2023年安全員年終總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范文（3篇）

第12頁共12頁2023?年安全員?年終總結(jié)?標(biāo)準(zhǔn)范文?隨著_?___年?的到來，?回顧過去?，對自己?從事的安?全員工作?又多了些?許感觸。?經(jīng)常聽?同事抱怨?說，安全?員難當(dāng)，?安全工作?不好做。?一是責(zé)任?重大，身?份輕賤，?好事沾不?上邊，壞?事先挨大?板;二是?級別、待?遇低，干?活最“濫?”，工作?“打補丁?”，危險?“上前線?”;三是?糾違罰過?，有職無?權(quán)，管事?說了不算?，管人得?罪一片。?我從事?安全員_?___年?多的時間?里，最初?也不乏如?此感受，?但是隨著?時間的推?移，這種?感覺漸漸?淡化了，?不但沒有?因為“糾?違罰過”?而“得罪?一片”，?反倒結(jié)交?了許多交?心的同事?、朋友。?下面就談?一下我的?工作體會?。一.?不斷學(xué)習(xí)?，深入實?際，說“?內(nèi)行話”?，做“明?白人”?記得剛剛?從事安全?員工作時?，在一次?日常的安?全檢查中?，一位員?工在操作?鉆床時沒?有戴手套?，我隨即?提出了質(zhì)?疑，結(jié)果?，還沒等?我把話說?完，就遭?到了旁邊?一位老師?傅的挖苦?(在操作?旋轉(zhuǎn)的切?削設(shè)備過?程中是不?允許帶手?套的)。?這件事使?我感觸很?深，尤其?是在日后?的安全工?作中，它?時刻都在?影響著我?的一言一?行，使我?體會到，?安全員要?作好本職?工作，首?先必須做?到兩點：?一是不斷?學(xué)習(xí)，二?是深入實?際。安?全員的工?作崗位在?生產(chǎn)一線?，現(xiàn)場環(huán)?境復(fù)雜多?變，只有?不斷努力?學(xué)習(xí)，掌?握充分的?安全知識?、法律法?規(guī)制度及?安全生產(chǎn)?技能，才?能在工作?中說“內(nèi)?行話”，?做“明白?人”，成?功地履行?職責(zé)和發(fā)?揮作用，?正確地發(fā)?現(xiàn)問題和?規(guī)范的解?決問題。?我們都?知道安全?工作以人?為本，首?先是做人?的工作。?人既是導(dǎo)?致生產(chǎn)事?故的決定?因素，又?是事故傷?害的主要?承受體。?安全員只?有深入生?產(chǎn)實際，?了解員工?的思想動?態(tài)，做耐?心細致的?思想工作?，和他們?多溝通，?對每一個?細小的環(huán)?節(jié)都要認?真、嚴肅?對待，才?能防患于?未然，達?到消除事?故，減少?危害的目?的?？?之，安全?員只有不?斷學(xué)習(xí)，?刻苦實踐?，深入實?際，調(diào)查?研究，才?能在工作?中牢牢掌?握主動權(quán)?，做到胸?中有數(shù)，?處變不驚?，話說到?“點子”?上，事管?在“根子?”上。同?時也只有?這樣，才?能尊重對?方并贏得?對方的尊?重。二?、端正態(tài)?度，平等?待人，樹?立為員工?服務(wù)的思?想有一?些安全員?，他們自?視高人一?等，張嘴?扣獎，閉?嘴罰款，?動不動就?訓(xùn)人，態(tài)?度生硬，?一副欽差?大臣的氣?派，把自?己放在工?人的對立?面上。這?種人看似?認真負責(zé)?，鐵面無?私，實際?上并不真?正理解安?全工作，?同時也是?做不好安?全工作的?。這種?工作方法?是一種程?式化、簡?單化的傾?向，它容?易帶來很?多不良后?果：第?一，使被?管理者產(chǎn)?生逆反心?理，把安?全當(dāng)作是?管理者的?需要，而?不是出于?對被管理?者的關(guān)心?與愛護，?從而出現(xiàn)?弄虛作假?，“擺樣?子”、“?走過場”?等現(xiàn)象。?第二，?激化矛盾?，使被管?理者產(chǎn)生?抵觸情緒?，從一個?極端走向?另一個極?端，出現(xiàn)?“你說你?的，我干?我的”甚?至“對著?干”的現(xiàn)?象。安?全員要做?好本職工?作，就必?須首先端?正自己的?思想，擺?正自己的?位置，同?員工交朋?友，做員?工的“貼?心人”。?事實上，?安全工作?是一件很?富有“人?情味”的?工作，它?不僅需要?“鐵面無?私”，更?需要“情?感投入”?。安全員?應(yīng)該明確?認識到，?自己的工?作是為員?工工作，?自己的責(zé)?任是為員?工負責(zé)。?只有牢固?樹立全心?全意為員?工服務(wù)的?思想，尊?重他們的?人格和勞?動，他們?才會時時?處處理解?和支持你?的工作，?把你的要?求，你的?批評，甚?至你的“?苛刻”當(dāng)?作善意的?關(guān)懷。同?時，也讓?他們明白?，只有在?施工過程?中有了安?全的行為?，才能更?加有成效?的工作，?才能為公?司也為自?己創(chuàng)造出?更多的效?益?？?之，安全?管理工作?注重關(guān)注?的是人們?的行為以?及傷害的?預(yù)防，而?不是對人?們的錯誤?行為進行?指責(zé)。安?全工作，?離開了員?工的理解?和支持，?是一刻也?行不通的?。三、?大公無私?，一身正?氣，贏得?多數(shù)人的?支持安?全工作的?“人情味?”是講原?則的，離?開了確保?安全生產(chǎn)?這個大前?提，就是?拿原則“?送人情”?，就是不?負責(zé)任的?“老好人?”主義，?那是絕對?不可以的?。作為?一名安全?員，身負?國家財產(chǎn)?和人民生?命安全與?健康的雙?重重擔(dān)，?來不得半?點虛偽與?僥幸，不?僅要在平?時的工作?中兢兢業(yè)?業(yè)，身體?力行，還?必須敢于?在關(guān)鍵時?刻挺身而?出，為維?護國家和?人民的利?益而斗爭?。作為一?名安全員?，“糾違?罰過”是?職責(zé)所在?，因而必?須隨時作?好“得罪?人”的心?理準(zhǔn)備，?得罪了少?數(shù)人，卻?保全了國?家和大多?數(shù)人的根?本利益，?這樣的“?得罪人”?是值得的?，同時也?是不可避?免的，但?這卻是對?生命和財?產(chǎn)的珍視?!因此，?安全員必?須以身作?則，一身?正氣，無?私無畏，?只有敢說?、敢管、?敢負責(zé)，?才能不辱?使命，擔(dān)?起雙重重?擔(dān)，贏得?大多數(shù)人?的信任與?支持。?安全管理?是一項系?統(tǒng)工程，?它包含著?豐富的內(nèi)?涵。安全?員只有不?斷加深自?身的理論?素養(yǎng)，學(xué)?會用科學(xué)?的眼光看?問題，才?能認清和?把握安全?工作的本?質(zhì)規(guī)律，?在各種錯?綜復(fù)雜的?情況與是?非面前，?保持清醒?的頭腦和?堅定的信?念，才能?更好地從?事安全生?產(chǎn)實踐。?202?3年安全?員年終總?結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范?文（二）?新的一?年即將開?始，對過?去一年的?回顧總結(jié)?。在過去?的一年里?始終保持?清醒的頭?腦，認真?去對待每?天現(xiàn)場的?安全工作?。嚴格按?照項目的?安全管理?目標(biāo)工作?，全面_?___‘?安全第一?、預(yù)防為?主、綜合?治理’的?安全生產(chǎn)?管理，以?下是我今?年的工作?總結(jié)：?1、年初?認真吸取?了在資料?方面的教?訓(xùn)，對自?己上一年?工作進行?了總結(jié)，?對自身存?在工作上?比較薄弱?的安全資?料方面認?真學(xué)習(xí)，?在學(xué)習(xí)公?司《項目?管理手冊?》的同時?也得到了?項目領(lǐng)導(dǎo)?和同事的?大力幫助?，是我在?安全管理?資料上面?有了很大?的提高。?2、對?入場的工?人，特種?工進行了?三級安全?教育、入?場教育，?安全技術(shù)?交底，安?全教育。?加強了特?種作業(yè)人?員的管理?，對特種?作業(yè)人員?____?%持證上?崗。作業(yè)?人員普遍?學(xué)歷低、?安全意識?淡薄，不?服從管理?等諸多問?題，所有?做好工人?的三級安?全教育是?監(jiān)督崗在?的重點，?在工作中?積極組織?工人安全?教育、培?訓(xùn)，切實?將安全知?識帶給每?位施工人?員，以“?以人為本?”的態(tài)度?認真完成?培訓(xùn)課程?。3、?加強日常?監(jiān)督管理?工作的同?時，基本?形成了每?日巡檢、?每周檢查?、每周安?全例會，?發(fā)現(xiàn)問題?立即糾正?。在夏季?防高溫和?冬季消防?防火措施?上，項目?上積極安?排好值班?人員，認?真開展自?查，自糾?，發(fā)現(xiàn)隱?患立即排?除。4?、加強了?對各勞務(wù)?班組落實?整改情況?的跟蹤檢?查，努力?將事故隱?患消除在?萌芽狀態(tài)?施工較忙?階段勞務(wù)?班組的安?全協(xié)管員?不務(wù)實，?對安全工?作不是很?深入去管?理，存在?僥幸心理?。給項目?安全工作?帶來了很?大的管理?難度，畢?竟基本每?個項目只?有一名安?全員，這?要使我要?有更大的?責(zé)任心去?完成安全?生產(chǎn)工作?。5、?認真開展?"安全生?產(chǎn)月"各?項工作，?進行了專?項整治行?動和綜合?督查。在?全國“安?全生產(chǎn)月?”到來時?，開展各?項安全活?動，認真?做好安全?教育培訓(xùn)?工作和安?全月的宣?傳工作。?對特殊工?種安全知?識等的專?項培訓(xùn)。?在現(xiàn)場顯?著部位、?安全重點?防控部位?張貼安全?標(biāo)語，懸?掛安全條?幅，增加?現(xiàn)場安全?活動氣氛?，提高全?員安全意?識，增強?警示和教?育效果。?一年來?，由于對?安全生產(chǎn)?工作的高?度重視，?加上項目?部各級領(lǐng)?導(dǎo)各部門?各勞務(wù)班?組的共同?努力，項?目部的安?全生產(chǎn)工?作取得了?一些成績?，未發(fā)生?一起重大?安全事故?，為公司?的經(jīng)濟發(fā)?展和人員?穩(wěn)定作出?了貢獻。?在肯定成?績的同時?，我也清?醒地認識?到安全生?產(chǎn)治理工?作仍存在?一些不足?：1、?是少數(shù)負?責(zé)人安全?生產(chǎn)意識?不強，安?全生產(chǎn)觀?念還比較?淡薄，存?有僥幸心?理。2?、是極少?數(shù)作業(yè)隊?安全隱患?整改不及?時、不到?位，并呈?動態(tài)變數(shù)?，一般小?事故偶有?發(fā)生。?3、是項?目搶工時?勞務(wù)隊伍?有些特殊?工種沒有?特殊工種?上崗證，?存在無證?上崗問題?。4、?是安全生?產(chǎn)宣傳教?育需要持?久深入開?展。這?些問題的?存在，要?求我不能?盲目樂觀?，務(wù)必時?刻保持清?醒的頭腦?，進一步?增強憂患?意識和責(zé)?任意識，?工作中不?能麻痹大?意，要盡?最大力量?，爭取有?效措施，?提高監(jiān)管?和綜合治?理水平。?我將在總?結(jié)成績的?基礎(chǔ)上，?繼續(xù)尋找?差距、尋?找薄弱點?、理清努?力方向，?力爭把我?的安全工?作推上更?高水平。?___?_年工作?計劃雖?然前段時?間取得了?一定的成?績，但現(xiàn)?場安全工?作還是有?些隱患，?需要進一?步加大工?作力度，?加強現(xiàn)場?巡視，消?除隱患，?真正保證?安全工作?朝好的方?面發(fā)展，?在以后的?工作計劃?如下：?1、加強?班組安全?協(xié)管員的?管理、學(xué)?習(xí)、培訓(xùn)?增強協(xié)管?員對安全?工作的重?視及管理?力度。?2、加強?對特種工?人及高空?作業(yè)人員?的安全管?理，定期?組織安全?教育和培?訓(xùn)。3?、每周五?早上__?__點3?0協(xié)同項?目經(jīng)理組?織相關(guān)人?員及勞務(wù)?分包管理?人員對工?地的安全?情況做聯(lián)?合檢查，?找出不安?全因素及?時解決。?并組織安?全生產(chǎn)例?會。4?、每天深?入施工現(xiàn)?場檢查各?種防護的?情況、牢?固程度及?是否有私?拆現(xiàn)象、?腳手架、?吊籃等機?械設(shè)備的?安全狀態(tài)?，工人的?安全生產(chǎn)?狀態(tài)是否?按安全技?術(shù)交底進?行施工，?是否有違?章操作人?員、工人?的防護用?品是否合?格和正確?使用，工?地的用電?情況、現(xiàn)?場的環(huán)境?衛(wèi)生、文?明施工情?況、特種?作業(yè)人員?是不是按?規(guī)范要求?去執(zhí)行。?202?3年安全?員年終總?結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范?文（三）?本人自?____?年___?_月份以?“專職安?全員”身?份參加工?作以來，?一直以“?做一名合?格的安全?員”做為?現(xiàn)行本職?工作的追?求目標(biāo)。?自肩負這?個重任以?來，我始?終保持清?醒的頭腦?，勤勤懇?懇、踏踏?實實的態(tài)?度來對待?我的工作?，在現(xiàn)行?崗位上任?職六年來?，嚴格按?照每年年?初制定的?安全工作?目標(biāo)，全?面___?_“安全?第一、預(yù)?防為主、?綜合治理?”的安全?方針,強?化安全生?產(chǎn)管理。?在項目部?有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)?的信任與?支持下，?我非常珍?惜這個安?全角色，?以積極的?態(tài)度投入?到工作當(dāng)?中，六年?來的工作?我感到非?常充實。?現(xiàn)將個人?近年來的?工作情況?進行總結(jié)?如下：?1、以“?做一名合?格的安全?員”作為?自己工作?的動力，?思想上圍?繞愛國愛?黨，行動?上處處想?著局利益?積極上進?，協(xié)助分?管領(lǐng)導(dǎo)認?真落實安?全生產(chǎn)責(zé)?任制，加?強有關(guān)安?全生產(chǎn)法?規(guī)法規(guī)宣?傳及傳達?，扎實作?好安全培?訓(xùn)工作，?堅定地履?行《安全?目標(biāo)責(zé)任?書》承諾?，確保順?利實現(xiàn)項?目部三級?安全生產(chǎn)?目標(biāo)。在?管理中敬?業(yè)愛崗，?嚴謹安全?意識和職?業(yè)道德，?對安全意?識淡薄、?經(jīng)驗不足?、怕麻煩?、惰性思?想作祟的?苗頭，通?過安全日?活動、安?全例會進?行分析并?扼殺在萌?芽狀態(tài)。?同項目部?職工一起?學(xué)習(xí)安全?方面技能?知識，吸?取分析事?故案例，?總結(jié)事故?教訓(xùn)，不?斷增進業(yè)?務(wù)水平的?提高，只?要利于項?目部發(fā)展?利于安全?生產(chǎn)的，?自己身先?立足。?2、在分?管領(lǐng)導(dǎo)的?正確領(lǐng)導(dǎo)?下，認真?對施工轄?區(qū)的設(shè)備?和人員進?行安全職?能監(jiān)督，?在計劃、?布置、檢?查、總結(jié)?、考核安?全生產(chǎn)工?作中，杜?絕習(xí)慣性?違章行為?，堅決狠?抓無證作?業(yè)，堅決?懲治其他?安全違規(guī)?行為，使?自己能夠?掌握威脅?安全生產(chǎn)?的重大隱?患與薄弱?環(huán)節(jié)。?3、通過?每日安全?巡視及時?了解安全?生產(chǎn)情況?。天天能?到施工現(xiàn)?場檢查安?全生產(chǎn)、?每月分四?次對項目?部所有轄?區(qū)進行全?面檢查，?組織相關(guān)?人員對特?種設(shè)備及?車輛進行?檢查，落?實督促相?關(guān)部門、?作業(yè)隊進?行維修和?保養(yǎng)，使?所有設(shè)備?能健康穩(wěn)?定運行。?4、積?極主動牽?頭做好“?安全性評?價工作”?，做好“?春季”、?“夏季”?、“秋季?”“冬季?”安全大?檢查活動?，做好應(yīng)?急預(yù)案編?制及演練?工作，做?好每年的?安全月活?動等，在?這些活動?中以嚴、?細、實的?要求認真?扎實開展?，取得良?好的效果?，受到上?級的表揚?。5、?認真履行?職責(zé)，在?落實“安?評”工作?中嚴把安?全關(guān)，組?織相關(guān)人?員切實做?好查評工?作，不徇?私情、嚴?格執(zhí)行制?度，進一?步提高了?安全管理?水平，大?大改善了?項目部的?安全局面?。6、?近幾年的?安全工作?圍繞“安?全標(biāo)準(zhǔn)化?”這一管?理體系，?主要從職?業(yè)健康、?安全、環(huán)?保三大方?面開展。?剛開始從?事安全工?作時，工?作經(jīng)驗還?不是很豐?富，在工?作中總是?存在這樣?或那樣的?問題。為?了在短時?間內(nèi)熟悉?各項業(yè)務(wù)?，我不斷?地通過各?種渠道學(xué)?習(xí)安全知?識來充實?自己，并?通過“安?全標(biāo)準(zhǔn)化?”工作鍛?煉自己逐?漸稱為一?名合格的?安全員。?7、多?多扎根生?產(chǎn)一線，?廣泛吸取?各方經(jīng)驗?。在工作?中，我希?望自己能?有更多機?會投身到?生產(chǎn)一線?，因為那?里能給與?我成長的?充足養(yǎng)分?。只有真?正扎根于?生產(chǎn)一線?，才能對?于職業(yè)健?康、安全?與環(huán)保有?更深入地?了解，促?進我更好?的工作;?與生產(chǎn)一?線的職工?多多溝通?，廣泛吸?取各方經(jīng)?驗，才能?及時發(fā)現(xiàn)?問題，拓?展我的工?作思路，?真正實現(xiàn)?職業(yè)健康?、安全與?環(huán)境的協(xié)?調(diào)發(fā)展。?8、正?確處理好?人際關(guān)系?。在日常?的工作中?，同上級?、機關(guān)同?事、施工?人員的交?流比較多?，在日常?工作過程?中就有可?能存在這?樣或那樣?的問題，?難免出現(xiàn)?摩擦。這?就要求我?擺正態(tài)度?，積極避?免此類問?題的發(fā)生?。年輕人?很容易在?工作中表?現(xiàn)得心浮?氣躁，在?處理問題?的時候就?很可能考?慮不夠周?全，頭腦?一沖動做?出不理智?的事情，?在工作中?我努力避?免。正確?處理好與?其他同事?的關(guān)系，?積極樂觀?的幫助有?困難的同?事。9?、認真開?展"安全?生產(chǎn)月"?各項工作?,進行了?專項整治?行動和綜?合督查。?在全國“?安全生產(chǎn)?月”到來?時，開展?各項安全?活動，例?如：“三?違”“三?不傷害”?等活動，?認真做好?安全教育?培訓(xùn)工作?。對相關(guān)?人員進行?電力安全?知識、特?殊工種安?全知識等?的專項培?訓(xùn)。不斷?對職工進?行安全方?面的宣傳?教育，增?強職工的?安全意識?，真正使?其從“要?我安全”?向“我要?安全”轉(zhuǎn)?變。并讓?職工徹底?的明白安?全的重要?性及“全?國安全月?”的由來?等安全知?識。1?0、做好?外協(xié)隊伍?資質(zhì)審查?和監(jiān)管工?作。外協(xié)?隊伍是我?單位施工?過程中不?可或缺的?協(xié)作單位?，其作業(yè)?人員普遍?存在學(xué)歷?偏低、安?全意識淡?薄、不服?從管理等?諸多問題?，所以做?好外協(xié)人?員的三級?安全教育?是監(jiān)管工?作的重點?。在工作?中，我積?極組織新?進人員進?行三級安?全教育培?訓(xùn)，切實?將安全知?識帶給每?位施工人?員，以“?以人為本?”的態(tài)度?認真完成?培訓(xùn)課程?，杜絕存?在流于表?面的現(xiàn)象?發(fā)生;嚴?格審查外?協(xié)單位資?質(zhì)，對農(nóng)?民工工資?發(fā)放及人?身保險購?買進行過?程監(jiān)控，?確保每位?施工人員?的利益。?11、?做好特種?設(shè)備及車?輛管理工?作。每當(dāng)?到了一個?新的項目?部工作，?我都會立?即著手對?車輛及特?種設(shè)備的?統(tǒng)計。近?年來，國?家及相關(guān)?部門對特?種設(shè)備的?管理越來?越嚴格，?如果消息?閉塞，特?種設(shè)備管?理不到位?，項目部?很有可能?承受不必?要的經(jīng)濟?損失和名?譽，所以?在特種設(shè)?備安裝前?，我都會?積極到相?關(guān)部門進?行特種設(shè)?備安裝告?知工作，?與他們進?行溝通和?咨詢，保?持良好合?作關(guān)系，?確保特種?設(shè)備審驗?工作順利?展開;每?個項目部?車輛都比?較多，種?類也繁雜?，規(guī)范、?分類管理?是我的制?勝法寶，?多與各位?司機師傅?取經(jīng)交流?也是不可?或缺的工?作。1?2、積極?開展隱患?排查工作?，切實做?到安全事?務(wù)心中有?數(shù)。我在?每個項目?部都積極?建立隱患?排查治理?制度并認?真開展隱?患排查登?記工作，?切實對治?理過程進?行監(jiān)控和?指導(dǎo)。認?真聽取、?收集班組?的合理化?安全建議?和意見，?向上級切?實反映職?工的安全?心聲。?13、對?環(huán)境方面?，我根據(jù)?《公司重?要環(huán)境因?素及控制?措施》_?___及?業(yè)主、監(jiān)?理部的相?關(guān)要求，?制定了自?己的環(huán)境?控制目標(biāo)?，并對重?要環(huán)境因?素進行記?錄，主要?有固體廢?棄物的排?放、噪聲?、粉塵、?廢油、廢?氣以及火?災(zāi)。控制?措施有：?生活區(qū)設(shè)?置了生活?垃圾池，?用于固體?廢棄物的?定點堆放?，并定期?掩埋;在?辦公生活?區(qū)設(shè)置了?垃圾箱，?收集一般?的廢棄物?;施工現(xiàn)?場固體廢?物包括廢?鋼材、木?材、五金?材料等等?，由項目?部物資部?組織及時?回收，并?分類存放?，盡量做?到合理回?收再利用?，減少資?源浪費;?為施工人?員配備防?塵勞保用?品;對生?活區(qū)和施?工區(qū)實行?每月不定?期檢查，?主要是電?氣線路的?檢查，防?止發(fā)生電?氣火災(zāi)和?觸電事故?發(fā)生。?