保安部月度工作總結(jié)（3篇）

第9頁共9頁保安部月?度工作總?結(jié)進入?黃梅季節(jié)?,接下來?是雨不止?的日子,?所謂“黃?梅時節(jié)家?家雨”，?但部門有?全體員工?辛勤的付?出，圓滿?完成各項?任務(wù)指標(biāo)?，安全工?作我們的?員工以腳?踏實地的?工作作風(fēng)?，務(wù)實謹(jǐn)?慎的工作?態(tài)度，部?門始終站?在高標(biāo)準(zhǔn)?、高質(zhì)量?的態(tài)度，?從部門的?根本利益?出發(fā)，解?決部門存?在的薄弱?環(huán)節(jié)和問?題，摸索?制定切實?可行的有?效措施，?扎扎實實?抓好園區(qū)?的安全工?作，以確?保園區(qū)各?類工作活?動的順利?進行和園?區(qū)無重大?安全責(zé)任?事故。部?門現(xiàn)將_?___月?份安全工?作匯報如?下：一?、防暑降?溫工作?____?月份是真?正高溫酷?暑天氣的?臨近，這?對室外崗?是個嚴(yán)峻?的考研。?部門針對?這類天氣?，按照往?年工作慣?例工作日?氣溫在_?___度?以上做好?防暑降溫?，我們的?室外崗隊?員不懼高?溫，一個?小時的跨?立站崗，?就能使渾?身汗流浹?背，但我?們的隊員?想到的是?管理處和?個人的聲?譽，部門?領(lǐng)導(dǎo)也針?對防暑降?溫、防臺?防汛作了?專項工作?，每日發(fā)?放鹽汽水?和防暑降?溫用品。?并結(jié)合中?心實際，?對大門崗?等室外崗?實行了靈?活性調(diào)動?，部門主?管在巡檢?時，密切?注意當(dāng)值?隊員的狀?態(tài)，嚴(yán)防?中暑現(xiàn)象?的發(fā)生。?二、做?好防臺防?汛工作?夏季也是?防臺防汛?的季節(jié)，?我們部門?也是管理?處指定的?防臺防汛?工作的主?要職能部?門，俗話?說：“兵?馬未動，?糧草先行?”。為了?使中心整?個園區(qū)及?城市經(jīng)典?，一期辦?公區(qū)域、?外灘辦公?樓在潮汛?臺風(fēng)季節(jié)?能始終保?證正常的?運作狀態(tài)?，部門經(jīng)?過摸、排?、查，和?各樓宇的?特點，中?心園區(qū)配?備的潛水?泵、沙袋?、抹布、?水桶、拖?把、毛巾?等防汛物?資進行汛?前清點，?真正做到?未雨綢繆?、防范于?未然，還?對中心_?___號?防汛倉庫?進行了徹?底的整理?，對貨架?上的每一?類物品標(biāo)?上品名，?并登記造?冊。針對?此項工作?的重視，?我們面對?____?月的兩次?強降雨，?都化險為?夷順利度?過強降雨?時段，特?別是在_?___日?那次強降?雨的突然?襲擊，正?值是工作?日下班期?間此次降?雨來的很?猛烈時值?降雨度為?35到_?___毫?米，當(dāng)天?物業(yè)保安?部立即著?派保安部?人手檢查?各樓宇的?地漏和樓?層內(nèi)有無?積水，經(jīng)?過保安部?領(lǐng)導(dǎo)及當(dāng)?值領(lǐng)班共?同指揮下?迅速對各?樓宇進行?了全面的?排查，結(jié)?果發(fā)現(xiàn)地?下室有積?水，保安?部當(dāng)即派?遣部門員?工感到現(xiàn)?場進行疏?通和堵漏?工作，并?對新樓各?樓宇進行?有無滲水?現(xiàn)象，確?保樓宇的?工作正常?化。三?、消防安?全工作?在___?_月__?__日的?中心領(lǐng)導(dǎo)?牽頭的安?全排查中?，暴露出?我們部門?在消防設(shè)?施設(shè)備點?檢上存在?著缺失。?如消防點?檢工作要?有針對性?，中心領(lǐng)?導(dǎo)提出要?對中心機?房的消防?安全點檢?要認(rèn)真仔?細(xì)，不僅?有領(lǐng)班的?月檢記錄?，還要有?主管的季?檢記錄特?別是機房?要點檢全?覆蓋。針?對這種問?題的發(fā)生?部門也作?出相應(yīng)的?培訓(xùn)計劃?并附加卷?面考核，?時刻要求?我們的中?控人員包?括領(lǐng)班要?牢牢掌握?技能的同?時也要認(rèn)?真做好每?月消防工?作。在我?們的每月?消防點檢?工作中，?我們要重?點檢查各?樓宇基礎(chǔ)?消防設(shè)備?(如AB?C干粉滅?火器與二?氧化碳滅?火器的壓?力和室內(nèi)?消火栓運?行狀況。?)、消防?安全通道?(消防安?全通道有?無物品擁?堵現(xiàn)象和?樓層防火?門是否正?常關(guān)起)?等。發(fā)現(xiàn)?問題及時?向有關(guān)部?門單位反?應(yīng)，并跟?蹤詢問事?態(tài)結(jié)果。?四、積?極應(yīng)對內(nèi)?審工作?東湖物業(yè)?總公司原?定___?_月內(nèi)審?的要求，?部門根據(jù)?公司的I?SO90?01和I?SO14?001規(guī)?定和實際?操作情況?，根據(jù)制?定各崗工?作流程與?要求制定?相關(guān)工作?要求，進?一步規(guī)范?了部門安?保人員的?形象、禮?節(jié)禮貌、?工作職責(zé)?。在此部?門根據(jù)年?度培訓(xùn)計?劃劃分到?各班組培?訓(xùn)，內(nèi)審?的臨近部?門要求各?崗位隊員?要認(rèn)真做?好以下幾?點要求：?1、崗?位記錄標(biāo)?準(zhǔn)化培訓(xùn)?;a各崗?位值班記?錄表使用?要求頁面?潔凈，不?允許在記?錄表上涂?改亂畫，?b頁面字?跡清晰，?c使用統(tǒng)?一的編號?記錄。?2、崗位?制度標(biāo)準(zhǔn)?化;a遵?循各崗位?作業(yè)指導(dǎo)?書按時出?勤站崗，?b嚴(yán)格遵?照各崗位?作業(yè)指導(dǎo)?書認(rèn)真接?待外來訪?客人員做?好出入登?記工作，?c熟悉了?解值勤崗?位周邊基?本情況，?做好突發(fā)?事件的前?期準(zhǔn)備工?作。3?、崗位值?勤標(biāo)準(zhǔn)化?;a崗位?值勤人員?服裝統(tǒng)一?，b崗位?值勤人員?站姿標(biāo)準(zhǔn)?統(tǒng)一，c?崗位值勤?人員不得?無故脫崗?(有事需?找相關(guān)人?員頂崗)?4、出入?證發(fā)放標(biāo)?準(zhǔn)化;為?根本上解?決臨時出?入證發(fā)放?遺失問題?，中心行?政部領(lǐng)導(dǎo)?同意更換?原有出入?證，新的?出入證發(fā)?放須崗位?上每位隊?員接班時?認(rèn)真核查?清楚，具?體做到：?a負(fù)有崗?位責(zé)任心?，恢復(fù)崗?位責(zé)任制?要求每班?各崗隊員?認(rèn)真清點?崗位物品?，崗位物?品不清楚?不予接班?否則追究?接班人員?責(zé)任，b?實行懲罰?制，根據(jù)?崗位訪客?人員的多?少分配出?入證必須?做到班點?、日點、?周點、月?點做好出?入證發(fā)放?工作如有?出入證遺?失找到相?關(guān)崗位責(zé)?任人罰款?____?元，五?、部門存?在的問題?1、防?暑降溫工?作，沒有?認(rèn)真落實?到位。?2、個別?員工服務(wù)?意識不強?，工作態(tài)?度不強，?履行職責(zé)?能力差。?六、_?___月?份部門工?作計劃?1、繼續(xù)?抓緊抓好?部門的勞?動紀(jì)律，?加強日查?、夜查力?度。2?、高溫季?節(jié)來臨之?際,做好?防暑降溫?工作。?3、做好?部門崗位?記錄工作?，準(zhǔn)備迎?接公司內(nèi)?審團的到?來。4?、繼續(xù)抓?好落實安?全檢查工?作，做到?組織到位?、檢查到?位，整改?落實到位?。5、?做好消防?設(shè)備的日?常維護和?管理工作?，做到及?時發(fā)現(xiàn)、?及時報告?，及時排?除，保證?設(shè)備不帶?故障運行?。主管?領(lǐng)班崗位?檢查共計?____?次保安隊?員日常巡?邏共計_?___次?城市經(jīng)典?一期巡視?共計__?__次重?要崗位錄?像檢查共?計___?_次周界?報警共計?____?次滅火器?點檢共計?____?次40?+1培訓(xùn)?共計__?__次消?火栓點檢?共計__?__次?部門管理?層例會共?計___?_次部門?經(jīng)理查夜?共計__?__次?管理處總?經(jīng)理查夜?共計__?__次非?辦公時間?人員出入?登記__?__人次?大件物品?出門單共?計___?_張郵件?掛號收發(fā)?共計__?__件?保安部月?度工作總?結(jié)（二）?歲月如?梭，光陰?似箭，轉(zhuǎn)?眼間一年?又過去了?。是不平?凡的一年?，也是中?心改革的?重要一年?，新的改?革浪潮，?新的押運?業(yè)務(wù)，各?位領(lǐng)導(dǎo)的?扎實能干?為我們帶?來了一流?的管理和?一些新的?押運業(yè)務(wù)?領(lǐng)導(dǎo)一流?的經(jīng)營模?式，它標(biāo)?志著我們?押運中心?事業(yè)以現(xiàn)?實了跨越?式的發(fā)展?的新時期?，這無不?凝結(jié)著每?位領(lǐng)導(dǎo)的?英明決策?和正確指?導(dǎo)，讓每?位員工都?以穩(wěn)健的?步伐邁向?嶄新的一?年。對我?個人來講?，這一年?意義深刻?!剛剛過?去的一年?里，我們?在中隊領(lǐng)?導(dǎo)和中心?領(lǐng)導(dǎo)的正?確領(lǐng)導(dǎo)下?，在其他?同志的配?合下，堅?持以高標(biāo)?準(zhǔn)嚴(yán)格要?求自己，?兢兢業(yè)業(yè)?做好本職?工作，較?出色地完?成可領(lǐng)導(dǎo)?交給的各?項工作任?務(wù)，個人?工作能力?得到很大?的提高，?同時也取?得了一定?的工作成?績?；?顧起來，?主要做好?了以下幾?個方面的?工作：?1、以高?度的責(zé)任?感主動做?好本職工?作一年來?，我在做?好本職工?作的基礎(chǔ)?上，堅持?高標(biāo)準(zhǔn)，?嚴(yán)要求，?努力掌握?金融押運?方面的知?識，取得?了較大的?進步。作?為押運中?心的一名?運鈔車駕?駛員，時?刻牢記自?己肩負(fù)的?重任，以?保護國家?財產(chǎn)為己?任，在運?鈔途中經(jīng)?歷保持高?度集中，?并嚴(yán)格按?照操作規(guī)?程和運鈔?條例、道?路交通規(guī)?則操作，?做到萬無?一失。認(rèn)?真做好車?輛保養(yǎng)，?做好三勤?“勤檢查?、勤保養(yǎng)?、勤維護?”，發(fā)現(xiàn)?為題及時?處理，確?保車輛安?全運行。?除了執(zhí)行?押運任務(wù)?外，還要?做到確保?業(yè)務(wù)用車?隨叫隨到?，真正做?到一名合?格的運鈔?車駕駛員?。在平時?的工作中?我能夠認(rèn)?真的學(xué)習(xí)?政治理論?，和交通?法律知識?，使自己?的思想觀?念緊跟時?代的步伐?。其次，?在工作之?余逐漸養(yǎng)?成了讀書?，看電視?《車迷頻?道》的習(xí)?慣，了解?押運單位?英雄人物?的先進事?跡。另一?方面，認(rèn)?真學(xué)習(xí)業(yè)?務(wù)技能，?不斷提高?的業(yè)務(wù)水?平，提高?勞動效率?，減少差?錯事故的?發(fā)生，增?強自我控?制能力，?堵塞漏洞?，防患于?未然。?2、以“?軍事化”?標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格?要求自我?一個單位?，一個集?體，沒有?一套適合?的管理模?式作保障?，是很難?把工作搞?好和落實?好的，更?談不上什?么發(fā)展，?在這方面?首先嚴(yán)格?要求自己?。在工作?中，不僅?要掌握押?運工作要?領(lǐng)，熟練?相關(guān)知識?從以往的?守押案例?中吸取教?訓(xùn)，從實?際工作中?摸索經(jīng)驗?。從中鍛?煉了我獨?立處理問?題的能力?，培養(yǎng)了?勤學(xué)苦練?，追求真?理的工作?態(tài)度。在?以后的工?作中，我?將進一步?學(xué)習(xí)研究?業(yè)務(wù)知識?，在工作?中學(xué)習(xí)，?在工作中?創(chuàng)新。?3、統(tǒng)一?思想，查?找不足，?開創(chuàng)押運?新局面。?首先結(jié)合?當(dāng)前實際?情況，詳?細(xì)分析了?目前押運?中心的現(xiàn)?況和存在?的社會環(huán)?境，認(rèn)真?學(xué)習(xí)上級?的政策和?各項規(guī)章?制度，從?而統(tǒng)一了?思想認(rèn)識?改進了工?作作風(fēng)。?押運工作?是長期的?，艱難的?任務(wù)，使?中心面向?社會的窗?口，押運?服務(wù)質(zhì)量?的好壞不?僅關(guān)系到?中心在各?家金融單?位的形象?，而且直?接影響到?整個押運?業(yè)對外的?聲譽，為?此，作為?一名運鈔?車駕駛員?，從嚴(yán)按?章辦事至?關(guān)重要。?在長期的?押運工作?當(dāng)中逐漸?形成了愛?崗敬業(yè)、?做好本職?工作，關(guān)?心集體、?維護集體?榮譽，切?實樹立起?押運中心?“押神”?員工新形?象。保?安部月度?工作總結(jié)?（三）?一、人員?情況離?職___?_名入職?____?名保安部?現(xiàn)有__?__人經(jīng)?理___?_名主管?____?名保安員?____?名存在問?題保安部?待遇偏低?流動率較?大招聘難?度較大。?改進方案?發(fā)動員工?進行全員?招聘二?、消防工?作1、?邀請消防?廠家對消?防主機操?作進行了?一次培訓(xùn)?同時由消?防廠家維?修解決了?____?個主機送?風(fēng)故障。?2、對?消防設(shè)施?的數(shù)量進?行了一次?統(tǒng)計并計?劃采購未?配備到位?的消防器?材。3?、協(xié)同物?業(yè)及酒店?工程部對?7-__?__樓噴?淋水進行?了一次放?水7-_?___樓?已恢復(fù)正?常。4?、對安全?出口指示?燈進行了?一次檢查?并督促工?程部對出?現(xiàn)故障的?安全出品?指示燈進?行維修。?5、制?定了夜班?巡視工作?流程加大?了消防監(jiān)?控中心夜?間值班力?度做好應(yīng)?對突發(fā)事?件的準(zhǔn)備?。6、?每日由值?班主管在?廚房下班?后對天燃?氣閥門關(guān)?閉的情況?進行一次?檢查確保?無漏氣情?況。存?在問題?10、_?___樓?噴淋水總?閥門雖已?打開但噴?淋管道仍?處于無水?狀態(tài)。?解決方案?繼續(xù)與?工程部及?物業(yè)公司?接洽處理?噴淋管道?無水問題?。三、?治安工作?保安部?主管停放?在監(jiān)控室?門前的摩?托車被盜?竊。存?在問題?保安主管?安全意識?不高未給?車輛加裝?有必要的?防盜鎖同?時保安員?巡視力度?不夠。?解決方案?加強安?全防范制?定更嚴(yán)密?的巡視措?施同時嚴(yán)?格按《摩?托車等車?輛停放管?理規(guī)定》?執(zhí)行。?四、日常?工作1?、___?_月份共?開展8課?時的培訓(xùn)?工作重點?培訓(xùn)內(nèi)容?為服務(wù)規(guī)?范用語、?停車標(biāo)準(zhǔn)?、崗位職?責(zé)、禮節(jié)?禮貌等內(nèi)?容并根據(jù)?人員情況?適當(dāng)開展?軍事訓(xùn)練?。2、?為更好地?做好對客?一站式服?務(wù)部門還?進行了前?臺房價、?包廂分布?等客人常?問到的問?題進行培?訓(xùn)并要求?員工熟記?。3、?思想教育?工作為做?好員工穩(wěn)?定工作經(jīng)?常與他們?進行一些?交流但還?是有少數(shù)?員工對服?務(wù)行業(yè)保?安員的認(rèn)?識有所誤?差不能適?應(yīng)星級酒?店保安員?的工作。?4、管?理工作加?大了管理?力度每天?實施在崗?監(jiān)督明確?了崗位工?作細(xì)節(jié)對?犯過失的?員工主要?采取引導(dǎo)?教育的辦?法而不是?一味地進?行處罰。?5、與?人力資源?部共同對?保安部人?員進行了?一次核編?。6、?制定了主?管職責(zé)分?工和工作?流程進一?步明確主?管各自的?工作責(zé)任?通過半個?月的帶班?工作主管?責(zé)任心有?明顯的增?強。7?、保安員?日