版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
如何挖掘客戶的需求如何挖掘客戶的需求一、
為什么要挖掘客戶的需求二、
如何挖掘客戶的需求三、
挖掘客戶需求時應(yīng)避免的七大誤區(qū)我們一起去發(fā)現(xiàn)!武俠小說中,任何一個大俠都不會在不了解敵人的時候出手!如何挖掘客戶的需求一、
為什么要挖掘客戶的需求1、對于這個客戶我們有想了解的問題2、為了達到我們所設(shè)定的目標(biāo)顧客的需求事實和利益對顧客的工作和生活進行足夠深入的了解,明確顧客的價值觀,這是挖掘顧客需求和創(chuàng)造顧客需求的基礎(chǔ),是滿足需求的關(guān)鍵。在實際的銷售活動中,我們要深入了解客戶,尤其需要準確知道以下四個方面的事實:(1)顧客為什么購買我們的媒體?-----------哪一方面的需求?(2)吸引顧客的到底是什么?--------滿足了怎樣的利益?(3)顧客的消費能力如何?-----------能不能持續(xù)購買?(4)是不是我們的目標(biāo)消費群體?--有沒有條件成為我們的忠誠顧客?(5)創(chuàng)造怎樣的價值?-----------------為品牌做怎樣的貢獻?如何做才能挖掘需求?通過行業(yè)分析及與客戶的溝通,了解客戶的需求,制定解決方案,才能真正解決客戶的問題情景課堂------老太太買李子記【情景1】
小販A:我這里有李子,您要買李子嗎?
老太太:我正要買李子,你這個李子好嗎?
小販A:我的李子又大又甜特別好吃。
老太太:(來到水果面前仔細看了看,李子果然是又大又紅。就搖搖頭)我不買。
小販A不知道老太太到底想買什么口味的李子,所以沒有賣出去。情景課堂------老太太買李子記【情景2】
小販B:我這里是李子專賣店,有大的,有小的,有酸的,有甜的,有國產(chǎn)的,有進口的,您到底要什么樣的李子?
老太太:要買酸李子。
小販B:我這堆李子啊特別酸,您要不要嘗一口。
老太太:(嘗了一口,酸得受不了)真酸,來一斤。
小販B探知了老太太的要求,并迎合其心理,取得了一定的銷售成績
【情景3】
小販C:老太太,別人都買甜的,您為什么買酸李子呀?
老太太:我的兒媳婦懷孕了,想吃酸的。
小販C:您對您兒媳婦真好,您兒媳婦喜歡吃酸的,就說明她要給您生個孫子,所以您天天給她買李子吃,說不定能生出一個大胖小子。
老太太:(高興地)你可真會說話。
小販C:您知不知道孕婦最需要什么樣的營養(yǎng)?
老太太:我不知道。
小販C:孕婦最需要的是維生素,因為她要供給胎兒維生素。您知不知道什么水果含維生素最豐富?
老太太:不知道。
小販C:這水果之中,獼猴桃含維生素是最豐富的,如果您天天給兒媳婦買獼猴桃補充維生素,兒媳婦一高興,說不定就生出一對雙胞胎來。
老太太:(很高興)不但能夠生胖小子還能生雙胞胎,那我就來一斤獼猴桃。
小販C:我每天都在這里擺攤,而且水果都是新鮮進來的,您下次再來呢,我再給您優(yōu)惠。
情景課堂------老太太買李子記為什么3個小販會有完全不同的銷售結(jié)果呢?
是因為他們在挖掘客戶需求層次方面完全不同,所以越深入地挖掘客戶的需求,越能夠找到銷售機會,才可能更多地針對客戶的需求來進行介紹,然后更好地進行銷售。???情景課堂------老太太買李子記1、客戶的真實需求,潛在需求和深層次需求的辨別。第一個小販沒有掌握客戶真正的需求,所以失敗了;第二個小販了解客戶的需求,所以銷售成功。第三個小販不僅了解客戶的需求,而且更深層次的了解客戶的需求,將客戶需求層次提高,所以銷售了更多的產(chǎn)品。2、詢問高手與解異專家:“您知道孕婦最需要什么營養(yǎng)嗎?”“孕婦特別需要補充維生素。您知道哪種水果含維生素最多嗎?”3、發(fā)掘客戶的需求是提高客戶需求層次的方法:老太太買李子的更高層面的需求,不是為了媳婦而是為了抱孫子4、明確客戶現(xiàn)狀和目標(biāo)之間的差距:獼猴桃含有多種維生素,特別適合孕婦。二、
如何挖掘客戶的需求1、什么是客戶的需求?2、挖掘客戶需求前的三步曲3、情景課堂4、我們的秘密武器1、什么是客戶的需求?客戶由于對現(xiàn)狀的不滿而產(chǎn)生改變或提升現(xiàn)狀的欲望同質(zhì)化差異化隱性化需求的核心是“缺乏”。注意客戶的隱性需求2、挖掘客戶需求前的三步曲相信你想幫助客戶相信你有能力幫助客戶相信你將幫助客戶如何發(fā)現(xiàn)需求的要素1、需求的核心是“缺乏”。2、發(fā)現(xiàn)需求的條件正確的人生態(tài)度對所從事領(lǐng)域的技術(shù)熟悉普遍聯(lián)系的觀念3、發(fā)現(xiàn)需求的方法(1)盯住競爭對手的產(chǎn)品缺陷(2)盯住投訴(3)盯住消費者的困難(4)盯住消費者的習(xí)慣(5)盯住消費者的幻想(6)盯住市場的限制(7)盯住相關(guān)信息(8)用普遍聯(lián)系的觀點觀察生活,從生活中汲取創(chuàng)造營養(yǎng)。3、我們的秘密武器望問聞切
聞望問切
望觀察客戶的環(huán)境、行為等所隱藏的信息觀顏察色1、環(huán)境打消客戶疑慮拉近距離提升親和力2、行為(客戶的一舉一動都有其意思)
對你所說的話認可的表現(xiàn)對你所說的話認不贊成的表現(xiàn)3、坐姿身體前傾者、身體后傾者哦,明白了!敏銳的觀察能力是市場營銷人員必須具備的特質(zhì)之一,也是挖掘客戶需求的基本前提!
問正確的提問是挖掘客戶需求的核心部分!
對話建立信任對話能讓對方參與到銷售過程當(dāng)中對話能幫你發(fā)現(xiàn)對方的需求對話能令對方感覺你的價值對話是相互的,而非獨角戲非提問不是沒有風(fēng)險、但我們別無選擇與單純的陳述相比,提問能令銷售取得更快的進展,因為提問可以創(chuàng)建雙向的對話!
正確的提問是挖掘客戶需求的核心部分“開放”式“封閉“式提問的分類開放式問題描述、解釋、說明封閉式問題YesorNo(通過開放式問題可以獲得更多有用的信息)(通過封閉工問題鎖定具體信息或證實對客戶需求的理解)
在客戶一個接一個回答開放式問題的同時,要在頭腦中迅速總結(jié)得到的信息,同時與你的產(chǎn)品和服務(wù)做“對比分析”分析的目的是準確鎖定客戶的需求,同時調(diào)整問下一個問題的思路把提問定位成一種“創(chuàng)造性的過程”快速反應(yīng),及時總結(jié)我們一定要做到!
提問要明確、具體,少問客戶無法回答的問題注意找正確的人問合適的問題注意多給客戶一點時間客戶有不同的需求和關(guān)注點,切忌“想當(dāng)然”提問時應(yīng)注意的問題我們一定要注意!上帝給了我們兩只耳朵,一個嘴巴,表示讓我們多聽少說
有效傾聽是準確把握客戶需求的有力保障一個“耳”“一”“心”“四”代表眼睛“王”代表態(tài)度(對客戶的態(tài)度)“聽”的定義
聞有效傾聽的四個步驟步驟一:準備傾聽步驟二:發(fā)出準備傾聽的信號步驟三:在傾聽過程中采用積極的行動步驟四:準確、完整的把握全部信息
有效傾聽是準確把握客戶需求的有力保障傾聽需要極大的耐心傾聽需要極大的專心不要過早地“擊斃”客戶留意口頭表述、聲音和肢體語言好的銷售需要更多的傾聽而不是高談闊論。你離一個預(yù)先準備好的銷售陳述越遠就越好事實上,最理想的情況是,在大部分的銷售過程中,客戶應(yīng)該比你說得更多!請記住,嘴巴只善于做一件事情,那就是吃飯。出色的銷售人員應(yīng)該學(xué)會閉嘴。閉嘴!讓別人說,別人就會開始喜歡你
切為客戶量身訂做方案是挖掘客戶需求的最終目標(biāo)具體產(chǎn)品方案的制作(把握需求,對癥下藥)從維護老客戶來著手(品牌建立、認知)從尋找新客戶來著手(潛在商業(yè)機會獲?。┲褐?,百戰(zhàn)不殆如何挖掘客戶的需求三、挖掘客戶需求時應(yīng)避免的八大誤區(qū)挖掘需求在銷售過程中的8大誤區(qū)
以產(chǎn)品為中心的銷售模式只關(guān)注“我的公司”或“我的背景”打擊競爭對手的銷售模式老朋友式的銷售模式同客戶辯論的銷售模式總是關(guān)心“完美的致命武器”銷售模式今日特價銷售模式讓客戶擔(dān)心式的銷售模式關(guān)注數(shù)量的銷售模式(1)以產(chǎn)品為中心的銷售模式銷售進程中的五大典型錯誤
銷售代表經(jīng)常在不知道客戶關(guān)心什么的情況下“出招”客戶可能根本就沒在聽!因為一個小時以前剛剛有人把你的話重復(fù)過!聽到銷售人員一個又一個的鼓吹自己的產(chǎn)品和服務(wù),很容易讓人感到困惑和疲倦競爭對手的產(chǎn)品總有閃光點不適合跟客戶建立友善和信任關(guān)系,缺少互動性(2)只關(guān)注“我的公司”或“我和背景”銷售人員總是喜歡炫耀自己的公司或背景
太以自我為中心容易引起客戶的反感可能與客戶公司的風(fēng)格矛盾容易讓客戶感覺“言過其實”銷售心理學(xué)提示
客戶并不關(guān)心你!客戶真正關(guān)心的是如何達到自己的商業(yè)目標(biāo),而不是你的產(chǎn)品和服務(wù)本身!當(dāng)然,他們確實很想知道你的產(chǎn)品如何滿足他們的需要
(3)打擊競爭對手的銷售模式
打擊你的競爭者能讓你以最快的速度失去你的潛在客戶!不利于你和客戶之間建立信任關(guān)系!客戶可能比你還清楚競爭對手產(chǎn)品或服務(wù)的不足之處!指出客戶以前所買產(chǎn)品或服務(wù)的不足時,應(yīng)該更為小心,因為這樣直接否定了客戶的判斷能力!嘗試一下肯定你的競爭對手,你會有意想不到的收獲!
(4)老朋友式的銷售方式
公司與公司之間只有永遠的利益沒有永遠的朋友過分熱情會讓客戶對你的產(chǎn)品或服務(wù)產(chǎn)生懷疑會影響銷售人員對項目的判斷和把握缺乏專業(yè)性的體現(xiàn)
(5)同客戶辨論的銷售方式
辯論會使你和客戶之間的關(guān)系疏遠辯論容易讓客戶失去耐心辯論會讓你冒極大的風(fēng)險“談判是妥協(xié)的藝術(shù)”都說你不懂你又不信??#¥·%¥·—*¥%·
(6)總是關(guān)心“完美的致命武器模式”
刺激成交沒有靈丹妙藥銷售技巧永遠不是“萬能”的客戶能更清楚的洞察你的“詭計”應(yīng)該探詢沒有成交的深層原因
(7)強調(diào)今日特價的模式
一味強調(diào)降價會使客戶對產(chǎn)品和服務(wù)的品質(zhì)產(chǎn)生懷疑會使客戶把注意力錯誤的只集中在價格上幾乎沒有人僅僅因為產(chǎn)品促銷而買此產(chǎn)品
運籌帷握,決勝千里!總結(jié)一、
為什么要挖掘客戶的需求a、銷售業(yè)績b、客戶的忠誠度c、續(xù)費率二、
如何挖掘客戶的需求望、聞、問、切三、
挖掘客戶需求時應(yīng)避免的8大誤區(qū)
以產(chǎn)品為中心的銷售模式只關(guān)注“我的公司”或“我的背景”打擊競爭對手的銷售模式同客戶辯論的銷售模式總是關(guān)心“完美的致命武器”銷售模式今日特價銷售模式讓客戶擔(dān)心式的銷售模式關(guān)注數(shù)量的銷售模式我們學(xué)到第一節(jié)活塞式空壓機的工作原理第二節(jié)活塞式空壓機的結(jié)構(gòu)和自動控制第三節(jié)活塞式空壓機的管理復(fù)習(xí)思考題單擊此處輸入你的副標(biāo)題,文字是您思想的提煉,為了最終演示發(fā)布的良好效果,請盡量言簡意賅的闡述觀點。第六章活塞式空氣壓縮機
piston-aircompressor壓縮空氣在船舶上的應(yīng)用:
1.主機的啟動、換向;
2.輔機的啟動;
3.為氣動裝置提供氣源;
4.為氣動工具提供氣源;
5.吹洗零部件和濾器。
排氣量:單位時間內(nèi)所排送的相當(dāng)?shù)谝患壩鼩鉅顟B(tài)的空氣體積。單位:m3/s、m3/min、m3/h第六章活塞式空氣壓縮機
piston-aircompressor空壓機分類:按排氣壓力分:低壓0.2~1.0MPa;中壓1~10MPa;高壓10~100MPa。按排氣量分:微型<1m3/min;小型1~10m3/min;中型10~100m3/min;大型>100m3/min。第六章活塞式空氣壓縮機
piston-aircompressor第一節(jié)活塞式空壓機的工作原理容積式壓縮機按結(jié)構(gòu)分為兩大類:往復(fù)式與旋轉(zhuǎn)式兩級活塞式壓縮機單級活塞壓縮機活塞式壓縮機膜片式壓縮機旋轉(zhuǎn)葉片式壓縮機最長的使用壽命-
----低轉(zhuǎn)速(1460RPM),動件少(軸承與滑片),潤滑油在機件間形成保護膜,防止磨損及泄漏,使空壓機能夠安靜有效運作;平時有按規(guī)定做例行保養(yǎng)的JAGUAR滑片式空壓機,至今使用十萬小時以上,依然完好如初,按十萬小時相當(dāng)于每日以十小時運作計算,可長達33年之久。因此,將滑片式空壓機比喻為一部終身機器實不為過?;?葉)片式空壓機可以365天連續(xù)運轉(zhuǎn)并保證60000小時以上安全運轉(zhuǎn)的空氣壓縮機1.進氣2.開始壓縮3.壓縮中4.排氣1.轉(zhuǎn)子及機殼間成為壓縮空間,當(dāng)轉(zhuǎn)子開始轉(zhuǎn)動時,空氣由機體進氣端進入。2.轉(zhuǎn)子轉(zhuǎn)動使被吸入的空氣轉(zhuǎn)至機殼與轉(zhuǎn)子間氣密范圍,同時停止進氣。3.轉(zhuǎn)子不斷轉(zhuǎn)動,氣密范圍變小,空氣被壓縮。4.被壓縮的空氣壓力升高達到額定的壓力后由排氣端排出進入油氣分離器內(nèi)。4.被壓縮的空氣壓力升高達到額定的壓力后由排氣端排出進入油氣分離器內(nèi)。1.進氣2.開始壓縮3.壓縮中4.排氣1.凸凹轉(zhuǎn)子及機殼間成為壓縮空間,當(dāng)轉(zhuǎn)子開始轉(zhuǎn)動時,空氣由機體進氣端進入。2.轉(zhuǎn)子轉(zhuǎn)動使被吸入的空氣轉(zhuǎn)至機殼與轉(zhuǎn)子間氣密范圍,同時停止進氣。3.轉(zhuǎn)子不斷轉(zhuǎn)動,氣密范圍變小,空氣被壓縮。螺桿式氣體壓縮機是世界上最先進、緊湊型、堅實、運行平穩(wěn),噪音低,是值得信賴的氣體壓縮機。螺桿式壓縮機氣路系統(tǒng):
A
進氣過濾器
B
空氣進氣閥
C
壓縮機主機
D
單向閥
E
空氣/油分離器
F
最小壓力閥
G
后冷卻器
H
帶自動疏水器的水分離器油路系統(tǒng):
J
油箱
K
恒溫旁通閥
L
油冷卻器
M
油過濾器
N
回油閥
O
斷油閥冷凍系統(tǒng):
P
冷凍壓縮機
Q
冷凝器
R
熱交換器
S
旁通系統(tǒng)
T
空氣出口過濾器螺桿式壓縮機渦旋式壓縮機
渦旋式壓縮機是20世紀90年代末期開發(fā)并問世的高科技壓縮機,由于結(jié)構(gòu)簡單、零件少、效率高、可靠性好,尤其是其低噪聲、長壽命等諸方面大大優(yōu)于其它型式的壓縮機,已經(jīng)得到壓縮機行業(yè)的關(guān)注和公認。被譽為“環(huán)保型壓縮機”。由于渦旋式壓縮機的獨特設(shè)計,使其成為當(dāng)今世界最節(jié)能壓縮機。渦旋式壓縮機主要運動件渦卷付,只有磨合沒有磨損,因而壽命更長,被譽為免維修壓縮機。
由于渦旋式壓縮機運行平穩(wěn)、振動小、工作環(huán)境安靜,又被譽為“超靜壓縮機”。
渦旋式壓縮機零部件少,只有四個運動部件,壓縮機工作腔由相運動渦卷付形成多個相互封閉的鐮形工作腔,當(dāng)動渦卷作平動運動時,使鐮形工作腔由大變小而達到壓縮和排出壓縮空氣的目的?;钊娇諝鈮嚎s機的外形第一節(jié)活塞式空壓機的工作原理一、理論工作循環(huán)(單級壓縮)工作循環(huán):4—1—2—34—1吸氣過程
1—2壓縮過程
2—3排氣過程第一節(jié)活塞式空壓機的工作原理一、理論工作循環(huán)(單級壓縮)
壓縮分類:絕熱壓縮:1—2耗功最大等溫壓縮:1—2''耗功最小多變壓縮:1—2'耗功居中功=P×V(PV圖上的面積)加強對氣缸的冷卻,省功、對氣缸潤滑有益。二、實際工作循環(huán)(單級壓縮)1.不存在假設(shè)條件2.與理論循環(huán)不同的原因:1)余隙容積Vc的影響Vc不利的影響—殘存的氣體在活塞回行時,發(fā)生膨脹,使實際吸氣行程(容積)減小。Vc有利的好處—
(1)形成氣墊,利于活塞回行;(2)避免“液擊”(空氣結(jié)露);(3)避免活塞、連桿熱膨脹,松動發(fā)生相撞。第一節(jié)活塞式空壓機的工作原理表征Vc的參數(shù)—相對容積C、容積系數(shù)λv合適的C:低壓0.07-0.12
中壓0.09-0.14
高壓0.11-0.16
λv=0.65—0.901)余隙容積Vc的影響C越大或壓力比越高,則λv越小。保證Vc正常的措施:余隙高度見表6-1壓鉛法—保證要求的氣缸墊厚度2.與理論循環(huán)不同的原因:二、實際工作循環(huán)(單級壓縮)第一節(jié)活塞式空壓機的工作原理2)進排氣閥及流道阻力的影響吸氣過程壓力損失使排氣量減少程度,用壓力系數(shù)λp表示:保證措施:合適的氣閥升程及彈簧彈力、管路圓滑暢通、濾器干凈。λp
(0.90-0.98)2.與理論循環(huán)不同的原因:二、實際工作循環(huán)(單級壓縮)第一節(jié)活塞式空壓機的工作原理3)吸氣預(yù)熱的影響由于壓縮過程中機件吸熱,所以在吸氣過程中,機件放熱使吸入的氣體溫度升高,使吸氣的比容減小,造成吸氣量下降。預(yù)熱損失用溫度系數(shù)λt來衡量(0.90-0.95)。保證措施:加強對氣缸、氣缸蓋的冷卻,防止水垢和油污的形成。2.與理論循環(huán)不同的原因:二、實際工作循環(huán)(單級壓縮)第一節(jié)活塞式空壓機的工作原理4)漏泄的影響內(nèi)漏:排氣閥(回漏);外漏:吸氣閥、活塞環(huán)、氣缸墊。漏泄損失用氣密系數(shù)λl來衡量(0.90-0.98)。保證措施:氣閥的嚴密閉合,氣缸與活塞、氣缸與缸蓋等部件的嚴密配合。5)氣體流動慣性的影響當(dāng)吸氣管中的氣流慣性方向與活塞吸氣行程相反時,造成氣缸壓力較低,氣體比容增大,吸氣量下降。保證措施:合理的設(shè)計進氣管長度,不得隨意增減進氣管的長度,保證濾器的清潔。2.與理論循環(huán)不同的原因:二、實際工作循環(huán)(單級壓縮)第一節(jié)活塞式空壓機的工作原理上述五條原因使實際與理論循環(huán)不同。4)漏泄的影響5)氣體流動慣性的影響1)余隙容積Vc的影響2)進排氣閥及流道阻力的影響3)吸氣預(yù)熱的影響2.與理論循環(huán)不同的原因:二、實際工作循環(huán)(單級壓縮)第一節(jié)活塞式空壓機的工作原理3.排氣量和輸氣系數(shù)理論排氣量Vt----單位時間內(nèi)活塞所掃過的氣缸容積。實際排氣量Q:Q=Vt
λ輸氣系數(shù)λ
:λ=λtλv
λ
pλl漏泄的影響余隙容積Vc的影響進排氣閥及流道阻力的影
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 固定總價合同計量規(guī)則規(guī)范
- 沈陽理工大學(xué)《材料成型與工藝應(yīng)用設(shè)計》2022-2023學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 國有企業(yè)代理采購合同管理制度
- 國有文物社會力量合作合同范本
- 合同法定解除的五種情形舉例說明
- 大班游戲《一朵美麗的花》微課件
- 2024年廣西客運資格證考試內(nèi)客
- 2024建筑工程供貨合同
- 2024上海市技術(shù)咨詢合同范本
- 沈陽城市學(xué)院《習(xí)近平法治思想概論》2021-2022學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 招投標(biāo)咨詢合同文本
- 2025年中考語文復(fù)習(xí)之文言文閱讀
- 2024統(tǒng)編版(2024)道德與法治小學(xué)一年級上冊教學(xué)設(shè)計(附目錄)
- 2.2 直線的方程(分層練習(xí))(解析版)
- 《保密法》培訓(xùn)課件
- 北京市2024-2025學(xué)年高三上學(xué)期第二次普通高中學(xué)業(yè)水平合格性考試英語試卷 含解析
- 2024年全球 二次元移動游戲市場研究報告-點點數(shù)據(jù)
- 第6課《我們神圣的國土》第1課時(教學(xué)設(shè)計)-部編版道德與法治五年級上冊
- 綿陽市高中2022級(2025屆)高三第一次診斷性考試(一診)物理試卷(含標(biāo)準答案)
- 2024年廣西高考歷史試卷真題(含答案解析)
- 正常流產(chǎn)護理查房模板
評論
0/150
提交評論