校園招聘趨勢(shì)分析及總體方案

校園招聘分析及方案校園招聘初步方案4招聘流程簡(jiǎn)單匯總3大型企業(yè)校招模式2校園招聘四大趨勢(shì)1校園招聘四大趨勢(shì)基于網(wǎng)絡(luò)化的招聘渠道基于外包化的招聘過程基于測(cè)評(píng)化的招聘方法基于實(shí)習(xí)生計(jì)劃的人才儲(chǔ)備策略基于網(wǎng)絡(luò)化的招聘渠道網(wǎng)絡(luò)招聘優(yōu)點(diǎn)：無地域限制，受眾人數(shù)大，覆蓋面廣可在較短時(shí)間內(nèi)發(fā)布招聘需求，并獲取大量應(yīng)聘者信息例如：

蒙牛：中華英才、智聯(lián)+高校就業(yè)信息網(wǎng)和高校BBS、蒙牛網(wǎng)申系統(tǒng)+校園宣講基于外包化的招聘過程全部外包流程外包僅借用測(cè)評(píng)系統(tǒng)合作伙伴人才測(cè)評(píng)機(jī)構(gòu)招聘網(wǎng)站、中智或FESCO等咨詢機(jī)構(gòu)北森諾姆四達(dá)方案全套招聘、甄選解決方案簡(jiǎn)歷篩選前期溝通提供專業(yè)測(cè)評(píng)系統(tǒng)內(nèi)容分析、澄清實(shí)際需求、設(shè)計(jì)校園招聘流程、具體的測(cè)評(píng)方案搭建專門的職位申請(qǐng)平臺(tái)，進(jìn)行簡(jiǎn)歷篩選，前期電話面試能力測(cè)評(píng)和心理測(cè)驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn)測(cè)評(píng)（北森的弈衡和弈擇、諾姆四達(dá)的智賢）客戶群IBM、愛立信、中糧、國(guó)家電網(wǎng)、四大銀行等、三星中國(guó)工信部電信研究院、國(guó)家氣象局、北汽股份等基于測(cè)評(píng)化的招聘方法綜合技能自我認(rèn)知個(gè)性特質(zhì)求職動(dòng)機(jī)簡(jiǎn)歷分析

+++知識(shí)能力問卷++人才測(cè)評(píng)問卷+++結(jié)構(gòu)化面試++++評(píng)價(jià)中心技術(shù)++

++情景面試++基于實(shí)習(xí)生計(jì)劃的人才儲(chǔ)備策略校招當(dāng)前問題分析應(yīng)屆生為降低就業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，海投簡(jiǎn)歷，興趣不明、準(zhǔn)備不足、穩(wěn)定性差企業(yè)面臨巨大工作負(fù)荷量，難以在數(shù)次面試中做出準(zhǔn)確判斷實(shí)習(xí)生計(jì)劃優(yōu)點(diǎn)實(shí)習(xí)生計(jì)劃實(shí)施成功案例提高招聘工作的準(zhǔn)確率，擺脫扎堆“搶人”的局面分散企業(yè)校園招聘巨大的工作量，提高招聘效率降低離職率、保留人才中糧“滾動(dòng)實(shí)習(xí)生計(jì)劃”IBM“藍(lán)色之路”微軟“領(lǐng)跑之旅”挖掘?qū)嵙?xí)生基地實(shí)行滾動(dòng)實(shí)習(xí)計(jì)劃、實(shí)習(xí)生導(dǎo)師制度通過工作周報(bào)、月報(bào)，在實(shí)踐中考核甄選實(shí)習(xí)生校園招聘初步方案4招聘流程簡(jiǎn)單匯總3大型企業(yè)校招模式2校園招聘四大趨勢(shì)1中糧集團(tuán)校園招聘模式企業(yè)構(gòu)架流程介紹

發(fā)布校招信息簡(jiǎn)歷篩選、電話溝通一面：無領(lǐng)導(dǎo)小組二面：專業(yè)知識(shí)申論、專業(yè)知識(shí)筆試事業(yè)部主管面談集團(tuán)統(tǒng)一筆試人事總監(jiān)面談中糧集團(tuán)校園招聘模式招聘特點(diǎn)與高校簽訂聯(lián)合培養(yǎng)協(xié)議（實(shí)習(xí)生培養(yǎng)基地）例如規(guī)劃分析崗：北大數(shù)統(tǒng)、人大勞人滾動(dòng)實(shí)習(xí)生計(jì)劃（長(zhǎng)期項(xiàng)目，有空缺即開展）實(shí)習(xí)生導(dǎo)師制度（作為導(dǎo)師績(jī)效考評(píng)組成部分）內(nèi)部推薦獎(jiǎng)勵(lì)制度工信部電信研究院校園招聘模式企業(yè)構(gòu)架流程介紹發(fā)布校招信息篩選合格簡(jiǎn)歷一面：簡(jiǎn)歷、能力二面：專業(yè)知識(shí)業(yè)務(wù)部主管面談全院統(tǒng)一筆試在線心理測(cè)評(píng)工信部電信研究院校園招聘模式招聘特點(diǎn)引進(jìn)人員測(cè)評(píng)技術(shù)全院統(tǒng)一筆試：北森能力素質(zhì)測(cè)評(píng)+

800字小論文在線心理測(cè)評(píng)：北森弈衡測(cè)評(píng)招聘信息發(fā)布渠道本院泰爾實(shí)驗(yàn)室網(wǎng)站+大街網(wǎng)、應(yīng)屆生求職網(wǎng)信息內(nèi)容：招聘流程、筆面試名單公示、錄用公示演講型面試法（適用于咨詢顧問崗）提前一天給予某一面試論題，第二天現(xiàn)場(chǎng)PPT展示中國(guó)三星電子校園招聘模式企業(yè)構(gòu)架流程介紹

總部CEIT營(yíng)銷崗

發(fā)布校招信息篩選合格簡(jiǎn)歷全國(guó)統(tǒng)一筆試電話面試總部業(yè)務(wù)主管面試中國(guó)三星電子校園招聘模式招聘特點(diǎn)招聘流程外包外包項(xiàng)目：職位信息發(fā)布（智聯(lián)、51）簡(jiǎn)歷篩選、電話面試

協(xié)助全國(guó)筆試事宜筆試引入能力素質(zhì)測(cè)評(píng)總部終面：兩名應(yīng)聘者被臨時(shí)通知隨即組隊(duì)

個(gè)人英文自我介紹+簡(jiǎn)歷考核

二人共同完成案例分析

校園招聘初步方案4招聘流程簡(jiǎn)單匯總3大型企業(yè)校招模式2校園招聘四大趨勢(shì)1招聘方法簡(jiǎn)介信息發(fā)布簡(jiǎn)歷篩選、電話面試面試筆試測(cè)評(píng)互聯(lián)網(wǎng)本院郵箱自行篩選多對(duì)一單面專業(yè)知識(shí)筆試（英語(yǔ)、技能）一般能力測(cè)驗(yàn)（弈衡）人才交流中心現(xiàn)場(chǎng)外包人才顧問機(jī)構(gòu)：中智、FESCO、智聯(lián)多對(duì)多群面素質(zhì)能力筆試（行測(cè)+申論）人格測(cè)驗(yàn)（16PF等）大型雙選會(huì)無領(lǐng)導(dǎo)小組討論行為風(fēng)格測(cè)驗(yàn)（MBTI）獵頭、人才中介機(jī)構(gòu)辯論賽、演講展示職業(yè)興趣測(cè)驗(yàn)（霍蘭德）無領(lǐng)導(dǎo)小組討論北森弈衡測(cè)評(píng)弈衡簡(jiǎn)介是一個(gè)基于國(guó)際領(lǐng)先的崗位勝任力模型理論的校園招聘解決方案。它包含目標(biāo)與實(shí)現(xiàn)、行為與成效、人際與影響、溝通與服務(wù)、合作與協(xié)調(diào)、推理與判斷6大類36個(gè)維度，并預(yù)置15類職位模板目