北京六環(huán)路投標施工組織設(shè)計方案

精品word文檔值得下載值得擁有精品word文檔值得下載值得擁有北京六環(huán)路投標施工組織設(shè)計方案目錄TOC\o"1-3"第一章施工組織設(shè)計方案總表 3第1節(jié)5#標施工周期表 3第2節(jié)5#試驗儀器 7第3節(jié)5#標管理曲線 8第4節(jié)5#標用地 9第5節(jié)5#標機械表 12第6節(jié)5#橫道 16第7節(jié)5#標斜率 18第二章施工組織設(shè)計工藝流程圖 19第1節(jié)管涵施工工藝框圖 19第2節(jié)工藝框圖(disc) 20第三章施工組織設(shè)計框圖 22第1節(jié)組織機構(gòu)框圖 22第四章施工組織設(shè)計施組 26第1節(jié)北京六環(huán)路投標施工組織設(shè)計 261、工程概況 262、施工部署 373、主要工程項目施工方法和技術(shù)措施 494、冬、雨季施工措施 875、質(zhì)量保證措施 896、工期保證措施 967、安全措施 1008、文明施工及環(huán)保措施 1039、工程保修承諾和措施 106

施工組織設(shè)計方案表5#標施工周期表表6分項工程生產(chǎn)率和施工周期表5#橫道表7施工總體計劃表工程特點1.3.1工期短由于本工程準備時間短，開工時拆遷不能全部完成，按業(yè)主的階段目標要求，道路瀝青砼底面層應(yīng)在9月20日完工，施工不足8個月。工程量大，施工任務(wù)繁重，其中包括道路、橋梁及管涵施工，交叉作業(yè)面多。1.3.2填方量較大，路基填方高，協(xié)調(diào)工作量大本段填方27.5萬m3，路基填方最高處約8m，且多處穿魚塘、田區(qū)，地下水位偏高，需處理地方多。填方工作的順利實施是本工程的重要環(huán)節(jié)，施工期間需精密部署，合理安排，備足運輸車輛和取土場，確保土方施工順利進行。同時路基的土方回填是質(zhì)量控制的重點，分層填壓密實是道路質(zhì)量控制的關(guān)鍵工序。要從填筑方法、碾壓機械的選型等按規(guī)范嚴格控制，確保當年填方修路不下沉。編制依據(jù)1.4.1《北京市六環(huán)路（XX～溫泉段）公路工程施工招標文件》及施工圖紙、施工招標文件補遺書。1.4.2本工程執(zhí)行的公路工程施工技術(shù)規(guī)范及驗收標準和國家部委、本市地方相關(guān)部門的有關(guān)法規(guī)等。1.4.3業(yè)主組織現(xiàn)場察看和對工程情況的介紹以及對施工單位提出問題的答疑。1.4.4我單位對施工現(xiàn)場踏勘和調(diào)查的情況。我單位可調(diào)動的人員和機械設(shè)備等綜合實力及以往類似工程的施工經(jīng)驗。編制原則1.5.1創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程本著“創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程”的原則，高標準、高質(zhì)量建設(shè)本工程，充分展示首都現(xiàn)代化建設(shè)的新形象。嚴格按照ISO9000國際質(zhì)量體系對工程進行科學管理，把好各施工工序的施工質(zhì)量關(guān)，以高標準的工序質(zhì)量來確保全部工程的施工質(zhì)量。1.5.2樹立“質(zhì)量精湛、施工規(guī)范”的企業(yè)形象本著“施工過程標準化”的原則。在建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程過程中突出以人為本的理念，以施工高速度、工程質(zhì)量高標準、對周邊環(huán)境無影響（或低影響）的施工部署來確保全部工程的實施，做好交通導行、搞好環(huán)境保護、實行安全生產(chǎn)、文明施工。1.5.3作好現(xiàn)況管線的保護工作做好現(xiàn)況管線的保護，確?，F(xiàn)況管線正常運行。1.5.4優(yōu)化施工組織和資源配置優(yōu)化資源配置，設(shè)備、人員的配置要滿足施工工期的要求；科學組織施工，合理安排施工進度，合理安排各項工程的施工，搞好工序銜接，突出重點、兼顧一般、確保工期、均衡生產(chǎn)，確保工程施工按期完成。施工部署施工組織與任務(wù)劃分2.1.1施工組織與管理機構(gòu)的職能分工2.1.1.1施工組織項目經(jīng)理部下設(shè)三個工段和一個直屬文明施工隊。詳見項目部組織機構(gòu)圖。2.1.1.2管理機構(gòu)的職能分工1）項目經(jīng)理負責領(lǐng)導和管理項目部開展工作，確定項目管理的組織與方針，對工程的質(zhì)量、安全、進度、成本、文明施工及環(huán)境保護等全權(quán)負責，滿足合同的各項要求。2）項目總工程師在項目經(jīng)理的領(lǐng)導下，負責主持編制該工程項目質(zhì)量計劃和主持編制施工組織設(shè)計、分項工程施工方案和補充方案。負責建立項目質(zhì)量管理保證體系并進行質(zhì)量職能分配，落實質(zhì)量責任制，對工程質(zhì)量管理負全面技術(shù)責任。3）項目副經(jīng)理在項目部經(jīng)理的領(lǐng)導下，全面組織現(xiàn)場施工生產(chǎn)，負責工程總體布署，總體計劃的管理，協(xié)調(diào)各部門的關(guān)系，合理組織生產(chǎn)。負責施工過程中的拆遷配合及同沿線各單位及兄弟施工單位的配合。施工現(xiàn)場總體規(guī)劃2.2.1工現(xiàn)場總體布置原則針對本標段工程工期短，同期施工項目多，施工人員和機械設(shè)備繁雜等特點，為加強組織，統(tǒng)一調(diào)配，滿足文明施工，抗擊非典和禽流感的要求，實行集中管理。施工現(xiàn)場的施工布置原則為“封閉、集中、高效”。按照企業(yè)文化形象要求規(guī)范化設(shè)置和管理施工現(xiàn)場。主要工程項目施工方法和技術(shù)措施工程施工測量3.1.1施工測量原則做好測量工作是保證工程順利進行的關(guān)鍵，為了加強施工過程的測量管理工作，杜絕錯誤，提高精度，減少誤差，擬在本工程中實施三級管理制度。公司測量隊負責對坐標進行復測，項目總工程師負責項目部測量管理工作，項目部技質(zhì)部測量工程師負責具體工作（包括接樁、驗樁、引測水準點、加密控制等），施工專業(yè)隊測量班負責隨工測量工作。嚴格執(zhí)行有關(guān)測量工作監(jiān)理報驗程序、測量復核制度。各工序線位、高程經(jīng)測量工程師復測合格出具測量結(jié)果復核單，再上報監(jiān)理復核、審批后，方可進行施工。道路工程3.2.1施工準備施工前，在熟悉設(shè)計文件的基礎(chǔ)上，反復對施工現(xiàn)場進行勘查，以了解情況，核對圖紙，做到對設(shè)計文件和施工現(xiàn)場情況了如指掌，發(fā)現(xiàn)問題及時向監(jiān)理工程師報告。開工前應(yīng)做好施工測量工作，其中包括導線、中線、水準點的復測及現(xiàn)況地面高程、填方零斷面的復測。質(zhì)量保證措施質(zhì)量目標滿足合同中規(guī)定的各項要求，以嚴格的管理、優(yōu)秀的工作質(zhì)量創(chuàng)造出業(yè)主滿意的工程質(zhì)量。本工程質(zhì)量標準目標為全部分項工程達到交通部《公路工程質(zhì)量檢驗評定標準》（JTJ071-98）合格等級，主要分項達到優(yōu)良等級，單位工程優(yōu)良率達到90%以上。質(zhì)量保證體系5.2.1本標段實行項目經(jīng)理負責制，對工程質(zhì)量目標的制定和實施負責。5.2.2項目經(jīng)理部制定系統(tǒng)的、全面的質(zhì)量管理制度和質(zhì)量管理辦法。項目總工程師、各級管理人員、各崗施工操作人員職責明確。5.2.3建立符合要求的試驗檢測機構(gòu)，配備相應(yīng)的試驗檢測設(shè)備。5.2.4中標開工后由技術(shù)精干人員組成資質(zhì)審批合格的駐地試驗檢測機構(gòu)，并接受公司上級專職部門的管理和指導。5.2.5質(zhì)保體系見附圖。質(zhì)量保證措施采用系統(tǒng)管理、分工明確、落實責任、層層把關(guān)的施工質(zhì)量管理理念，確保工程質(zhì)量目標的實現(xiàn)。5.3.1施工準備階段的質(zhì)量控制和保證措施5.3.1.1項目總工程師主持圖紙會審，項目經(jīng)理組織現(xiàn)場調(diào)查。項目總工程師主持編制施工組織設(shè)計，按期向監(jiān)理工程師提交詳細可行施工組織設(shè)計。施工組織設(shè)計要慎密、詳細、要結(jié)合工程實際情況具有針對性和實用性。5.3.1.2工程開工前由項目總工程師依據(jù)監(jiān)理工程師批準的施工組織設(shè)計進行總技術(shù)交底。每道工序作業(yè)前，由項目經(jīng)理部專業(yè)工程師(或?qū)I(yè)技術(shù)員)對作業(yè)班組進行文字書面交底。成品保護措施現(xiàn)澆墩柱施工完成后，外設(shè)防護木板，以免碰傷。橋面已做好的卷材防水層，不得損傷碰壞，盡量封閉交通，早鋪油。石灰粉煤灰砂礫基層、瀝青混凝土面層完工后，要加強養(yǎng)護，未達到規(guī)定強度前，禁止車輛、施工機械行走。瀝青砼面層要防止污染，當天碾壓的尚未冷卻的瀝青混凝土上不得停放任何機械設(shè)備或車輛，不得散落礦料，油料等雜物。路口部位設(shè)圍擋并設(shè)專人看護。直至瀝青混凝土完全冷卻后方可放行。工程質(zhì)量的檢驗和報驗5.5.1本標段各工種、各工序施工操作質(zhì)量(工作質(zhì)量)的檢查，由相關(guān)專業(yè)工程師負責。各施工工段和各班組的工序質(zhì)量檢查、嚴格執(zhí)行“三檢制”。對各工段、各班組定點、定時、定部位施工，層層把關(guān)，做好質(zhì)量等級的驗評工作。5.5.2嚴格驗收程序，上道工序未經(jīng)驗收或不合格決不允許進行下道工序施工。鋼筋等隱蔽工程必須經(jīng)監(jiān)理工程師驗收合格后，才能進行混凝土澆筑?；炷凉こ淌┕r必須有駐地監(jiān)理工程師到場才能作業(yè)。5.5.3各種原材料、半成品、構(gòu)配件的進場報驗，由項目經(jīng)理部專業(yè)工程師填寫工程材料報驗單，報送監(jiān)理工程師審核。所有材料未經(jīng)監(jiān)理工程師在工程材料報驗單上簽字認可，不得組織進場使用。質(zhì)量通病的預控措施5.6.1高填方路基下沉、填方接頭及路肩壓實度控制徹底清除基底的表層土，處理好現(xiàn)況地基，做到無虛土和非適用填料。加強路基填料的控制，不得使用淤泥、沼澤土、凍土、有機土、含草皮土、生活垃圾、樹根和腐殖土。路基填料必須有一定強度，其CBR值、塑性指數(shù)、液限指標、重型擊實等應(yīng)滿足《公路土工試驗規(guī)程》的規(guī)定。施工中采取全斷面分層填筑，均勻壓實，且嚴格控制每層的松鋪厚度和填土的含水量，選擇適宜載重的碾壓設(shè)備和碾壓遍數(shù)，配以重型碾振動壓實。臺背填方機械壓不到邊處采用小型震動夯予以夯實加固。層層自檢驗收，嚴格控制干密度，壓實度提高一級控制，壓實度不達標準不進行下層填筑。填方接頭處采用錯臺法，碾壓后人工切出錯臺不小于1m。路面基層施工時，重視路肩碾壓，與路面結(jié)構(gòu)層同時碾壓，達到規(guī)定壓實標準。5.6.2橋頭跳車預控措施加強臺背填料的選擇，臺背填料選用透水性材料。加強臺背填料碾壓方法，盡可能擴大施工現(xiàn)場，以便充分發(fā)揮大型填方壓實機械的使用，確保臺背壓實度。強化質(zhì)量管理，提高橋梁兩側(cè)路堤的施工質(zhì)量，特別是橋臺背后的施工工藝、方法等。5.6.3現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)混凝土爛根現(xiàn)澆混凝土有時出現(xiàn)的爛根現(xiàn)象，極大影響結(jié)構(gòu)混凝土的質(zhì)量和外觀，是現(xiàn)澆混凝土施工的一個通病，主要原因是因為模板漏漿與振搗操作不當。因此為克服此問題的出現(xiàn)，在結(jié)構(gòu)外露面采用大型飾面酚醛覆膜膠合板及定型鋼模板，并在模板接縫處設(shè)置防漏膠條；在結(jié)構(gòu)混凝土非外露面使用標準鋼模板，海棉條封閉，并在根部加強支撐。結(jié)構(gòu)根部的混凝土振搗使用附著式振搗器與插入式振搗器相結(jié)合，嚴格按操作規(guī)程施工，落實責任，提高操作者的責任心。5.6.4現(xiàn)澆混凝土外觀顏色與裂縫1）為提高現(xiàn)澆混凝土的整體顏色效果，在外露結(jié)構(gòu)工程的混凝土施工中采用同一廠家、同一牌號的水泥，同一配比的混凝土。模板所用脫模劑，采用同一廠家、同一牌號。2）嚴格控制混凝土的水灰比及單方水泥用量，大體積混凝土采用水化熱較低的水泥，嚴格控制混凝土的坍落度、和易性。3）為減少大體積混凝土的裂縫，采用大剛度摸板，混凝土坍落度適當降低，所有混凝土澆筑完成后及時覆蓋養(yǎng)生，先覆蓋一層塑料薄膜，然后再覆蓋無紡布養(yǎng)生，減少出現(xiàn)溫度裂縫。工期保證措施組織保證6.1.1加強項目組織管理組建以一級資質(zhì)項目經(jīng)理為首的項目經(jīng)理部，中標后，我公司在10日內(nèi)組織精干的項目部管理人員到位，并在此期間基本完善生活區(qū)等臨時建筑；組織有關(guān)工程技術(shù)人員，學習圖紙及有關(guān)文件，結(jié)合現(xiàn)場實際情況，編制實施性施工組織設(shè)計；完成開工所需的一切報驗手續(xù)；安排施工機械及勞動力進場；完成其他施工準備工作，進入工程實質(zhì)施工階段。6.1.2加強項目計劃管理加強項目計劃管理工作。根據(jù)項目實際情況制定總體計劃?？傮w計劃和階段計劃相結(jié)合。關(guān)鍵線路實行五日計劃，層層落實。加強現(xiàn)場調(diào)度，進行動態(tài)目標管理。在項目經(jīng)理部的統(tǒng)一指揮安排下，協(xié)調(diào)本工程內(nèi)的各作業(yè)隊之間的配合，合理安排各專業(yè)施工隊任務(wù)，通過合理的施工組織及正確的施工方法來加快施工進度。加強計劃的修訂工作，隨著計劃的修定，加強各種資源的保證和供應(yīng)，以保證總工期的實現(xiàn)。6.1.3為確保工期，本工程關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序采用24小時輪班作業(yè)，抓住有利的施工時期，用滿時間、占滿空間，管理人員日夜堅守崗位，做到人停機不停，實現(xiàn)進度目標，力爭計劃超前。6.1.4公司由一名副經(jīng)理側(cè)重負責本工程，組織協(xié)調(diào)公司各部室全力支持工程施工，并與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計等單位密切合作，確保本工程按期完工。6.1.5本工程施工期間，社會交通不斷行，進場后與交通部門協(xié)商，制定切實可行的導改方案，避免社會交通與施工的干擾，確保工程順利按期完工。6.1.6搞好與地方政府、周邊居民及單位的關(guān)系,創(chuàng)造良好的外部環(huán)境，盡量減少施工中出現(xiàn)的外部干擾，確保施工正常進行。材料保證6.2.1保證料源充足：6.2.1.1進場后選定取土點，根據(jù)現(xiàn)場條件在存土點備足好土，以備管線回填及路基填方使用。6.2.1.2根據(jù)施工計劃編制材料采購計劃，提前了解供貨廠家的供應(yīng)能力、產(chǎn)量質(zhì)量、運輸保證等情況。特別針對砂、石等地材供貨緊張情況，及早下手，拓寬貨源及進貨渠道，確保施工材料的供應(yīng)。6.2.1.3預制構(gòu)件提前定貨加工，確保構(gòu)件隨用隨到。6.2.2加強質(zhì)量控制：6.2.2.1根據(jù)總體計劃及細部計劃安排，由項目技質(zhì)部組織協(xié)調(diào)相關(guān)部門，做好各種材料的資源檢驗、過程檢驗及不合格品控制等工作，避免因材料預制構(gòu)件不合格或檢驗不及時而影響工期。6.2.2.2根據(jù)總工期計劃和細部工程項目的計劃安排，相應(yīng)部門應(yīng)做好各種材料的資源檢驗、過程檢驗，不合格品控制等工作，以防造成返工損失影響計劃工期進度，并應(yīng)做預防和糾正措施，以保證工程的進行。開工前將各種材料的取樣、試驗結(jié)果報呈監(jiān)理，得到認可后，保證料源充足，質(zhì)量合格，運輸快捷。機械設(shè)備保證6.3.1做好機械設(shè)備的選型及配件供應(yīng)工作。設(shè)備的選型力求實用、高效、耐用的原則，防止待機誤工。在施工中要有計劃地備足易損件，作到隨壞隨修，確保施工機械按計劃正常工作。樁基施工選用先進的旋挖斗鉆機，加快施工進度。同時為防地質(zhì)條件惡劣，現(xiàn)場備反循環(huán)鉆機，確保樁機順利按期完工。人力保證根據(jù)總體施工進度計劃安排，按月、旬作出勞動力使用計劃、提前與勞務(wù)市場聯(lián)系，備足勞動力，并作到合理安排，避免因勞動力不足而影響工期。技術(shù)保證6.5.1不斷優(yōu)化施工組織設(shè)計。以本標段的設(shè)計圖紙、施工規(guī)范及現(xiàn)場調(diào)查資料為依據(jù),及時編制實施性施工組織設(shè)計，充分發(fā)揮科技是第一生產(chǎn)力的優(yōu)勢，在施工中不斷優(yōu)化施工方案。采取目標管理、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等現(xiàn)代化管理方法，使施工組織更加全面和嚴謹，對實施性施工組織中的有關(guān)工序銜接、勞動組織、工期安排上不斷優(yōu)化，使其更加完善。安全措施安全施工生產(chǎn)的目標安全生產(chǎn)的目標：不發(fā)生重大傷亡事故、不倒塌、不中毒。貫徹“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針，堅持管生產(chǎn)必須管安全的原則。安全保證體系安全、高效、低成本是我公司的管理宗旨。安全施工，一貫是我公司工程施工管理的重點。本工程中，項目經(jīng)理部下將設(shè)若干職能部門共同對施工進行安全管理，安全組織機構(gòu)見框圖。安全管理措施7.3.1施工現(xiàn)場的項目經(jīng)理為安全生產(chǎn)的責任人，建立以項目經(jīng)理為首，包括施工員、安全員、技術(shù)員、班組長參加的的現(xiàn)場安全管理小組，檢查監(jiān)督施工現(xiàn)場及班組安全制度的貫徹執(zhí)行，做好安全日檢記錄，并對違反安全規(guī)定的人員進行處罰。7.3.2由安全生產(chǎn)管理小組按《建筑施工安全檢查評分標準》的要求進行檢查，并填寫相應(yīng)的表格。7.3.3執(zhí)行安全技術(shù)措施交底制度7.3.4特種作業(yè)人員必須持證上崗。新工人進場必須先經(jīng)三級安全教育，并由技術(shù)負責人對其進行安全技術(shù)交底。從事施工管理和安全管理的人員必須持有相應(yīng)的上崗證或崗位證書。施工現(xiàn)場的安全措施7.4.1施工現(xiàn)場要設(shè)“施工現(xiàn)場安全管理規(guī)定”的安全牌及其他警示標志。7.4.2在施工區(qū)域和生活區(qū)域及道路上設(shè)置照明系統(tǒng)，保證夜間照明。施工區(qū)域內(nèi)按有關(guān)規(guī)定建立消防責任制，按照有關(guān)防火要求布置臨設(shè)，配備足夠數(shù)量的消防器材，并設(shè)立明顯的防火標志。安全用電嚴格用電管理，現(xiàn)場臨時電線路按規(guī)范要求布設(shè)，必須由持證的專職電工上崗操作，采用三相五線制供電系統(tǒng)，各類電器設(shè)備均安設(shè)安全保險裝置，嚴格執(zhí)行一機一閘一保護。現(xiàn)場電工要每天對用電設(shè)施進行檢查，按規(guī)定對接地電阻進行定期測試，并作記錄。加強設(shè)備管理嚴格執(zhí)行各類機械設(shè)備的專人管理和操作制度，進入現(xiàn)場的施工機械、設(shè)備均要有經(jīng)有關(guān)部門檢定的合格證或符合安全規(guī)定的措施，并設(shè)專人負責維護、保養(yǎng)。文明施工及環(huán)保措施現(xiàn)場管理8.1.1施工現(xiàn)場按北京市環(huán)保文明安全工地標準進行布置和管理，爭創(chuàng)北京市環(huán)保文明安全工地。嚴格執(zhí)行各種有關(guān)法規(guī)8.2.1《北京市政工程文明施工標準及管理規(guī)定》。8.2.2《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)北京市建筑工程文明施工檢查評分細則的通知》8.2.3《關(guān)于印發(fā)北京市建筑工程文明施工管理辦法通知》8.2.4北京市建委頒發(fā)的《關(guān)于規(guī)范市政工程文明施工圍蔽設(shè)施的通知》。8.2.5遵守國家、北京市有關(guān)防火、施工安全以及文明施工、深夜施工、環(huán)衛(wèi)和城管等規(guī)定。建立管理機構(gòu)項目經(jīng)理部項目都成立文明施工領(lǐng)導小組，由項目副經(jīng)理負責，設(shè)立二名專職文明施工員，負責現(xiàn)場文明施工，建立健全各級崗位責任制，定期組織檢查評比，制定獎罰制度，落實文明施工管理規(guī)定及獎罰制度。施工現(xiàn)場的管理8.4.1現(xiàn)場辦公室及工棚設(shè)施要合理、方便、整齊、劃一，工程一開工，文明施工的宣傳標語要同步進場。8.4.2為方便公眾監(jiān)督，施工現(xiàn)場必須懸掛城監(jiān)部門頒發(fā)的施工標牌，標明工程名稱、施工單位、現(xiàn)場負責人、施工許可證號、文明施工負責人、投訴電話等。環(huán)境衛(wèi)生與維護8.5.1施工現(xiàn)場不亂倒垃圾雜物，垃圾雜物及時清運，垃圾雜物外運將由散體物料運輸單位運輸，不雇用無垃圾雜物排放證的車輛運送垃圾雜物。運輸過程中嚴密遮蓋，不得泄露。工程保修承諾和措施我公司將按國家關(guān)于工程質(zhì)量保修有關(guān)規(guī)定，對交付使用的工程在質(zhì)量保修期內(nèi)承擔質(zhì)量保修責任。9.1我公司在工程竣工驗收前與發(fā)包人簽訂質(zhì)量保修書。保修書包括：質(zhì)量保修項目內(nèi)容及范圍