長(zhǎng)城潤(rùn)滑油高檔汽機(jī)油渠道分銷(xiāo)策略研究_第1頁(yè)
長(zhǎng)城潤(rùn)滑油高檔汽機(jī)油渠道分銷(xiāo)策略研究_第2頁(yè)
長(zhǎng)城潤(rùn)滑油高檔汽機(jī)油渠道分銷(xiāo)策略研究_第3頁(yè)
長(zhǎng)城潤(rùn)滑油高檔汽機(jī)油渠道分銷(xiāo)策略研究_第4頁(yè)
長(zhǎng)城潤(rùn)滑油高檔汽機(jī)油渠道分銷(xiāo)策略研究_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩27頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

放張圖片標(biāo)題長(zhǎng)城牌高檔汽機(jī)油渠道分銷(xiāo)策略研究

營(yíng)銷(xiāo)人才班潤(rùn)滑油課題組2010年6月1精選課件ppt22009年長(zhǎng)城潤(rùn)滑油銷(xiāo)量達(dá)到131萬(wàn)噸,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率近30%。但在最具品牌代表性的高檔汽機(jī)油市場(chǎng),長(zhǎng)城的推廣明顯落后于品牌發(fā)展和市場(chǎng)的增長(zhǎng)。2精選課件ppt目錄一四二三高檔汽機(jī)油市場(chǎng)狀況長(zhǎng)城高汽分銷(xiāo)渠道建設(shè)經(jīng)銷(xiāo)商管理與服務(wù)CRM提升渠道管理能力3精選課件ppt42009年乘用車(chē)用油市場(chǎng)質(zhì)量等級(jí)分布比例2008年全國(guó)汽機(jī)油市場(chǎng)容量56萬(wàn)噸,SG及以上市場(chǎng)容量達(dá)47.6萬(wàn)噸。2009年汽機(jī)油市場(chǎng)容量將達(dá)67.5萬(wàn)噸,SG及以上市場(chǎng)容量將達(dá)57.4萬(wàn)噸。4精選課件ppt52009排名2008排名公司名稱(chēng)公司中文名稱(chēng)國(guó)家/地區(qū)營(yíng)業(yè)收入

(百萬(wàn)美元)利潤(rùn)

(百萬(wàn)美元)

13RoyalDutchShell荷蘭皇家殼牌荷蘭4583612627722ExxonMobil??松梨诿绹?guó)4428514522031Wal-MartStores沃爾瑪美國(guó)4056071340044BP英國(guó)石油公司英國(guó)3670532115756Chevron雪佛龍美國(guó)2631592393168Total道達(dá)爾法國(guó)234674.115500.4710ConocoPhillips康菲石油美國(guó)230764-1699887INGGroup荷蘭國(guó)際集團(tuán)荷蘭226577-1067916Sinopec中石化中國(guó)207814.51961.2高檔汽機(jī)油競(jìng)爭(zhēng)品牌5精選課件ppt美孚的“暢行萬(wàn)里路,始終心向前”成員店6精選課件ppt殼牌喜力愛(ài)車(chē)養(yǎng)護(hù)中心7精選課件ppt主要品牌高汽市場(chǎng)分割圖8精選課件ppt長(zhǎng)城汽機(jī)油SWOT分析9精選課件ppt潤(rùn)滑油市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)渠道面臨的環(huán)境及變革趨勢(shì)10精選課件ppt經(jīng)銷(xiāo)商的篩選:合作意愿認(rèn)同產(chǎn)品,重視產(chǎn)品。共同愿望和共同抱負(fù)原則。11精選課件ppt12精選課件ppt價(jià)值鏈共贏的營(yíng)銷(xiāo)理念:“三個(gè)發(fā)展”廠家、經(jīng)銷(xiāo)商、渠道終端。經(jīng)銷(xiāo)商是公司重要的營(yíng)銷(xiāo)資源。百年企業(yè)需要百年經(jīng)銷(xiāo)商。加強(qiáng)經(jīng)銷(xiāo)商管理與服務(wù)的意義13精選課件ppt經(jīng)銷(xiāo)商發(fā)展中遇到的瓶頸14精選課件ppt對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商缺乏基本的價(jià)格指導(dǎo)和管理。對(duì)其經(jīng)營(yíng)管理缺少必要指導(dǎo),能力得不到提升,制約了進(jìn)一步發(fā)展。主動(dòng)服務(wù)少,被動(dòng)服務(wù)多。

經(jīng)銷(xiāo)商管理的不足15精選課件ppt經(jīng)銷(xiāo)商管理重點(diǎn)

16精選課件ppt經(jīng)銷(xiāo)商服務(wù)內(nèi)容

協(xié)助經(jīng)銷(xiāo)商建立企業(yè)化運(yùn)作模式

幫助經(jīng)銷(xiāo)商實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售人員能力提升

協(xié)助經(jīng)銷(xiāo)商建立銷(xiāo)售人員績(jī)效考核體系

17精選課件ppt18精選課件pptCRM提升渠道管理能力渠道制勝19精選課件ppt管理大師德魯克:“企業(yè)經(jīng)營(yíng)的真諦是獲得并留住顧客”。CRM就是利用軟件、硬件和網(wǎng)絡(luò)技術(shù),為企業(yè)建立一個(gè)客戶信息收集、管理、分析、利用的信息系統(tǒng)。20精選課件ppt客戶關(guān)系管理功能21精選課件ppt標(biāo)桿管理(Benchmarking)22精選課件ppt客戶關(guān)系管理功能中國(guó)最佳CRM實(shí)施23精選課件ppt世界潤(rùn)滑油行業(yè)翹楚應(yīng)用CRM管理最早最成功的潤(rùn)滑油企業(yè)。全球咨詢和研究機(jī)構(gòu)克萊恩公司最新的一項(xiàng)獨(dú)立市場(chǎng)調(diào)查顯示,殼牌已連續(xù)三年登上全球潤(rùn)滑油供應(yīng)商的冠軍寶座,殼牌在全球潤(rùn)滑油市場(chǎng)上占有13%份額。北京世紀(jì)藍(lán)圖調(diào)查公司報(bào)告顯示,在2009年個(gè)人用戶乘用車(chē)市場(chǎng)各品牌的市場(chǎng)份額方面,殼牌的市場(chǎng)份額最高,占24.5%。24精選課件ppt殼牌CRM應(yīng)用的對(duì)標(biāo)分析2008年殼牌開(kāi)始為年銷(xiāo)量大于600噸的經(jīng)銷(xiāo)商按裝SLDP管理系統(tǒng)。25精選課件ppt應(yīng)用CRM管理提升長(zhǎng)城高檔汽機(jī)油渠道管理能力潤(rùn)滑油公司區(qū)域?qū)I(yíng)商獨(dú)立汽修廠快修點(diǎn)出租車(chē)隊(duì)政府車(chē)隊(duì)快修連鎖商車(chē)隊(duì)開(kāi)發(fā)商CRM電子系統(tǒng)26精選課件ppt使用CRM管理系統(tǒng)帶來(lái)的利益27精選課件ppt市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部客服中心

CRM主數(shù)據(jù)(2萬(wàn)+5萬(wàn)+26萬(wàn))銷(xiāo)售中心以信息管理為中心的CRM實(shí)施服務(wù)流程28精選課件ppt經(jīng)銷(xiāo)商以市場(chǎng)為中心的CRM實(shí)施市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部客服中心

CRM主數(shù)據(jù)(2萬(wàn)+5萬(wàn)+26萬(wàn))銷(xiāo)售中心服務(wù)流程物流信息流資金流經(jīng)銷(xiāo)商經(jīng)銷(xiāo)商終端終端終端終端終端29精選課件pptCRM系

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論