2023年行政部門財(cái)務(wù)工作總結(jié)范本（3篇）

第12頁共12頁2023?年行政部?門財(cái)務(wù)工?作總結(jié)范?本回顧?過去的一?年，財(cái)務(wù)?部在公司?領(lǐng)導(dǎo)的正?確指導(dǎo)和?各部門經(jīng)?理的通力?合作及各?位同仁的?全力支持?下，在圓?滿完成財(cái)?務(wù)部各項(xiàng)?工作的同?時(shí)，很好?地配合了?公司的中?心工作，?在如何做?好資金調(diào)?度，保證?工程款的?支付，及?時(shí)準(zhǔn)確無?誤地辦理?銀行按揭?和房款的?收繳等方?面也取得?了驕人的?成績(jī)。當(dāng)?然，在取?得成績(jī)的?同時(shí)也還?存在一些?不足，下?面我一一?向各位領(lǐng)?導(dǎo)和同仁?總結(jié)匯報(bào)?：一、?財(cái)務(wù)核算?和財(cái)務(wù)管?理工作?組織財(cái)務(wù)?活動(dòng)、處?理與各方?面的財(cái)務(wù)?關(guān)系是我?部的本職?工作，隨?著業(yè)務(wù)的?不斷擴(kuò)張?，記帳、?登帳工作?越來越重?要。為提?高工作效?率，使會(huì)?計(jì)核算從?原始的計(jì)?算和登記?工作中解?脫出來。?我們?cè)谀?初即進(jìn)行?了會(huì)計(jì)電?算化的實(shí)?施，經(jīng)過?一個(gè)月的?數(shù)據(jù)初始?化和三個(gè)?月的手機(jī)?結(jié)合，全?體財(cái)務(wù)人?員全都熟?練掌握了?財(cái)務(wù)軟件?的應(yīng)用與?操作，財(cái)?務(wù)核算順?利過渡到?用電算化?處理業(yè)務(wù)?。這為財(cái)?務(wù)人員節(jié)?約了時(shí)間?，還大大?提高了數(shù)?據(jù)的查詢?功能，為?財(cái)務(wù)分析?打下了良?好的基礎(chǔ)?，使財(cái)務(wù)?工作上了?一個(gè)新的?臺(tái)階。?財(cái)務(wù)部一?直人手較?少，但在?我們高效?、有序的?組織下，?能夠輕重?緩急妥善?處理各項(xiàng)?工作。財(cái)?務(wù)部每天?都離不開?資金的收?付與財(cái)務(wù)?報(bào)帳、記?帳工作。?這是財(cái)務(wù)?部最平常?最繁重的?.工作，?一年來，?我們及時(shí)?為各項(xiàng)內(nèi)?外經(jīng)濟(jì)活?動(dòng)提供了?應(yīng)有的支?持?；?上滿足了?各部門對(duì)?我部的財(cái)?務(wù)要求。?公司資金?流量一直?很大，尤?其是在_?___月?至___?_月收繳?銷售款的?期間，現(xiàn)?金流量巨?大而繁瑣?，財(cái)務(wù)部?鄒治和胡?蓉兩位同?志本著“?認(rèn)真、仔?細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)?”的工作?作風(fēng)，各?項(xiàng)資金收?付安全、?準(zhǔn)確、及?時(shí)，沒有?出現(xiàn)過任?何差錯(cuò)。?全年累計(jì)?實(shí)現(xiàn)資金?收付達(dá)_?___萬?元。__?__企業(yè)?的各項(xiàng)經(jīng)?濟(jì)活動(dòng)最?終都將以?財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)?的方式展?現(xiàn)出來。?在財(cái)務(wù)核?算工作中?每一位財(cái)?務(wù)人員盡?職盡責(zé)，?認(rèn)真處理?每一筆業(yè)?務(wù)，為公?司節(jié)省各?項(xiàng)開支費(fèi)?用盡自己?的努力。?財(cái)務(wù)部全?年審核原?始單據(jù)_?___張?，處理會(huì)?計(jì)憑證_?___張?，準(zhǔn)確無?誤地出具?各類會(huì)計(jì)?報(bào)表無數(shù)?。財(cái)務(wù)?部除要認(rèn)?真負(fù)責(zé)地?處理公司?內(nèi)部財(cái)務(wù)?關(guān)系外，?為達(dá)成本?單位的任?務(wù)，還要?妥善處理?外部各方?面的財(cái)務(wù)?關(guān)系。與?外部建立?并保持良?好的聯(lián)系?。本年度?財(cái)務(wù)部友?好妥善地?處理了各?單位的往?來款項(xiàng)的?收支。同?時(shí)與銀行?建立了優(yōu)?良的銀企?關(guān)系、與?稅務(wù)機(jī)構(gòu)?建立了良?好的稅企?關(guān)系，全?面處理了?保險(xiǎn)公司?遺留資產(chǎn)?的往來手?續(xù)，并圓?滿完成了?對(duì)統(tǒng)計(jì)、?工商等各?部門有關(guān)?資料的申?報(bào)。二?、資金調(diào)?度和信貸?工作資?金對(duì)于企?業(yè)來說，?就如“血?液”對(duì)于?人體一樣?重要。今?年工程建?設(shè)全面鋪?開，各經(jīng)?營管理機(jī)?構(gòu)逐步建?立，新員?工不斷加?盟。資金?需求日益?增加。尤?其在__?__-_?___月?份項(xiàng)目未?能取得任?何經(jīng)濟(jì)收?益的情況?下，公司?承受了巨?大的資金?壓力。我?部根據(jù)工?程建設(shè)和?公司發(fā)展?的要求，?為確保資?金使用單?位各項(xiàng)工?作的順利?開展，與?總公司一?起籌劃、?合理安排?調(diào)度資金?。同時(shí)財(cái)?務(wù)部還全?面承擔(dān)了?____?月份開始?的銷售收?款和銀行?按揭工作?，在全體?財(cái)務(wù)人員?和招商人?員的共同?努力下全?力以赴地?做好了資?金的快速?回籠。保?證了市場(chǎng)?建設(shè)的順?利進(jìn)行，?及時(shí)償還?了銀行到?期貸款，?全年累計(jì)?完成投資?____?億元，償?還到期貸?款___?_萬元。?資金的成?功運(yùn)作保?證了長(zhǎng)天?和東方公?司的正常?運(yùn)轉(zhuǎn)，更?是繼續(xù)樹?立了東方?公司“_?___資?信企業(yè)”?的良好形?象。自?項(xiàng)目啟動(dòng)?以來，一?直有多家?銀行向公?司進(jìn)行信?貸營銷。?為了公司?的長(zhǎng)足發(fā)?展，財(cái)務(wù)?部與工行?東塘支行?建立了信?貸關(guān)系，?以期達(dá)到?積累企業(yè)?信譽(yù)的目?的。我部?于___?_月-_?___月?向銀行申?請(qǐng)房地產(chǎn)?開發(fā)貸款?____?萬元。期?間收集、?整理了大?量資料，?編制各類?貸款報(bào)告?，與銀行?人員商談?貸款工作?，多次接?待銀行各?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的?視察，在?完成貸款?工作的同?時(shí)與銀行?建立了良?好的合作?伙伴關(guān)系?，同時(shí)使?我們對(duì)貸?款工作有?了全面的?了解，學(xué)?到了新的?業(yè)務(wù)知識(shí)?。三、?全力協(xié)助?招商工作?由于董?事長(zhǎng)、總?經(jīng)理正確?的決策和?超前的預(yù)?見，以及?全體員工?的不懈努?力，招商?工作取得?了可喜的?成績(jī)。根?據(jù)財(cái)務(wù)統(tǒng)?計(jì)數(shù)據(jù)截?至___?_月__?__日，?門店銷售?：___?_個(gè)、住?房銷售_?___個(gè)?，成交率?____?%，成交?額___?_萬元，?實(shí)收房款?____?萬元，尚?有未收房?款___?_萬元，?資金回收?率為__?__%;?預(yù)定門店?____?套，收取?定金__?__萬元?。出租自?有門店_?___套?，收取定?金___?_萬元，?出租率_?___%?。在這_?___個(gè)?月中，財(cái)?務(wù)部和招?商部同心?協(xié)力，加?班加點(diǎn)，?尤其是在?審批至_?___月?____?日的按揭?貸款中，?表現(xiàn)了兩?部門不怕?苦不怕累?的良好工?作作風(fēng)。?當(dāng)月工行?____?支行向公?司發(fā)放按?揭貸款_?___萬?元，創(chuàng)該?行月發(fā)放?按揭貸款?的記錄。?確實(shí)取得?了驕人的?業(yè)績(jī)。?時(shí)光飛逝?，今年的?工作轉(zhuǎn)瞬?即為歷史?。一年中?，財(cái)務(wù)部?有很多應(yīng)?做而未做?、應(yīng)做好?而未做好?的工作，?比如在資?產(chǎn)實(shí)物性?管理的建?章建卡上?，在各項(xiàng)?經(jīng)營費(fèi)用?的控制上?，在規(guī)范?財(cái)務(wù)核算?程序、統(tǒng)?一財(cái)務(wù)管?理表格上?，在及時(shí)?準(zhǔn)確地向?公司領(lǐng)導(dǎo)?匯報(bào)財(cái)務(wù)?數(shù)據(jù)，實(shí)?施財(cái)務(wù)分?析等方面?都相當(dāng)欠?缺。在財(cái)?務(wù)工作中?我們也發(fā)?現(xiàn)公司的?基礎(chǔ)管理?工作比較?薄弱;日?常成本費(fèi)?用支出比?較隨意;?公司對(duì)員?工工作要?么沒有很?明確嚴(yán)格?具體科學(xué)?的要求;?要么就是?執(zhí)行乏力?;也有一?些員工在?工作中不?能站在公?司的立場(chǎng)?和利益上?等等。這?些應(yīng)該是?____?年財(cái)務(wù)管?理要重點(diǎn)?思考和解?決的主題?，也是每?一位長(zhǎng)天?人如何提?高自我、?服務(wù)企業(yè)?所要思考?和改進(jìn)的?必修課。?作為財(cái)務(wù)?人員，我?們?cè)诠?加強(qiáng)管理?、規(guī)范經(jīng)?濟(jì)行為、?提高企業(yè)?競(jìng)爭(zhēng)力等?方面還應(yīng)?盡更大的?義務(wù)與責(zé)?任。我們?將不斷地?總結(jié)和反?省，不斷?地鞭策自?己，加強(qiáng)?學(xué)習(xí)，以?適應(yīng)時(shí)代?和企業(yè)的?發(fā)展，與?各位共同?進(jìn)步，與?公司共同?成長(zhǎng)。?2023?年行政部?門財(cái)務(wù)工?作總結(jié)范?本（二）?醫(yī)院財(cái)?務(wù)管理是?醫(yī)院管理?的一項(xiàng)重?要工作，?在醫(yī)院進(jìn)?行經(jīng)濟(jì)核?算、提高?經(jīng)濟(jì)效益?、快速發(fā)?展中起著?舉足輕重?的作用。?面對(duì)當(dāng)前?社會(huì)主義?醫(yī)療市場(chǎng)?新形勢(shì)，?作為這一?部門的領(lǐng)?導(dǎo)人，感?到責(zé)任重?大，要做?好并非易?事。我做?為醫(yī)院財(cái)?務(wù)部門的?領(lǐng)導(dǎo)，從?自身工作?出發(fā)，認(rèn)?為應(yīng)從以?下幾個(gè)方?面做起。?一、愛?崗敬業(yè)，?不斷提高?業(yè)務(wù)能力?二、培?養(yǎng)良好的?會(huì)計(jì)職業(yè)?道德素質(zhì)?會(huì)計(jì)職?業(yè)道德是?指在會(huì)計(jì)?職業(yè)活動(dòng)?中應(yīng)遵循?的、體現(xiàn)?會(huì)計(jì)職業(yè)?特征的、?調(diào)整會(huì)計(jì)?職業(yè)關(guān)系?的職業(yè)行?為準(zhǔn)則和?規(guī)范。會(huì)?計(jì)行為是?由內(nèi)心信?念來支配?的，信念?的善與惡?將導(dǎo)致行?為的是與?非，作為?醫(yī)院財(cái)務(wù)?科長(zhǎng)如果?會(huì)計(jì)職業(yè)?道德觀念?淡薄、素?質(zhì)低下，?就會(huì)利用?職務(wù)之便?貪污、?揮霍、_?___公?款，以身?試法，走?上違法犯?罪的道路?，給單位?造成經(jīng)濟(jì)?損失，影?響醫(yī)院發(fā)?展。因此?，培養(yǎng)財(cái)?務(wù)科長(zhǎng)具?有良好的?會(huì)計(jì)職業(yè)?道德素質(zhì)?非常重要?，首先要?做到誠實(shí)?守信，做?老實(shí)人，?說老實(shí)話?，辦老實(shí)?事，不搞?虛假，保?守醫(yī)院秘?密，不為?利益所誘?惑，不為?了個(gè)人和?單位利益?偽造賬目?，損害國?家和社會(huì)?公眾利益?。其次要?做到廉潔?自律，樹?立科學(xué)的?人生觀和?價(jià)值觀，?自覺抵制?享樂主義?、個(gè)人主?義、拜金?主義等錯(cuò)?誤的思想?，公私分?明，不貪?、不占、?不收禮、?不同流合?污，遵紀(jì)?守法，盡?職盡責(zé)。?三、熟?悉掌握財(cái)?會(huì)法律法?規(guī)依法?辦事，認(rèn)?真遵守財(cái)?會(huì)法律法?規(guī)是會(huì)計(jì)?工作保證?客觀公正?的前提。?醫(yī)院屬于?差額事業(yè)?單位，經(jīng)?費(fèi)撥款不?足，為了?醫(yī)院正常?運(yùn)行和發(fā)?展，需要?增加業(yè)務(wù)?收入，減?少各項(xiàng)支?出，搞好?經(jīng)濟(jì)核算?，作為醫(yī)?院財(cái)務(wù)科?長(zhǎng)必須掌?握財(cái)會(huì)法?律法規(guī)，?如《中華?人民共和?國會(huì)計(jì)法?》、《事?業(yè)單位會(huì)?計(jì)準(zhǔn)則》?、《醫(yī)院?會(huì)計(jì)制度?》、《醫(yī)?院財(cái)務(wù)制?度》、衛(wèi)?生部《_?___加?強(qiáng)醫(yī)療機(jī)?構(gòu)財(cái)務(wù)部?門管理職?能、規(guī)范?經(jīng)濟(jì)核算?與分配管?理的規(guī)定?》、《醫(yī)?療機(jī)構(gòu)財(cái)?務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)?部控制規(guī)?定》、《?醫(yī)療服務(wù)?價(jià)格手冊(cè)?》等，必?須學(xué)法、?知法、懂?法，依法?理財(cái)，為?醫(yī)院創(chuàng)造?更多財(cái)富?。四、?規(guī)范財(cái)務(wù)?程序，完?善管理制?度“沒?有規(guī)矩不?成方圓”?，制度是?做好各項(xiàng)?工作的保?證，財(cái)務(wù)?科長(zhǎng)應(yīng)該?把財(cái)務(wù)管?理作為重?要工作去?抓，形成?有章可循?、自我約?束、自我?激勵(lì)的工?作機(jī)制。?應(yīng)該做到?“兩規(guī)范?”：(?1)職責(zé)?規(guī)范。職?責(zé)清楚，?責(zé)任明確?是會(huì)計(jì)工?作規(guī)范化?的基礎(chǔ)，?建立健全?財(cái)務(wù)人員?崗位責(zé)任?制，做到?事事有人?管，人人?有專責(zé)，?工作有檢?查。(?2)程序?規(guī)范。在?明確職責(zé)?分工的基?礎(chǔ)上，達(dá)?到工作程?序規(guī)范化?。如職工?差旅報(bào)銷?問題，報(bào)?銷標(biāo)準(zhǔn)、?報(bào)銷時(shí)間?、由誰審?核、由誰?簽字等，?都有嚴(yán)格?的程序，?做到工作?起來有條?不紊、井?然有序，?使每位會(huì)?計(jì)人員形?成良好習(xí)?慣，保證?財(cái)務(wù)工作?的內(nèi)在質(zhì)?量。五?、樹立參?與醫(yī)院管?理的意識(shí)?六、強(qiáng)?化服務(wù)意?識(shí)財(cái)務(wù)?科長(zhǎng)作為?醫(yī)院財(cái)務(wù)?管理者，?不能認(rèn)為?自己管錢?管物就高?人一籌;?不能認(rèn)為?會(huì)計(jì)職業(yè)?在社會(huì)上?吃香，就?不敬業(yè)、?就馬馬虎?虎;不能?認(rèn)為參與?醫(yī)院管理?決策，就?自命不凡?。出現(xiàn)服?務(wù)態(tài)度差?，存在“?門難進(jìn)、?話難聽、?臉難看”?的現(xiàn)象，?“看人辦?事”：官?大辦的快?，官小辦?的慢，無?官拖著辦?;“看利?辦事”：?利多馬上?辦，利少?慢慢辦，?無利事不?辦。必須?樹立強(qiáng)烈?的服務(wù)意?識(shí)，擺正?自己的工?作位置。?管錢管物?是自己的?工作職責(zé)?，會(huì)計(jì)職?業(yè)受尊重?是社會(huì)信?譽(yù)高，參?與管理是?自己的義?務(wù)，只有?樹立了強(qiáng)?烈的服務(wù)?意識(shí)，為?管理者服?務(wù)、為醫(yī)?療第一線?服務(wù)，才?能做好會(huì)?計(jì)工作，?履行好會(huì)?計(jì)核算、?監(jiān)督、管?理職能，?為醫(yī)院和?社會(huì)經(jīng)濟(jì)?的發(fā)展做?出應(yīng)有的?貢獻(xiàn)。?七、增強(qiáng)?協(xié)調(diào)溝通?能力會(huì)?計(jì)工作需?要與各方?面打交道?，在會(huì)計(jì)?人員辦理?業(yè)務(wù)時(shí)，?經(jīng)常會(huì)遇?到領(lǐng)導(dǎo)、?同事因?qū)?會(huì)計(jì)制度?、財(cái)經(jīng)法?規(guī)不熟悉?而出現(xiàn)爭(zhēng)?執(zhí)。在解?決各種矛?盾問題時(shí)?，財(cái)務(wù)科?長(zhǎng)的一言?一行，一?舉一動(dòng)，?協(xié)調(diào)溝通?處理能力?，顯得非?常重要，?它關(guān)系會(huì)?計(jì)人員的?形象，會(huì)?計(jì)工作質(zhì)?量完成的?好壞，要?做到不以?勢(shì)壓人、?以權(quán)欺人?，要尊重?領(lǐng)導(dǎo)、尊?重同事，?尊重事實(shí)?，心平氣?和地解釋?和溝通。?做到說話?和氣，以?誠相待，?認(rèn)真聽取?對(duì)方意見?，以理服?人;做到?溝通講策?略，用語?講準(zhǔn)確，?建議看場(chǎng)?合;要做?到大事講?原則，小?事講風(fēng)格?，是自己?存在的問?題，要主?動(dòng)向?qū)Ψ?承認(rèn)錯(cuò)誤?，以得到?對(duì)方諒解?，即使自?己有理也?要做到文?明禮貌，?平等對(duì)待?對(duì)方。?八、嚴(yán)于?律己，堅(jiān)?持準(zhǔn)則，?率先垂范?堅(jiān)持準(zhǔn)?則，清正?廉潔，率?先垂范是?財(cái)會(huì)干部?的立身之?本，是贏?得醫(yī)院領(lǐng)?導(dǎo)信服和?干部群眾?擁護(hù)的重?要標(biāo)志。?作為財(cái)務(wù)?科長(zhǎng)在工?作中，必?須做到公?正、公平?、公開，?體現(xiàn)公道?正派的為?人，廉潔?自律的品?行，以德?服人，以?德樹威，?以德率眾?，塑造良?好的個(gè)人?形象。財(cái)?務(wù)科長(zhǎng)就?像一個(gè)標(biāo)?桿，自己?松一寸，?下邊長(zhǎng)一?尺，其身?正，不令?而行。只?有自己首?先做到，?堅(jiān)持準(zhǔn)則?，清正廉?潔，豁達(dá)?大度，光?明磊落，?待人誠懇?，對(duì)待工?作敢于吃?苦，樂于?奉獻(xiàn)，才?能要求下?級(jí)在工作?中做到，?遵章守紀(jì)?、兢兢業(yè)?業(yè)、廉潔?奉公、加?班加點(diǎn)、?團(tuán)結(jié)協(xié)作?，才能在?醫(yī)院財(cái)務(wù)?管理工作?中起到表?率作用。?財(cái)務(wù)科?長(zhǎng)在醫(yī)院?管理工作?中承上啟?下，責(zé)任?重大，工?作繁忙。?在日常工?作中，也?難免會(huì)有?失誤和犯?錯(cuò)誤的時(shí)?候，如果?做到以上?幾個(gè)方面?，同時(shí)再?學(xué)會(huì)表揚(yáng)?、批評(píng)、?給領(lǐng)導(dǎo)提?建議的藝?術(shù)，就一?定能當(dāng)好?醫(yī)院的財(cái)?務(wù)科長(zhǎng)。?202?3年行政?部門財(cái)務(wù)?工作總結(jié)?范本（三?）在市?行結(jié)算處?和支行行?長(zhǎng)室的領(lǐng)?導(dǎo)下，依?據(jù)《__?__分行?總會(huì)計(jì)工?作職責(zé)》?要求，我?能認(rèn)真履?行總會(huì)計(jì)?職責(zé)，有?效防范了?各類差錯(cuò)?的發(fā)生，?全年?duì)I業(yè)?部各項(xiàng)業(yè)?務(wù)運(yùn)行正??！，F(xiàn)將?本人的工?作情況及?體會(huì)總結(jié)?如下：?一、加強(qiáng)?自身學(xué)習(xí)?，提高自?身素質(zhì)。?思想是?行動(dòng)的指?南，只有?不斷加強(qiáng)?思想改造?，才能提?高自己。?為此本人?能以能以?身作則，?做好表率?，在業(yè)務(wù)?技能方面?也不甘落?后?，F(xiàn)代?商業(yè)銀行?的發(fā)展日?新月異，?操作中各?種系統(tǒng)不?斷升級(jí)和?優(yōu)化。我?深深體會(huì)?到，只有?活到老，?學(xué)到老，?才能不落?伍。我作?為一名總?會(huì)計(jì)，能?利用班后?時(shí)間認(rèn)真?學(xué)習(xí)上級(jí)?行的各項(xiàng)?文件、規(guī)?定及新系?統(tǒng)的投產(chǎn)?吃透精神?，確保在?工作中準(zhǔn)?確把握并?輔導(dǎo)。一?年中我積?極參加了?電子銀行?、會(huì)計(jì)要?素系統(tǒng)、?電子登記?簿、自制?憑證系統(tǒng)?等業(yè)務(wù)培?訓(xùn)，并通?過實(shí)地操?作掌握了?各種管理?制度和業(yè)?務(wù)操作流?程。對(duì)柜?面業(yè)務(wù)操?作中遇到?的問題基?本能給予?解答，如?：電子登?記簿中“?待處理抵?壓品登記?簿”非原?經(jīng)辦員不?好銷帳，?不能操作?電子登記?簿，自制?憑證系統(tǒng)?的處理等?。工作中?輔導(dǎo)、幫?助經(jīng)辦人?員查找和?分析自動(dòng)?掛帳的幾?種可能性?，使?fàn)I業(yè)?部多次及?時(shí)正確處?理167?、284?科目的掛?帳。二?、履行工?作職責(zé)，?發(fā)揮總會(huì)?計(jì)作用。?一是在?每月檢查?前，根據(jù)?《總會(huì)計(jì)?的崗位工?作職責(zé)》?結(jié)合本網(wǎng)?點(diǎn)實(shí)際，?不定期抽?查，現(xiàn)場(chǎng)?檢查、非?現(xiàn)場(chǎng)抽查?、事中監(jiān)?控等多種?方式，一?年來檢查?的內(nèi)容涉?及：現(xiàn)金?、憑證、?印章、極?限卡、帳?戶管理、?抵壓品、?金庫等，?每月核對(duì)?人行往來?帳務(wù)、核?打貸款借?據(jù)、銀承?卡片、銀?承貼現(xiàn)憑?證、單位?定期存款?，應(yīng)解匯?款等。同?時(shí)，加大?了對(duì)大額?取現(xiàn)、反?交易、對(duì)?帳單回收?等方面的?檢查。?二是認(rèn)真?記錄總會(huì)?計(jì)日志，?認(rèn)真記載?檢查中發(fā)?現(xiàn)的問題?對(duì)發(fā)現(xiàn)的?問題能分?別情況采?取口頭或?書面方式?提出，使?差錯(cuò)事故?的隱患消?滅在萌芽?之中，如?：過去手?工帳登記?簿記載不?規(guī)范有涂?改漏章的?現(xiàn)象，單?位定期存?款質(zhì)押表?外不符，?銀企對(duì)帳?回收率達(dá)?不到要求?，小票面?現(xiàn)金復(fù)點(diǎn)?差錯(cuò)較多?等現(xiàn)象，?我直接向?經(jīng)辦人員?提出整改?建議，柜?員也能樂?意接受并?采納。?三是由“?查完了事?”轉(zhuǎn)為持?續(xù)不間斷?地后繼檢?查，在工?作中我十?分注意解?決邊常邊?犯的現(xiàn)象?，對(duì)查出?的問題過?一段時(shí)間?再進(jìn)行跟?蹤檢查，?確保檢查?發(fā)現(xiàn)的問?題糾正到?位，對(duì)屢?查屢犯的?問題，按?照內(nèi)控核?算管理記?分標(biāo)準(zhǔn)在?違章記分?系統(tǒng)對(duì)相?關(guān)柜員進(jìn)?行扣分，?適當(dāng)?shù)慕o?予處罰，?使員工真?正從思想?上提高認(rèn)?識(shí)加強(qiáng)制?度觀點(diǎn)，?規(guī)范操作?，防范風(fēng)?險(xiǎn)。三?、嚴(yán)格把?好核查關(guān)?，做好分?內(nèi)工作。?二是為?提高核算?質(zhì)量減少?差錯(cuò)的發(fā)?生我和其?他同志一?起每天堅(jiān)?持審查各?柜員的憑?證，發(fā)現(xiàn)?問題及時(shí)?糾正，力?將差錯(cuò)率?降低到最?低限度。?有了這樣?的責(zé)任感?，經(jīng)過大?家的共同?努力，特?別是9到?____?月份無一?筆差錯(cuò)，?得到了行?領(lǐng)導(dǎo)的肯?定，平時(shí)?我還能堅(jiān)?持對(duì)超越?權(quán)限的每?筆業(yè)務(wù)按?規(guī)定刷卡?輸密碼。?如：借報(bào)?、電匯、?簽發(fā)銀行?匯票、查?詢查復(fù)等?業(yè)務(wù)。逐?筆認(rèn)真上?機(jī)復(fù)核授?權(quán)。把好?了出口關(guān)?，今年未?出責(zé)任差?錯(cuò)。四?、圍繞中?心工作，?做好主任?助手。?營業(yè)部是?我行對(duì)外?的窗口。?對(duì)內(nèi)是全?轄的核算?網(wǎng)點(diǎn)，集?中了全行?的貸款、?財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)?，久懸未?取戶賬，?強(qiáng)行扣款?，開立帳?戶向人行?發(fā)送，核?對(duì)全轄重?要空白憑?證等，工?作多而雜?。牽涉所?有的業(yè)務(wù)?管理部門?和物理網(wǎng)?點(diǎn)，這應(yīng)?需要在工?作方面和?各部門及?客戶經(jīng)理?保持密切?配合和聯(lián)?系，來不?得一絲的?疏忽，熱?情為企業(yè)?客戶和本?行客戶經(jīng)?理服務(wù)，?無論他們?提出的要?求，我能?在不違反?制度的情?況下，盡?可能通融?，特別是?遇到服務(wù)?與制度、?制度與客?戶利益有?沖突時(shí)，?基本能做?到擺正位?置，化解?矛盾，既?維護(hù)了客?戶和本行?利益，同