北京六環(huán)路投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)方案

精品word文檔值得下載值得擁有精品word文檔值得下載值得擁有北京六環(huán)路投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)方案目錄TOC\o"1-3"第一章施工組織設(shè)計(jì)方案總表 3第1節(jié)5#標(biāo)施工周期表 3第2節(jié)5#試驗(yàn)儀器 7第3節(jié)5#標(biāo)管理曲線 8第4節(jié)5#標(biāo)用地 9第5節(jié)5#標(biāo)機(jī)械表 12第6節(jié)5#橫道 16第7節(jié)5#標(biāo)斜率 18第二章施工組織設(shè)計(jì)工藝流程圖 19第1節(jié)管涵施工工藝框圖 19第2節(jié)工藝框圖(disc) 20第三章施工組織設(shè)計(jì)框圖 22第1節(jié)組織機(jī)構(gòu)框圖 22第四章施工組織設(shè)計(jì)施組 26第1節(jié)北京六環(huán)路投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì) 261、工程概況 262、施工部署 373、主要工程項(xiàng)目施工方法和技術(shù)措施 494、冬、雨季施工措施 875、質(zhì)量保證措施 896、工期保證措施 967、安全措施 1008、文明施工及環(huán)保措施 1039、工程保修承諾和措施 106

施工組織設(shè)計(jì)方案表5#標(biāo)施工周期表表6分項(xiàng)工程生產(chǎn)率和施工周期表5#橫道表7施工總體計(jì)劃表工程特點(diǎn)1.3.1工期短由于本工程準(zhǔn)備時(shí)間短，開(kāi)工時(shí)拆遷不能全部完成，按業(yè)主的階段目標(biāo)要求，道路瀝青砼底面層應(yīng)在9月20日完工，施工不足8個(gè)月。工程量大，施工任務(wù)繁重，其中包括道路、橋梁及管涵施工，交叉作業(yè)面多。1.3.2填方量較大，路基填方高，協(xié)調(diào)工作量大本段填方27.5萬(wàn)m3，路基填方最高處約8m，且多處穿魚(yú)塘、田區(qū)，地下水位偏高，需處理地方多。填方工作的順利實(shí)施是本工程的重要環(huán)節(jié)，施工期間需精密部署，合理安排，備足運(yùn)輸車輛和取土場(chǎng)，確保土方施工順利進(jìn)行。同時(shí)路基的土方回填是質(zhì)量控制的重點(diǎn)，分層填壓密實(shí)是道路質(zhì)量控制的關(guān)鍵工序。要從填筑方法、碾壓機(jī)械的選型等按規(guī)范嚴(yán)格控制，確保當(dāng)年填方修路不下沉。編制依據(jù)1.4.1《北京市六環(huán)路（XX～溫泉段）公路工程施工招標(biāo)文件》及施工圖紙、施工招標(biāo)文件補(bǔ)遺書(shū)。1.4.2本工程執(zhí)行的公路工程施工技術(shù)規(guī)范及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)家部委、本市地方相關(guān)部門(mén)的有關(guān)法規(guī)等。1.4.3業(yè)主組織現(xiàn)場(chǎng)察看和對(duì)工程情況的介紹以及對(duì)施工單位提出問(wèn)題的答疑。1.4.4我單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)踏勘和調(diào)查的情況。我單位可調(diào)動(dòng)的人員和機(jī)械設(shè)備等綜合實(shí)力及以往類似工程的施工經(jīng)驗(yàn)。編制原則1.5.1創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程本著“創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程”的原則，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量建設(shè)本工程，充分展示首都現(xiàn)代化建設(shè)的新形象。嚴(yán)格按照ISO9000國(guó)際質(zhì)量體系對(duì)工程進(jìn)行科學(xué)管理，把好各施工工序的施工質(zhì)量關(guān)，以高標(biāo)準(zhǔn)的工序質(zhì)量來(lái)確保全部工程的施工質(zhì)量。1.5.2樹(shù)立“質(zhì)量精湛、施工規(guī)范”的企業(yè)形象本著“施工過(guò)程標(biāo)準(zhǔn)化”的原則。在建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程過(guò)程中突出以人為本的理念，以施工高速度、工程質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)、對(duì)周邊環(huán)境無(wú)影響（或低影響）的施工部署來(lái)確保全部工程的實(shí)施，做好交通導(dǎo)行、搞好環(huán)境保護(hù)、實(shí)行安全生產(chǎn)、文明施工。1.5.3作好現(xiàn)況管線的保護(hù)工作做好現(xiàn)況管線的保護(hù)，確?，F(xiàn)況管線正常運(yùn)行。1.5.4優(yōu)化施工組織和資源配置優(yōu)化資源配置，設(shè)備、人員的配置要滿足施工工期的要求；科學(xué)組織施工，合理安排施工進(jìn)度，合理安排各項(xiàng)工程的施工，搞好工序銜接，突出重點(diǎn)、兼顧一般、確保工期、均衡生產(chǎn)，確保工程施工按期完成。施工部署施工組織與任務(wù)劃分2.1.1施工組織與管理機(jī)構(gòu)的職能分工2.1.1.1施工組織項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)三個(gè)工段和一個(gè)直屬文明施工隊(duì)。詳見(jiàn)項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)圖。2.1.1.2管理機(jī)構(gòu)的職能分工1）項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和管理項(xiàng)目部開(kāi)展工作，確定項(xiàng)目管理的組織與方針，對(duì)工程的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本、文明施工及環(huán)境保護(hù)等全權(quán)負(fù)責(zé)，滿足合同的各項(xiàng)要求。2）項(xiàng)目總工程師在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)主持編制該工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃和主持編制施工組織設(shè)計(jì)、分項(xiàng)工程施工方案和補(bǔ)充方案。負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目質(zhì)量管理保證體系并進(jìn)行質(zhì)量職能分配，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制，對(duì)工程質(zhì)量管理負(fù)全面技術(shù)責(zé)任。3）項(xiàng)目副經(jīng)理在項(xiàng)目部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面組織現(xiàn)場(chǎng)施工生產(chǎn)，負(fù)責(zé)工程總體布署，總體計(jì)劃的管理，協(xié)調(diào)各部門(mén)的關(guān)系，合理組織生產(chǎn)。負(fù)責(zé)施工過(guò)程中的拆遷配合及同沿線各單位及兄弟施工單位的配合。施工現(xiàn)場(chǎng)總體規(guī)劃2.2.1工現(xiàn)場(chǎng)總體布置原則針對(duì)本標(biāo)段工程工期短，同期施工項(xiàng)目多，施工人員和機(jī)械設(shè)備繁雜等特點(diǎn)，為加強(qiáng)組織，統(tǒng)一調(diào)配，滿足文明施工，抗擊非典和禽流感的要求，實(shí)行集中管理。施工現(xiàn)場(chǎng)的施工布置原則為“封閉、集中、高效”。按照企業(yè)文化形象要求規(guī)范化設(shè)置和管理施工現(xiàn)場(chǎng)。主要工程項(xiàng)目施工方法和技術(shù)措施工程施工測(cè)量3.1.1施工測(cè)量原則做好測(cè)量工作是保證工程順利進(jìn)行的關(guān)鍵，為了加強(qiáng)施工過(guò)程的測(cè)量管理工作，杜絕錯(cuò)誤，提高精度，減少誤差，擬在本工程中實(shí)施三級(jí)管理制度。公司測(cè)量隊(duì)負(fù)責(zé)對(duì)坐標(biāo)進(jìn)行復(fù)測(cè)，項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)項(xiàng)目部測(cè)量管理工作，項(xiàng)目部技質(zhì)部測(cè)量工程師負(fù)責(zé)具體工作（包括接樁、驗(yàn)樁、引測(cè)水準(zhǔn)點(diǎn)、加密控制等），施工專業(yè)隊(duì)測(cè)量班負(fù)責(zé)隨工測(cè)量工作。嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)測(cè)量工作監(jiān)理報(bào)驗(yàn)程序、測(cè)量復(fù)核制度。各工序線位、高程經(jīng)測(cè)量工程師復(fù)測(cè)合格出具測(cè)量結(jié)果復(fù)核單，再上報(bào)監(jiān)理復(fù)核、審批后，方可進(jìn)行施工。道路工程3.2.1施工準(zhǔn)備施工前，在熟悉設(shè)計(jì)文件的基礎(chǔ)上，反復(fù)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行勘查，以了解情況，核對(duì)圖紙，做到對(duì)設(shè)計(jì)文件和施工現(xiàn)場(chǎng)情況了如指掌，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向監(jiān)理工程師報(bào)告。開(kāi)工前應(yīng)做好施工測(cè)量工作，其中包括導(dǎo)線、中線、水準(zhǔn)點(diǎn)的復(fù)測(cè)及現(xiàn)況地面高程、填方零斷面的復(fù)測(cè)。質(zhì)量保證措施質(zhì)量目標(biāo)滿足合同中規(guī)定的各項(xiàng)要求，以嚴(yán)格的管理、優(yōu)秀的工作質(zhì)量創(chuàng)造出業(yè)主滿意的工程質(zhì)量。本工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)目標(biāo)為全部分項(xiàng)工程達(dá)到交通部《公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》（JTJ071-98）合格等級(jí)，主要分項(xiàng)達(dá)到優(yōu)良等級(jí)，單位工程優(yōu)良率達(dá)到90%以上。質(zhì)量保證體系5.2.1本標(biāo)段實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，對(duì)工程質(zhì)量目標(biāo)的制定和實(shí)施負(fù)責(zé)。5.2.2項(xiàng)目經(jīng)理部制定系統(tǒng)的、全面的質(zhì)量管理制度和質(zhì)量管理辦法。項(xiàng)目總工程師、各級(jí)管理人員、各崗施工操作人員職責(zé)明確。5.2.3建立符合要求的試驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)，配備相應(yīng)的試驗(yàn)檢測(cè)設(shè)備。5.2.4中標(biāo)開(kāi)工后由技術(shù)精干人員組成資質(zhì)審批合格的駐地試驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)，并接受公司上級(jí)專職部門(mén)的管理和指導(dǎo)。5.2.5質(zhì)保體系見(jiàn)附圖。質(zhì)量保證措施采用系統(tǒng)管理、分工明確、落實(shí)責(zé)任、層層把關(guān)的施工質(zhì)量管理理念，確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。5.3.1施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制和保證措施5.3.1.1項(xiàng)目總工程師主持圖紙會(huì)審，項(xiàng)目經(jīng)理組織現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查。項(xiàng)目總工程師主持編制施工組織設(shè)計(jì)，按期向監(jiān)理工程師提交詳細(xì)可行施工組織設(shè)計(jì)。施工組織設(shè)計(jì)要慎密、詳細(xì)、要結(jié)合工程實(shí)際情況具有針對(duì)性和實(shí)用性。5.3.1.2工程開(kāi)工前由項(xiàng)目總工程師依據(jù)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行總技術(shù)交底。每道工序作業(yè)前，由項(xiàng)目經(jīng)理部專業(yè)工程師(或?qū)I(yè)技術(shù)員)對(duì)作業(yè)班組進(jìn)行文字書(shū)面交底。成品保護(hù)措施現(xiàn)澆墩柱施工完成后，外設(shè)防護(hù)木板，以免碰傷。橋面已做好的卷材防水層，不得損傷碰壞，盡量封閉交通，早鋪油。石灰粉煤灰砂礫基層、瀝青混凝土面層完工后，要加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)，未達(dá)到規(guī)定強(qiáng)度前，禁止車輛、施工機(jī)械行走。瀝青砼面層要防止污染，當(dāng)天碾壓的尚未冷卻的瀝青混凝土上不得停放任何機(jī)械設(shè)備或車輛，不得散落礦料，油料等雜物。路口部位設(shè)圍擋并設(shè)專人看護(hù)。直至瀝青混凝土完全冷卻后方可放行。工程質(zhì)量的檢驗(yàn)和報(bào)驗(yàn)5.5.1本標(biāo)段各工種、各工序施工操作質(zhì)量(工作質(zhì)量)的檢查，由相關(guān)專業(yè)工程師負(fù)責(zé)。各施工工段和各班組的工序質(zhì)量檢查、嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”。對(duì)各工段、各班組定點(diǎn)、定時(shí)、定部位施工，層層把關(guān)，做好質(zhì)量等級(jí)的驗(yàn)評(píng)工作。5.5.2嚴(yán)格驗(yàn)收程序，上道工序未經(jīng)驗(yàn)收或不合格決不允許進(jìn)行下道工序施工。鋼筋等隱蔽工程必須經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格后，才能進(jìn)行混凝土澆筑?；炷凉こ淌┕r(shí)必須有駐地監(jiān)理工程師到場(chǎng)才能作業(yè)。5.5.3各種原材料、半成品、構(gòu)配件的進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)，由項(xiàng)目經(jīng)理部專業(yè)工程師填寫(xiě)工程材料報(bào)驗(yàn)單，報(bào)送監(jiān)理工程師審核。所有材料未經(jīng)監(jiān)理工程師在工程材料報(bào)驗(yàn)單上簽字認(rèn)可，不得組織進(jìn)場(chǎng)使用。質(zhì)量通病的預(yù)控措施5.6.1高填方路基下沉、填方接頭及路肩壓實(shí)度控制徹底清除基底的表層土，處理好現(xiàn)況地基，做到無(wú)虛土和非適用填料。加強(qiáng)路基填料的控制，不得使用淤泥、沼澤土、凍土、有機(jī)土、含草皮土、生活垃圾、樹(shù)根和腐殖土。路基填料必須有一定強(qiáng)度，其CBR值、塑性指數(shù)、液限指標(biāo)、重型擊實(shí)等應(yīng)滿足《公路土工試驗(yàn)規(guī)程》的規(guī)定。施工中采取全斷面分層填筑，均勻壓實(shí)，且嚴(yán)格控制每層的松鋪厚度和填土的含水量，選擇適宜載重的碾壓設(shè)備和碾壓遍數(shù)，配以重型碾振動(dòng)壓實(shí)。臺(tái)背填方機(jī)械壓不到邊處采用小型震動(dòng)夯予以夯實(shí)加固。層層自檢驗(yàn)收，嚴(yán)格控制干密度，壓實(shí)度提高一級(jí)控制，壓實(shí)度不達(dá)標(biāo)準(zhǔn)不進(jìn)行下層填筑。填方接頭處采用錯(cuò)臺(tái)法，碾壓后人工切出錯(cuò)臺(tái)不小于1m。路面基層施工時(shí)，重視路肩碾壓，與路面結(jié)構(gòu)層同時(shí)碾壓，達(dá)到規(guī)定壓實(shí)標(biāo)準(zhǔn)。5.6.2橋頭跳車預(yù)控措施加強(qiáng)臺(tái)背填料的選擇，臺(tái)背填料選用透水性材料。加強(qiáng)臺(tái)背填料碾壓方法，盡可能擴(kuò)大施工現(xiàn)場(chǎng)，以便充分發(fā)揮大型填方壓實(shí)機(jī)械的使用，確保臺(tái)背壓實(shí)度。強(qiáng)化質(zhì)量管理，提高橋梁兩側(cè)路堤的施工質(zhì)量，特別是橋臺(tái)背后的施工工藝、方法等。5.6.3現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)混凝土爛根現(xiàn)澆混凝土有時(shí)出現(xiàn)的爛根現(xiàn)象，極大影響結(jié)構(gòu)混凝土的質(zhì)量和外觀，是現(xiàn)澆混凝土施工的一個(gè)通病，主要原因是因?yàn)槟０迓{與振搗操作不當(dāng)。因此為克服此問(wèn)題的出現(xiàn)，在結(jié)構(gòu)外露面采用大型飾面酚醛覆膜膠合板及定型鋼模板，并在模板接縫處設(shè)置防漏膠條；在結(jié)構(gòu)混凝土非外露面使用標(biāo)準(zhǔn)鋼模板，海棉條封閉，并在根部加強(qiáng)支撐。結(jié)構(gòu)根部的混凝土振搗使用附著式振搗器與插入式振搗器相結(jié)合，嚴(yán)格按操作規(guī)程施工，落實(shí)責(zé)任，提高操作者的責(zé)任心。5.6.4現(xiàn)澆混凝土外觀顏色與裂縫1）為提高現(xiàn)澆混凝土的整體顏色效果，在外露結(jié)構(gòu)工程的混凝土施工中采用同一廠家、同一牌號(hào)的水泥，同一配比的混凝土。模板所用脫模劑，采用同一廠家、同一牌號(hào)。2）嚴(yán)格控制混凝土的水灰比及單方水泥用量，大體積混凝土采用水化熱較低的水泥，嚴(yán)格控制混凝土的坍落度、和易性。3）為減少大體積混凝土的裂縫，采用大剛度摸板，混凝土坍落度適當(dāng)降低，所有混凝土澆筑完成后及時(shí)覆蓋養(yǎng)生，先覆蓋一層塑料薄膜，然后再覆蓋無(wú)紡布養(yǎng)生，減少出現(xiàn)溫度裂縫。工期保證措施組織保證6.1.1加強(qiáng)項(xiàng)目組織管理組建以一級(jí)資質(zhì)項(xiàng)目經(jīng)理為首的項(xiàng)目經(jīng)理部，中標(biāo)后，我公司在10日內(nèi)組織精干的項(xiàng)目部管理人員到位，并在此期間基本完善生活區(qū)等臨時(shí)建筑；組織有關(guān)工程技術(shù)人員，學(xué)習(xí)圖紙及有關(guān)文件，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)；完成開(kāi)工所需的一切報(bào)驗(yàn)手續(xù)；安排施工機(jī)械及勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)；完成其他施工準(zhǔn)備工作，進(jìn)入工程實(shí)質(zhì)施工階段。6.1.2加強(qiáng)項(xiàng)目計(jì)劃管理加強(qiáng)項(xiàng)目計(jì)劃管理工作。根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況制定總體計(jì)劃。總體計(jì)劃和階段計(jì)劃相結(jié)合。關(guān)鍵線路實(shí)行五日計(jì)劃，層層落實(shí)。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度，進(jìn)行動(dòng)態(tài)目標(biāo)管理。在項(xiàng)目經(jīng)理部的統(tǒng)一指揮安排下，協(xié)調(diào)本工程內(nèi)的各作業(yè)隊(duì)之間的配合，合理安排各專業(yè)施工隊(duì)任務(wù)，通過(guò)合理的施工組織及正確的施工方法來(lái)加快施工進(jìn)度。加強(qiáng)計(jì)劃的修訂工作，隨著計(jì)劃的修定，加強(qiáng)各種資源的保證和供應(yīng)，以保證總工期的實(shí)現(xiàn)。6.1.3為確保工期，本工程關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序采用24小時(shí)輪班作業(yè)，抓住有利的施工時(shí)期，用滿時(shí)間、占滿空間，管理人員日夜堅(jiān)守崗位，做到人停機(jī)不停，實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)，力爭(zhēng)計(jì)劃超前。6.1.4公司由一名副經(jīng)理側(cè)重負(fù)責(zé)本工程，組織協(xié)調(diào)公司各部室全力支持工程施工，并與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等單位密切合作，確保本工程按期完工。6.1.5本工程施工期間，社會(huì)交通不斷行，進(jìn)場(chǎng)后與交通部門(mén)協(xié)商，制定切實(shí)可行的導(dǎo)改方案，避免社會(huì)交通與施工的干擾，確保工程順利按期完工。6.1.6搞好與地方政府、周邊居民及單位的關(guān)系,創(chuàng)造良好的外部環(huán)境，盡量減少施工中出現(xiàn)的外部干擾，確保施工正常進(jìn)行。材料保證6.2.1保證料源充足：6.2.1.1進(jìn)場(chǎng)后選定取土點(diǎn)，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)條件在存土點(diǎn)備足好土，以備管線回填及路基填方使用。6.2.1.2根據(jù)施工計(jì)劃編制材料采購(gòu)計(jì)劃，提前了解供貨廠家的供應(yīng)能力、產(chǎn)量質(zhì)量、運(yùn)輸保證等情況。特別針對(duì)砂、石等地材供貨緊張情況，及早下手，拓寬貨源及進(jìn)貨渠道，確保施工材料的供應(yīng)。6.2.1.3預(yù)制構(gòu)件提前定貨加工，確保構(gòu)件隨用隨到。6.2.2加強(qiáng)質(zhì)量控制：6.2.2.1根據(jù)總體計(jì)劃及細(xì)部計(jì)劃安排，由項(xiàng)目技質(zhì)部組織協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)，做好各種材料的資源檢驗(yàn)、過(guò)程檢驗(yàn)及不合格品控制等工作，避免因材料預(yù)制構(gòu)件不合格或檢驗(yàn)不及時(shí)而影響工期。6.2.2.2根據(jù)總工期計(jì)劃和細(xì)部工程項(xiàng)目的計(jì)劃安排，相應(yīng)部門(mén)應(yīng)做好各種材料的資源檢驗(yàn)、過(guò)程檢驗(yàn)，不合格品控制等工作，以防造成返工損失影響計(jì)劃工期進(jìn)度，并應(yīng)做預(yù)防和糾正措施，以保證工程的進(jìn)行。開(kāi)工前將各種材料的取樣、試驗(yàn)結(jié)果報(bào)呈監(jiān)理，得到認(rèn)可后，保證料源充足，質(zhì)量合格，運(yùn)輸快捷。機(jī)械設(shè)備保證6.3.1做好機(jī)械設(shè)備的選型及配件供應(yīng)工作。設(shè)備的選型力求實(shí)用、高效、耐用的原則，防止待機(jī)誤工。在施工中要有計(jì)劃地備足易損件，作到隨壞隨修，確保施工機(jī)械按計(jì)劃正常工作。樁基施工選用先進(jìn)的旋挖斗鉆機(jī)，加快施工進(jìn)度。同時(shí)為防地質(zhì)條件惡劣，現(xiàn)場(chǎng)備反循環(huán)鉆機(jī)，確保樁機(jī)順利按期完工。人力保證根據(jù)總體施工進(jìn)度計(jì)劃安排，按月、旬作出勞動(dòng)力使用計(jì)劃、提前與勞務(wù)市場(chǎng)聯(lián)系，備足勞動(dòng)力，并作到合理安排，避免因勞動(dòng)力不足而影響工期。技術(shù)保證6.5.1不斷優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)。以本標(biāo)段的設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范及現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查資料為依據(jù),及時(shí)編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，充分發(fā)揮科技是第一生產(chǎn)力的優(yōu)勢(shì)，在施工中不斷優(yōu)化施工方案。采取目標(biāo)管理、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等現(xiàn)代化管理方法，使施工組織更加全面和嚴(yán)謹(jǐn)，對(duì)實(shí)施性施工組織中的有關(guān)工序銜接、勞動(dòng)組織、工期安排上不斷優(yōu)化，使其更加完善。安全措施安全施工生產(chǎn)的目標(biāo)安全生產(chǎn)的目標(biāo)：不發(fā)生重大傷亡事故、不倒塌、不中毒。貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，堅(jiān)持管生產(chǎn)必須管安全的原則。安全保證體系安全、高效、低成本是我公司的管理宗旨。安全施工，一貫是我公司工程施工管理的重點(diǎn)。本工程中，項(xiàng)目經(jīng)理部下將設(shè)若干職能部門(mén)共同對(duì)施工進(jìn)行安全管理，安全組織機(jī)構(gòu)見(jiàn)框圖。安全管理措施7.3.1施工現(xiàn)場(chǎng)的項(xiàng)目經(jīng)理為安全生產(chǎn)的責(zé)任人，建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首，包括施工員、安全員、技術(shù)員、班組長(zhǎng)參加的的現(xiàn)場(chǎng)安全管理小組，檢查監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)及班組安全制度的貫徹執(zhí)行，做好安全日檢記錄，并對(duì)違反安全規(guī)定的人員進(jìn)行處罰。7.3.2由安全生產(chǎn)管理小組按《建筑施工安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》的要求進(jìn)行檢查，并填寫(xiě)相應(yīng)的表格。7.3.3執(zhí)行安全技術(shù)措施交底制度7.3.4特種作業(yè)人員必須持證上崗。新工人進(jìn)場(chǎng)必須先經(jīng)三級(jí)安全教育，并由技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)其進(jìn)行安全技術(shù)交底。從事施工管理和安全管理的人員必須持有相應(yīng)的上崗證或崗位證書(shū)。施工現(xiàn)場(chǎng)的安全措施7.4.1施工現(xiàn)場(chǎng)要設(shè)“施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理規(guī)定”的安全牌及其他警示標(biāo)志。7.4.2在施工區(qū)域和生活區(qū)域及道路上設(shè)置照明系統(tǒng)，保證夜間照明。施工區(qū)域內(nèi)按有關(guān)規(guī)定建立消防責(zé)任制，按照有關(guān)防火要求布置臨設(shè)，配備足夠數(shù)量的消防器材，并設(shè)立明顯的防火標(biāo)志。安全用電嚴(yán)格用電管理，現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)電線路按規(guī)范要求布設(shè)，必須由持證的專職電工上崗操作，采用三相五線制供電系統(tǒng)，各類電器設(shè)備均安設(shè)安全保險(xiǎn)裝置，嚴(yán)格執(zhí)行一機(jī)一閘一保護(hù)?，F(xiàn)場(chǎng)電工要每天對(duì)用電設(shè)施進(jìn)行檢查，按規(guī)定對(duì)接地電阻進(jìn)行定期測(cè)試，并作記錄。加強(qiáng)設(shè)備管理嚴(yán)格執(zhí)行各類機(jī)械設(shè)備的專人管理和操作制度，進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的施工機(jī)械、設(shè)備均要有經(jīng)有關(guān)部門(mén)檢定的合格證或符合安全規(guī)定的措施，并設(shè)專人負(fù)責(zé)維護(hù)、保養(yǎng)。文明施工及環(huán)保措施現(xiàn)場(chǎng)管理8.1.1施工現(xiàn)場(chǎng)按北京市環(huán)保文明安全工地標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行布置和管理，爭(zhēng)創(chuàng)北京市環(huán)保文明安全工地。嚴(yán)格執(zhí)行各種有關(guān)法規(guī)8.2.1《北京市政工程文明施工標(biāo)準(zhǔn)及管理規(guī)定》。8.2.2《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)北京市建筑工程文明施工檢查評(píng)分細(xì)則的通知》8.2.3《關(guān)于印發(fā)北京市建筑工程文明施工管理辦法通知》8.2.4北京市建委頒發(fā)的《關(guān)于規(guī)范市政工程文明施工圍蔽設(shè)施的通知》。8.2.5遵守國(guó)家、北京市有關(guān)防火、施工安全以及文明施工、深夜施工、環(huán)衛(wèi)和城管等規(guī)定。建立管理機(jī)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目都成立文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé)，設(shè)立二名專職文明施工員，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)文明施工，建立健全各級(jí)崗位責(zé)任制，定期組織檢查評(píng)比，制定獎(jiǎng)罰制度，落實(shí)文明施工管理規(guī)定及獎(jiǎng)罰制度。施工現(xiàn)場(chǎng)的管理8.4.1現(xiàn)場(chǎng)辦公室及工棚設(shè)施要合理、方便、整齊、劃一，工程一開(kāi)工，文明施工的宣傳標(biāo)語(yǔ)要同步進(jìn)場(chǎng)。8.4.2為方便公眾監(jiān)督，施工現(xiàn)場(chǎng)必須懸掛城監(jiān)部門(mén)頒發(fā)的施工標(biāo)牌，標(biāo)明工程名稱、施工單位、現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人、施工許可證號(hào)、文明施工負(fù)責(zé)人、投訴電話等。環(huán)境衛(wèi)生與維護(hù)8.5.1施工現(xiàn)場(chǎng)不亂倒垃圾雜物，垃圾雜物及時(shí)清運(yùn)，垃圾雜物外運(yùn)將由散體物料運(yùn)輸單位運(yùn)輸，不雇用無(wú)垃圾雜物排放證的車輛運(yùn)送垃圾雜物。運(yùn)輸過(guò)程中嚴(yán)密遮蓋，不得泄露。工程保修承諾和措施我公司將按國(guó)家關(guān)于工程質(zhì)量保修有關(guān)規(guī)定，對(duì)交付使用的工程在質(zhì)量保修期內(nèi)承擔(dān)質(zhì)量保修責(zé)任。9.1我公司在工程竣工驗(yàn)收前與發(fā)包人簽訂質(zhì)量保修書(shū)。保修書(shū)包括：質(zhì)量保修項(xiàng)目?jī)?nèi)容及范圍