2023人事行政人員工作總結(jié)標準范文（3篇）

第7頁共7頁2023?人事行政?人員工作?總結(jié)標準?范文根?據(jù)___?_年中創(chuàng)?公司全年?工作計劃?，結(jié)合本?部門工作?實際，現(xiàn)?就一年來?行政人事?部工作做?如下匯報?：回顧?____?年，行政?人事部在?總經(jīng)室的?領導下，?緊跟市場?發(fā)展需求?，著重配?合一線相?關部門，?嚴格落實?公司的各?項工作部?署。在行?政管理方?面落實規(guī)?章制度，?加強監(jiān)督?監(jiān)管;人?事管理方?面結(jié)合公?司崗位實?際，落實?人才本地?化需求;?后勤保障?上，及時?跟進需求?，盡職盡?責。一?、___?_年人事?主要工作?1、人?事管理求?完善、個?人素質(zhì)求?提升中?創(chuàng)公司人?事工作在?公司總經(jīng)?理帶領下?，緊跟戰(zhàn)?略調(diào)整步?伐，嚴格?按照公司?要求，完?善人員招?聘、培訓?、考核等?人事相關?工作的規(guī)?范化與制?度化。?（3）在?公司總經(jīng)?理指導下?，對員工?檔案進行?嚴格審查?，對于資?料不齊全?的一律要?求補齊全?，并結(jié)合?人事檔案?管理需求?，對現(xiàn)有?人員建立?起電子檔?案。（?4）在員?工關系處?理方面，?結(jié)合出現(xiàn)?勞動糾紛?，行政人?事部積極?溝通、及?時請示，?確保公司?利益不受?損失。例?如：劉穎?向勞動監(jiān)?察部門投?訴的事情?處理中，?行政人事?部通過積?極的溝通?，了解其?投訴的真?正目地，?及時請示?公司總經(jīng)?室領導，?圓滿完成?了此事的?處理。在?戴建齊事?情處理中?，經(jīng)過對?雙方家屬?做思想工?作，積極?疏通，在?總經(jīng)室領?導的指導?下，雙方?已達成私?下和解。?（5）?在員工社?會保險方?面，__?__年行?政人事部?做了大量?的工作，?與政府部?門打交道?，事難辦?臉難看，?排長隊還?要賠笑臉?，無論怎?樣行政人?事部人員?都不厭其?煩，耐心?盡力的為?每一位員?工做好服?務，確保?不遺漏每?一個工作?細節(jié)。社?保：為在?職職工辦?理新增、?轉(zhuǎn)移、退?保等手續(xù)?共計__?__人次?;失業(yè)：?辦理增減?手續(xù)__?__人次?;辦理女?工生育保?險___?_人次;?發(fā)展工會?人員__?__人。?一年來?，通過各?項任務完?成，逐步?提高了行?政人事部?在人事工?作的工作?標準，并?結(jié)合公司?各項規(guī)定?制度，從?人員入職?開始，結(jié)?合《勞動?合同法》?、《勞動?合同法實?施條例》?兩部新法?，完善公?司人事工?作中不足?，提升行?政人事依?法按章處?理人事及?其相關工?作能力。?二、_?___年?行政主要?工作1?、日常管?理要制度?、行政保?障要質(zhì)量?___?_年行政?日常管理?、行政后?勤保障為?行政人事?部全年工?作主線之?一，在管?理上強化?制度、在?保障上要?質(zhì)量。一?年來我們?在行政方?面做了以?下幾方面?工作：?（1）根?據(jù)___?_年管理?工作中存?在不足進?行了相關?制度的完?善。在年?初，修訂?了《中創(chuàng)?公司公文?流轉(zhuǎn)管理?辦法》、?依據(jù)集團?《公章、?專用章使?用的有關?規(guī)定》擬?定完善了?《中創(chuàng)公?司公章、?專用章管?理使用的?規(guī)定》，?結(jié)合__?__年日?常管理與?實際操作?進行修訂?與完善了?《員工打?卡考勤制?度》、《?勞防用品?管理制度?》。緊跟?集團總部?下達的文?件、相關?規(guī)定、通?知及其要?求，及時?調(diào)整我公?司管理規(guī)?定與管理?辦法、結(jié)?合我公司?日常管理?實際，加?強規(guī)章制?度操作的?規(guī)范性。?（2）?根據(jù)行政?日常工作?的要求，?在___?_月前完?成了組織?機構(gòu)代碼?證、社保?保險登記?證、勞動?保障誠信?評價等級?證，營業(yè)?執(zhí)照等證?照進行了?年檢，通?過一系列?公司證照?的年檢，?為全年對?外工作的?順利開展?打下良好?的基礎。?（3）?認真及時?配合公司?各部門作?好辦公用?品的采購?與發(fā)放工?作。在力?求節(jié)約日?常辦公用?品開支前?提下，行?政人事部?針對日常?用品庫存?及配發(fā)、?使用品，?基本做到?月底有清?查、月初?有申報、?在采購時?本著“貨?比三家，?質(zhì)量與價?格并重”?的原則，?既為公司?購買到合?適用品，?又在最大?程度上節(jié)?省公司開?支。例如?：___?_添置固?定資產(chǎn)：?臺式電腦?____?臺，數(shù)碼?相機__?__臺，?柜式空調(diào)?____?臺，掛式?空調(diào)__?__臺，?考勤機_?___臺?。這些資?產(chǎn)列出來?數(shù)據(jù)不多?，但在采?購的過程?中，我們?每采購一?件都要走?遍開封市?的每個商?場，至少?要詢價比?較三個商?家以上，?價格和質(zhì)?量都要做?出對比，?最后再次?壓價，做?到以最低?的價錢買?最好質(zhì)量?的產(chǎn)品，?并且筆筆?都有帳可?查。（?4）組織?安排公司?辦公會議?，提前做?好會場布?置，通知?與會人員?準時參加?，做好會?議記錄和?整理會議?紀要，準?確及時把?會議內(nèi)容?傳達給與?會人員，?并督辦會?議精神神?的落實情?況。在對?外招待茶?話會上，?我們做到?提前采購?、起早準?備，會中?茶水服務?，會后打?掃場地，?有效的保?障了我們?對外的接?待水平和?接待質(zhì)量?。20?23人事?行政人員?工作總結(jié)?標準范文?（二）?時光荏苒?，不知不?覺間，充?實而忙碌?的___?_年已經(jīng)?漸行漸遠?。___?_年對我?個人來說?，是非同?尋常的一?年。前一?年的__?__月，?我應聘到?公司擔任?人事部經(jīng)?理，揭開?了職業(yè)生?涯的嶄新?一頁。屈?指算來，?到現(xiàn)在我?已在公司?工作一年?了。回?顧這一段?時間的工?作，我感?觸很多。?一年來?，在公司?領導的大?力關心和?幫助下，?在同事們?的積極配?合與支持?下，我不?遺余力地?做好人事?管理工作?，雖然沒?有什么轟?轟烈烈的?大業(yè)績，?但我是在?用心地做?好每一件?事，并努?力使公司?的人事管?理工作更?規(guī)范、更?科學，人?事管理工?作的面貌?也大有改?觀。從這?個角度講?，我還是?比較欣慰?的。下面?，我就對?這一段時?間以來的?工作情況?做一回顧?與總結(jié)：?一、建?立健全各?項規(guī)章制?度。為?了扭轉(zhuǎn)這?一局面，?我工作后?的“重頭?戲”之一?就是在現(xiàn)?代管理理?念的指導?下，結(jié)合?企業(yè)的實?際情況，?建立健全?各項規(guī)章?制度，使?人事管理?有章可循?，有據(jù)可?依。一段?時間以來?，我修改?了員工考?勤制度，?并相繼起?草了__?__年員?工績效考?核實施細?則、員工?培訓管理?制度、人?事部工作?流程、勞?動合同管?理流程、?公司員工?各崗位職?責等多項?管理制度?，將各項?人事管理?工作納入?科學管理?、規(guī)范運?作的軌道?。二、?清理完善?人事檔案?管理工作?。我公?司現(xiàn)有員?工___?_人，除?公司本部?外，還包?括下設的?河北、四?川和廣西?三家分公?司，員工?區(qū)域跨度?大，管理?工作的任?務量也較?大。鑒于?公司以往?人事管理?方面較為?混亂，所?以，擔任?人事部經(jīng)?理以來，?我在摸清?員工基本?情況，建?立清晰、?規(guī)范的員?工管理檔?案方面開?展了一系?列的工作?：首先?，我?guī)ьI?部門員工?完成了“?員工第二?檔案”的?建立、清?理和員工?電子檔案?的錄入工?作，對公?司員工的?基本情況?做到了心?中有數(shù)。?其次，?我和部門?同志一道?，以__?__執(zhí)行?新的勞動?合同法為?契機，對?公司與員?工簽訂的?勞動合同?進行了徹?底清理、?審核和補?簽，對到?期員工的?勞動合同?及時終止?，對未到?期但明顯?不能勝任?工作或有?其他違紀?行為的員?工的勞動?合同予以?解除。?這些工作?說來容易?，但卻是?一項“大?工程”，?耗時耗力?，枯燥乏?味，在終?止和解除?合同的過?程中，弄?不好還會?得罪人。?但是，憑?借對工作?的責任感?，我?guī)ьI?大家圓滿?地完成了?這一工作?任務。通?過這樣一?次“拉網(wǎng)?”式的梳?理和審查?，我們夯?實了人事?管理基礎?工作，為?員工績效?考核等一?系列管理?工作規(guī)范?的制定和?實施奠定?了堅實的?基礎。?2023?人事行政?人員工作?總結(jié)標準?范文（三?）作為?人事部的?工作人員?，我充分?認識到自?己既是一?個管理者?，更是一?個執(zhí)行者?。正所謂?“天下難?事始于易?，天下大?事始于細?”。一?、招聘新?員工根?據(jù)實際需?要，人事?部有針對?性地、合?理地進行?了員工招?聘工作。?回想起半?年前的求?職經(jīng)歷，?我認為自?己有義務?尊重每一?位求職者?，以公司?的利益和?需要為出?發(fā)點，以?公開、公?平、公正?為選拔原?則，把好?公司引進?人才、擇?優(yōu)錄用的?第一關。?我能夠做?到對每一?位應聘者?的簡歷進?行認真的?篩選，對?每一位有?機會前來?面試的應?聘者報以?最熱情的?對待，為?公司領導?進一步擇?優(yōu)錄用新?職員奠定?了良好的?基礎。?二、制定?并落實相?關人事管?理制度?初到公司?，適逢結(jié)?構(gòu)重組，?人事部結(jié)?合自身環(huán)?境制定了?與公司發(fā)?展及執(zhí)行?相匹配的?一系列人?事管理制?度，并由?我負責公?司的考勤?統(tǒng)計工作?。在執(zhí)行?過程中，?我能夠盡?快適應公?司的政策?安排，盡?可能做到?實事求是?地統(tǒng)計考?勤，每月?初以統(tǒng)計?數(shù)據(jù)為依?據(jù)，及時?為員工飯?卡進行充?值，為大?家做好后?勤保障工?作。三?、歸檔人?事檔案?我知道，?及時更新?各兄弟公?司及相關?往來單位?的通訊資?料對于公?司的業(yè)務?發(fā)展有著?至關重要?的作用，?因此我從?未把人事?檔案詳盡?、準確的?歸檔整理?工作當成?一般的人?事工作