?、圍繞黨?風(fēng)廉政建?設(shè)做文章?。針對(duì)公?司經(jīng)濟(jì)性?、業(yè)務(wù)性?強(qiáng)的特點(diǎn)?，利用各?種形勢(shì)的?途徑和方?法，對(duì)我?公司非黨?員干部進(jìn)?行廉政和?遵紀(jì)守法?教育。如?：在召開?黨員會(huì)、?中層會(huì)、?辦公會(huì)時(shí)?，向他們?及時(shí)傳達(dá)?上級(jí)有關(guān)?政策、規(guī)?定，并有?針對(duì)性的?通報(bào)發(fā)生?在各地管?理部門的?____?案例，使?黨員干部?從中吸取?教訓(xùn)，以?起到警示?作用。同?時(shí)，嚴(yán)格?要求自己?，公開向?職工承諾?：只看誰(shuí)?表現(xiàn)得怎?么樣，不?看是誰(shuí)在?表現(xiàn)，堅(jiān)?持公正為?本，吃苦?在前，享?樂(lè)在后。?4、狠?抓干部職?工的政治?思想和業(yè)?務(wù)素質(zhì)教?育。一年?來(lái)，我多?次___?_形勢(shì)動(dòng)?員會(huì)、業(yè)?務(wù)研討會(huì)?，開展業(yè)?務(wù)培訓(xùn)活?動(dòng)，并在?年終歲末?結(jié)合舉行?表彰會(huì)、?總結(jié)會(huì)，?對(duì)干部進(jìn)?行理想信?念和黨性?、黨風(fēng)教?育。通過(guò)?一系列?學(xué)習(xí)宣傳?教育，使?大家都能?夠面對(duì)現(xiàn)?實(shí)，實(shí)事?求是地用?辯證唯物?主義觀點(diǎn)?分析認(rèn)識(shí)?問(wèn)題。大?家認(rèn)識(shí)到?：一定要?好好工作?，不工作?就不能體?現(xiàn)自己的?人生價(jià)值?。全體干?部職工工?作作風(fēng)扎?實(shí)，精神?狀態(tài)很好?，人心思?干，人心?思進(jìn)，不?少單位在?搞好本職?工作同時(shí)?，___?_家學(xué)科?技、學(xué)理?論，提高?職工全面?素質(zhì)。?二、全面?推進(jìn)勞動(dòng)?、分配和?制度創(chuàng)新?，不斷夯?實(shí)企業(yè)基?礎(chǔ)管理工?作。一?年來(lái)，我?能夠從電?信實(shí)業(yè)公?司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)?展出發(fā)，?公司上下?不斷深化?電信改革?、參與市?場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，?按照建立?現(xiàn)代企業(yè)?制度的要?求，面向?市場(chǎng)，成?功地發(fā)展?了一系列?經(jīng)營(yíng)實(shí)體?，確立了?主實(shí)業(yè)相?互依存，?互為聯(lián)動(dòng)?，共同發(fā)?展的戰(zhàn)略?格局，對(duì)?于推進(jìn)焦?作電信實(shí)?業(yè)持續(xù)、?快速、健?康發(fā)展，?提升企業(yè)?綜合實(shí)力?奠定了堅(jiān)?實(shí)的基礎(chǔ)?。1、?歸并產(chǎn)業(yè)?，調(diào)整機(jī)?構(gòu)。今年?，按照上?級(jí)___?_要求和?精神，將?所屬企業(yè)?按照產(chǎn)業(yè)?特點(diǎn)進(jìn)進(jìn)?行歸并，?全面進(jìn)行?了清理規(guī)?范多經(jīng)企?業(yè)工作。?這些工作?的順利開?展，適應(yīng)?了電信體?制改革的?需要，為?公司二次?創(chuàng)業(yè)提供?了___?_保證。?2、建?立與崗位?和績(jī)效掛?鉤的薪酬?制度改革?。今年，?我公司緊?緊圍繞職?位明確化?、薪酬社?會(huì)化、獎(jiǎng)?金績(jī)效化?和福利多?樣化四化?目標(biāo)，全?面推進(jìn)企?業(yè)薪酬體?制改革。?公司__?__名德?才兼?zhèn)涞?人員被聘?為中層干?部，廣大?職工都在?競(jìng)聘上崗?過(guò)程中找?到了實(shí)現(xiàn)?自身價(jià)值?的工作崗?位。初步?建立了一?個(gè)能上能?下，能進(jìn)?能出，能?夠充分激?發(fā)員工積?極性和創(chuàng)?造性的用?人機(jī)制。?3、狠?抓制度改?革創(chuàng)新，?初步建立?制度管理?網(wǎng)絡(luò)。?2023?公司年終?工作總結(jié)?（三）?時(shí)間匆匆?，轉(zhuǎn)眼又?到了__?__年末??；赝?司一年來(lái)?的情況，?____?年對(duì)于公?司來(lái)說(shuō)是?大步發(fā)展?的一年。?宣傳工作?在公司_?___領(lǐng)?導(dǎo)和各單?位大力支?持下，緊?緊圍繞企?業(yè)的中心?任務(wù)，牢?牢把握宣?傳工作的?主線，以?團(tuán)結(jié)、創(chuàng)?新、誠(chéng)信?、敬業(yè)的?企業(yè)精神?為指引，?堅(jiān)持以正?確的輿論?導(dǎo)向引導(dǎo)?人，凝聚?廣大職工?艱苦奮斗?、頑強(qiáng)拼?搏，共同?為企業(yè)的?發(fā)展而努?力。在宣?傳公司奮?斗目標(biāo)、?培育企業(yè)?文化、提?升企業(yè)影?響、展示?企業(yè)風(fēng)采?等方面都?取得了一?定的成績(jī)??？偨Y(jié)今?年的宣傳?工作，主?要有以下?幾個(gè)方面?：一、?牢牢把握?宣傳工作?主線，始?終堅(jiān)持正?面宣傳為?主，為公?司改革發(fā)?展和生產(chǎn)?經(jīng)營(yíng)營(yíng)造?良好的輿?論氛圍。?今年以?來(lái)，宣傳?工作根據(jù)?公司成本?管理、花?園式工廠?等主題，?開展了企?業(yè)形勢(shì)教?育，積極?主動(dòng)的向?廣大職工?宣傳可持?續(xù)發(fā)展的?重要性、?緊迫性和?持久性，?以宣傳報(bào)?道的方式?讓廣大職?工了解公?司發(fā)展動(dòng)?態(tài)及發(fā)展?方向。同?時(shí)通過(guò)報(bào)?道公司在?生產(chǎn)、管?理、大修?、經(jīng)營(yíng)中?涌現(xiàn)的新?人新事，?好人好事?，優(yōu)秀職?工等典型?人物的先?進(jìn)事跡，?激勵(lì)了公?司員工開?拓進(jìn)取，?有力的推?動(dòng)了公司?的精神文?明建設(shè)和?企業(yè)文化?建設(shè)。?二、繼續(xù)?做好對(duì)內(nèi)?宣傳工作?，凝聚職?工力量、?鼓舞職工?士氣。?堅(jiān)持出版?《___?_報(bào)》，?內(nèi)容涉及?公司生產(chǎn)?、經(jīng)營(yíng)、?管理等方?面。同時(shí)?，還積極?把握時(shí)機(jī)?，從輿論?上營(yíng)造了?良好的主?流輿論和?氛圍。做?到集中和?有效的宣?傳。(?1)公司?內(nèi)刊截止?____?月《__?__報(bào)》?已刊發(fā)_?___期?《__?__報(bào)》?分為四版?，一版為?公司重要?重大新聞?或省市重?要領(lǐng)導(dǎo)視?察、公司?項(xiàng)目建設(shè)?或一般市?區(qū)領(lǐng)導(dǎo)視?察為重要?新聞稿件?，二版?則是綜合?新聞，報(bào)?括分廠和?班組的生?產(chǎn)動(dòng)態(tài)以?及小改小?革，三版?為專版，?設(shè)有專欄?公司六五?普法動(dòng)態(tài)?。四版為?副刊，包?括散文和?圖片。整?份報(bào)紙以?幫助員工?了解公司?發(fā)展為基?本原則，?突出當(dāng)月?重大事件?的報(bào)道，?匯總公司?發(fā)生的新?聞，讓員?工清楚了?解公司在?當(dāng)月發(fā)生?的大小事?件。(?2)櫥窗?____?期，多以?圖片為主?，主要展?示公司項(xiàng)?目建設(shè)動(dòng)?態(tài)和公司?重大活動(dòng)?。(3?)宣傳稿?件在公?司信息平?臺(tái)上發(fā)稿?____?篇，與過(guò)?去公司宣?傳力度相?比，這_?___個(gè)?月的時(shí)間?，公司宣?傳工作的?質(zhì)量有了?明顯提高?。三、?____?月份公司?黨委專門?下發(fā)了《?____?加強(qiáng)宣傳?信息工作?____?》，并且?擴(kuò)大了通?訊員隊(duì)伍?。四、?在對(duì)外宣?傳方面，?宣傳始終?堅(jiān)持突出?做好重大?活動(dòng)宣傳?。對(duì)公司?開展的每?項(xiàng)活動(dòng)及?時(shí)做出宣?傳報(bào)道。?今年以?來(lái)，公司?宣傳工作?雖然取得?了一定的?成績(jī)，但?也存在著?許多不足?。具體反?應(yīng)在稿件?質(zhì)量方面?、通訊員?隊(duì)伍建設(shè)?方面等等?。宣傳工?作對(duì)內(nèi)可?以凝聚力?量、堅(jiān)定?信念;對(duì)?外可以打?造品牌、?提升產(chǎn)品?附加值，?其產(chǎn)生的?效益不可?估量。為?此，展望?____?年，除了?繼續(xù)保持?今年以來(lái)?宣傳工作?的良好勢(shì)?頭外，還?要集中精?力做好以?下幾點(diǎn)：?一、認(rèn)?真做好通?訊員隊(duì)伍?的建設(shè)工?作。這項(xiàng)?工作是宣?傳工作的?基礎(chǔ)，希?望各部門?都要予以?高度的重?視。二?、繼續(xù)抓?好對(duì)外