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鄉(xiāng)村振興“跨村聯(lián)建”心得體會(huì)發(fā)言鄉(xiāng)村振興,不是“星星之火”的分散發(fā)光,而應(yīng)是“燎原之勢(shì)”的共同繁榮。推進(jìn)“跨村聯(lián)建”,要著眼村莊分散、資源匱乏、人才短缺等難題,打造組織聯(lián)建、產(chǎn)業(yè)聯(lián)營(yíng)、人才聯(lián)聚的黨建聯(lián)合體,握指成拳,以拳拳之力助力鄉(xiāng)村連片振興。黨建執(zhí)“筆”,組織聯(lián)建,勾勒鄉(xiāng)村振興“路線圖”。習(xí)近平總書(shū)記強(qiáng)調(diào):“辦好農(nóng)村的事,實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興,基層黨組織必須堅(jiān)強(qiáng),黨員隊(duì)伍必須過(guò)硬”。加強(qiáng)組織聯(lián)建,是推動(dòng)“跨村聯(lián)建”的固本之舉?!敖o錢給物,不如建個(gè)好支部”。首先,要選優(yōu)配強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子,科學(xué)把握各聯(lián)建村的差異性特征,化整為零、求同存異,穩(wěn)妥使用原聯(lián)建村“兩委”干部,確保崗位安排好、利益保障好、作用發(fā)揮好。同時(shí),統(tǒng)籌抓好黨務(wù)工作,堅(jiān)持一體謀劃、一體推進(jìn)、一體落實(shí),通過(guò)“黨員大會(huì)聯(lián)開(kāi)”“主題黨日聯(lián)過(guò)”“定期聯(lián)席議事”等舉措,采取“民主評(píng)議+業(yè)績(jī)考核”方式,定期組織黨員群眾、職能部門進(jìn)行雙向綜合考核,不斷規(guī)范民主決策,持續(xù)發(fā)揮黨建引領(lǐng)促鄉(xiāng)村振興的組織優(yōu)勢(shì),讓“聯(lián)建之花”在鄉(xiāng)村大地競(jìng)相綻放?!耙妗彬?qū)動(dòng),產(chǎn)業(yè)聯(lián)營(yíng),描繪鄉(xiāng)村振興“富足圖”。鄉(xiāng)村振興,產(chǎn)業(yè)先行。產(chǎn)業(yè)聯(lián)營(yíng)是推動(dòng)“跨村聯(lián)建”、帶動(dòng)村民增收致富的重要抓手。要立足區(qū)域?qū)嶋H,相互借力、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),結(jié)合村情基礎(chǔ)、資源儲(chǔ)備等條件,穩(wěn)妥推進(jìn)產(chǎn)權(quán)融合,堅(jiān)持規(guī)模運(yùn)營(yíng),探索建立產(chǎn)業(yè)拉動(dòng)型、強(qiáng)村帶動(dòng)型、資源集聚型聯(lián)營(yíng)新模式,形成以點(diǎn)帶面、組團(tuán)發(fā)展的新格局。打破傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)思維,延伸產(chǎn)業(yè)、資源共享,不斷推進(jìn)農(nóng)業(yè)與一、二、三產(chǎn)業(yè)深度融合。充分挖掘本地資源稟賦,結(jié)合紅色印跡、田園風(fēng)光等文化元素,打造特色品牌,發(fā)展鄉(xiāng)村旅游、休閑康養(yǎng)、親子活動(dòng)等新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài),進(jìn)而推動(dòng)“農(nóng)文旅”協(xié)同發(fā)展,讓聯(lián)營(yíng)共富之路走得更快更穩(wěn)、更持續(xù)。引“鳳”歸“巢”,人才聯(lián)聚,激發(fā)鄉(xiāng)村振興“新藍(lán)圖”。鄉(xiāng)村振興,靠的不是種了多少地、蓋了多少房,關(guān)鍵要看留住多少人。要堅(jiān)持把人才聯(lián)聚作為推進(jìn)“跨村聯(lián)建”的重要支撐,以需求為導(dǎo)向,“靶向”引才,依托聯(lián)營(yíng)產(chǎn)業(yè)規(guī)?;?,突破地域、戶籍、學(xué)歷等限制,堅(jiān)持“量體裁衣”,既要勇于創(chuàng)新、敢想敢拼的“高材生”,又要精益求精、技術(shù)全面的“新農(nóng)人”,吸引一批批與時(shí)俱進(jìn)的“三農(nóng)專家”來(lái)到鄉(xiāng)村、留在鄉(xiāng)村,在田間地頭干出成績(jī),為鄉(xiāng)村振興謀出發(fā)展。同時(shí)主動(dòng)“借腦”本地龍頭企業(yè)、科研機(jī)構(gòu)等優(yōu)勢(shì)人才,拓寬“假期專家”“候鳥(niǎo)學(xué)者”等多類自定義引才模式,打造黨建聯(lián)合體人才信

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