2023事業(yè)單位工作總結(jié)格式版（3篇）

第7頁(yè)共7頁(yè)2023?事業(yè)單位?工作總結(jié)?格式版?我自__?__年初?調(diào)入鑄一?分廠擔(dān)任?副廠長(zhǎng)以?來(lái)已經(jīng)一?年了，在?這一年的?工作中，?在公司、?分廠領(lǐng)導(dǎo)?的正確帶?領(lǐng)下，在?分廠員工?的配合支?持下，使?我順利的?完成了本?年度的工?作，也使?我初步完?成了由一?名后勤人?員向管理?者的角色?轉(zhuǎn)變，熟?悉了生產(chǎn)?、管理流?程，使個(gè)?人的管理?能力、業(yè)?務(wù)水平有?了相應(yīng)的?提高;在?日常工作?中主要側(cè)?重于以下?幾方面的?管理：?(一)生?產(chǎn)管理?在分廠工?作流程中?，我主要?負(fù)責(zé)分廠?的生產(chǎn)組?織工作;?對(duì)內(nèi)我立?足于車間?制芯、造?型、熔煉?三大工部?的銜接，?狠抓班產(chǎn)?效率提升?，向單位?時(shí)間要產(chǎn)?量，通過(guò)?OEE的?分析計(jì)算?，查找分?析影響綜?合效率提?升的瓶頸?，制定相?應(yīng)的考核?政策，提?高了員工?的生產(chǎn)積?極性，促?使綜合效?率較上年?有所提升?;對(duì)外我?加強(qiáng)溝通?協(xié)調(diào)，緊?密結(jié)合生?產(chǎn)制造部?，關(guān)注庫(kù)?存加工情?況，及時(shí)?調(diào)整排產(chǎn)?，把滿足?發(fā)貨作為?生產(chǎn)組織?第一原則?，保證下?到工序的?順利開展?;在新產(chǎn)?品試制過(guò)?程中，遵?照優(yōu)先安?排的原則?，隨到隨?試，及時(shí)?通知跟蹤?結(jié)果，使?全年在鑄?一分廠試?制的新產(chǎn)?品中未因?試制不及?時(shí)而影響?進(jìn)度;關(guān)?注生產(chǎn)過(guò)?程因素，?注重前期?準(zhǔn)備工作?，逐步在?分廠內(nèi)推?行各工序?的一個(gè)流?作業(yè)方式?，簡(jiǎn)化物?流調(diào)整分?配生產(chǎn)資?料，踐行?“精益生?產(chǎn)”。?(二)質(zhì)?量管理?在分廠質(zhì)?量管理過(guò)?程中，我?主要配合?協(xié)助柴廠?長(zhǎng)做好質(zhì)?量管理工?作;在柴?廠長(zhǎng)的悉?心講解和?指導(dǎo)下，?使我初步?了解了產(chǎn)?品特征，?總結(jié)了部?分產(chǎn)品的?問題頻發(fā)?點(diǎn)和重點(diǎn)?控制項(xiàng)目?，明確了?從制芯到?混砂造型?到熔煉澆?注各個(gè)環(huán)?節(jié)的特性?，利用公?司開展的?“自主檢?驗(yàn)”工具?加以歸納?總結(jié)，服?務(wù)于生產(chǎn)?現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)?質(zhì)量的整?體提升起?到了一定?的促進(jìn)作?用;在體?系辦的幫?助指導(dǎo)下?，使我明?確了質(zhì)量?體系在分?廠的要素?，促使我?抓基礎(chǔ)細(xì)?節(jié)管理，?保障體系?的平穩(wěn)運(yùn)?行。(?三)成本?管理在?分廠成本?管理過(guò)程?中，我主?要側(cè)重于?制造費(fèi)用?、原材料?及動(dòng)力成?本的控制?，著眼于?全員成本?意識(shí)的提?升，借鑒?其他分廠?成本控制?的先進(jìn)經(jīng)?驗(yàn)，對(duì)貴?金屬原材?料、動(dòng)力?電費(fèi)等實(shí)?施分包到?班考核，?細(xì)化核算?，促使生?產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)物?料浪費(fèi)降?低;關(guān)注?庫(kù)存情況?，及時(shí)調(diào)?整，力爭(zhēng)?做到產(chǎn)銷?平衡，避?免成本占?壓。(?四)TP?M管理?在過(guò)去的?一年中，?TPM活?動(dòng)在鑄一?分廠平穩(wěn)?運(yùn)行，第?二階段基?本達(dá)標(biāo)，?在公司組?織的綜合?評(píng)比中連?續(xù)三個(gè)月?位居第一?;在活動(dòng)?開展過(guò)程?中，我主?要立足于?現(xiàn)場(chǎng)管理?、設(shè)備管?理、安全?管理、O?EE分析?及課題改?善四大項(xiàng)?;在現(xiàn)場(chǎng)?管理中，?實(shí)施分片?分包到人?的考核方?法，做到?齊抓共管?，提升現(xiàn)?場(chǎng)管理水?平;在設(shè)?備管理中?，利用T?PM培訓(xùn)?的管理工?具，加強(qiáng)?對(duì)維修保?全人員的?考核，制?定一系列?的管理制?度，使全?年分廠故?障率維持?在較低水?平，促使?生產(chǎn)順利?進(jìn)行;安?全管理主?要側(cè)重于?危險(xiǎn)源預(yù)?知培訓(xùn)，?旨在提高?全員的安?全意識(shí)，?減少事故?發(fā)生;O?EE分析?重點(diǎn)在于?查找問題?，分析出?影響效率?提升的真?正要因，?綜合改善?，提升整?體OEE?指標(biāo);課?題改善主?要圍繞“?精品工程?”及效率?的提升進(jìn)?行，集中?解決了一?批成品率?較低的產(chǎn)?品，改善?了現(xiàn)場(chǎng)物?流環(huán)境。?(五)?統(tǒng)計(jì)工作?在分廠?統(tǒng)計(jì)工作?中，我借?鑒鑄造分?廠的成功?模式加以?修改完善?，在分廠?內(nèi)部建立?了一套適?用于本分?廠的統(tǒng)計(jì)?核算體系?，涉及產(chǎn)?量班產(chǎn)效?率、成品?率統(tǒng)計(jì)、?動(dòng)力電費(fèi)?核算、合?金貴金屬?核算等方?面，為分?廠成本控?制、質(zhì)量?提升、人?員管理等?提供了充?分詳實(shí)的?數(shù)據(jù)支撐?。(六?)人員管?理真誠(chéng)?公平的對(duì)?待每一位?員工是我?工作的原?則;在日?常工作中?，我傾聽?了解員工?心聲，力?所能及的?幫助他們?在工作生?活中的實(shí)?際困難，?注重現(xiàn)場(chǎng)?即時(shí)溝通?，舒緩他?們?cè)诠ぷ?中的壓力?和不良情?緒;在公?司開展傳?統(tǒng)文化學(xué)?習(xí)以來(lái)，?更是利用?這一良機(jī)?對(duì)員工進(jìn)?行引導(dǎo)，?在分廠內(nèi)?形成氛圍?，耳濡目?染潛移默?化的進(jìn)行?教育，暢?談體會(huì)，?融入生活?，引起廣?泛共鳴;?注重班組?管理，重?點(diǎn)關(guān)注班?組建設(shè)，?充分放權(quán)?給班長(zhǎng)，?提升班組?長(zhǎng)管理水?平，穩(wěn)定?員工隊(duì)伍??；仡?這一年的?工作，我?來(lái)說(shuō)是一?個(gè)學(xué)習(xí)、?總結(jié)、感?悟和成長(zhǎng)?的過(guò)程，?在這個(gè)過(guò)?程中，我?得到了公?司領(lǐng)導(dǎo)、?同仁和員?工們一如?既往的關(guān)?心和支持?，當(dāng)我犯?錯(cuò)誤時(shí)，?有你們春?風(fēng)化雨的?諄諄教誨?和指正;?當(dāng)我有一?些新的點(diǎn)?子和想法?時(shí)，看到?的是你們?一貫贊許?和鼓勵(lì)的?眼神，我?為我能工?作在這樣?一個(gè)團(tuán)隊(duì)?中而倍感?慶幸;如?果說(shuō)我在?這一年中?有了些許?進(jìn)步和改?變，那也?是和你們?的幫助密?不可分的??，F(xiàn)在?已經(jīng)步入?了___?_年度，?公司也正?朝著更高?的目標(biāo)邁?進(jìn)，面臨?著新的指?標(biāo)任務(wù)。?雖然我離?公司和領(lǐng)?導(dǎo)的要求?還有很大?差距，但?我會(huì)俯首?自查，改?善自身短?板，發(fā)揮?自身潛力?，認(rèn)認(rèn)真?真學(xué)習(xí)，?踏踏實(shí)實(shí)?工作，緊?跟公司發(fā)?展步伐，?更好的融?入到公司?的管理團(tuán)?隊(duì)中去。?202?3事業(yè)單?位工作總?結(jié)格式版?（二）?____?上半年，?由于單位?職能股室?人員調(diào)整?，我由人?秘科調(diào)入?稽查科，?在領(lǐng)導(dǎo)及?各位同事?的支持與?幫助下，?嚴(yán)格要求?自己，通?過(guò)半年來(lái)?的學(xué)習(xí)與?工作，較?好地完成?了自己的?本職工作??，F(xiàn)將這?半年來(lái)的?工作總結(jié)?如下：?1-__?__月份?作為人秘?科的一名?工作人員?，我全力?做好辦公?室日常工?作，服從?組織和領(lǐng)?導(dǎo)的安排?，盡心盡?職地完成?領(lǐng)導(dǎo)交辦?或其它臨?時(shí)性工作?。辦公室?事情繁雜?，人少事?多，但我?絲毫沒有?馬虎，做?到及時(shí)接?聽電話、?傳真，做?好文件報(bào)?刊的收發(fā)?、整理、?歸集工作?、認(rèn)真及?時(shí)的報(bào)送?了上年年?度報(bào)表和?各類統(tǒng)計(jì)?數(shù)據(jù)月報(bào)?的填寫報(bào)?送，做到?人事調(diào)動(dòng)?、人員調(diào)?資、社保?三金及時(shí)?辦理，做?好來(lái)人來(lái)?訪的熱情?接待，同?時(shí)做好會(huì)?議室及公?共衛(wèi)生的?保潔工作?，做好科?長(zhǎng)和同事?的助手共?同完成本?單位的后?勤工作，?還協(xié)助其?他股室辦?理一些力?所能及的?瑣事，在?工作中我?力求做到?積極主動(dòng)?，為確保?日常辦公?室工作的?順利進(jìn)行?，一絲不?茍地縝密?處理每一?項(xiàng)工作。?___?_月份起?調(diào)入稽查?股任內(nèi)勤?工作，進(jìn)?入一個(gè)新?的工作環(huán)?境我能夠?虛心向同?事請(qǐng)教，?盡快的熟?悉業(yè)務(wù)，?進(jìn)入角色?，履行新?的崗位職?責(zé)，做好?本科室的?后勤。?半年來(lái)，?不管在哪?個(gè)崗位本?人都能夠?做到遵紀(jì)?守法，愛?崗敬業(yè)，?創(chuàng)造性開?展工作，?取得了一?定的成績(jī)?但也存在?一定的不?足：第?一、新的?崗位許多?工作我都?是邊干邊?摸索，以?致工作起?來(lái)不能游?刃有余，?工作效率?有待進(jìn)一?步提高;?第二，有?些工作還?不夠過(guò)細(xì)?，一些工?作協(xié)調(diào)的?不是十分?到位;第?三，自己?的理論水?平業(yè)務(wù)知?識(shí)還不太?適應(yīng)的崗?位要求。?下一步?，我想努?力做到：?第一，?加強(qiáng)學(xué)習(xí)?，拓寬知?識(shí)面。努?力學(xué)習(xí)業(yè)?務(wù)知識(shí)和?相關(guān)法律?常識(shí)。加?強(qiáng)對(duì)墻改?、散裝工?作發(fā)展走?向的了解?，加強(qiáng)周?圍環(huán)境、?同行業(yè)發(fā)?展的了解?、學(xué)習(xí)，?要對(duì)當(dāng)前?情況做到?心中有數(shù)?;第二，?本著實(shí)事?求是的原?則真正做?好領(lǐng)導(dǎo)和?同事的助?手;第三?，做到團(tuán)?結(jié)通知，?勤奮工作?。遵守單?位內(nèi)部規(guī)?章制度，?維護(hù)單位?整體利益?，做好個(gè)?人工作計(jì)?劃，力爭(zhēng)?取得更大?的工作成?績(jī)。2?023事?業(yè)單位工?作總結(jié)格?式版（三?）根據(jù)?縣人事局?《___?_做好機(jī)?關(guān)事業(yè)人?員工作有?關(guān)問題_?___》?(足人發(fā)?____?號(hào))的，?我鎮(zhèn)立即?著手落實(shí)?，認(rèn)真組?織，對(duì)全?鎮(zhèn)___?_名同志?進(jìn)行了考?核，現(xiàn)將?考核如下?：一、?基本情況?這次考?核是我鎮(zhèn)?較為系統(tǒng)?、全面、?正規(guī)的一?次考核，?從考核準(zhǔn)?備、組織?實(shí)施、成?績(jī)統(tǒng)計(jì)到?等次評(píng)定?等各個(gè)環(huán)?節(jié)都做到?了周密準(zhǔn)?備、公平?施考、嚴(yán)?肅統(tǒng)計(jì)、?公正，既?營(yíng)造出了?一個(gè)良好?的考核氛?圍，又考?出了每位?同志的真?實(shí)成績(jī)，?圓滿完成?了年度考?核工作。?目前，我?鎮(zhèn)機(jī)關(guān)事?業(yè)工作人?員共有_?___人?，其中：?____?名，事業(yè)?編制__?__名，?通過(guò)測(cè)評(píng)?，考核共?評(píng)出公務(wù)?員___?_名，稱?職___?_名，不?確定等次?____?名;事業(yè)?人員優(yōu)秀?____?名，合格?____?名。二?、主要做?法1.?重視，突?出考核工?作的嚴(yán)肅?性。為了?準(zhǔn)確評(píng)價(jià)?我鎮(zhèn)機(jī)關(guān)?事業(yè)工作?人員的德?才和工作?實(shí)績(jī)，切?實(shí)加強(qiáng)隊(duì)?伍的，提?高素質(zhì)，?鎮(zhèn)黨委對(duì)?這次考核?工作十分?重視。一?是我鎮(zhèn)就?公務(wù)員考?核工作召?開了，研?究部署年?度考核工?作，黨委?書記袁多?倫同志就?如何公平?、公正、?嚴(yán)肅、真?實(shí)地搞好?年度考核?工作，發(fā)?表了重要?意見，這?次會(huì)議為?我鎮(zhèn)年度?考核工作?的順利進(jìn)?行了奠定?了基礎(chǔ)。?___?_分級(jí)考?核，提升?考核成績(jī)?的真實(shí)性?。年度考?核中,我?鎮(zhèn)在注重?平時(shí)考核?與年度考?核相結(jié)合?的基礎(chǔ)上?，更重視?領(lǐng)導(dǎo)干部?與普通群?眾的結(jié)合?。在本年?度考核工?作的組織?上，為了?讓領(lǐng)導(dǎo)、?讓群眾正?確評(píng)價(jià)每?一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)?同志，公?正考評(píng)每?一名工作?人員，使?每一都能?考出真實(shí)?有效的成?績(jī)，我鎮(zhèn)?采取了“?一級(jí)考一?級(jí)、下級(jí)?考上級(jí)”?的考核方?式。我們?邀請(qǐng)村干?部___