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第頁(yè)共頁(yè)2023年酒店獎(jiǎng)罰制度感想(十五篇)酒店獎(jiǎng)罰制度感想篇一符合以下條件者,酒店會(huì)給予表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì):獎(jiǎng)勵(lì)形式:〔1〕表?yè)P(yáng):工作或生活中表現(xiàn)良好者〔2〕嘉獎(jiǎng):a:拾金〔物〕不昧者b:主動(dòng)協(xié)助同事完成任務(wù)者c:為顧客解決困難,并得到顧客書面向主管稱贊者d:積極協(xié)助推動(dòng)本酒店各項(xiàng)活動(dòng),并有顯著成績(jī)者〔3〕小功:a:見義勇為,幫助顧客或同事于危難者b:拾獲貴重物品或金錢,即時(shí)申報(bào)主管者c:代表酒店參加對(duì)外比賽,榮獲前三名者〔4〕大功:a:制止重大事故或意外的發(fā)生,使酒店免受重大損失或危險(xiǎn)者b:提出有關(guān)營(yíng)運(yùn)開展方案,經(jīng)采納施行后見較大效益者c:表現(xiàn)出色,堪為全體同事楷模獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn):〔1〕表?yè)P(yáng):表現(xiàn)良好可予表?yè)P(yáng),表?yè)P(yáng)不增加年終考績(jī),可據(jù)實(shí)情給予10—20元的獎(jiǎng)金?!?〕嘉獎(jiǎng):表?yè)P(yáng)累積三次為嘉獎(jiǎng),嘉獎(jiǎng)一次增加年終考績(jī)1分,并據(jù)實(shí)情給予30—50元的獎(jiǎng)金〔3〕小功:累積三次嘉獎(jiǎng)為一小功,小功一次增加年終考績(jī)3分,并據(jù)實(shí)情給予60—100元的獎(jiǎng)金?!?〕大功:累積三次小功為一大功,大功一次增加年終考績(jī)9分,并據(jù)實(shí)請(qǐng)給予100—200元或以上之獎(jiǎng)金。表彰除或頒證書外,還將給予一定之物資獎(jiǎng)勵(lì)〔獎(jiǎng)勵(lì)程度參照以上標(biāo)準(zhǔn),詳細(xì)由酒店視情況決定〕。并記錄個(gè)人檔案,列入員工晉升及評(píng)估考核根據(jù)之一。二、紀(jì)律處分酒店的紀(jì)律處分制度是學(xué)術(shù)員工違紀(jì)行為及給予處分的標(biāo)準(zhǔn)。紀(jì)律處分是公平、公正的,必須對(duì)所有違紀(jì)者一視同仁,對(duì)違背規(guī)定的員工實(shí)行累積懲罰制。處分步驟〔1〕口頭警告——觸犯任何細(xì)微過失〔2〕書面警告——重復(fù)細(xì)微過失及觸犯較嚴(yán)重過失〔3〕最后警告——再犯細(xì)微過失及重復(fù)觸犯較嚴(yán)重過失和觸犯嚴(yán)重過失〔4〕辭退——重復(fù)觸犯任何過失,辭退〔5〕停職檢查——酒店在決定與員工終止合同前的措施,酒店在未做出開除前可采用此處分〔6〕開除——觸犯極嚴(yán)重過失處分標(biāo)準(zhǔn)〔1〕口頭警告,不作工資扣罰,部門主管及人力資部向當(dāng)事人提出警告,糾正其不當(dāng)行為〔2〕書面警告,扣除當(dāng)事人當(dāng)月工資總額的1%—5%〔3〕最后警告,扣除當(dāng)事人當(dāng)月工資總額的6%—10%〔4〕辭退,扣除當(dāng)事人當(dāng)月工資總額的11%—20%,并予辭退〔5〕停職檢查,扣除當(dāng)事人當(dāng)月工資總額的100%〔6〕開除,扣除當(dāng)事人的全部工資及獎(jiǎng)金和保證金,并視情節(jié)追究責(zé)任處分條例〔1〕除口頭警告外,其他處分均需作工資扣罰,以示懲辦,并向人力資部備案。〔2〕紀(jì)律處分有效累積期,從簽單之日起,口頭警告為3個(gè)月,書面警告為6個(gè)月,最后警告為1年,超過有效累積期不累積。〔3〕凡被書面警告以上之員工,半年內(nèi)部獲評(píng)優(yōu)秀員工,不列入晉升、轉(zhuǎn)職或調(diào)薪范疇?!?〕同一年度內(nèi),一大功可抵一最后警告,一小功可抵一書面警告?!?〕所有獎(jiǎng)罰結(jié)果,均以書面形式通知當(dāng)事人,如當(dāng)事員工不服,那么可在7日內(nèi)提出申訴,確有違規(guī)但拒不簽字者,經(jīng)查實(shí)或由見證人簽名同樣生效,并加倍處分。處分類別細(xì)微過失〔口頭警告〕:1〕儀容不整,如頭發(fā)過長(zhǎng)或臟亂,指甲過長(zhǎng)或臟,手臟或手插口袋,卷袖、褲腿,拖著鞋子等2〕禮貌欠佳,不主動(dòng)與客人或同事〔上司〕微笑和打招呼3〕把飯菜帶出員工餐廳外進(jìn)食,轉(zhuǎn)讓或借用別人餐卡用餐4〕上班時(shí)間打私人〔確有急事,經(jīng)批準(zhǔn)且通話時(shí)間在3分鐘以內(nèi)者除外〕5〕遲到或早退在5分鐘以內(nèi)6〕非因工作需要進(jìn)入客用場(chǎng)所7〕上班時(shí)間聽收錄機(jī)或看電視、報(bào)刊、雜志等8〕未經(jīng)允許帶親友進(jìn)入酒店辦公區(qū)域或營(yíng)業(yè)區(qū)域參觀9〕擅自使用客用設(shè)施〔如客用洗手間、電梯〕10〕未經(jīng)批準(zhǔn)著酒店制服分開酒店或在酒店附近逗留11〕在公共場(chǎng)所聚眾閑聊12〕在公共場(chǎng)所高聲喧嘩、吹口哨、唱歌或其他任何不雅行為13〕在客人面前倚墻或倚物而立、打哈欠、伸懶腰、剔牙、摳鼻孔或剪指甲14〕在未完成工作任務(wù)或下班前就停頓工作15〕在工作時(shí)間閑逛16〕未經(jīng)允許擅自撕毀或涂污酒店公告欄上的通知或宣傳材料17〕穿著制服在客人面前、公共場(chǎng)所或非吸煙區(qū)吸煙18〕擅自撕毀或涂污酒店的表格、文件19〕上班時(shí)間不佩戴銘牌,未穿整齊制服20〕非工作時(shí)間未經(jīng)允許在酒店內(nèi)逗留或串崗21〕當(dāng)值時(shí)間與同事發(fā)生口角22〕上班時(shí)間吃東西23〕不能按時(shí)完成工作任務(wù)且工作態(tài)度不認(rèn)真24〕穿越酒店大堂〔獲準(zhǔn)者除外〕25〕不走規(guī)定的員工通道26〕違背《員工餐廳管理規(guī)定》,但情節(jié)細(xì)微27〕違背《員工宿舍管理規(guī)定》,但情節(jié)細(xì)微較重過失〔書面警告〕1〕泄露酒店機(jī)密,但未有較重后果2〕玩忽職守,并給酒店造成細(xì)微損失3〕不按操作規(guī)程工作,但未造成嚴(yán)重后果4〕成心毀壞制服〔另照價(jià)賠償〕5〕隨意挪用酒店物品6〕違背《員工宿舍管理?xiàng)l例》、《員工飯?zhí)霉芾項(xiàng)l例》,情節(jié)嚴(yán)重7〕回絕承受酒店受權(quán)人的檢查8〕違背酒店規(guī)章制度,雖情節(jié)細(xì)微但無悔過表現(xiàn)9〕不打卡或委托別人打卡或替別人打卡,涂改工卡10〕違背酒店平安條例或平安管理規(guī)定,但未造成嚴(yán)重后果11〕工作時(shí)間擅離任守,但未造成嚴(yán)重后果12〕偷吃客人食物13〕語(yǔ)言粗魯、臟話連篇、惡語(yǔ)傷人、制造流言蜚語(yǔ),但未造成嚴(yán)重后果14〕工作馬虎15〕威脅、恫嚇或脅逼同事16〕參與類似賭博的活動(dòng)17〕工作時(shí)間飲酒或酒后上班〔特殊情況除外〕18〕對(duì)可能發(fā)生的隱患不報(bào)告19〕未經(jīng)答應(yīng)私自變更班次、休息日或休息時(shí)間20〕非工作關(guān)系與客人過于親密21〕不報(bào)告或不如實(shí)報(bào)告酒店設(shè)施的損壞或損壞情況22〕占酒店的小廉價(jià)23〕不服從管理,違抗或拒接執(zhí)行直屬主管的指令24〕營(yíng)業(yè)部門員工嚴(yán)禁私帶錢幣進(jìn)入工作場(chǎng)所,經(jīng)查處金額〔折人民幣〕20元—100元的25〕當(dāng)值時(shí)間睡覺26〕下班后在營(yíng)業(yè)場(chǎng)所睡覺27〕曠工半天活連續(xù)遲到兩次〔每次不超過20分鐘〕28〕當(dāng)值時(shí)間抽煙29〕買賣私物〔非禁品〕30〕在禁區(qū)內(nèi)動(dòng)用火種,玩弄滅火器或保安消防設(shè)施31〕在酒店內(nèi)部有不文明行為舉止,如隨地吐痰或亂扔紙屑32〕穿著制服在客人面前、公共場(chǎng)所或非吸煙區(qū)吸煙33〕越級(jí)反映嚴(yán)重過失〔最后警告〕1〕玩忽職守,不按操作規(guī)程操作,而給酒店造成較大損失2〕泄露酒店機(jī)密,使酒店蒙受較大損失3〕挑動(dòng)別人怠工、離任、鬧事或蓄意阻止別人工作。參與非法罷工4〕對(duì)犯罪行為視假設(shè)不見、不制止酒店獎(jiǎng)罰制度感想篇二一、:1、按酒店操作規(guī)程,準(zhǔn)確及時(shí)地完成各項(xiàng)工作。2、員工應(yīng)服從上司安排,認(rèn)真、努力做好上司所安排的工作。3、員工對(duì)直屬上司答復(fù)不滿意時(shí),可以越級(jí)向上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映。4、工作認(rèn)真,待客熱情,說話和氣,謙虛慎重,舉止穩(wěn)重。5、對(duì)待顧客的投訴和批評(píng)時(shí)應(yīng)冷靜傾聽,耐心解釋,盡量自己將問題圓滿解決,任何情況下都不得與客人爭(zhēng)論,解決不了的問題應(yīng)及時(shí)告直屬上司。6、員工應(yīng)在規(guī)定上班時(shí)間的根底上適當(dāng)提早到達(dá)崗位作好準(zhǔn)備工作。工作時(shí)間不得擅離任守或早退。在下一班員工尚未接班前當(dāng)班員工不得離崗。員工下班后,無公事,應(yīng)在30分鐘內(nèi)分開酒店。7、員工不得在工作時(shí)間接待親友來訪。未經(jīng)部門負(fù)責(zé)人同意,員工不得使用客用。8、上班時(shí)嚴(yán)禁串崗、閑聊、吃零食。制止在餐廳、廚房、更衣室等公共場(chǎng)所吸煙,不做與本職工作無關(guān)的事。9、熱情待客,站立效勞,使用禮貌語(yǔ)言。10、未經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn),員工一律不準(zhǔn)在餐廳做客,各級(jí)管理人員不準(zhǔn)利用職權(quán)給親友以各種特殊優(yōu)惠。11、上班期間,沒有客人,員工不的隨意在沙發(fā)、座椅上坐躺。1、員工制服由酒店發(fā)放。員工有責(zé)任保管好自己的制服。在工作時(shí)間員工應(yīng)佩戴工作牌。2、員工離任時(shí)須把工作服和工作牌交回到主管部門,如不交回或工作服破損,須交付服裝本錢費(fèi)。1、員工的精神相貌應(yīng)表情自然,面帶微笑,端莊穩(wěn)重。2、員工的工作衣應(yīng)隨時(shí)保持干凈、整潔。3、男員工應(yīng)修面,頭發(fā)不能過耳和衣領(lǐng)。4、女員工應(yīng)盤頭,保證良好的精神相貌。5、男員工應(yīng)穿皮鞋,禁穿拖鞋或涼鞋。女員工應(yīng)穿黒色高跟鞋,肉色襪。6、手指應(yīng)無煙熏色,女員工只能使用無色指甲油。7、只允許戴手表、婚戒以及無墜耳環(huán)。廚房員工上班時(shí)不得戴戒指。8、工作時(shí)間內(nèi),不剪指甲、摳鼻、剔牙,打哈欠、噴嚏應(yīng)用手遮掩。9、工作時(shí)間內(nèi)保持安靜,制止大聲喧嘩。做到說話輕、走路輕、操作輕。1、保潔人員應(yīng)當(dāng)在營(yíng)業(yè)之前清掃一次,在工作期間應(yīng)保證營(yíng)業(yè)區(qū)的衛(wèi)生良好,但不得影響到其他員工工作,不可阻礙到客人。1、在酒店任何場(chǎng)所拾到錢或遺留物品應(yīng)立即上繳主管作好詳細(xì)的記錄。2、如物品保管三個(gè)月無人認(rèn)領(lǐng),那么由酒店最高管理當(dāng)局決定處理方法。3、拾遺不報(bào)將被視為從偷竊處理。1、員工應(yīng)清楚自己工作時(shí)所需器具的擺放位置;2、酒店物品〔包括發(fā)給員工使用的物品〕均為酒店財(cái)產(chǎn),無論忽略或有意損壞,當(dāng)事人都必須酌情賠償。員工如犯有盜竊行為,酒店將立即予以開除,并視情節(jié)輕重交由公安部門處理。1、員工必須按照《員工作息時(shí)間表》及管理人員安排的班次表上班,需要變更班次,須先征得領(lǐng)導(dǎo)允許。2、員工在上班時(shí)間之前必須簽到。3、嚴(yán)禁替別人簽到,如有違背,代簽卡者及持卡本人將受到紀(jì)律處分。4、員工如有急事不能按時(shí)上班,應(yīng)通知征得部門經(jīng)理認(rèn)可,事畢后補(bǔ)請(qǐng)假手續(xù),否那么,按曠工處理。5、工作牌遺失,立即報(bào)告人事部,經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn)后補(bǔ)發(fā)新卡,辦理所需費(fèi)用由遺失工作牌的員工本人承當(dāng)。6、員工在工作時(shí)間未經(jīng)批準(zhǔn)不得離任。1、員工進(jìn)出酒店,主管人員保存隨時(shí)檢查隨帶物品的權(quán)利。2、員工不得攜帶行李、包裹離店,特殊情況必須部門主管同意方可離店。當(dāng)電路出故障時(shí),應(yīng)采取以下措施:1、通知維修人員,立即采取應(yīng)急措施,不要擅自處理。2、和正在用餐客人談話,表示歉意。1、酒店配有標(biāo)準(zhǔn)的消防設(shè)備。每一位員工都必須熟悉并理解正確使用滅火器和消防設(shè)備,熟記酒店消防樓梯和疏散通道。2、發(fā)現(xiàn)火災(zāi)時(shí),情節(jié)較小時(shí),盡快用滅火器處理,情節(jié)嚴(yán)重時(shí),撥打119。1、遵守有關(guān)場(chǎng)所"制止吸煙"的規(guī)定。2、嚴(yán)禁把煙蒂或其它燃燒留在樓梯內(nèi)、包廂、過道或字紙簍里。3、酒店內(nèi)任何地方都不得堆積廢紙、臟毯、臟棉織品或其它易燃物品,以杜絕易燃。4、不準(zhǔn)在灶臺(tái)或高瓦數(shù)電燈附近放置燃易爆物品。5、盛有易燃、易爆物的容器,不得存放在大樓內(nèi)。6、任何員工發(fā)現(xiàn)還在冒煙的煙頭都應(yīng)該立即把它熄滅。7、假如發(fā)現(xiàn)電線松動(dòng)、磨損、折斷、電插座和電器的破損等情況,應(yīng)立即報(bào)告維修部門,以便及時(shí)修復(fù)。8、廚師上班前必須檢查燃油管道、燃燒器、開關(guān)等設(shè)施的平安狀況。發(fā)現(xiàn)泄漏,應(yīng)該關(guān)閉閥門,報(bào)告維修部門。9、廚師下班前必須檢查所有廚房設(shè)備,關(guān)掉所有閥門的開關(guān)。為了實(shí)現(xiàn)個(gè)人利益與公司利益的高度統(tǒng)一,所有員工應(yīng)遵守《員工日常行為準(zhǔn)那么》,在此特制定以下規(guī)定:酒店每月會(huì)取用一定的資金作為員工的獎(jiǎng)金,按照各員工的崗位職責(zé)進(jìn)展考核,月末、季末、年終進(jìn)展評(píng)比,被評(píng)為優(yōu)秀員工者,將受到酒店的榮譽(yù)及物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。酒店對(duì)改進(jìn)管理,進(jìn)步效勞質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益有突出奉獻(xiàn),或者在酒店日常的工作中,創(chuàng)造出優(yōu)異成績(jī)者將進(jìn)展嘉獎(jiǎng)或晉升。1、紀(jì)律處分為口頭警告、糾正面談、書面警告、辭退警告、扣工資、停薪、辭退、解除合同或開除。紀(jì)律處分由部門經(jīng)理發(fā)瀆職表,瀆職表交瀆職的員工簽收,副本送主管部門負(fù)責(zé)歸檔。2、凡第三次發(fā)生甲類瀆職予以50元的經(jīng)濟(jì)處分,以后發(fā)現(xiàn)一次甲類瀆職扣除50元,超過五次將不能進(jìn)展優(yōu)秀員工評(píng)比,六次公司可將該員工辭退;3、凡第一次發(fā)生乙類瀆職時(shí)予以100—500元的經(jīng)濟(jì)處分,第二次發(fā)生乙類瀆職時(shí)將扣除500—1000元的處分,對(duì)公司造成的經(jīng)濟(jì)損失相關(guān)人員得酌情負(fù)責(zé),情節(jié)特別嚴(yán)重者可被辭退。4、上班期間,沒有客人,員工不的在沙發(fā)、座椅上坐躺。違背一次罰款30元。5、一經(jīng)被公司辭退的職員,該月工資將被扣除40%。1、上班遲到,早退,上班不簽到或唆使別人為自己簽到和替別人簽到;2、儀表不整潔:a男士留長(zhǎng)發(fā),女士不盤發(fā);b手臟;c站立姿勢(shì)不正;d手插口袋;e衣袖、褲腳卷起;f不符合儀表儀容規(guī)定;3、在公共場(chǎng)所大聲喧嘩或在酒店其它客人可以看到和聽到的地方做不雅的習(xí)慣動(dòng)作,聚眾討論個(gè)人事情;4、擅離工作崗位或到其它部門閑蕩,上班時(shí)間做私事,看書報(bào)和雜志、聽收音機(jī)、錄音機(jī)或看電視〔休息或工作需要例外〕;不遵守打的規(guī)定;5、損壞工作服,將酒店文具用于私人之事;下班時(shí)未將自己工作用品歸位,未關(guān)閉電腦、音響、打印機(jī)、照明、空調(diào)、飲水機(jī)等電器電。6、培訓(xùn)課曠課,不參加單位舉行的集體活動(dòng)。7、不經(jīng)答應(yīng)帶妻子、丈夫、男女朋友等進(jìn)入酒店。8、不按規(guī)定做事,對(duì)公司造成一定損失的。9、違背《員工日常行為準(zhǔn)那么》、《辦公人員行為準(zhǔn)那么》規(guī)定情節(jié)較輕的。1、曠工。2、營(yíng)業(yè)區(qū)、效勞生個(gè)人、餐具的衛(wèi)生不合格,影響客人心情的。3、上班時(shí)間打瞌睡;在酒店內(nèi)賭博或觀看賭博;4、對(duì)客人和同事不禮貌,說辱罵性和無禮的話,發(fā)表虛假或誹謗言論,影響酒店、客人或其他員工的聲譽(yù);在酒店內(nèi)危害任何人員,毆打別人或互相打架。5、未經(jīng)允許在酒店內(nèi)喝酒,在除了指定位置以外的其它場(chǎng)所吸煙。6、在酒店內(nèi)亂丟東西,成心損壞消防設(shè)備,因粗心大意損壞酒店財(cái)產(chǎn),私自拿公司財(cái)產(chǎn)。7、回絕平安檢查包裹、手提包或員工身份證,涂改工卡,擅自配置酒店范圍內(nèi)任何鑰匙,遺失、復(fù)制、未經(jīng)答應(yīng)使用總鑰匙;8、不遵守消防規(guī)定,因?qū)?、電路、水管未處理妥?dāng),而出現(xiàn)事故的,隱瞞事故,違背平安規(guī)定的。9、未經(jīng)同意改換班次、休息天或休息時(shí)間;回絕執(zhí)行管理人員的合法的命令,違犯店規(guī),造成重大影響或損失的。10、超過工作范圍與客人過分親近;向顧客索取小費(fèi)或其它報(bào)酬;作不道德交易。11、泄露酒店機(jī)密情況;偷竊酒店、客人或其別人的財(cái)物或拿用酒店、客人的食物、飲料12、工作表現(xiàn)差或工作效能差。13、違背《員工日常行為準(zhǔn)那么》、《辦公人員行為準(zhǔn)那么》規(guī)定情節(jié)嚴(yán)重的。14、觸犯國(guó)家任何刑事罪案。酒店獎(jiǎng)罰制度感想篇三為了增長(zhǎng)餐館的利益,制定廚房獎(jiǎng)罰管理制度,履行廚房員工守那么,自覺奠定各項(xiàng)規(guī)章制度,必須做到以下幾點(diǎn):1、熱愛本職工作,注重職業(yè)道德,自覺維護(hù)餐廳的聲譽(yù),保護(hù)酒店公共財(cái)產(chǎn),必須服從廚師長(zhǎng)的工作分配。2、按時(shí)上下班,不遲到、不早退、不離崗、不串崗,正常上班時(shí)間上午9點(diǎn),下午4:30分,遲到5分鐘之內(nèi)罰5元,5分鐘后每分鐘罰2元,半小后根據(jù)情況待遇上下處分。3、工作服穿戴整齊〔工衣、工帽〕保持干凈、整潔,如發(fā)現(xiàn)不戴帽子的每次給予5元的罰款〔廚師長(zhǎng)另外〕,工作服特臟不講究的第一次通知,第二次警告,第三次加倍罰10元。4、廚房員工一律不準(zhǔn)穿短褲、拖鞋上班,如發(fā)現(xiàn)每次給予10元的罰款。5、廚房重地嚴(yán)禁抽煙,如發(fā)現(xiàn)一次每次罰5元,不準(zhǔn)進(jìn)入大廳逗留、閑聊、吸煙等〔廚師長(zhǎng)除外〕。6、所有廚房員工必須節(jié)約用水、用電、油、燃料等,注意消防平安,特別是值班員工要做到人走燈滅、水停、門關(guān),所有廚房燃料關(guān)好閥門,各種菜式收撿好方可下班,如發(fā)現(xiàn)菜品誤撿,油閥沒關(guān)等現(xiàn)象,值班人員和主配一起處分每人次罰20元〔主配罰10元〕,嚴(yán)重影響工作正常操作的加倍處分。7、不準(zhǔn)吵鬧、打架、拉幫結(jié)派,影響廚房整體的團(tuán)結(jié)友好,不得偷竊或私拿餐廳或別人的財(cái)產(chǎn),如發(fā)現(xiàn)每人次罰20-200元〔嚴(yán)重者交給公安部門處理〕。8、各種成品或上桌的菜品除了打荷員和廚師長(zhǎng)品味外,其它的廚房人員不得隨意品味,如發(fā)現(xiàn)一次給予20元的罰款。9、廚房工作人員充分做好餐前準(zhǔn)備,保證出品質(zhì)量,進(jìn)步上菜速度,如出現(xiàn)菜品令客人不滿意打下來,廚房追究當(dāng)事人責(zé)任,按菜譜本錢價(jià)買單。10、煮飯勤雜工煮飯時(shí)要認(rèn)真仔細(xì)淘洗干凈,不能出現(xiàn)生飯的現(xiàn)象,防止飯里有砂、石頭、谷子、老鼠屎等雜物,如有客人投訴,按情況是否嚴(yán)重給予5-50元的罰款。11、洗菜勤雜工保證蔬菜清洗干凈,按照一揀、二洗、三過清、四整齊擺放的程序清洗各種蔬菜,如有各種蔬菜上桌被客人打下來,說有蟲、草、頭發(fā)、砂子、黃葉等雜物,洗菜員按菜譜本錢價(jià)買單。12、洗碗勤雜工注意各種廚具輕拿輕放,防止餐具損壞、打破等現(xiàn)象,保證餐具清洗干凈、衛(wèi)生,損壞餐具按進(jìn)價(jià)賠償,自覺主動(dòng)報(bào)告廚師長(zhǎng)打破的餐具,如不報(bào)加倍處分。以上罰款不是目的,為了酒店生意興隆,不斷的擴(kuò)大,敬請(qǐng)每位廚房員工自覺遵守以上規(guī)章制度。酒店獎(jiǎng)罰制度感想篇四員工的管理工作一直令國(guó)內(nèi)企業(yè)非常頭疼,管松了,員工的紀(jì)律就容易松散,管緊了,公司員工的離任率又回居高不下,酒店員工的管理更是如此。酒店是一個(gè)公眾場(chǎng)所,所以酒店的每一位員工都代表著酒店的形象,一言一行都會(huì)影響到酒店的生意。那么酒店對(duì)于這些員工制定出了哪些員工獎(jiǎng)罰制度呢?世界經(jīng)理人辦公伙伴為您提供一份酒店員工獎(jiǎng)罰制度資料,請(qǐng)參考。1、按酒店操作規(guī)程,準(zhǔn)確及時(shí)地完成各項(xiàng)工作。2、員工應(yīng)服從上司安排,認(rèn)真、努力做好上司所安排的工作。3、員工對(duì)直屬上司答復(fù)不滿意時(shí),可以越級(jí)向上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映。4、工作認(rèn)真,待客熱情,說話和氣,謙虛慎重,舉止穩(wěn)重。5、對(duì)待顧客的投訴和批評(píng)時(shí)應(yīng)冷靜傾聽,耐心解釋,盡量自己將問題圓滿解決,任何情況下都不得與客人爭(zhēng)論,解決不了的問題應(yīng)及時(shí)告直屬上司。6、員工應(yīng)在規(guī)定上班時(shí)間的根底上適當(dāng)提早到達(dá)崗位作好準(zhǔn)備工作。工作時(shí)間不得擅離任守或早退。在下一班員工尚未接班前當(dāng)班員工不得離崗。員工下班后,無公事,應(yīng)在30分鐘內(nèi)分開酒店。7、員工不得在工作時(shí)間接待親友來訪。未經(jīng)部門負(fù)責(zé)人同意,員工不得使用客用。8、上班時(shí)嚴(yán)禁串崗、閑聊、吃零食。制止在餐廳、廚房、更衣室等公共場(chǎng)所吸煙,不做與本職工作無關(guān)的事。9、熱情待客,站立效勞,使用禮貌語(yǔ)言。10、未經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn),員工一律不準(zhǔn)在餐廳做客,各級(jí)管理人員不準(zhǔn)利用職權(quán)給親友以各種特殊優(yōu)惠。11、上班期間,沒有客人,員工不的隨意在沙發(fā)、座椅上坐躺。1、員工制服由酒店發(fā)放。員工有責(zé)任保管好自己的制服。在工作時(shí)間員工應(yīng)佩戴工作牌。2、員工離任時(shí)須把工作服和工作牌交回到主管部門,如不交回或工作服破損,須交付服裝本錢費(fèi)。1、員工的精神相貌應(yīng)表情自然,面帶微笑,端莊穩(wěn)重。2、員工的工作衣應(yīng)隨時(shí)保持干凈、整潔。3、男員工應(yīng)修面,頭發(fā)不能過耳和衣領(lǐng)。4、女員工應(yīng)盤頭,保證良好的精神相貌。5、男員工應(yīng)穿皮鞋,禁穿拖鞋或涼鞋。女員工應(yīng)穿黒色高跟鞋,肉色襪。6、手指應(yīng)無煙熏色,女員工只能使用無色指甲油。7、只允許戴手表、婚戒以及無墜耳環(huán)。廚房員工上班時(shí)不得戴戒指。8、工作時(shí)間內(nèi),不剪指甲、摳鼻、剔牙,打哈欠、噴嚏應(yīng)用手遮掩。9、工作時(shí)間內(nèi)保持安靜,制止大聲喧嘩。做到說話輕、走路輕、操作輕。1、保潔人員應(yīng)當(dāng)在營(yíng)業(yè)之前清掃一次,在工作期間應(yīng)保證營(yíng)業(yè)區(qū)的衛(wèi)生良好,但不得影響到其他員工工作,不可阻礙到客人。1、在酒店任何場(chǎng)所拾到錢或遺留物品應(yīng)立即上繳主管作好詳細(xì)的記錄。2、如物品保管三個(gè)月無人認(rèn)領(lǐng),那么由酒店最高管理當(dāng)局決定處理方法。3、拾遺不報(bào)將被視為從偷竊處理。1、員工應(yīng)清楚自己工作時(shí)所需器具的擺放位置。2、酒店物品〔包括發(fā)給員工使用的物品〕均為酒店財(cái)產(chǎn),無論忽略或有意損壞,當(dāng)事人都必須酌情賠償。員工如犯有盜竊行為,酒店將立即予以開除,并視情節(jié)輕重交由公安部門處理。1、員工必須按照《員工作息時(shí)間表》及管理人員安排的班次表上班,需要變更班次,須先征得領(lǐng)導(dǎo)允許。2、員工在上班時(shí)間之前必須簽到。3、嚴(yán)禁替別人簽到,如有違背,代簽卡者及持卡本人將受到紀(jì)律處分。4、員工如有急事不能按時(shí)上班,應(yīng)通知征得部門經(jīng)理認(rèn)可,事畢后補(bǔ)請(qǐng)假手續(xù),否那么,按曠工處理。5、工作牌遺失,立即報(bào)告人事部,經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn)后補(bǔ)發(fā)新卡,辦理所需費(fèi)用由遺失工作牌的員工本人承當(dāng)。6、員工在工作時(shí)間未經(jīng)批準(zhǔn)不得離任。1、員工進(jìn)出酒店,主管人員保存隨時(shí)檢查隨帶物品的.權(quán)利。2、員工不得攜帶行李、包裹離店,特殊情況必須部門主管同意方可離店。當(dāng)電路出故障時(shí),應(yīng)采取以下措施:1、通知維修人員,立即采取應(yīng)急措施,不要擅自處理。2、和正在用餐客人談話,表示歉意。1、酒店配有標(biāo)準(zhǔn)的消防設(shè)備。每一位員工都必須熟悉并理解正確使用滅火器和消防設(shè)備,熟記酒店消防樓梯和疏散通道。2、發(fā)現(xiàn)火災(zāi)時(shí),情節(jié)較小時(shí),盡快用滅火器處理,情節(jié)嚴(yán)重時(shí),撥打119。1、遵守有關(guān)場(chǎng)所制止吸煙的規(guī)定。2、嚴(yán)禁把煙蒂或其它燃燒留在樓梯內(nèi)、包廂、過道或字紙簍里。3、酒店內(nèi)任何地方都不得堆積廢紙、臟毯、臟棉織品或其它易燃物品,以杜絕易燃。4、不準(zhǔn)在灶臺(tái)或高瓦數(shù)電燈附近放置燃易爆物品。5、盛有易燃、易爆物的容器,不得存放在大樓內(nèi)。6、任何員工發(fā)現(xiàn)還在冒煙的煙頭都應(yīng)該立即把它熄滅。7、假如發(fā)現(xiàn)電線松動(dòng)、磨損、折斷、電插座和電器的破損等情況,應(yīng)立即報(bào)告維修部門,以便及時(shí)修復(fù)。8、廚師上班前必須檢查燃油管道、燃燒器、開關(guān)等設(shè)施的平安狀況。發(fā)現(xiàn)泄漏,應(yīng)該關(guān)閉閥門,報(bào)告維修部門。9、廚師下班前必須檢查所有廚房設(shè)備,關(guān)掉所有閥門的開關(guān)。為了實(shí)現(xiàn)個(gè)人利益與公司利益的高度統(tǒng)一,所有員工應(yīng)遵守《員工日常行為準(zhǔn)那么》,在此特制定以下規(guī)定:酒店每月會(huì)取用一定的資金作為員工的獎(jiǎng)金,按照各員工的崗位職責(zé)進(jìn)展考核,月末、季末、年終進(jìn)展評(píng)比,被評(píng)為優(yōu)秀員工者,將受到酒店的榮譽(yù)及物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。酒店對(duì)改進(jìn)管理,進(jìn)步效勞質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益有突出奉獻(xiàn),或者在酒店日常的工作中,創(chuàng)造出優(yōu)異成績(jī)者將進(jìn)展嘉獎(jiǎng)或晉升。1、紀(jì)律處分為口頭警告、糾正面談、書面警告、辭退警告、扣工資、停薪、辭退、解除合同或開除。紀(jì)律處分由部門經(jīng)理發(fā)瀆職表,瀆職表交瀆職的員工簽收,副本送主管部門負(fù)責(zé)歸檔。2、凡第三次發(fā)生甲類瀆職予以50元的經(jīng)濟(jì)處分,以后發(fā)現(xiàn)一次甲類瀆職扣除50元,超過五次將不能進(jìn)展優(yōu)秀員工評(píng)比,六次公司可將該員工辭退;3、凡第一次發(fā)生乙類瀆職時(shí)予以100—500元的經(jīng)濟(jì)處分,第二次發(fā)生乙類瀆職時(shí)將扣除500—1000元的處分,對(duì)公司造成的經(jīng)濟(jì)損失相關(guān)人員得酌情負(fù)責(zé),情節(jié)特別嚴(yán)重者可被辭退。4、上班期間,沒有客人,員工不的在沙發(fā)、座椅上坐躺。違背一次罰款30元。5、一經(jīng)被公司辭退的職員,該月工資將被扣除40%。酒店員工和內(nèi)部管理及其酒店產(chǎn)品與效勞的特殊性給酒店的人力資管理帶來了較大的難度,那么如何穩(wěn)定員工,打造一支愛崗敬業(yè)的隊(duì)伍呢?從總體上說要結(jié)實(shí)樹立“以人為本”的管理理念,施行以下主要策略:酒店薪酬福利是酒店對(duì)員工作的回報(bào)和補(bǔ)償,是影響員工穩(wěn)定率的重要因素。一般來講,影響員工對(duì)酒店薪酬福利的評(píng)價(jià)的因素有三:一是員工對(duì)薪酬福利的理解程度;二是員工實(shí)際得到的薪資數(shù)額;三是比照薪資程度。目前不少酒店的薪酬福利在當(dāng)?shù)爻潭绕?。因此,在開展薪資認(rèn)知教育的同時(shí),調(diào)整目前工資構(gòu)造和工資程度是保持物質(zhì)刺沖動(dòng)力,進(jìn)步員工穩(wěn)定程度的關(guān)鍵???jī)效評(píng)估是整個(gè)酒店人力資管理的控制系統(tǒng),有監(jiān)視、控制、反應(yīng)并最終進(jìn)步組織績(jī)效的作用。目前,大多數(shù)酒店員工績(jī)效評(píng)估采用目的管理法,這種形式績(jī)效評(píng)估是針對(duì)員工過去某段時(shí)間的工作進(jìn)展的,是一種過去式,而對(duì)于培訓(xùn)信息和引導(dǎo)員工成長(zhǎng)方面很少涉及。因此,要將過去式為主的酒店員工績(jī)效評(píng)估體系改變成為“將來時(shí)”為主。首先要改進(jìn)“員工工作評(píng)估表”,要通過績(jī)效評(píng)估來引導(dǎo)員工實(shí)現(xiàn)職業(yè)開展,這樣做,有利于員工認(rèn)識(shí)到自身的興趣、價(jià)值、優(yōu)勢(shì)和缺乏;有利于員工獲取酒店內(nèi)部有關(guān)工作時(shí)機(jī)和職位的信息;有利于員工確定職業(yè)開展目的;有利于員工制定行動(dòng)方案,以實(shí)現(xiàn)職業(yè)開展目的。要從制定培訓(xùn)開發(fā)的年度方案上下功夫,年度培訓(xùn)方案的落實(shí)是員工可持續(xù)開展的加油站,更是滿足員工深層次的需要的重要因素。我國(guó)酒店業(yè)中外商投資和集團(tuán)連鎖酒店在保護(hù)員工權(quán)益和購(gòu)置社會(huì)保險(xiǎn)方面的執(zhí)行情況比擬到位,而大多數(shù)國(guó)有酒店由于地方法規(guī)的不完善和酒店本身的意識(shí)不到位,員工相關(guān)權(quán)益還沒有得到完好的保護(hù)。因此要對(duì)損害合法權(quán)益、員工缺乏保障的酒店進(jìn)展改造。滿足員工參與管理、獲得受權(quán)和溝通方面的需求,是酒店成功經(jīng)營(yíng)管理的一個(gè)重要因素。要打破酒店僅僅重視管理層意見的做法,要對(duì)現(xiàn)有的參政管理系統(tǒng)進(jìn)展改進(jìn)。一要建立正式的雇員建議與溝通系統(tǒng),使員工產(chǎn)生歸宿感。二要建立非正式的雇員建議與溝通系統(tǒng),使員工產(chǎn)生滿足感。成立各種興趣小組、沙龍、俱樂部,組織一些體育競(jìng)賽活動(dòng)或者讀書活動(dòng),引導(dǎo)非正式組織,培養(yǎng)積極向上的員工心態(tài)和主人翁意識(shí)。酒店獎(jiǎng)罰制度感想篇五1、熱愛本職工作,注重職業(yè)道德,自覺維護(hù)餐廳的聲譽(yù),保護(hù)酒店公共財(cái)產(chǎn),必須服從管理人員的工作分配。2、按時(shí)上下班,不遲到、早退,不離崗,不串崗,正常上班時(shí)間為上午9:30,下午5:30分,遲到罰5元,半小時(shí)后根據(jù)情況待遇上下處分。3、工作服穿戴整齊〔工衣、工帽〕保持干凈整潔,如發(fā)現(xiàn)不戴帽子的每次給予5元的罰款,工作服特臟不講究的第一次通知,第二次警告,第三次加倍罰10元。4、廚房員工一律不準(zhǔn)穿短褲、拖鞋上班,如發(fā)現(xiàn)每次給予10元的罰款。5、廚房重地嚴(yán)禁抽煙,如發(fā)現(xiàn)一次每次罰5元,不準(zhǔn)進(jìn)入大廳逗留、閑聊、吸煙等。6、所有廚房員工必須節(jié)約用水、用電、油、煤氣等,注意消防平安,特別是值班人員要做到人走燈滅、水停、門關(guān),所有廚房燃料關(guān)好閥門,各種菜式收撿好方可下班,如發(fā)現(xiàn)菜品誤撿、油閥沒關(guān)等現(xiàn)象,值班人員和主配一起處分,每人次罰20元〔主配罰10元〕,嚴(yán)重影響工作正常的加倍處分。7、不準(zhǔn)吵鬧、打架、拉幫結(jié)派,影響廚房整體的團(tuán)結(jié)友好,不得偷竊和私拿餐廳或別人財(cái)產(chǎn),如發(fā)現(xiàn)每人次罰20—200元〔嚴(yán)重交給公安部門處理〕。8、各種成品或上桌的菜品,除了打荷員和炒菜師品味外,其它的廚房人員不得隨意品味,如發(fā)現(xiàn)一次給予20元的罰款。9、廚房工作人員充分做好餐前準(zhǔn)備,保證出品質(zhì)量,進(jìn)步上菜速度。10、煮飯勤雜工煮飯時(shí)要認(rèn)真仔細(xì),不能出現(xiàn)生飯的現(xiàn)象,防止飯里有砂、石頭等雜物,如有客人投訴,按情況是否嚴(yán)重給予5—50元的罰款。11、配菜、洗菜保證蔬菜的情況干凈,按照一揀、二洗、三過清、四整齊擺放的程序清洗各種蔬菜,如有各種蔬菜上桌被客人打下來,說有蟲、草、頭發(fā)、砂子、黃葉等雜物,一次給予10元罰款。12、洗碗勤雜工注意各種廚具輕拿輕放,防止餐具損壞,打破現(xiàn)象,保證餐具清洗干凈衛(wèi)生,損壞餐具按進(jìn)價(jià)賠償,自覺主動(dòng)報(bào)告管理人員打破的餐具,如不報(bào)加倍處分。以上罰款不是目的,為了本店生意興隆,不斷的擴(kuò)大,敬請(qǐng)每位廚房員工自覺遵守以上規(guī)章制度。酒店獎(jiǎng)罰制度感想篇六警告1、例會(huì)或上班遲到、早退。2、上班時(shí)間吃零食。3、隨地吐痰,亂丟紙屑、果皮等雜物。4、違背宿舍的各項(xiàng)規(guī)章制度,受到批評(píng)教育者。5、不走樓梯,非工作需要擅自使用客用電梯。6、在規(guī)定的禁煙區(qū)內(nèi)吸煙。7、當(dāng)班時(shí)聽音樂、看電視,打私人或用聊天。8、工作時(shí)間擅離崗位,串崗或扎堆聊天,不經(jīng)請(qǐng)示擅帶酒店外人員進(jìn)入酒店。9、對(duì)上級(jí)分派工作緩慢、拖延,工作責(zé)任心不強(qiáng),粗心大意,造成工作過失,情節(jié)細(xì)微者。10、在公共場(chǎng)所或當(dāng)班時(shí)儀容不整不按規(guī)定著裝,如歪帶工牌、頭發(fā)不整、依靠墻壁等。11、在客用場(chǎng)所有剔牙、挖耳、抓癢、摳鼻孔、照鏡子、化裝、打響指、吹口哨、手插口袋、雙手叉腰、高聲喧嘩等有瀆職業(yè)風(fēng)度的舉動(dòng)。12、效勞不主動(dòng)、不熱情、不用敬語(yǔ)和禮貌用語(yǔ),不積極解決客人提出的力所能及的要求,引起客人不滿。13、員工有違章違紀(jì)行為,在場(chǎng)的管理人員不糾正、不制止,不履行管理責(zé)任,情節(jié)較輕的。14、違背有關(guān)規(guī)章制度或部門規(guī)定,情節(jié)細(xì)微的。15、在衛(wèi)生檢查中發(fā)現(xiàn)多處不合格者。注意:以上條例如有違背,可同時(shí)對(duì)員工處以罰款1元以上;管理者處以3元以上。輕度過失1、一個(gè)月之內(nèi)受到兩次口頭警告者。2、不服從上級(jí)合理命令,沒有完成工作任務(wù)或有意怠工,對(duì)上級(jí)有不禮貌言行者。3、工作中搬弄是非,誹謗別人,分布不利于團(tuán)結(jié)的言論;工作上缺乏協(xié)調(diào)合作精神,致使工作受到影響。4、當(dāng)班時(shí)間打瞌睡、干私活。5、違背各種平安守那么、工作程序、操作標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)規(guī)章制度。6、對(duì)下屬不管理,發(fā)現(xiàn)違紀(jì)不制止、不按規(guī)定處分。7、私自使用客用品或客用設(shè)施,擅自翻動(dòng)賓客物品。8、語(yǔ)言粗俗,對(duì)客人不禮貌,與客人爭(zhēng)辯,未經(jīng)同意擅自闖入客人房間或領(lǐng)導(dǎo)辦公室。注意:以上條例如有違背,可同時(shí)對(duì)員工處以罰款3元以上;管理者處以5元以上。小過失1、兩個(gè)月之內(nèi)受到兩次輕度過失處理。2、工作不認(rèn)真、不熱情受到客人或領(lǐng)導(dǎo)投訴。3、私自承受客人小費(fèi)、物品,或有遺留物品未及時(shí)上交4、工作時(shí)間高聲喧嘩以致影響客人休息。5、由于個(gè)人工作失誤而影響對(duì)客效勞工作。6、違背各崗位的工作程序或規(guī)章制度以致造成工作隱患。7、用不適當(dāng)?shù)氖侄胃蓴_別人的工作。8、擅自動(dòng)用賓客的物品或器具,未經(jīng)批準(zhǔn)私自使用酒店設(shè)備。9、明知財(cái)物受到損失或喪失,而不管不問不匯報(bào)。10、提供不真實(shí)不準(zhǔn)確的報(bào)告、表格或材料。11、泄露酒店機(jī)密,遺失酒店鑰匙、單據(jù)等重要物品。注意:以上條例如有違背,可同時(shí)對(duì)員工罰款5元以上;管理者處以10元以上。大過失1、三個(gè)月之內(nèi)受到兩次記小過失處理。2、二個(gè)月之內(nèi)連續(xù)兩次受到賓客或領(lǐng)導(dǎo)的投訴。3、工作時(shí)擅離崗位或玩忽職守造成一定惡劣影響。4、管理不善,造成酒店嚴(yán)重?fù)p失。5、上班時(shí)飲酒或帶有醉態(tài)。6、拒不承受領(lǐng)導(dǎo)安排的合理工作,態(tài)度惡劣。7、工作瀆職造成停電、停水、停機(jī)等重大事故。8、其他違背規(guī)章制度,情節(jié)嚴(yán)重缺乏辭退的。注意:以上條例如有違背,可同時(shí)對(duì)員工罰款10元以上;管理者處以15元以上。辭退、除名或開除1、嚴(yán)重瀆職、營(yíng)私舞弊,造成重大損失。2、被公安機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。3、不能勝任工作,經(jīng)過培訓(xùn)或調(diào)整崗位仍不能勝任工作。4、盜竊或私拿酒店物品,私開客房。5、侮辱、誹謗、毆打、恫嚇、威脅、危害同事和領(lǐng)導(dǎo)或打架斗毆。6、酗酒、賭博造成惡劣影響。7、不服從領(lǐng)導(dǎo)指揮,回絕領(lǐng)導(dǎo)指派的合理工作,經(jīng)教育無效。8、成心損壞公物。9、利用公職謀私,挪用公款。10、對(duì)外界發(fā)表有關(guān)酒店的污蔑性言論,發(fā)表有損酒店聲譽(yù)的言論,嚴(yán)重?fù)p壞酒店形象。11、記一次大過失或兩次小過失或警告后仍無明顯悔改表現(xiàn)。12、其他嚴(yán)重違章違紀(jì)行為。注意:以上條例如有違背,可同時(shí)對(duì)員工罰款20元以上;管理者處以30元以上。1、在效勞工作中,成績(jī)突出、表現(xiàn)優(yōu)異。除班前會(huì)上表?yè)P(yáng)外,可獎(jiǎng)勵(lì)5元以上。2、提出合理化建議,對(duì)進(jìn)步效勞質(zhì)量或節(jié)能降耗做出奉獻(xiàn)。除表?yè)P(yáng)外,可獎(jiǎng)勵(lì)10元以上。3、優(yōu)質(zhì)效勞,受到酒店領(lǐng)導(dǎo)或客人好評(píng)。除表?yè)P(yáng)外,可獎(jiǎng)勵(lì)15元以上。4、責(zé)任心強(qiáng),及時(shí)發(fā)現(xiàn)各種隱患,防止事故發(fā)生。除表?yè)P(yáng)外,可獎(jiǎng)勵(lì)20元以上。5、拾金不昧,為酒店贏得聲譽(yù)。除表?yè)P(yáng)外,可獎(jiǎng)勵(lì)20元以上。6、扎實(shí)工作、吃苦耐勞、團(tuán)結(jié)同事,受到一致肯定。除表?yè)P(yáng)外,可獎(jiǎng)勵(lì)30元以上或得到職位提升。7、見義勇為,保護(hù)集體和賓客財(cái)產(chǎn)生命平安。除表?yè)P(yáng)外,可獎(jiǎng)勵(lì)30元以上。8、在其他方面有突出奉獻(xiàn),除表?yè)P(yáng)外可根據(jù)情況給予一定經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)。酒店獎(jiǎng)罰制度感想篇七1.8:30分上崗換裝,10:40分檢查衛(wèi)生,10:50分淡妝上崗,16:00分檢查衛(wèi)生,16:10分淡妝上崗,20:30分下班,違者扣1分。2.上崗時(shí)不準(zhǔn)擅自離崗,大廳必須保持1個(gè)人三桌以上2個(gè)人,違者扣1分。3.買單時(shí)本桌效勞員跟隨,如有跑單現(xiàn)象,實(shí)價(jià)賠償損失,如給客人記錯(cuò)賬單扣5分。4.對(duì)客人要面帶微笑,如帶情緒上崗扣5分。5.衛(wèi)生不合格,開單不清,價(jià)格不清各扣1分。6.立崗時(shí)不準(zhǔn)圍吧臺(tái),或后廚傳菜口違者扣1分。7.浪費(fèi)用品扣2分。8.撤臺(tái)不及時(shí),不經(jīng)常尋臺(tái),有糊鍋想象扣2分。9.員工應(yīng)做到五心、五勤效勞違者扣1分。五心:耐心、細(xì)心、關(guān)心、熱心、貼心。五勤:眼勤、嘴勤、腿勤、手勤、耳勤。10.餐后客人遺留下的物品必須交吧臺(tái),違者扣50元錢。11.值班人員必須及時(shí)補(bǔ)充消毒柜餐具違者扣1分。12.餐損按實(shí)價(jià)賠償損失,發(fā)現(xiàn)有偷仍餐具著扣5分。13.不準(zhǔn)陪客人喝酒違者扣5分。14.對(duì)客人要來由迎聲,去有送聲,違者扣2分。15.超上班時(shí)間10分鐘按曠工算5分,半小時(shí)以上扣3天工資。16.每月餐損對(duì)不上員工自己平攤。17.1個(gè)月沒有扣分者獎(jiǎng)100元錢。18.效勞員工裝整潔有損本店形象著扣2分。19.不允許拿暗包,違者扣1分。20.效勞員與效勞生之間不允許打鬧違者扣5分。21.業(yè)務(wù)考核不合格每項(xiàng)各扣1分。22.個(gè)人衛(wèi)生不合格扣1分。23.員工應(yīng)做到先效勞后申訴違者扣2分。24.不允許在酒店洗自己衣服違者扣5分。25.如有型為有損本店想象扣5分。酒店獎(jiǎng)罰制度感想篇八1.員工過生日時(shí),酒店統(tǒng)一為其提供禮物或活動(dòng)如統(tǒng)一就餐。2.業(yè)務(wù)技能優(yōu)秀,不遲到,不早退,不請(qǐng)假,無曠工。3.工作積極,團(tuán)結(jié)同事,任勞任怨。4.禮貌,熱情,周到的效勞,經(jīng)常得到客人的好評(píng)。5.所在區(qū)域樓層衛(wèi)生,連續(xù)合格數(shù)周。6.從公司利益出發(fā),為酒店開展出謀劃策,有奉獻(xiàn),盡心盡力。以上6條,酒店按照月.季.年度進(jìn)展評(píng)比根據(jù)評(píng)比結(jié)果給予獎(jiǎng)勵(lì)。〔一〕.違背一下規(guī)定,每次處分二十元。1.上班遲到,早退三非常鐘以內(nèi),〔三非常鐘以上者按曠工半天處理,月累計(jì)曠工3次無全勤〕。2.在工作時(shí)間.玩手機(jī).閑聊.嬉戲干與工作無關(guān)的事。3.浪費(fèi)公物,視情節(jié)處理。4.妨害工作秩序或違背平安衛(wèi)生工作守那么。5.工作時(shí)間內(nèi)躺臥.睡覺.對(duì)客人指手畫腳,品頭論足,把個(gè)人情緒帶入工作中。6.操作不按照規(guī)定,不標(biāo)準(zhǔn)效勞,違規(guī)操作。〔二〕.違背一下規(guī)定按次罰款五十元。1.不服從管理與分配工作。〔屢次給予開除〕2.對(duì)同事惡意攻擊或誣告,偽證而制造事端。3.隨意進(jìn)入廚房,偷吃.偷拿等4.工作散漫,粗心大意。5.在更衣柜存放酒店物品.食品或飲料。6.上下班回絕酒店管理人員或受權(quán)人員的檢查。7.對(duì)賓客不禮貌,與賓客爭(zhēng)辯。8.當(dāng)班時(shí)擅自離崗,閑逛,干私人事情。9.不請(qǐng)假,隨意曠工。酒店獎(jiǎng)罰制度感想篇九總機(jī)是一個(gè)酒店的窗口與核心,客人第一時(shí)間接觸到的效勞便是接線生所提供的,因此不斷加強(qiáng)并進(jìn)步接線生的自身素質(zhì)及效勞意識(shí),是至關(guān)重要的。對(duì)此,本部門將對(duì)接線生進(jìn)展標(biāo)準(zhǔn)化管理,做到獎(jiǎng)罰清楚,詳細(xì)規(guī)章制度如下:1、一個(gè)月內(nèi)做到禮貌優(yōu)秀者獎(jiǎng)5分。2、一個(gè)月內(nèi)做到轉(zhuǎn)接無誤者獎(jiǎng)5分。3、一個(gè)月內(nèi)考核記國(guó)內(nèi)外常用號(hào)碼,成績(jī)最正確5分。4、對(duì)待自己的本職工作認(rèn)真負(fù)責(zé),能及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中所存在的問題者獎(jiǎng)3分。5、效勞周到熱情,受到客人表?yè)P(yáng)者,每人次獎(jiǎng)3分。6、可以積極配合并支持部門工作,在工作需要時(shí)自愿加班者每人次獎(jiǎng)5分。(1)儀容儀表。1、上班時(shí)間一律穿制服,并保持制服整潔,違者扣2分。2、上班時(shí)間一律佩戴工牌,違者扣2分。3、上班時(shí)間應(yīng)檢查并整理自己的儀容,要求畫淡妝,頭發(fā)應(yīng)梳理整齊,違者扣2分。4、不準(zhǔn)留長(zhǎng)指甲,不準(zhǔn)涂指甲油,違者扣2分。5、不準(zhǔn)在總機(jī)內(nèi)穿拖鞋,或不穿鞋,違者扣3分。6、在工作中應(yīng)注意隨時(shí)用禮貌用語(yǔ),例如客人需要幫助而又不馬上為其提供效勞時(shí)應(yīng)講“對(duì)不起,請(qǐng)稍等”如有事需詢問客人時(shí)要講“對(duì)不趣,請(qǐng)問”“得到答復(fù)時(shí)要講謝謝”等,如工作中語(yǔ)言便態(tài)度冷淡,將據(jù)情節(jié)嚴(yán)重性給予扣3分以上處理。7、待客一下要耐心,效勞要熱情周到,對(duì)客人所提出的頭號(hào)題要耐心解答違者扣2分。8、接到酒店內(nèi)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的應(yīng)對(duì)其進(jìn)展稱呼,并問好違者扣2分。(2)工作態(tài)度1、無故不參加部門培訓(xùn),會(huì)議者每人次扣3分。2、上班時(shí)間心不在焉,帶有緒工作者扣3分。3、工作態(tài)度懶散,接聽緩慢每人次扣5分。4、上班時(shí)間不準(zhǔn)接聽私人,違者將據(jù)情節(jié)嚴(yán)重性給予扣2分以上處理。5、上班時(shí)間不準(zhǔn)看書,看報(bào)做與工作無關(guān)的事,違者扣3分。6、上班時(shí)間應(yīng)保持總機(jī)房?jī)?nèi)安靜,不得大聲說笑,打鬧等,違者將據(jù)情節(jié)嚴(yán)重性給予扣3分以上處理。7、接聽時(shí)無論什么情況都不得與客人頂撞,違者扣3分。8、接聽時(shí)不耐心,無故掛掉對(duì)方者扣3分。9、夜班接線生睡覺,造成工作瀆職者一次扣5分。(3)崗位職責(zé)1、認(rèn)真做好交接班工作,如發(fā)現(xiàn)因交接班不清楚造成后果的扣3分。2、認(rèn)真做好叫醒工作,如發(fā)現(xiàn)忘記叫醒而造成客人投訴者扣5分。3、認(rèn)真做好為客留言效勞,如發(fā)現(xiàn)忘記將客人留言進(jìn)傳達(dá)而造成客人投訴者扣5分。4、接進(jìn)時(shí)應(yīng)重復(fù)客人所講的分機(jī)號(hào)碼,正確無誤主可轉(zhuǎn),如轉(zhuǎn)接時(shí)粗心大意,造成轉(zhuǎn)錯(cuò)每人次扣3分。5、熟記酒店內(nèi)所有分機(jī)號(hào)碼,如出現(xiàn)因分機(jī)號(hào)記不清楚而出現(xiàn)轉(zhuǎn)錯(cuò)或耽誤客人人時(shí)間扣3分。酒店獎(jiǎng)罰制度感想篇十為進(jìn)一步進(jìn)步酒店員工素質(zhì),標(biāo)準(zhǔn)工作行為,鼓勵(lì)員工積極性,特制訂此制度。1.員工過生日時(shí),酒店統(tǒng)一為其提供禮物或活動(dòng)如統(tǒng)一就餐。2.業(yè)務(wù)技能優(yōu)秀,不遲到,不早退,不請(qǐng)假,無曠工。3.工作積極,團(tuán)結(jié)同事,任勞任怨。4.禮貌,熱情,周到的效勞,經(jīng)常得到客人的好評(píng)。5.所在區(qū)域樓層衛(wèi)生,連續(xù)合格數(shù)周。6.從公司利益出發(fā),為酒店開展出謀劃策,有奉獻(xiàn),盡心盡力。以上6條,酒店按照月.季.年度進(jìn)展評(píng)比根據(jù)評(píng)比結(jié)果給予獎(jiǎng)勵(lì)。〔一〕.違背一下規(guī)定,每次處分十元。1.上班遲到,早退三非常鐘以內(nèi),〔三非常鐘以上者按曠工半天處理,月累計(jì)曠工3次無全勤〕。2.在工作時(shí)間.玩手機(jī).閑聊.嬉戲干與工作無關(guān)的事。3.浪費(fèi)公物,視情節(jié)處理。4.妨害工作秩序或違背平安衛(wèi)生工作守那么。5.工作時(shí)間內(nèi)躺臥.睡覺.對(duì)客人指手畫腳,品頭論足,把個(gè)人情緒帶入工作中。6.操作不按照規(guī)定,不標(biāo)準(zhǔn)效勞,違規(guī)操作?!捕?違背一下規(guī)定按次罰款二十元。1.不服從管理與分配工作。〔屢次給予開除〕2.對(duì)同事惡意攻擊或誣告,偽證而制造事端。3.工作散漫,粗心大意。4.在更衣柜存放酒店物品.食品或飲料。5.上下班回絕酒店管理人員或受權(quán)人員的檢查。6.對(duì)賓客不禮貌,與賓客爭(zhēng)辯。7.當(dāng)班時(shí)擅自離崗,閑逛,干私人事情。8.不請(qǐng)假,隨意曠工?!踩?違背一下條款給予辭退或開除,造成經(jīng)濟(jì)損失的按原價(jià)賠償,觸碰刑法的提交司法機(jī)關(guān)。1.盜竊同事財(cái)務(wù)或公有財(cái)物。2.對(duì)上司或同事施行暴力或有重大的侮辱行動(dòng)。3.蓄意破壞酒店或別人財(cái)務(wù)。4.不服從工作安排,調(diào)動(dòng)指揮.無理取鬧影響工作秩序。5.工作不負(fù)責(zé)任.損壞工具設(shè)備浪費(fèi)原材料,照成經(jīng)濟(jì)損失較大的。6.玩忽職守,違章操作,指揮,造成事故或經(jīng)濟(jì)損失較大的。7.包庇員工,對(duì)員工所犯錯(cuò)誤視而不見,屢教不改的。8.道德敗壞,向客人索取小費(fèi)或物品,與客人吵架的。9.連續(xù)曠工三天.或月累計(jì)三天的10觸動(dòng)刑法,造成影響的,移交司法機(jī)關(guān)。以上獎(jiǎng)罰工程均由總經(jīng)理主持并進(jìn)展落實(shí)。酒店獎(jiǎng)罰制度感想篇十一1、行政處分:告誡、警告、辭退。2、經(jīng)濟(jì)處分:各類行政處分附帶相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處分。①告誡:罰款5~50元;②警告:罰款100~200元;③辭退:只發(fā)放按出勤日計(jì)算的根本工資;1、行政獎(jiǎng)勵(lì):通報(bào)表?yè)P(yáng)、嘉獎(jiǎng)、晉級(jí)。2、經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì):各類行政獎(jiǎng)勵(lì)附帶相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)。①通報(bào)表?yè)P(yáng):獎(jiǎng)金50~100元;②嘉獎(jiǎng):獎(jiǎng)金150~300元;③晉級(jí):原有崗位工資晉升一級(jí)(并不代表職位變動(dòng));告誡過失1)由于工作失誤或不慎,引起客人不快的;2)工作推諉、懈怠,工作被動(dòng)導(dǎo)致效勞工作受影響;3)在效勞中漫不經(jīng)心;4)沒有正當(dāng)理由,未能很好的完本錢職工作的;5)工作時(shí)飲酒或睡覺;6)為個(gè)人目的下班后在酒店逗留,影響別人正常工作的;7)未經(jīng)答應(yīng),擅自在宿舍留宿外來人員的;8)個(gè)人的儀容儀表沒有到達(dá)酒店要求;9)不遵守員工宿舍規(guī)定;10)不遵守酒店著裝規(guī)定;11)上下班不按時(shí)打卡或簽到;12)無故遲到或早退20分鐘以內(nèi)的;13)工作時(shí)在工作地點(diǎn)以外地區(qū)游逛;14)違背酒店禮貌規(guī)定;15)擅自在公共場(chǎng)所制造噪音或有其它干擾別人的行為;16)違背員工餐廳規(guī)定;17)在上班時(shí)間或在員工餐廳以外的地方吃喝或嚼口香糖;18)隨地吐痰,亂扔廢棄物及其它不衛(wèi)生習(xí)慣;19)不維護(hù)工作區(qū)域,員工宿舍,更衣室等地點(diǎn)的衛(wèi)生;20)未經(jīng)答應(yīng)進(jìn)入非公共區(qū)域(如:廚房等);21)報(bào)告工作時(shí)不老實(shí);22)隨意使用酒店客人設(shè)施;23)工作時(shí)干私活;24)管理干部所管轄的直接下屬一個(gè)月內(nèi)合計(jì)3次以上告誡過失的;25)管理干部發(fā)現(xiàn)員工過失不予糾正或隱瞞不報(bào)的;26)管理干部的直接下屬有重大違紀(jì)現(xiàn)象的;警告過失1)由于違規(guī)操作或不慎造成財(cái)產(chǎn)輕度損失或客人投訴;2)未經(jīng)答應(yīng)隨意使用酒店電腦,國(guó)際/國(guó)內(nèi)直撥或其它設(shè)備造成公司損失的;3)未經(jīng)公司或客人答應(yīng)進(jìn)入賓客房間;4)未經(jīng)答應(yīng),擅自在客房?jī)?nèi)過夜的(需同時(shí)繳納等額的房款);5)未經(jīng)答應(yīng)在酒店兜售物品;6)因粗心大意喪失酒店鑰匙;7)未遵守酒店經(jīng)營(yíng)程序,導(dǎo)致酒店,客人或員工損失;8)浪費(fèi)酒店財(cái)物,如餐具,食品,紙張等;9)制造或傳播有損酒店、客人或員工的閑言碎語(yǔ);10)未經(jīng)答應(yīng)更改工作班次;11)未通知有關(guān)人員而無故缺勤一天,未對(duì)工作造成較大影響的;12)違背/回絕承受酒店/主管的決定,指示,政策或工作程序;13)不參加酒店或政府有關(guān)部門規(guī)定的定期體檢;14)違背酒店/國(guó)家防火規(guī)定、平安政策等,未造成嚴(yán)重后果的;15)進(jìn)出酒店時(shí)回絕警衛(wèi)檢查;16)為其他員工打卡;17)拿取/食用酒店或客人的食品或飲料,尚不構(gòu)成盜竊的;辭退過失1)同客人吵架或當(dāng)客人的面爭(zhēng)吵;2)對(duì)客人粗魯或頂撞客人;3)向客人索要或暗示希望得到小費(fèi);4)為個(gè)人目的向客人多收或少收或更改帳單/收據(jù);5)欺騙或騷擾客人;6)未經(jīng)答應(yīng)復(fù)制酒店鑰匙;7)未經(jīng)酒店答應(yīng)受雇其它公司或從事其它工作;8)在未通知的情況下,無故缺勤連續(xù)兩天或本月累計(jì)兩日;9)成心不向酒店報(bào)告自己的傳染性疾病;10)拾遺不交,據(jù)為已有,如現(xiàn)金等;11)同酒店客人進(jìn)展個(gè)人交易,從而與飯店利益發(fā)生沖突;12)組織或參與不道德活動(dòng);13)在酒店質(zhì)量監(jiān)測(cè)活動(dòng)中有弄虛作假等欺詐行為或知情不報(bào)、管理不善;14)偷竊行為;15)騷擾、欺辱,危害飯店客人或員工;16)斗毆或慫恿打架斗毆;17)從事任何違法活動(dòng),如賭博等;18)違背國(guó)家其它法令;19)由于瀆職,造成酒店較大損失或賓客投訴的。備注:1、在告誡處分有效期內(nèi),重犯類似錯(cuò)誤將給予警告處分;2、在警告處分有效期內(nèi),再犯任何錯(cuò)誤將同時(shí)給予留店觀察處分,崗位工資下調(diào)一級(jí);3、留店觀察期間,有違紀(jì)現(xiàn)象的公司將對(duì)其進(jìn)展辭退處理;4、處分的有效期:告誡1個(gè)月,警告3個(gè)月,留店觀察6個(gè)月。通報(bào)表?yè)P(yáng)1)由于優(yōu)質(zhì)效勞而得到賓客表?yè)P(yáng)的;2)一慣工作表現(xiàn)好,得到領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可的;3)拾金不昧;4)連續(xù)三個(gè)月沒有違紀(jì)現(xiàn)象的;5)積極參加文化和業(yè)務(wù)培訓(xùn),業(yè)務(wù)和文化考核達(dá)標(biāo)并名列前三名的;6)效勞技能優(yōu)越,可以其他帶著員工共同進(jìn)步的;7)為維護(hù)社會(huì)公德和山莊秩序見義勇為的;嘉獎(jiǎng)1)對(duì)酒店經(jīng)營(yíng)管理提出合理化建議,并證明行之有效的;2)因能及時(shí)發(fā)現(xiàn)苗頭或采取相關(guān)措施,防止或防止了可能發(fā)生的事故或損害山莊的事件的;3)見義勇為且為山莊挽回較大經(jīng)濟(jì)損失的;4)在外派工作、有關(guān)競(jìng)賽或評(píng)比中為酒店?duì)幍蔑@著榮譽(yù)的;5)3個(gè)月內(nèi)連續(xù)兩次以上受到通報(bào)表?yè)P(yáng)的;6)其他表現(xiàn)優(yōu)異或奉獻(xiàn)突出的;晉級(jí)1)發(fā)現(xiàn)事故苗頭或采取相應(yīng)措施防止重大平安事故,為山莊挽回重大損失的;2)1年內(nèi)連續(xù)3次以上受到嘉獎(jiǎng)的;3)效勞技能優(yōu)越、管理程度突出得到到賓客屢次表?yè)P(yáng)或事跡突出的;4)本年度得到總公司嘉獎(jiǎng)的。酒店獎(jiǎng)罰制度感想篇十二1、獎(jiǎng)勵(lì)1.為賓客提供優(yōu)良效勞,受到書面或口頭表?yè)P(yáng)者。2.發(fā)現(xiàn)事故苗頭,及時(shí)采取措施,防止重大事故發(fā)生者。3.為維護(hù)國(guó)家財(cái)產(chǎn),別人及賓客生命財(cái)產(chǎn)平安,見義勇為者。4.提出合理化建議,并經(jīng)采納,確有成效者,根據(jù)成效大小給予不同程度的獎(jiǎng)勵(lì)。5.拾金不昧者。6.檢舉揭露不良行為者。7.保護(hù)公物,節(jié)約不浪費(fèi)。8.團(tuán)結(jié)同事,尊重上司,發(fā)揚(yáng)酒店文化突出者。9.完本錢職工作出色作用,典范作用〔好的方面,并分季度評(píng)選〕。2、客房部處分制度1.上下班不到效勞中心簽到、簽退,代人簽到、簽退。2.上下班不穿工衣、工鞋、襪、不戴工牌,儀表不達(dá)要求者。3.遲到、早退、以到崗時(shí)為準(zhǔn),30分鐘內(nèi)口頭警告,超過30分鐘作為曠工一天處理并作書面警告。4.上班時(shí)間看報(bào)、吃零食、寫信、聊天、聽音樂、打私人,干私活者。5.工作不主動(dòng),懶散者,重犯雙倍處分。6.無故進(jìn)入客房〔不屬于自己清潔范圍的〕。7.交班不填寫工作記錄或交班不清。8.上班時(shí)違背操作規(guī)程進(jìn)展工作〔布草車擺放,垃圾袋,吸塵機(jī)使用,保養(yǎng),效勞員工作報(bào)表不攜帶、不填寫〕。9.做房時(shí)不翻開門或邊看電視邊聽音樂邊做房〔除正常檢查以外〕。10.在房間,效勞臺(tái)坐著,談笑。11.做完房后不鎖門,不鎖窗。12.因工作入房不敲門,不報(bào)明身份。13.因工作需要,必須加班時(shí),無故推辭。14.上班時(shí)間講家鄉(xiāng)話。15.個(gè)人衛(wèi)生差者〔女:不化裝,扣當(dāng)月效勞費(fèi),長(zhǎng)指甲,長(zhǎng)發(fā)過肩,涂指甲油,濃妝;男:長(zhǎng)發(fā),指甲過長(zhǎng),留胡須,有異味〕。16.上班時(shí)不在指定工作崗位,擅自離崗,下班在酒店?duì)I業(yè)區(qū)內(nèi)閑游。17.上班時(shí)大聲說話,喧嘩,遠(yuǎn)間隔喊人。18.敲門不用手指,而用其它物品。19.見到客人或上司不主動(dòng)打招呼,不問候。20.效勞中心所有的物品,未經(jīng)領(lǐng)班或效勞中心文員批準(zhǔn),擅自外借。21.公共衛(wèi)生區(qū)沒有到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)〔包括樓梯,走廊〕有拉圾、污漬、水漬、當(dāng)班次每人受罰,領(lǐng)班加倍。22.未按要求填寫各類表格、報(bào)表。23.站立時(shí)靠墻,接時(shí)背向客人或有不雅動(dòng)作。24.未經(jīng)領(lǐng)班同意,一律不準(zhǔn)入工作間休息,并且進(jìn)入不關(guān)門。25.事假必須24小時(shí)前申請(qǐng)并報(bào)經(jīng)理級(jí)以上說明原因,批準(zhǔn)生效方可,否那么當(dāng)曠工處理,嚴(yán)禁、信息請(qǐng)假。26.病假一律要有當(dāng)?shù)乜h級(jí)及縣級(jí)以上醫(yī)院病假單,否那么作曠工處理。27.被經(jīng)理、總監(jiān)查出房間衛(wèi)生,公共衛(wèi)生不合格,處分當(dāng)班效勞員,領(lǐng)班加倍。28.上班不服從上級(jí)工作安排,工作消極,頂撞上級(jí)給予書面警告。29.未經(jīng)上級(jí)批準(zhǔn),擅自調(diào)班,調(diào)休,當(dāng)班者與替班者均作曠工處理。30.休假期滿,不按時(shí)返回者,三天內(nèi)作曠工,過三天者自動(dòng)離任處理。31.在工作中弄虛作假,未造成重大損失者。32.破壞、損壞公物〔照價(jià)賠償以外〕書面警告處理。33.未經(jīng)客人同意,隨意翻動(dòng)客人物品,書面警告處理。34.因工作失誤造成客人投訴或與客人發(fā)生爭(zhēng)吵,根據(jù)不同程度而作出不同類別處理。35.處理事情獨(dú)斷專行,不懇求匯報(bào)給予書面警告。36.效勞不主動(dòng),不熱情,受客人投訴者書面警告。37.私自使用客人用品,將酒店物品擅自拿出酒店外〔除有經(jīng)理級(jí)以上批條外〕根據(jù)價(jià)值10倍罰款,并給予書面警告38.回絕酒店經(jīng)理受權(quán)的有關(guān)人員的檢查。39.因工作失誤造成酒店財(cái)物損失,短缺,原價(jià)賠償外并給予書面警告。40.拾到客人物品,不上交或不作正常遺留物品手續(xù)者給予書面警告。41.私自兌換外幣給予書面警告。42.在酒店惹事生非者,輕者給最后警告,重那么開除。43.當(dāng)值時(shí)〔通宵睡覺〕并給予書面警告。44.變相出售商品給客人給予書面警告。45.消毒間、消毒杯不合格者返工并給予書面警告。46.搬弄是非,誹謗別人,影響團(tuán)結(jié),影響別人聲譽(yù),視情節(jié)輕重給予口頭或書面警告。47.違背操作規(guī)程,造成損失,除賠償外給予書面警告。48.在客房?jī)?nèi)睡覺,打長(zhǎng)途,看電視,沖涼等作最后警告。49.利用來記登記,敲詐客人錢財(cái),一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即開除。50.侮辱、謾罵、恫嚇別人,與客人吵架立即開除。51.盜竊酒店或客人、員工財(cái)物者立即開除。52.向客人索取小費(fèi),物品或其他報(bào)酬,立即開除。53.招接,介紹暗娼者,立即開除。54.組織及煽動(dòng)罷工、斗歐、聚眾鬧事者立即開除。55.傳播淫穢收刊或黃色錄像帶等立即開除。56.玩忽職守,違背操作規(guī)程,造成嚴(yán)重后果,立即開除。57.經(jīng)常違背酒店規(guī)定,屢教不改立即開除。58.連續(xù)曠工三天或一月內(nèi)累計(jì)二次曠工,作自動(dòng)離任或開除處分。以上規(guī)章制度如與《員工守那么》有沖突時(shí),以《員工守那么》為準(zhǔn)。酒店獎(jiǎng)罰制度感想篇十三1.表彰與獎(jiǎng)勵(lì)的條件和分值(1)對(duì)餐廳管理、效勞做出重大奉獻(xiàn)者,視成績(jī)大小獎(jiǎng)勵(lì)3~20分。(2)工作突出,半年內(nèi)未出過失者,獎(jiǎng)勵(lì)2~5分。(3)效勞質(zhì)量高,效勞意識(shí)強(qiáng)者,獎(jiǎng)勵(lì)2~10分。(4)嚴(yán)格控制本錢,獲得明顯經(jīng)濟(jì)效益者,獎(jiǎng)勵(lì)2~20分。(5)積極處理突發(fā)事件且使餐廳免受損失者,獎(jiǎng)勵(lì)2~50分。(6)效勞周到、熱情,并經(jīng)常獲得顧客口頭表?yè)P(yáng)或書面表?yè)P(yáng)者,獎(jiǎng)勵(lì)1~5分。(7)拾金不昧者,獎(jiǎng)勵(lì)2~10分。(8)舉報(bào)跑單、多收顧客的錢財(cái)或其他有損餐廳利益的行為并查有實(shí)據(jù)者,獎(jiǎng)勵(lì)1~10分。(9)對(duì)餐廳經(jīng)營(yíng)提出有價(jià)值的建議者,獎(jiǎng)勵(lì)2~20分。(10)積極介紹客戶且銷售成績(jī)突出者,獎(jiǎng)勵(lì)2~10分。(11)對(duì)保護(hù)餐廳人員、財(cái)產(chǎn)平安有特殊奉獻(xiàn)者,獎(jiǎng)勵(lì)2~10分。(12)幫助顧客解決困難,受到顧客表?yè)P(yáng)者,獎(jiǎng)勵(lì)2~20分。(13)能顧全大局,主動(dòng)加班者,獎(jiǎng)勵(lì)1~5分。(14)能妥善處理顧客投訴者,獎(jiǎng)勵(lì)1~2分。(15)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)圓滿完成上級(jí)交辦的工作者,獎(jiǎng)勵(lì)1~3分。2.表彰與獎(jiǎng)勵(lì)方式每季度獎(jiǎng)勵(lì)分值累計(jì)到達(dá)10分,給予口頭表?yè)P(yáng);每季度獎(jiǎng)勵(lì)分值累計(jì)到達(dá)20分,給予通報(bào)表?yè)P(yáng);每季度獎(jiǎng)勵(lì)分值累計(jì)到達(dá)30分,頒發(fā)獎(jiǎng)狀和獎(jiǎng)品;每季度獎(jiǎng)勵(lì)分值累計(jì)到達(dá)40分,給予獎(jiǎng)金;每季度獎(jiǎng)勵(lì)分值累計(jì)到達(dá)50分,給予獎(jiǎng)金;每季度獎(jiǎng)勵(lì)分值累計(jì)到達(dá)60分,給予獎(jiǎng)金;每季度獎(jiǎng)勵(lì)分值累計(jì)到達(dá)70分,給予獎(jiǎng)金;每季度獎(jiǎng)勵(lì)分值累計(jì)到達(dá)80分,給予獎(jiǎng)金;每季度獎(jiǎng)勵(lì)分值累計(jì)到達(dá)100分,給予獎(jiǎng)金并增加工資。3.表彰與獎(jiǎng)勵(lì)的程序(1)獎(jiǎng)勵(lì)分值由樓面主管和經(jīng)理視詳細(xì)情況決定。(2)口頭表?yè)P(yáng)、通報(bào)表?yè)P(yáng)由主管和經(jīng)理視詳細(xì)情況決定并執(zhí)行。(3)頒發(fā)獎(jiǎng)狀、獎(jiǎng)品和獎(jiǎng)金,由樓面經(jīng)理報(bào)總經(jīng)理辦公室,經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)議決定后由樓面部執(zhí)行。1.一般過失(1)遲到早退者,每次扣1~4分。(2)儀容儀表不整,不佩戴工號(hào)牌者,扣1~5分。(3)上下班不使用員工通道者,扣1分。(4)在酒樓內(nèi)隨地吐痰,亂丟雜物、果皮者,扣1~3分。(5)當(dāng)班時(shí)串崗、聊天,擅自調(diào)班者,扣1~3分。(6)在餐廳內(nèi)大聲說笑,嬉戲打鬧者,扣1~3分。(7)不禮貌待客,缺乏熱情者,扣1分。(8)非當(dāng)班時(shí),私自在客用場(chǎng)所逗留、閑逛者,扣1~3分。(9)將無關(guān)人員帶入工作崗位并逗留者,扣2~5分。(10)未經(jīng)允許使用供應(yīng)顧客的設(shè)備、設(shè)施、用品者,扣1~3分。(11)工作不積極,怠慢顧客,引起顧客不滿者,扣1~3分。(12)工作態(tài)度不認(rèn)真,工作時(shí)間內(nèi)做工作以外的事,視情節(jié)輕重扣1~5分。(13)違背平安規(guī)那么和保密守那么者,扣1~5分。(14)不尊重領(lǐng)導(dǎo),不服從上級(jí)的工作指令和工作調(diào)動(dòng)者,扣2~5分。(15)不按手續(xù)和制度處理業(yè)務(wù)者,扣1~5分。(16)有嚴(yán)重或重大過失者,按照酒樓相關(guān)規(guī)定處理。2.處理方式(1)每季度扣分累計(jì)到達(dá)10分,給予批評(píng)教育。(2)每季度扣分累計(jì)到達(dá)15分,扣發(fā)工資50元。(3)每季度扣分累計(jì)到達(dá)20分,扣發(fā)工資100元。(4)每季度扣分累計(jì)到達(dá)30分,扣發(fā)當(dāng)月工資,停職檢查。3.處分程序(1)由領(lǐng)班或發(fā)現(xiàn)人報(bào)告樓面主管或經(jīng)理,由樓面主管或經(jīng)理視情況決定詳細(xì)扣分。(2)批評(píng)教育由領(lǐng)班或經(jīng)理決定并執(zhí)行。(3)普通員工扣發(fā)工資、停職檢查及解聘等,由樓面經(jīng)理執(zhí)行;領(lǐng)班以上者報(bào)總經(jīng)理,經(jīng)總經(jīng)理審核批準(zhǔn)后,由樓面部執(zhí)行。酒店獎(jiǎng)罰制度感想篇十四1、不帶工作帽進(jìn)操作間,罰款1元/次;2、在工作間內(nèi)吸煙,喝酒者,罰款2元/次;3、在操作間打罵,嬉戲,罰款20元/次;4、浪費(fèi)原材料者,視情節(jié)輕重,處以罰款,警告,以致開除;5、不愛惜廚房工具者,視情節(jié)輕重,處以罰款,警告,以致開除;6、因其本人原因,成心拖延時(shí)間,造成上菜慢,引起客人投訴,跑單者,罰款10元/次;7、因個(gè)人原因。沒有在事發(fā)前寫入采購(gòu)單,造成原料沒有,不能出菜者,罰款5元/次〔市場(chǎng)缺貨的情況例外〕;8、在宿舍吵嚷打鬧,造成鄰居投訴者,罰款10元/次,超過兩次開除宿舍,自行解決住宿;9、劃菜員不向傳菜員報(bào)菜名,桌號(hào),罰款5元/次;10、劃菜員報(bào)錯(cuò)桌號(hào)或傳菜員報(bào)錯(cuò)桌號(hào),造本錢店損失的,按菜譜價(jià)格賠償;11、不經(jīng)經(jīng)理允許,擅自改菜單者,按菜譜上此菜的價(jià)格賠償;12、下班前不關(guān)燈,不關(guān)煤氣,或不關(guān)抽油煙機(jī),究其責(zé)任人責(zé)任,罰款10元/次;13、衛(wèi)生檢查不合格者,罰款5元/次;14、菜內(nèi)發(fā)現(xiàn)發(fā)絲,鐵屑或其他廚房用品,追究負(fù)責(zé)人責(zé)任,如查不出,配菜員,炒菜者和傳菜員平攤此菜的賠償金;15、熱菜出菜時(shí)不加任何修飾的,打盒者罰款5元/次;16、喪失工具者,按工具價(jià)格賠償;17、成菜上桌后客人顆粒未盡的菜,究其炒菜人員的責(zé)任,落實(shí)后于以懲罰,如因菜品質(zhì)量問題,炒菜人員按菜譜價(jià)格賠償;視情節(jié),酌情處理。1、提出對(duì)廚房改善的合理化建議,被采納并實(shí)在有效者,獎(jiǎng)勵(lì)10元/次;2、創(chuàng)作出新菜品,并給酒店帶來良好效益者,獎(jiǎng)勵(lì)50元/次;3、連續(xù)一個(gè)月,衛(wèi)生檢查全優(yōu)者,獎(jiǎng)勵(lì)20元;4、及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患〔例如下班前發(fā)現(xiàn)煤氣閥門沒關(guān)〕,防止危____生者,獎(jiǎng)勵(lì)20元。4廚房員工獎(jiǎng)罰規(guī)章制度一、完成銷售方案或工作任務(wù),成績(jī)突出的。二、對(duì)于酒店提出合理化建議被采納,并獲得效果的。三、維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律,抵抗歪風(fēng)邪氣,事跡突出的。四、技術(shù)純熟,受到顧客表?yè)P(yáng)或在有關(guān)重在比賽中獲得獎(jiǎng)勵(lì)的。五、當(dāng)場(chǎng)抓獲或揭露摸、拿、偷、盜商品,銷售或其它有價(jià)值的憑單,情況屬實(shí)的。六、一貫忠于職守,奉公廉潔,拒收賄賂,謀____有突出事跡的。七、利用業(yè)余時(shí)間修舊利廢,為酒店節(jié)約費(fèi)用開支,有突出奉獻(xiàn)的。八、其它值得獎(jiǎng)勵(lì)的行為。有關(guān)部門根據(jù)情況給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)。1、在店內(nèi)打架斗毆,造成嚴(yán)重影響的醫(yī)藥費(fèi)自理,假期工資,損環(huán)的公共財(cái)物由當(dāng)事人照價(jià)賠償。同時(shí)視情節(jié)輕重,給予行政罰款。2、因工作失誤造成火災(zāi)、火警、被偷、被盜、被騙或其它事故的,除由當(dāng)事人賠償全部損失之外,還須視情節(jié)重輕給予不同程度的處分。3、員工在店內(nèi)拿商品不付款或有意少付款的除補(bǔ)付余額外還須觀其認(rèn)錯(cuò)態(tài)度和商品金額的多少,處于倍的罰款。4、當(dāng)班制作人員因自已有事與其它當(dāng)班人員私搭協(xié)議,擅自調(diào)換,頂替以致影響出菜速度和產(chǎn)品質(zhì)量的作曠工論處,并予以罰款xx元。5、上班時(shí)間不穿戴工作服〔帽〕或穿戴不整潔或在上崗操作中違背衛(wèi)生管理?xiàng)l例的予以罰款。6、制作人員不按菜肴的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求做菜,產(chǎn)品粗制濫造,影響產(chǎn)品質(zhì)量,酒店信譽(yù)的除按價(jià)賠償損失外,還應(yīng)按菜肴同等數(shù)量或倍予以罰款。7、成心摻和佐料,造成浪費(fèi),成心消耗原材料影響酒店經(jīng)營(yíng)毛利程度和產(chǎn)品質(zhì)量的破壞行為。應(yīng)給予嚴(yán)從重的行政處分和罰款。8、制作人員不經(jīng)效勞員傳菜,直接給親友,熟人等顧客配菜、炒菜,份量擅自加多的罰款xx元。9、配菜人員不按菜單所列的菜名配菜,以低價(jià)菜換實(shí)際高價(jià)菜,菜單與實(shí)際不符的按炒出菜價(jià)的倍罰款。10、制作人員用餐是私自開設(shè)“小灶”,挖酒店“墻角”的,一次罰款xx元。11、員工進(jìn)入廚房。涼菜間偷拿、偷吃食品的罰款xx元,制作人員在場(chǎng),不予制止的并罰。12、酒店組織召開的各種大小會(huì)議,員工都應(yīng)該參加,有急事須向召集人請(qǐng)假,沒有請(qǐng)假的,無故缺席的罰款xx元。以上條例由廚師長(zhǎng)、主管負(fù)責(zé)施行,罰金額由各種部門用于獎(jiǎng)勵(lì)。如發(fā)現(xiàn)各部門對(duì)處分行為沒有兌現(xiàn)的,將對(duì)各部門負(fù)責(zé)人罰款xx元。總體而言廚房可分類為三個(gè)部門:采購(gòu)、儲(chǔ)藏、出品,每個(gè)部門做好各自的工作,層層把關(guān),互相監(jiān)視,才能把廚房搞好。酒店獎(jiǎng)罰制度感想篇十五酒店對(duì)于表現(xiàn)出色、成績(jī)顯著的員工將分別酌情給予公告表?yè)P(yáng)、獎(jiǎng)金、書面嘉獎(jiǎng)、記功、晉升榮譽(yù),并以“獎(jiǎng)罰令”形式在公告欄公告。1、獎(jiǎng)勵(lì)等級(jí)獎(jiǎng)金:每次獎(jiǎng)20元至50元。書面嘉獎(jiǎng):獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)金100元并公告,副本歸入該員工的個(gè)人檔案,三次書面嘉獎(jiǎng)視同一次記功。記功:獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)金200元并公告,副本歸該員工的人人檔案,一年內(nèi)有五次記功者自動(dòng)晉升一級(jí)。員工凡簽《處分通知單》者,取消評(píng)選a級(jí)工資標(biāo)準(zhǔn),季度優(yōu)秀員工,凡犯有嚴(yán)重過失者取消一切評(píng)選資格。員工在工作中因效勞質(zhì)量好,而得到客人的書面表?yè)P(yáng)兩次者,可沖減一次細(xì)微過失《處分通知單》。2、獎(jiǎng)勵(lì)性質(zhì):
獎(jiǎng)金1.拾金不昧者;2.熱心效勞并有詳細(xì)事實(shí)者;3.提出有益于酒店開展規(guī)律的意見和建議的員工‘4.有顯著的善行佳話,為酒店?duì)巹?chuàng)榮譽(yù)者;
書面嘉獎(jiǎng)1.季度優(yōu)秀員工(包括:銷售冠軍、禮儀形象大使、效勞標(biāo)兵);2.品德端正、工作努力,能適時(shí)完成重大或特殊交辦任務(wù)者;3.對(duì)酒店服經(jīng)營(yíng)或管理制度建議改進(jìn),經(jīng)采納施行且卓有成效者;4.節(jié)約酒店各項(xiàng)資,卓有成效者;5.遇有災(zāi)難,勇于負(fù)責(zé),處置得當(dāng)者;6.檢舉違規(guī)或損害酒店利益者;7.保護(hù)賓客生命平安和酒店財(cái)產(chǎn)者,見義勇為英勇獻(xiàn)身者;8.以現(xiàn)職守故障,予以速報(bào)或妥為防止損害者;9.對(duì)于酒店臨時(shí)組織的、非本職工作范圍內(nèi)的工作,能按時(shí)并出色完成任務(wù)者;10.檢舉飛單現(xiàn)象,經(jīng)確認(rèn)情況屬實(shí)后,給予該員工書面嘉獎(jiǎng);11.及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患,并予以妥善處理,防止酒店遭受損失者;
記功1.拾金不昧且金額較高并受客人表?yè)P(yáng)者;2.技術(shù)、業(yè)務(wù)考核成績(jī)特別優(yōu)秀者,獲市、區(qū)級(jí)先進(jìn)稱號(hào),為酒店贏得聲譽(yù)者;3.維護(hù)酒店重大利益,防止重大損失者;4.在增收節(jié)支方面做出成績(jī)者;5.遇有意外事件或?yàn)?zāi)害,能妥善處理,有效防止人身傷害或減少損害者;6.其它方面有顯著成績(jī)者;3、獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)選1.酒店每月給員工做一次等級(jí)工資考核,注:連續(xù)三個(gè)月拿a級(jí)工資才可參加“季度優(yōu)秀員工”評(píng)比;連續(xù)拿二個(gè)“季度優(yōu)秀員工”者可參加“者可參加”“年度優(yōu)秀員工”評(píng)比。2.酒店按季度、年度評(píng)選優(yōu)秀員工,標(biāo)準(zhǔn)按部門人員編制情況而定;3.評(píng)選程序:優(yōu)秀員工由部門推薦、報(bào)行政辦公室審核備案,總經(jīng)理批準(zhǔn);其它形式的獎(jiǎng)勵(lì)由員工所在部門經(jīng)理提名,并寫出主要事跡和詳細(xì)意見,報(bào)行政辦公室核實(shí)后,由行政辦公室推薦并報(bào)總經(jīng)理行政辦公室會(huì)議批準(zhǔn);4.晉升按酒店規(guī)定的崗位級(jí)別設(shè)定辦理。(1)細(xì)微過失處分10-50元,并簽第一次《處分通知單》,簽滿3張《處分通知單》,酒店將給予辭退。(2)過失處分50-100元,并簽第一次簽《處分通知單》,簽滿3張《處分通知單》,酒店將給予辭退。(3)嚴(yán)重過失(并簽第二次《處分通知單》)扣除當(dāng)月工資的50%(當(dāng)月工資不夠扣除者,從下月工資中繼續(xù)扣除,依次順延,或從服裝制作費(fèi)中代扣),并處停工留職觀察7天。(4)開除扣
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