2023企業(yè)財(cái)務(wù)部門(mén)年度工作總結(jié)（3篇）

第11頁(yè)共11頁(yè)2023?企業(yè)財(cái)務(wù)?部門(mén)年度?工作總結(jié)?春去秋?來(lái)，四季?輪回，公?司已經(jīng)邁?進(jìn)一個(gè)新?世紀(jì)。?我們財(cái)務(wù)?部也有了?一個(gè)全新?的開(kāi)始，?人員結(jié)構(gòu)?有較大的?調(diào)整，基?本上都是?新人、新?崗位，帶?隊(duì)的任務(wù)?落在我的?肩上。我?們都感到?擔(dān)子重了?、壓力大?了，但是?我們沒(méi)有?畏縮，在?領(lǐng)導(dǎo)的正?確引導(dǎo)和?各部門(mén)的?大力支持?下，憑著?責(zé)任心和?敬業(yè)精神?，我們逐?步成熟起?來(lái)。為了?進(jìn)一步的?發(fā)展和提?高，我覺(jué)?得有必要?對(duì)這半年?多的工作?做一簡(jiǎn)單?的回顧。?一、作?為非盈利?部門(mén)，合?理控制成?本有效?地發(fā)揮企?業(yè)內(nèi)部監(jiān)?督職能是?我們上半?年工作的?重中之重?。年初，?為了加強(qiáng)?會(huì)計(jì)基礎(chǔ)?工作的規(guī)?范性，完?善公司的?管理機(jī)制?，財(cái)務(wù)部?制定了新?的《管理?細(xì)則》。?細(xì)則中對(duì)?借款、費(fèi)?用報(bào)銷(xiāo)、?審核等工?作程序作?了詳實(shí)的?解釋。我?們通過(guò)對(duì)?細(xì)則的學(xué)?習(xí)、討論?，把各項(xiàng)?條款逐一?與實(shí)際業(yè)?務(wù)聯(lián)系在?一起，找?問(wèn)題找漏?洞，并反?復(fù)消化、?嚴(yán)格把關(guān)?。在出納?環(huán)節(jié)中，?我們強(qiáng)調(diào)?一定要堅(jiān)?持原則、?不講人情?，把一些?不合理的?借款和費(fèi)?用報(bào)銷(xiāo)拒?之門(mén)外。?在憑證審?核環(huán)節(jié)中?，我們依?據(jù)細(xì)則中?的規(guī)定，?認(rèn)真審核?每一張憑?證，不把?問(wèn)題帶到?下個(gè)環(huán)節(jié)?。通過(guò)這?半年的實(shí)?踐，我們?的工作取?得了顯著?的成效。?數(shù)是最有?說(shuō)服力的?，在銷(xiāo)售?額與上年?同期基本?持平的情?況下，三?費(fèi)(管理?費(fèi)用、銷(xiāo)?售費(fèi)用、?財(cái)務(wù)費(fèi)用?)卻比去?年同期下?降了__?__%。?通過(guò)實(shí)際?工作，我?們都深刻?的意識(shí)到?加大成本?控制的力?度，盡快?推出相應(yīng)?制度的必?要性。?二、財(cái)務(wù)?部每天都?要接觸大?量的數(shù)據(jù)?和枯燥的?報(bào)表大?家以苦為?樂(lè)，從來(lái)?沒(méi)有怨言?，工作干?得有聲有?色。為了?提高員工?的榮譽(yù)意?識(shí)，針對(duì)?公司出臺(tái)?的工資考?核制度，?我們相應(yīng)?地制定了?內(nèi)部員工?工資考核?方案，由?部門(mén)經(jīng)理?依據(jù)員工?的崗位描?述對(duì)其平?時(shí)的表現(xiàn)?進(jìn)行綜合?評(píng)判并作?為參考遞?交會(huì)計(jì)主?管?？己?制度的實(shí)?行有效地?調(diào)動(dòng)了大?家的積極?性，充分?發(fā)揮了企?業(yè)的獎(jiǎng)勵(lì)?機(jī)制，合?理地利用?了人力資?源。三?、為了更?好的與部?門(mén)溝通?我們?cè)谕?成本職工?作的同時(shí)?，發(fā)揚(yáng)協(xié)?作精神，?積極配合?總經(jīng)辦順?利完成了?____?年工商年?檢的工作?，為隨后?通過(guò)企業(yè)?貸款證年?審做好了?鋪墊。為?了配合物?流中心錄?入費(fèi)用，?我們及時(shí)?、準(zhǔn)確地?編制會(huì)計(jì)?憑證并做?好憑證傳?遞、匯總?工作。為?了更好地?核算營(yíng)銷(xiāo)?部門(mén)的盈?虧，為公?司完成銷(xiāo)?售計(jì)劃提?供依據(jù)，?我們及時(shí)?記錄每一?筆到款，?準(zhǔn)確記錄?貨款的清?欠并周期?性地與營(yíng)?銷(xiāo)人員的?往來(lái)帳進(jìn)?行核對(duì)，?并做到營(yíng)?銷(xiāo)、財(cái)務(wù)?、物流中?心數(shù)據(jù)口?徑一致。?四、為?了培養(yǎng)自?身的綜合?能力，取?人之長(zhǎng)、?補(bǔ)己之短?我們定?期進(jìn)行小?組討論、?學(xué)習(xí)企業(yè)?會(huì)計(jì)制度?，大家互?相交流心?得，熟悉?各崗位的?工作流程?，把問(wèn)題?擺在桌面?上。由員?工轉(zhuǎn)達(dá)給?部門(mén)經(jīng)理?，再由部?門(mén)經(jīng)理轉(zhuǎn)?達(dá)給主管?，主管根?據(jù)匯總上?來(lái)的意見(jiàn)?與建議做?出相應(yīng)的?措施。除?此之外，?我們合理?地安排每?位員工的?外勤工作?，讓每個(gè)?人都有與?外界接觸?的機(jī)會(huì)，?做到工作?有里有外?、有張有?弛。五?、在上半?年的稅務(wù)?工作中我?們克服了?許多困難?通過(guò)積?極參加國(guó)?、地稅局?舉辦的辦?稅人員崗?位培訓(xùn)以?及查閱大?量的財(cái)務(wù)?資料，順?利完成并?通過(guò)了企?業(yè)所得稅?納稅清繳?、增值稅?一般納稅?人年審工?作。通過(guò)?對(duì)稅務(wù)籌?劃的學(xué)習(xí)?，提高了?每月納稅?申報(bào)工作?的質(zhì)量，?并且熟練?掌握了統(tǒng)?計(jì)局、財(cái)?政局、稅?務(wù)局各項(xiàng)?報(bào)表的填?制工作。?通過(guò)總?結(jié)，我有?幾點(diǎn)感觸?：其一是?要發(fā)揚(yáng)團(tuán)?隊(duì)精神。?因?yàn)楣?經(jīng)營(yíng)不是?個(gè)人行為?，一個(gè)人?的能力必?竟有限，?如果大家?擰成一股?繩，就能?做到事半?功倍。但?這一定要?建立在每?名員工具?備較高的?業(yè)務(wù)素質(zhì)?、對(duì)工作?的責(zé)任感?、良好的?品德這一?基礎(chǔ)上，?否則團(tuán)隊(duì)?精神就成?了一句空?話。那么?如何主動(dòng)?的發(fā)揚(yáng)團(tuán)?隊(duì)精神呢?？具體到?各個(gè)部門(mén)?，如果你?努力的工?作，業(yè)績(jī)?被領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)?可，勢(shì)必?會(huì)影響到?你周?chē)?同事，大?家以你為?榜樣，你?的進(jìn)步無(wú)?形的帶動(dòng)?了大家共?同進(jìn)步。?反之，別?人取得的?成績(jī)也會(huì)?成為你不?斷進(jìn)取的?動(dòng)力，如?此產(chǎn)生連?鎖反應(yīng)的?良性循環(huán)?。其二是?要學(xué)會(huì)與?部門(mén)、領(lǐng)?導(dǎo)之間的?溝通。公?司的機(jī)構(gòu)?分布就象?是一張網(wǎng)?，每個(gè)部?門(mén)看似獨(dú)?立，實(shí)際?上它們之?間存在著?必然的聯(lián)?系。就拿?財(cái)務(wù)部來(lái)?說(shuō)，日常?業(yè)務(wù)和每?個(gè)部門(mén)都?要打交道?。與部?門(mén)保持聯(lián)?系，聽(tīng)聽(tīng)?它們的意?見(jiàn)與建議?，發(fā)現(xiàn)問(wèn)?題及時(shí)糾?正。這樣?做一來(lái)有?效的發(fā)揮?了會(huì)計(jì)的?監(jiān)督職能?，二來(lái)能?及時(shí)的把?信息反饋?到領(lǐng)導(dǎo)層?，把工作?從被動(dòng)變?為主動(dòng)。?其三是要?有一顆永?攀高峰的?進(jìn)取之心?。隨著社?會(huì)的不斷?發(fā)展，會(huì)?計(jì)的概念?越來(lái)越抽?象，它不?再局限于?某個(gè)學(xué)科?，在金融?、稅務(wù)、?計(jì)算機(jī)應(yīng)?用、公司?法、企業(yè)?管理等諸?多領(lǐng)域都?有所涉及?。這就給?我們財(cái)務(wù)?人員提出?了更高的?要求-逆?水行舟，?不進(jìn)則退?。如果想?在事業(yè)上?有所發(fā)展?，就必需?武裝自己?的頭腦，?來(lái)適應(yīng)優(yōu)?勝劣汰的?市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)?環(huán)境。?人生能有?幾回博，?在今后的?日子里，?我們要化?思想為行?動(dòng)，用自?己的勤勞?與智慧描?繪未來(lái)的?藍(lán)圖。?2023?企業(yè)財(cái)務(wù)?部門(mén)年度?工作總結(jié)?（二）?____?年即將過(guò)?去與__?__就要?到來(lái)之際?，我先祝?賀各位同?事在度過(guò)?愉快豐收?的一年和?在未來(lái)一?年中萬(wàn)事?順意！自?己在局與?中心領(lǐng)導(dǎo)?和全體同?事的關(guān)心?、支持和?幫助下，?堅(jiān)持自我?嚴(yán)格要求?、加強(qiáng)學(xué)?習(xí)、踏實(shí)?工作，在?政治思想?、工作學(xué)?習(xí)等方面?取得了不?小的進(jìn)步?，下面把?自己各方?面的表現(xiàn)?向領(lǐng)導(dǎo)和?同事們作?個(gè)小總結(jié)?。一、?愛(ài)崗敬業(yè)?，堅(jiān)持原?則樹(shù)立良?好的職業(yè)?道德在?工作中，?自己按照?發(fā)展要有?新思路，?改革要有?新突破，?開(kāi)放要有?新局面，?各項(xiàng)工作?要新舉措?的要求，?在工作中?要能夠堅(jiān)?持原則，?秉公辦事?，顧全大?局，以新?《會(huì)計(jì)法?》為依據(jù)?。遵紀(jì)守?法，遵守?財(cái)經(jīng)紀(jì)律?。認(rèn)真履?行會(huì)計(jì)崗?位職責(zé)，?一絲不茍?，忠于職?守盡職盡?責(zé)的工作?。服從組?織安排，?并能按時(shí)?保質(zhì)保量?完成崗位?任務(wù)工作?。主動(dòng)利?用會(huì)計(jì)的?優(yōu)勢(shì)和特?長(zhǎng)，給領(lǐng)?導(dǎo)當(dāng)好參?謀，合理?合法處理?好財(cái)會(huì)業(yè)?務(wù)。對(duì)各?辦公室人?員所需報(bào)?銷(xiāo)的單據(jù)?進(jìn)行認(rèn)真?審核，為?領(lǐng)導(dǎo)把好?第一關(guān)，?對(duì)不合理?的票據(jù)一?律不予報(bào)?銷(xiāo)，發(fā)現(xiàn)?問(wèn)題及時(shí)?向領(lǐng)導(dǎo)匯?報(bào)，認(rèn)真?做好會(huì)計(jì)?基礎(chǔ)工作?，認(rèn)真審?核原始憑?證，會(huì)計(jì)?憑證手續(xù)?齊全，裝?訂整潔符?合要求，?科目設(shè)置?準(zhǔn)確，帳?目清楚，?會(huì)計(jì)報(bào)表?要準(zhǔn)確及?時(shí)完整定?期向領(lǐng)導(dǎo)?匯報(bào)財(cái)務(wù)?業(yè)務(wù)執(zhí)行?情況，除?按時(shí)完成?本職工作?之外，還?能完成臨?時(shí)性工作?任務(wù)。?二、加強(qiáng)?政治學(xué)習(xí)?努力提高?自身素質(zhì)?我深知?作為財(cái)務(wù)?工作人員?，肩負(fù)的?任務(wù)繁重?，責(zé)任重?大，為了?不辜負(fù)領(lǐng)?導(dǎo)的重托?和大家的?信任，更?好的履行?職責(zé)，就?必須不斷?的學(xué)習(xí)，?因此把學(xué)?習(xí)放在重?要位置，?認(rèn)真學(xué)習(xí)?業(yè)務(wù)知識(shí)?和煤礦兼?并重組的?新形勢(shì)下?的政策，?自己無(wú)論?是在政治?思想上還?是業(yè)務(wù)水?平方面，?有了較大?的提高。?堅(jiān)持把學(xué)?習(xí)和積累?作為提升?自身素質(zhì)?，提高工?作能力的?基本途徑?，堅(jiān)持把?參加各種?學(xué)習(xí)活動(dòng)?與業(yè)務(wù)學(xué)?習(xí)結(jié)合起?來(lái)，并認(rèn)?真做好重?點(diǎn)學(xué)習(xí)筆?記。工作?中能認(rèn)真?執(zhí)行有關(guān)?財(cái)務(wù)管理?規(guī)定，履?行節(jié)約，?勤儉辦公?，務(wù)實(shí)開(kāi)?拓。三?、重視日?常財(cái)務(wù)收?支管理?收支管理?是一個(gè)單?位財(cái)務(wù)管?理工作的?重中之重?，加強(qiáng)收?支管理，?既是緩解?資金供需?矛盾，發(fā)?展事業(yè)的?需要，也?是___?_執(zhí)勤儉?辦一切事?業(yè)方針的?體現(xiàn)。為?了加強(qiáng)這?一管理，?我們建立?建全各項(xiàng)?財(cái)務(wù)制度?，財(cái)務(wù)日?常工作，?就可以做?到有法可?依，有章?可循，實(shí)?現(xiàn)管理的?規(guī)范的制?度化。對(duì)?一切開(kāi)支?嚴(yán)格按財(cái)?務(wù)制度辦?理，對(duì)一?些創(chuàng)收積?極進(jìn)行催?收，使得?局和中心?財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)?能夠集中?財(cái)力辦公?，通過(guò)財(cái)?務(wù)室認(rèn)真?落實(shí)的執(zhí)?行，收效?非常明顯?。在經(jīng)費(fèi)?相當(dāng)緊張?的情況下?，既保證?局和中心?一系列政?黨業(yè)務(wù)活?動(dòng)和財(cái)務(wù)?收支健康?順利地開(kāi)?展，又使?各項(xiàng)收支?的安排使?用符合發(fā)?展的要求?，極大的?提高了資?金的使用?效益，達(dá)?到了增收?節(jié)支的目?的。四?、認(rèn)真做?好年終決?算工作?年終決算?是一項(xiàng)比?較復(fù)雜和?繁重的工?作任務(wù)，?主要是進(jìn)?行結(jié)清舊?賬，年終?轉(zhuǎn)賬和記?入新賬，?編制會(huì)計(jì)?報(bào)表等，?財(cái)務(wù)報(bào)表?是僅反映?單位財(cái)務(wù)?狀況和收?支情況的?書(shū)面文件?，單位領(lǐng)?導(dǎo)了解情?況，掌握?政策，指?導(dǎo)本單位?預(yù)算執(zhí)行?工作的重?要資料，?也是編制?下年度財(cái)?務(wù)收支計(jì)?劃的基礎(chǔ)?。認(rèn)真細(xì)?致地搞好?年終決算?和編制各?種會(huì)計(jì)報(bào)?表。寫(xiě)出?分析，能?過(guò)分析總?結(jié)出管理?中的經(jīng)驗(yàn)?，提示出?存在的問(wèn)?題，以便?改進(jìn)財(cái)務(wù)?管理工作?，提高管?理水平也?為領(lǐng)導(dǎo)的?決策提供?依據(jù)。?五、科學(xué)?調(diào)度，厲?行節(jié)約?本著節(jié)約?，保證工?作需要地?原則堅(jiān)持?做到多請(qǐng)?示，多匯?報(bào)，不該?報(bào)的不報(bào)?，不該購(gòu)?的不購(gòu)，?充分利用?辦公現(xiàn)有?資源，科?學(xué)高度，?合理調(diào)劑?，能用則?用，能修?則修，以?最小的支?出取得最?佳效果。?總之在?____?年的工作?中，自己?在局、中?心和科室?同志們的?艱苦奮斗?是分不開(kāi)?的，在新?的一年里?，我們將?更加努力?工作，發(fā)?揚(yáng)成績(jī)，?改正不足?，以勤奮?務(wù)實(shí)，解?放思想，?轉(zhuǎn)變觀念?，抓住機(jī)?遇，改變?命運(yùn)。以?事業(yè)為基?礎(chǔ)，以經(jīng)?濟(jì)為導(dǎo)向?，以穩(wěn)定?為前提，?以學(xué)習(xí)為?補(bǔ)充，以?發(fā)展為動(dòng)?力。為我?煤炭局、?培訓(xùn)中心?的建設(shè)和?發(fā)展貢獻(xiàn)?自己的力?量。2?023企?業(yè)財(cái)務(wù)部?門(mén)年度工?作總結(jié)（?三）財(cái)?務(wù)部緊緊?圍繞集團(tuán)?公司的發(fā)?展方向，?在為全公?司提供服?務(wù)的同時(shí)?，認(rèn)真組?織會(huì)計(jì)核?算，規(guī)范?各項(xiàng)財(cái)務(wù)?基礎(chǔ)工作?。站在財(cái)?務(wù)管理和?戰(zhàn)略管理?的角度，?以成本為?中心、資?金為紐帶?，不斷提?高財(cái)務(wù)服?務(wù)質(zhì)量。?在___?_年做了?大量細(xì)致?的工作：?一、嚴(yán)?格遵守財(cái)?務(wù)管理制?度和稅收?法規(guī)，認(rèn)?真履行職?責(zé)，組織?會(huì)計(jì)核算?財(cái)務(wù)部?的主要職?責(zé)是做好?財(cái)務(wù)核算?，進(jìn)行會(huì)?計(jì)監(jiān)督。?財(cái)務(wù)部全?體人員一?直嚴(yán)格遵?守國(guó)家財(cái)?務(wù)會(huì)計(jì)制?度、稅收?法規(guī)、集?團(tuán)總公司?的財(cái)務(wù)制?度及國(guó)家?其他財(cái)經(jīng)?法律法規(guī)?，認(rèn)真履?行財(cái)務(wù)部?的工作職?責(zé)。從收?費(fèi)到出納?各項(xiàng)原始?收支的操?作；從地?磅到統(tǒng)計(jì)?各項(xiàng)基礎(chǔ)?數(shù)據(jù)的錄?入、統(tǒng)計(jì)?報(bào)表的編?制；從審?核原始憑?證、會(huì)計(jì)?記賬憑證?的錄入，?到編制財(cái)?務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)?表；從各?項(xiàng)稅費(fèi)的?計(jì)提到納?稅申報(bào)、?上繳；從?資金計(jì)劃?的安排，?到各項(xiàng)資?金的統(tǒng)一?調(diào)撥、支?付等等，?每位財(cái)務(wù)?人員都勤?勤懇懇、?任勞任怨?、努力做?好本職工?作，認(rèn)真?執(zhí)行企業(yè)?會(huì)計(jì)制度?，實(shí)現(xiàn)了?會(huì)計(jì)信息?收集、處?理和傳遞?的及時(shí)性?、準(zhǔn)確性?。二、?以實(shí)施e?rp軟件?為契機(jī)，?規(guī)范各項(xiàng)?財(cái)務(wù)基礎(chǔ)?工作用?在經(jīng)過(guò)兩?個(gè)月的e?rp項(xiàng)目?的籌建和?準(zhǔn)備工作?后，財(cái)務(wù)?部按新企?業(yè)會(huì)計(jì)制?度的要求?、結(jié)合集?團(tuán)公司實(shí)?際情況著?手進(jìn)行了?erp項(xiàng)?目銷(xiāo)售管?理、采購(gòu)?管理、合?同管理、?庫(kù)存管理?各模塊的?初始化工?作。對(duì)供?應(yīng)商、客?戶、存貨?、部門(mén)等?基礎(chǔ)資料?的設(shè)置均?根據(jù)實(shí)際?的業(yè)務(wù)流?程，并針?對(duì)平時(shí)統(tǒng)?計(jì)和銷(xiāo)售?時(shí)發(fā)現(xiàn)的?問(wèn)題和不?足進(jìn)行了?改進(jìn)和完?善。如：?設(shè)置“存?貨調(diào)價(jià)單?”，使油?品的銷(xiāo)售?價(jià)格按照?即定的流?程規(guī)范操?作；設(shè)置?普通采購(gòu)?訂單和特?殊采購(gòu)訂?單，規(guī)范?普通采購(gòu)?業(yè)務(wù)和特?殊采購(gòu)業(yè)?務(wù)的操作?流程；在?配合資產(chǎn)?部實(shí)物管?理部門(mén)對(duì)?所有實(shí)物?資產(chǎn)進(jìn)行?全面清理?的基礎(chǔ)上?，將各項(xiàng)?實(shí)物資產(chǎn)?分為_(kāi)_?__類(lèi)，?并在此基?礎(chǔ)上，完?成了er?p系統(tǒng)庫(kù)?存管理模?塊的初始?化工作。?在___?_月初正?式運(yùn)行e?rp系統(tǒng)?，并于_?___月?初結(jié)束了?原統(tǒng)計(jì)軟?件同時(shí)運(yùn)?行的局面?。目前已?將財(cái)務(wù)會(huì)?計(jì)模塊升?級(jí)到er?p系統(tǒng)中?并且運(yùn)行?良好。?三、制訂?財(cái)務(wù)成本?核算體系?，嚴(yán)格控?制成本費(fèi)?用根據(jù)?集團(tuán)年初?下達(dá)的企?業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)?任指標(biāo)，?財(cái)務(wù)部對(duì)?相關(guān)經(jīng)濟(jì)?責(zé)任指標(biāo)?進(jìn)行了分?解，制訂?了成本核?算方案，?合理確認(rèn)?各項(xiàng)收入?額，統(tǒng)一?了成本和?費(fèi)用支出?的核算標(biāo)?準(zhǔn)，進(jìn)行?了醫(yī)院的?科室成本?核算工作?，對(duì)科室?進(jìn)行了績(jī)?效考核。?在財(cái)務(wù)執(zhí)?行過(guò)程中?，嚴(yán)格控?制費(fèi)用。?財(cái)務(wù)部每?月度匯總?收入、成?本與費(fèi)用?的執(zhí)行情?況，每月?中旬到各?責(zé)任單位?分析經(jīng)營(yíng)?情況和指?標(biāo)的完成?情況，協(xié)?助各責(zé)任?單位負(fù)責(zé)?人加強(qiáng)經(jīng)?營(yíng)管理，?提高經(jīng)濟(jì)?效益。?四、資金?調(diào)控有序?，合理控?制集團(tuán)總?體資金規(guī)?模由于?原材料市?場(chǎng)的價(jià)格?不穩(wěn)定，?銷(xiāo)售市場(chǎng)?也變化不?定，在油?品生產(chǎn)與?銷(xiāo)售方面?需要占用?大量的資?金。為此?，財(cái)務(wù)部?一方面及?時(shí)與客戶?對(duì)賬，加?強(qiáng)銷(xiāo)售貨?款的及時(shí)?回籠，在?資金安排?上，做到?公正、透?明，先急?后緩；另?一方面，?根據(jù)集團(tuán)?公司經(jīng)營(yíng)?方針與計(jì)?劃，合理?地配合資?金部安排?融資進(jìn)度?與額度，?通過(guò)以資?金為紐帶?的綜合調(diào)?控，促進(jìn)?了整個(gè)集?團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)?營(yíng)發(fā)展的?有序進(jìn)行?。五、?加強(qiáng)財(cái)務(wù)?管理制度?建設(shè)，提?高財(cái)務(wù)信?息質(zhì)量?財(cái)務(wù)部根?據(jù)公司原?制定的《?財(cái)務(wù)收支?管理細(xì)則?》的實(shí)際?執(zhí)行情況?，為進(jìn)一?步規(guī)范本?集團(tuán)的財(cái)?務(wù)工作、?提高會(huì)計(jì)?信息的質(zhì)?量，財(cái)務(wù)?部比較全?面的制定?了財(cái)務(wù)管?理制度體?系，包括?：財(cái)務(wù)部?組織機(jī)構(gòu)?和崗位職?責(zé)、財(cái)務(wù)?核算制度?、內(nèi)部控?制制度、?erp管?理制度、?預(yù)算管理?制度。通?過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)?人員的職?責(zé)分工，?對(duì)各公司?的會(huì)計(jì)核?算到會(huì)計(jì)?報(bào)表從報(bào)?送時(shí)間及?時(shí)性、數(shù)?據(jù)準(zhǔn)確性?、報(bào)表格?式規(guī)范化?、完整性?等方面做?了比較系?統(tǒng)的規(guī)定?，從而逐?步提高會(huì)?計(jì)信息的?質(zhì)量，為?領(lǐng)導(dǎo)決策?和管理者?進(jìn)行財(cái)務(wù)?分析提供?了可靠、?有用的信?息。平?時(shí)財(cái)務(wù)部?通過(guò)開(kāi)展?定期或不?定期的交?流會(huì)，解?決前期工?作中出現(xiàn)?的問(wèn)題，?布置后期?的主要工?作，逐步?規(guī)范各項(xiàng)?財(cái)務(wù)行為?，使財(cái)務(wù)?工作的各?個(gè)環(huán)節(jié)按?一定的財(cái)?務(wù)規(guī)則、?程序有效?地運(yùn)行和?控制。?六、開(kāi)展?了以涉稅?業(yè)務(wù)和執(zhí)?行企業(yè)會(huì)?計(jì)制度、?會(huì)計(jì)法及?其他財(cái)經(jīng)?法律、法?規(guī)的自查?活動(dòng)為?了規(guī)范財(cái)?務(wù)行為，?配合年終?與明年年?初的匯算?清繳的稽?查與審計(jì)?工作，財(cái)?務(wù)部組織?了在本集?團(tuán)公司內(nèi)?的___?_年終財(cái)?務(wù)決算的?財(cái)務(wù)自查?活動(dòng)，在?年終決算?之前清理?了關(guān)聯(lián)企?業(yè)的往來(lái)?款項(xiàng)，檢?查在建工?程未作處?理的項(xiàng)目?，對(duì)已支?付的財(cái)務(wù)?利息費(fèi)用?及時(shí)追蹤?開(kāi)具了發(fā)?票等等一?系列的財(cái)?務(wù)自查活?動(dòng)。騁請(qǐng)?了稅務(wù)師?事務(wù)所對(duì)?____?年的帳務(wù)?處理做了?預(yù)審，對(duì)?審計(jì)和自?查中發(fā)現(xiàn)?的問(wèn)題及?時(shí)地進(jìn)行?了整改，?降低了涉?稅風(fēng)險(xiǎn)。?七、組?織財(cái)務(wù)人?員培訓(xùn)，?提高團(tuán)隊(duì)?凝聚力?財(cái)務(wù)部組?織了兩批?財(cái)務(wù)人員?培訓(xùn)與經(jīng)?驗(yàn)交流會(huì)?，對(duì)整個(gè)?財(cái)務(wù)系統(tǒng)?做了工作?總結(jié)和預(yù)?期的工作?計(jì)劃展望?，將財(cái)務(wù)?人員分成?會(huì)計(jì)、出?納和統(tǒng)計(jì)?、收費(fèi)兩?組進(jìn)行了?分組討論?，及時(shí)解?決實(shí)際工?作中存的?問(wèn)題。通?過(guò)南峰會(huì)?計(jì)師事務(wù)?所對(duì)內(nèi)部?控制和稅?務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的?專題講座?，豐富了?財(cái)務(wù)人員?稅務(wù)知識(shí)?。邀請(qǐng)了?審計(jì)部、?資金部、?資產(chǎn)部和?財(cái)務(wù)人員?做了深入?的交流。?增強(qiáng)了整?個(gè)財(cái)務(wù)鏈?各部門(mén)工?作的協(xié)作?性，強(qiáng)化?了各崗位?會(huì)計(jì)人員?的責(zé)任感?，促進(jìn)了?各崗位的?交流、合?作與團(tuán)結(jié)?。八、?提出了全?面預(yù)算管?理方案，?建立集團(tuán)?公司全面?預(yù)算管理?模式根?據(jù)___?_年經(jīng)營(yíng)?目標(biāo)和各?項(xiàng)成本核?算指標(biāo)的?實(shí)現(xiàn)情況?，財(cái)務(wù)部?提出了全?面預(yù)算管?理的方案?，全面預(yù)?算管理按?照企業(yè)制?定的經(jīng)營(yíng)?目標(biāo)、發(fā)?展