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第9頁共9頁學(xué)校20?23后勤?工作總結(jié)?范本半?年來,總?務(wù)后勤工?作在學(xué)校?領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)?心支持下?,通過后?勤人員共?同的努力?,我們基?本上完成?學(xué)校年初?制定的工?作計劃,?積極配合?其他部門?開展活動?,做好后?勤的保障?供應(yīng)工作?。堅持為?教育教學(xué)?服務(wù),為?師生服務(wù)?的觀念,?除做好常?規(guī)工作外?及時處理?好了應(yīng)急?性的工作?,確保了?學(xué)校教育?教學(xué)活動?的正常運?轉(zhuǎn)。后?勤工作很?平凡,但?工作面廣?、量大、?工作雜,?既要做好?常規(guī)工作?,又要及?時處理應(yīng)?急性的工?作,如水?電搶修,?管道堵塞?,有時工?作確實很?辛苦,有?許多工作?需要在大?家休息時?才能去做?,故雙休?日,國慶?節(jié)不能休?息,但我?們?nèi)w人?員能克服?困難,不?怕艱苦,?團(tuán)結(jié)一致?,努力做?好平凡的?工作。下?面就這一?學(xué)期來主?要工作總?結(jié)如下:?一、校?園安全工?作1、?每天__?__小時?都有三人?值班。?2、采購?學(xué)校辦公?用具、衛(wèi)?生用品,?分發(fā)到教?師、班級?。3、?完成校長?室安排的?各項任務(wù)?,配合各?部門做好?自己的本?職工作。?4、學(xué)?校財產(chǎn)的?清查清理?。二、?校園美化?工作方面?1、安?裝籃球板?,各種體?育器材都?有后勤人?員進(jìn)行安?裝。2?、對學(xué)校?____?平方米的?地方進(jìn)行?綠化。?3、校院?操場都打?上了地坪?,為教室?、宿舍餐?廳添置了?窗簾,滿?足教育教?學(xué)所需。?4、安?裝及維護(hù)?校警報監(jiān)?視系統(tǒng),?校大門及?校園圍墻?均已建好?。三、?校產(chǎn)管理?管理工作?1、進(jìn)?一步加強?校產(chǎn)管理?工作,杜?絕校產(chǎn)的?流失。?2、繼續(xù)?做好申購?--驗收?入帳--?入庫--?領(lǐng)用的購?物手續(xù)。?3、配?合各專用?室做好財?產(chǎn)的保管?工作,做?好財物的?登記、借?用、報廢?手續(xù)。?4、積極?配合會計?室做好學(xué)?校的財務(wù)?工作。?四、食堂?及衛(wèi)生工?作1、?嚴(yán)格對食?堂進(jìn)行監(jiān)?管,加強?對食堂的?監(jiān)控,每?天對食堂?食品的數(shù)?量質(zhì)量進(jìn)?行驗收,?做好餐具?的消毒工?作。2?、加大衛(wèi)?生清查治?理力度,?督促清潔?工做好校?園衛(wèi)生的?清掃保潔?工作。?五、宿舍?管理工作?1、我?們后勤處?半年來,?認(rèn)真__?__每星?期的會議?精神,防?火安全的?重點,處?處嚴(yán)格要?求自己,?自覺堅守?工作崗位?,有事請?假,從無?曠工現(xiàn)象?。2、?對工作盡?職盡責(zé),?落實到行?動上每次?查違章用?電,漏水?,空床位?和查家具?等,都是?我和同學(xué)?一起上樓?去查,發(fā)?現(xiàn)出物有?問題及時?報修,并?且特別注?意安全工?作,通過?查房發(fā)現(xiàn)?陌生人或?其它問題?,自己處?理不了的?及時上報?領(lǐng)導(dǎo),絕?不允許違?規(guī)現(xiàn)象存?在。3?、后勤人?員在工作?中,自己?以身作則?,親自帶?領(lǐng)同學(xué)一?起打掃衛(wèi)?生,發(fā)現(xiàn)?死角及時?處理,經(jīng)?常巡查,?保持清潔?,一定做?到:團(tuán)結(jié)?、愛護(hù)、?教育學(xué)生?,把學(xué)生?當(dāng)做自己?的親人。?工作反?思及下步?打算:?1、在財?產(chǎn)管理上?,還存在?很不足的?地方,各?辦公室及?各班級的?材產(chǎn)未做?詳細(xì)的財?產(chǎn)使用登?記清單,?設(shè)備保管?、使用責(zé)?任制沒有?落實,需?加強管理?。2、?衛(wèi)生管理?,清潔衛(wèi)?生工作雖?然總體上?有了一些?提高,清?潔工人都?很認(rèn)真對?待自己的?工作,但?還存在些?不足的地?方,宿舍?樓道地面?較長時間?不洗涮易?結(jié)垢,周?未宿舍樓?衛(wèi)生較差?。制定清?潔人員的?工作要求?,規(guī)定每?星期至少?有兩次清?涮樓道及?處理涼衣?間的積水?。3、?水電管理?,加強節(jié)?約能源,?做到教室?、辦公區(qū)?無人情況?下關(guān)燈關(guān)?水。由?于總務(wù)事?務(wù)繁雜,?人手少,?因此工作?中還有許?多地方?jīng)]?能做得令?人滿意,?有待于我?們今后的?努力。?以上是總?務(wù)處一學(xué)?期的工作?總結(jié),所?有工作的?完成都依?靠全體總?務(wù)后勤人?員的積極?執(zhí)行,下?學(xué)期我們?一定會把?工作做得?更好。但?是還有許?多不足之?處,主要?是:1?、查房不?十分到位?,不細(xì)致?,沒有達(dá)?到領(lǐng)導(dǎo)要?求的一天?三查方的?要求。?2、對勤?工助學(xué)同?學(xué)和勞動?周同學(xué)的?要求還不?十分到位?,講得多?,檢查少?,總結(jié)少?。3、?整個內(nèi)務(wù)?工作做得?還不是盡?善盡美,?離領(lǐng)導(dǎo)的?要求還有?很大差距?,今后仍?需繼續(xù)努?力。以?上如我本?人認(rèn)識總?結(jié)不到位?,請領(lǐng)導(dǎo)?提出,爭?取在新的?一年里更?好的工作?。學(xué)校?2023?后勤工作?總結(jié)范本?(二)?繁忙而緊?張的一年?即將過去?,回顧一?年來,我?按照學(xué)校?確定的工?作思路,?以師生滿?意為宗旨?,立足本?職,在平?凡的后勤?崗位上默?默無聞的?工作著。?我在學(xué)?校后勤工?作中能夠?廉潔自律?,物資采?購堅持申?請,權(quán)限?審批,規(guī)?范操作行?為。嚴(yán)格?履行職責(zé)?,經(jīng)常深?入食堂、?學(xué)生寢室?,了解和?解決問題?,工作不?推不拖,?遇事辦事?。___?_“以人?為本”的?理念,遵?循“安全?第一,預(yù)?防為主”?的基本方?針,切實?保障廣大?師生和校?園財產(chǎn)的?安全。學(xué)?校后勤個?人工作總?結(jié)。深入?教學(xué)一線?,勇挑重?擔(dān),承擔(dān)?畢業(yè)班的?教學(xué)任務(wù)?,盡管自?己是一名?后勤工作?者,更沒?有忘記學(xué)?習(xí)和提高?自身的業(yè)?務(wù)能力,?與教師們?一道共同?探討教學(xué)?方法,提?高教學(xué)質(zhì)?量。作?為后勤人?員,我始?終堅持“?把簡單的?事情做好?就是不簡?單”。工?作中認(rèn)真?對待每一?件事,每?當(dāng)遇到繁?雜瑣事,?總是積極?、努力的?去做;全?身心的投?入到工作?中去,為?了能積極?____?學(xué)校提出?的“服務(wù)?周到,保?障有力”?服務(wù)宗旨?,為了使?自己更好?地為師生?服務(wù),我?一邊向老?同志虛心?請教,努?力學(xué)習(xí)和?借鑒他們?的工作經(jīng)?驗,一邊?嚴(yán)格要求?自己,對?出現(xiàn)的問?題,自己?能解決的?就積極、?穩(wěn)妥的給?予解決,?對自己不?能解決的?問題,積?極向?qū)W校?如實反映?,爭取盡?快的解決?。學(xué)校?的后勤工?作千頭萬?緒,我注?重學(xué)校的?實際,從?一點一滴?做起,樹?立全面、?協(xié)調(diào)、高?效、可持?續(xù)的__?__。堅?持“后勤?保障,物?盡其用,?杜絕浪費?,教學(xué)所?需,文明?高效”的?服務(wù)原則?,加強后?勤管理,?強化服務(wù)?意識,堅?持做好后?勤保障。?從學(xué)校大?局出發(fā),?千方百計?增收節(jié)支?,避免浪?費。在資?金問題上?,可花可?不花的錢?堅決不花?,非花不?可的錢盡?量少花,?許多事盡?量帶頭親?自干,經(jīng)?常利用休?息時間與?后勤人員?共同干一?些維修工?作,給學(xué)?校節(jié)約開?支,像學(xué)?校食堂的?炊具、教?室的門窗?維修,能?自己干的?就自己干?。學(xué)校后?勤個人工?作總結(jié)。?我校樹林?中有一大?堆建筑垃?圾,磚渣?等雜物,?為了改善?校園環(huán)境?,我們組?織一班人?利用近一?周的業(yè)余?時間,進(jìn)?行了徹底?清除,共?消除垃圾?____?多車,未?計分文報?酬。工作?不怕臟不?怕累,從?下水道疏?通到各種?維修,物?資搬運到?分發(fā),犧?牲了大量?的休息時?間,隨叫?隨到,沒?有叫累也?沒有等靠?,經(jīng)常在?有事的時?候,丟下?手中的飯?碗,第一?時間趕到?現(xiàn)場去把?事辦好。?自己克服?工作的復(fù)?雜性和零?碎性,有?力的保障?了學(xué)校工?作的順利?進(jìn)行,也?改善了學(xué)?校的辦學(xué)?條件。?在一年的?后勤工作?中,我雖?然取得了?點滴成績?,但與學(xué)?校的要求?和期望還?有一定的?距離,對?存在的不?足我將會?在今后的?工作中加?以克服。?本學(xué)期?本人除了?繼續(xù)做好?后勤服務(wù)?工作外,?還擔(dān)任了?一年級組?的年級組?長。平時?與年級組?的老師搞?好團(tuán)結(jié),?及時將學(xué)?校有關(guān)通?知、工作?安排傳達(dá)?給老師,?同時也將?老師對學(xué)?校的意見?和建議反?映給校長?聽,起好?橋梁作用?。在教師?考核方面?我堅持做?到公平、?公正、公?開,每個?月都比較?全面地對?本年級組?的老師進(jìn)?行評分。?由于本?人水平有?限,對后?勤管理還?不夠精通?,很多事?情做得還?不盡人意?。主要原?因是思想?上還存在?著一些問?題,辦事?能不強,?思路不寬?,還存在?著一些依?敕心理,?希望廣大?教師能在?今后的工?作中幫助?我,督促?我,使我?在工作中?少走彎路?,我也將?認(rèn)真學(xué)習(xí)?先進(jìn)的管?理方法,?適應(yīng)當(dāng)前?教育發(fā)展?的新形勢?,為了學(xué)?生,我們?將共同努?力。學(xué)?校202?3后勤工?作總結(jié)范?本(三)?我校后?勤工作在?上級教育?部門及各?學(xué)校校長?的大力支?持下,在?學(xué)校各部?門的共同?協(xié)作下,?在教職工?的共同努?力下,順?利地完成?了本年度?的工作,?主要成績?表現(xiàn)在以?下幾個方?面:一?、立足本?職,服務(wù)?一線開?學(xué)初我們?遵循學(xué)校?總體工作?思路,圍?繞教育教?學(xué)這個中?心制訂了?后勤工作?計劃,避?免后勤保?障缺位而?影響教學(xué)?工作。?1、改善?教學(xué)環(huán)境?和學(xué)習(xí)環(huán)?境。在開?學(xué)伊始,?作好了開?學(xué)所用的?學(xué)生桌椅?床的準(zhǔn)備?工作,為?節(jié)約開支?,大多采?取該修就?修,不能?修的也儲?存好,基?本上滿足?了學(xué)生人?人有桌椅?,住宿生?順利地住?進(jìn)新建的?宿舍樓。?暑期對十?力中學(xué)、?上巴河小?學(xué)、宋家?涼亭小學(xué)?和標(biāo)云崗?小學(xué)進(jìn)行?了大型維?修,為開?學(xué)做好了?準(zhǔn)備工作?。2、?安排專門?的水電管?理員,維?修及時、?服務(wù)到位?。凡是影?響到教學(xué)?工作的事?都及時處?理,今年?維修、更?換燈管_?___余?次,更換?閥門水嘴?共十多只?。零星維?修服務(wù)_?___多?次。3?、配合政?教處、教?務(wù)處開展?工作,基?本做到一?線問題需?要后勤協(xié)?作的,我?們都是隨?叫隨到,?力爭做到?解決問題?快、不留?尾巴。?4、加強?文印工作?的管理,?解決了文?印工作中?的薄弱環(huán)?節(jié),中心?學(xué)校添置?大型打印?復(fù)印機(jī),?為各個學(xué)?校服務(wù)及?時到位。?安排人員?負(fù)責(zé)文印?用品的保?管及購置?,安排專?人負(fù)責(zé)文?件資料的?打印及復(fù)?印工作,?使各處室?的文印資?料快速、?齊全,保?證工作的?正常有序?。二、?整章建制?,規(guī)范管?理。后?勤工作是?學(xué)校的基?礎(chǔ)工作,?后勤工作?的管理直?接影響到?學(xué)校的全?面管理。?今年,后?勤管理繼?續(xù)執(zhí)行了?《上巴河?鎮(zhèn)中心學(xué)?校物品采?購申請審?批制度》?、《電教?儀器圖書?管理制度?》、《水?電維修制?度》、《?中心學(xué)校?核算點制?度》、《?食堂安全?衛(wèi)生制度?》,有效?地規(guī)范了?學(xué)校的后?勤管理工?作。為?了加強校?園管理,?我們還制?訂了《校?園安全管?理制度》?、《校園?安全緊急?預(yù)案》、?《校園安?全防火制?度》,從?而保障校?園安全,?杜絕了安?全隱患。?今年對?學(xué)校所有?帳務(wù)進(jìn)行?了規(guī)范。?首先對本?期之前的?一切帳務(wù)?進(jìn)行了進(jìn)?一步地清?查,所有?帳務(wù)全部?登記、核?實、建帳?、上報。?其次對本?學(xué)期的帳?務(wù)做到日?清月結(jié),?任何一筆?開支均有?記載,并?且每月上?報校長,?校長隨時?問起均心?中有數(shù)。?管理日趨?完善。?在食堂管?理上,逐?步形成一?套嚴(yán)密的?管理制度?。學(xué)校食?堂每天的?物品及食?品的采購?均有一位?行政領(lǐng)導(dǎo)?、一位教?師代表對?學(xué)校主管?購菜進(jìn)行?安全衛(wèi)生?和價格方?面的監(jiān)督?,購回后?再到專職?驗收員處?進(jìn)行驗收?。作為監(jiān)?督員的行?政領(lǐng)導(dǎo)及?教師代表?同時還對?飯菜的制?作質(zhì)量和?銷售進(jìn)行?必要的監(jiān)?督,既保?證了學(xué)生?吃得有份?量,還要?有質(zhì)量。?同時,為?學(xué)校贏得?了一定的?效益。?三、加強?管理,開?源節(jié)流。?資金是?學(xué)校的命?脈。按照?總體要求?,學(xué)校后?勤工作要?有主動性?、前瞻性?、服務(wù)性?、科學(xué)性?、全局性?。作為主?管后勤的?副校長與?學(xué)校總務(wù)?處嚴(yán)格履?行規(guī)章制?度,積極?開源節(jié)流?、勤儉持?家。做好?收支有計?劃、有審?批、有手?續(xù)。1?、做到“?物品采購?要批”的?審批制度?,學(xué)校各?部門所需?的教學(xué)物?品均由部?門提出申?請、主管?領(lǐng)導(dǎo)審批?、一把手?校長簽字?、后勤統(tǒng)?一采購,?否則所購?物品學(xué)校?一概不予?報銷。這?樣就避免?了過去誰?需就買、?誰需要誰?都可簽單?的無序狀?況
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