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第13頁(yè)共13頁(yè)2023?年終安全?生產(chǎn)工作?總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)?范本_?___阜?王路項(xiàng)目?部在公司?領(lǐng)導(dǎo)及各?單位(業(yè)?主、監(jiān)理?等)大力?支持下,?安全生產(chǎn)?工作健康?得以有序?的開展。?項(xiàng)目部認(rèn)?真___?_安全生?產(chǎn)方面的?文件精神?,牢固樹?立“安全?第一,預(yù)?防為主,?綜合治理?”和“管?生產(chǎn)必須?管安全”?的指導(dǎo)思?想,始終?堅(jiān)持以人?為本的安?全生產(chǎn)理?念,通過?深入開展?“安全生?產(chǎn)月”、?創(chuàng)建“平?安文明工?地”及“?打非治違?”等活動(dòng)?,結(jié)合公?司提出的?安質(zhì)環(huán)專?項(xiàng)管理提?升活動(dòng)的?有關(guān)要求?,為項(xiàng)目?部營(yíng)造出?安定、和?諧的施工?環(huán)境,確?保工程建?設(shè)的各項(xiàng)?工作安全?順利進(jìn)行?,安全工?作總體處?于可控狀?況,現(xiàn)就?____?年我部的?安全生產(chǎn)?工作匯報(bào)?如下:?一、安全?生產(chǎn)目標(biāo)?完成情況?(一)?安全生產(chǎn)?責(zé)任制明?確、關(guān)系?順暢、制?度齊全,?并有效運(yùn)?行的安全?管理體系?,形成安?全生產(chǎn)的?長(zhǎng)效機(jī)制?;(二?)安全生?產(chǎn)零死亡?。未出現(xiàn)?安全特別?重大、重?大、較大?和一般事?故;重大?危險(xiǎn)源得?到有效控?制,安全?隱患整改?率___?_%;?(三)特?種設(shè)備定?期檢驗(yàn)率?____?%,合格?率___?_%;?(四)在?崗人員安?全教育面?達(dá)___?_%;特?種作業(yè)人?員持證上?崗率__?__%,?轉(zhuǎn)崗、復(fù)?工、新聘?人員和民?技工等上?崗前安全?培訓(xùn)率_?___%?;(五?)現(xiàn)場(chǎng)安?全防護(hù)設(shè)?施、安全?保護(hù)裝臵?到位率_?___%?;(六?)無職業(yè)?病發(fā)生;?(七)?作業(yè)人員?勞動(dòng)保護(hù)?用品發(fā)放?、使用率?____?%。二?、安全生?產(chǎn)工作開?展取得的?成績(jī)(?一)健全?安全管理?體系,保?證各項(xiàng)制?度落到實(shí)?處項(xiàng)目部?通過制訂?的安全生?產(chǎn)目標(biāo),?并逐層進(jìn)?行分解,?及時(shí)對(duì)項(xiàng)?目部安全?管理目標(biāo)?、機(jī)構(gòu)人?員和《安?全生產(chǎn)責(zé)?任制》進(jìn)?行更新和?修訂,其?中明確了?各級(jí)人員?和部門的?安全職責(zé)?,并在施?工過程中?監(jiān)督落實(shí)?到位。根?據(jù)公司、?業(yè)主的要?求,我部?建立健全?安全生產(chǎn)?管理體系?,加強(qiáng)領(lǐng)?導(dǎo),分工?明確,項(xiàng)?目經(jīng)理全?面負(fù)責(zé)整?個(gè)項(xiàng)目的?安全工作?,是安全?生產(chǎn)的第?一責(zé)任人?,項(xiàng)目生?產(chǎn)經(jīng)理主?抓工程的?安全生產(chǎn)?工作。項(xiàng)?目部安質(zhì)?環(huán)保部,?全面監(jiān)督?和指導(dǎo)現(xiàn)?場(chǎng)的安全?生產(chǎn),專?職安全員?,及時(shí)了?解和反饋?工地上的?安全信息?。根據(jù)本?工程的特?點(diǎn),安質(zhì)?環(huán)保部門?合理編制?了各項(xiàng)目?安全生?產(chǎn)制度及?各項(xiàng)保證?措施。并?根據(jù)公司?提出的修?改意見于?____?年___?_月份經(jīng)?修訂后重?新出臺(tái),?使得制度?更加完善?,內(nèi)容齊?全且可操?作性較強(qiáng)?。明確了?各部門、?各崗位的?安全職責(zé)?。做到了?以制度約?束人,以?制度管理?人,并且?堅(jiān)持不斷?地檢查各?項(xiàng)安全文?明施工制?度的執(zhí)行?情況,發(fā)?現(xiàn)問題及?時(shí)糾正。?不斷提高?安全文明?施工制度?的執(zhí)行力?來加強(qiáng)安?全文明施?工管理,?杜絕事故?發(fā)生。?(二)加?強(qiáng)安全教?育培訓(xùn),?提高全員?安全素質(zhì)?___?_下半年?我部二期?及S__?__項(xiàng)目?路基、管?網(wǎng)、橋梁?施工隊(duì)陸?續(xù)進(jìn)場(chǎng),?處于施工?高峰期,?對(duì)新進(jìn)場(chǎng)?人員安全?教育培訓(xùn)?顯得尤為?重要,我?部通過精?心組織合?理安排,?切實(shí)有效?對(duì)各工人?進(jìn)行相關(guān)?教育培訓(xùn)?,并落實(shí)?三級(jí)責(zé)任?書(項(xiàng)目?部對(duì)施工?隊(duì)負(fù)責(zé)人?,施工隊(duì)?負(fù)責(zé)人對(duì)?施工班組?張,施工?班組張對(duì)?班組成員?)簽訂工?作,使其?明白各項(xiàng)?安全生產(chǎn)?的相關(guān)規(guī)?定及操作?要求,提?高安全理?論水平,?強(qiáng)化其責(zé)?任心。截?至目前,?項(xiàng)目部安?質(zhì)環(huán)保部?,舉辦安?全教育培?訓(xùn)會(huì)議_?___期?,參加培?訓(xùn)人員達(dá)?____?余人次。?(三)?細(xì)化安全?技術(shù)交底?,規(guī)范工?人操作?因施工隊(duì)?的工人文?化程度、?業(yè)務(wù)能力?參差不齊?,給項(xiàng)目?部施工的?安全生產(chǎn)?管理工作?帶來了一?定的難度?。安質(zhì)環(huán)?保部在每?一個(gè)分項(xiàng)?工程開工?以前,組?織現(xiàn)場(chǎng)施?工人員對(duì)?該工程的?安全情況?進(jìn)行安全?生產(chǎn)技術(shù)?交底,交?底方式主?要采取會(huì)?議、半工?半交,班?前會(huì)等方?式,使得?工人更容?易去理解?,加深印?象,從而?做到規(guī)范?施工,安?全施工,?為安全生?產(chǎn)打下堅(jiān)?實(shí)的理論?基礎(chǔ)。以?此同時(shí),?我部結(jié)合?安質(zhì)環(huán)專?項(xiàng)管理提?升活動(dòng),?由專人負(fù)?責(zé)落實(shí)交?底的執(zhí)行?情況,及?時(shí)反饋,?查漏補(bǔ)缺?,不斷完?善腳底內(nèi)?容,截至?目前,我?部共組織?____?個(gè)施工隊(duì)?,進(jìn)行安?全技術(shù)交?底共__?__份。?(四)?重視安全?隱患排查?制度,消?除一切安?全隱患?項(xiàng)目部根?據(jù)不同時(shí)?期的安全?生產(chǎn)工作?重點(diǎn)的不?同,結(jié)合?項(xiàng)目部安?全隱患排?查制度,?認(rèn)真組織?相關(guān)人員?對(duì)安全生?產(chǎn)重點(diǎn)部?位進(jìn)行全?面排查檢?查,檢查?方式以日?常巡檢為?主,節(jié)前?及專項(xiàng)檢?查為輔,?對(duì)查出的?安全隱患?點(diǎn)派人跟?蹤在規(guī)定?的時(shí)間內(nèi)?整改,并?及時(shí)通報(bào)?批評(píng),對(duì)?于嚴(yán)重的?安全隱患?,要求各?施工隊(duì)長(zhǎng)?必須到場(chǎng)?親自監(jiān)督?,直到整?改完畢后?報(bào)項(xiàng)目部?同意后才?能進(jìn)行施?工。__?__年,?共組織大?檢查__?__次,?下發(fā)整改?通知書_?___份?,整改率?達(dá)___?_%。?(五)積?極組織開?展安全宣?傳教育相?關(guān)活動(dòng),?提高全員?安全意識(shí)?安全生?產(chǎn)教育工?作不是一?門可有可?無的工作?,而是項(xiàng)?目部安全?生產(chǎn)工作?最重要的?一部分,?在安全生?產(chǎn)教育工?作上,我?部不只停?留在會(huì)上?講,書上?學(xué),還具?體落實(shí)到?施工當(dāng)中?去,一年?來,安質(zhì)?環(huán)保部在?宣傳教育?力度上花?費(fèi)不少精?力。1?、從施工?每日安全?活動(dòng)著手?,加強(qiáng)日?常安全宣?傳在我?部監(jiān)督及?要求下,?各施工隊(duì)?每日必須?進(jìn)行安全?日?;顒?dòng)?(“三工?”,“班?前會(huì)”等?),由我?部專職安?全員采取?定期或不?定期方式?進(jìn)行抽查?,工人由?起初的不?重視不習(xí)?慣逐漸認(rèn)?為活動(dòng)的?重要性,?是實(shí)實(shí)在?在為大家?著想,多?聽一分就?多了一分?的安全保?障,工人?自身的安?全意識(shí)有?了顯著提?高,現(xiàn)場(chǎng)?安全文明?管理變得?井然有序?。2、?有計(jì)劃地?加大各類?安全設(shè)施?投入,保?證安全文?明施工?在施工現(xiàn)?場(chǎng),為確?保安全施?工、文明?施工。施?工現(xiàn)場(chǎng)共?設(shè)臵各類?安全標(biāo)志?牌___?_余塊,?標(biāo)語(yǔ)橫幅?____?余幅,安?全防護(hù)網(wǎng)?(圍擋)?3000?m2,舉?辦安全教?育培訓(xùn)_?___期?。安全標(biāo)?志牌的設(shè)?臵、標(biāo)語(yǔ)?橫幅的懸?掛,很大?程度提高?廣大員工?的安全意?識(shí)及覺悟?。3、?以“安全?月”為契?機(jī),加強(qiáng)?安全宣傳?,營(yíng)造良?好的安全?生產(chǎn)氛圍?我部根?據(jù)公司安?排部署,?圍繞“安?全生產(chǎn)月?”活動(dòng)的?主題,根?據(jù)編制的?活動(dòng)方案?逐一落實(shí)?跟蹤,結(jié)?合工地情?況充分利?用有限的?條件組織?安全生產(chǎn)?知識(shí)考試?、專項(xiàng)隱?患排查,?觀看安全?生產(chǎn)教育?片等活動(dòng)?,大力宣?傳國(guó)家安?全生產(chǎn)的?方針、政?策、法律?法規(guī),宣?傳安全生?產(chǎn)理念,?營(yíng)造良好?的安全生?產(chǎn)氛圍。?我部根?據(jù)各分項(xiàng)?工程的施?工特點(diǎn),?不定期的?對(duì)不同施?工地點(diǎn)的?標(biāo)志示牌?進(jìn)行撤換?,使現(xiàn)場(chǎng)?施工人員?在施工過?程當(dāng)中即?能受到教?育,同時(shí)?也給他們?一種警示?,從根本?上預(yù)防各?類安全事?故的發(fā)生?。通過加?大安全宣?傳力度,?潛移默化?地使廣大?施工隊(duì)伍?在施工生?產(chǎn)過程中?接受安全?生產(chǎn)教育?。(六?)精心組?織應(yīng)急預(yù)?案的制定?及演練,?嚴(yán)格落實(shí)?勞保等防?護(hù)用品的?發(fā)放_(tái)_?__年我?部結(jié)合工?地實(shí)際情?況,安質(zhì)?環(huán)保部根?據(jù)安全生?產(chǎn)規(guī)范要?求及業(yè)主?要求,經(jīng)?項(xiàng)目部安?委會(huì)討論?一致通過?了《阜王?路總體應(yīng)?急預(yù)案》?及《防汛?應(yīng)急搶險(xiǎn)?預(yù)案》、?《觸電應(yīng)?急預(yù)案》?、《坍塌?事故應(yīng)急?預(yù)案》等?共___?_份,并?積極組織?演練對(duì)現(xiàn)?場(chǎng)可能出?現(xiàn)的安全?事故能夠?快迅有效?的搶險(xiǎn)。?為確保上?述應(yīng)急預(yù)?案的順利?實(shí)施,安?質(zhì)環(huán)保部?在今年有?針對(duì)性地?進(jìn)行了一?系列的演?習(xí)。項(xiàng)?目部在各?分項(xiàng)工程?開工以前?,根據(jù)各?分項(xiàng)工程?所需的防?護(hù)用品配?發(fā)到每一?個(gè)施工人?員的手中?,并在施?工進(jìn)入施?工現(xiàn)場(chǎng)前?配戴好方?能進(jìn)行施?工。經(jīng)現(xiàn)?場(chǎng)抽查,?防護(hù)用品?的普及率?達(dá)___?_%。為?有效地預(yù)?防各類事?故的發(fā)生?。三、?項(xiàng)目部安?全生產(chǎn)存?在的問題?我部在?安全生產(chǎn)?管理中主?要存在的?問題重點(diǎn)?如下:?(一)施?工人員在?臨時(shí)用電?、起重吊?裝、施工?時(shí)安全意?識(shí)有待加?強(qiáng);(?二)部分?管理人員?安全意識(shí)?有待加強(qiáng)?;(三?)安全檢?查之后信?息反饋效?率較低,?檢查記錄?還不夠全?面。在?過去工作?總結(jié)的過?程,很多?存在的安?全問題、?隱患不敢?上報(bào),員?工思想扭?轉(zhuǎn)不過來?。目前,?安全總結(jié)?反映問題?、隱患突?出,也比?較清楚。?分析問題?過程細(xì)致?、整改措?施到位。?總結(jié)過?程中,各?成員針對(duì)?此問題進(jìn)?行了溝通?、交流、?學(xué)習(xí)及時(shí)?掌握了安?全要點(diǎn)與?技巧。二?是結(jié)合安?全活動(dòng)排?查情況制?定了下步?工作重點(diǎn)?,采取措?施,制定?計(jì)劃,強(qiáng)?化實(shí)施。?四、_?___年?工作計(jì)劃?(一)?工作目標(biāo)?1、項(xiàng)?目部建立?健全安全?生產(chǎn)責(zé)任?制明確、?關(guān)系順暢?、制度齊?全,并有?效運(yùn)行的?安全管理?體系,形?成安全生?產(chǎn)的長(zhǎng)效?機(jī)制;?2、安全?生產(chǎn)零死?亡。杜絕?責(zé)任生產(chǎn)?安全特別?重大、重?大和較大?事故;消?滅責(zé)任生?產(chǎn)安全一?般事故;?消滅責(zé)任?重大火災(zāi)?事故和道?路交通事?故;杜絕?較大及以?上設(shè)備事?故;3?、重大危?險(xiǎn)源得到?有效控制?,安全隱?患整改率?____?%;4?、特種設(shè)?備定期檢?驗(yàn)率__?__%,?合格率_?___%?;5、?在崗人員?安全教育?面達(dá)__?__%;?特種作業(yè)?人員持證?上崗率_?___%?,轉(zhuǎn)崗、?復(fù)工、新?聘人員和?民技工等?上崗前安?全培訓(xùn)率?____?%;6?、現(xiàn)場(chǎng)安?全防護(hù)設(shè)?施、安全?保護(hù)裝臵?到位率_?___%?;7、?有毒有害?作業(yè)場(chǎng)所?監(jiān)測(cè)率_?___%?;8、?無職業(yè)病?發(fā)生;?9、作業(yè)?人員勞動(dòng)?保護(hù)用品?發(fā)放、使?用率__?__%。?(二)?工作重點(diǎn)?及措施?1、繼續(xù)?加強(qiáng)監(jiān)督?,保證責(zé)?任落實(shí)到?位。我部?將不斷理?順管理關(guān)?系,在明?確管理機(jī)?構(gòu)及人員?責(zé)任基礎(chǔ)?上,加強(qiáng)?安全生產(chǎn)?保證體系?的建設(shè)。?一是要落?實(shí)“一崗?雙責(zé)”制?。堅(jiān)持“?誰(shuí)主管、?誰(shuí)負(fù)責(zé)”?、“管理?生產(chǎn),必?須管安全?”等原則?,加強(qiáng)安?全、質(zhì)量?、環(huán)保保?證體系的?建設(shè);二?是要加強(qiáng)?安全技術(shù)?保障。為?施工人員?提供安全?、良好的?勞動(dòng)條件?;2、?繼續(xù)加強(qiáng)?安全培訓(xùn)?工作,不?斷挺高項(xiàng)?目安全管?理人員和?作業(yè)人員?安全素質(zhì)?。3、?結(jié)合公司?相關(guān)制度?并嚴(yán)格執(zhí)?行我部編?制的《安?全生產(chǎn)管?理辦法》?等有關(guān)要?求,不斷?提高項(xiàng)目?部安全管?理標(biāo)準(zhǔn)化?、精細(xì)化?水平。?4、加大?施工現(xiàn)場(chǎng)?安全隱患?排查力度?,并及時(shí)?反饋整改?信息,做?好隱患治?理工作,?5、繼?續(xù)深入推?進(jìn)“安全?文明工地?”建設(shè)。?以上是?阜王路項(xiàng)?目經(jīng)理部?一年來安?全工作的?回顧與總?結(jié),其中?有成績(jī)也?有不足,?對(duì)于成績(jī)?我們?cè)谝?后的工作?當(dāng)中繼續(xù)?保持,對(duì)?于不足,?我們將在?以后的工?作當(dāng)中加?以總結(jié)及?提高,在?項(xiàng)目部全?體員工的?共同努力?下,阜王?路項(xiàng)目經(jīng)?理部的安?全工作將?會(huì)更上一?層樓。?2023?年終安全?生產(chǎn)工作?總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)?范本(二?)今年?以來,我?公司堅(jiān)持?“安全第?一、預(yù)防?為主、綜?合治理”?的方針,?深入__?__,牢?固樹立安?全發(fā)展理?念,夯實(shí)?基礎(chǔ),細(xì)?化責(zé)任,?強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)?監(jiān)督監(jiān)管?,深化隱?患排查治?理,進(jìn)一?步完善職?業(yè)健康安?全管理體?系,以法?制化、標(biāo)?準(zhǔn)化、規(guī)?范化、系?統(tǒng)化的方?式推進(jìn)安?全生產(chǎn),?不斷提高?企業(yè)本質(zhì)?化安全水?平,截止?目前,我?公司未發(fā)?生一起輕?傷事故,?開創(chuàng)了安?全生產(chǎn)工?作的新局?面,為構(gòu)?建和諧社?會(huì)、打造?平安社會(huì)?,作出了?積極的貢?獻(xiàn)。我?們的工作?措施是:?一、建?立考核機(jī)?制,落實(shí)?安全責(zé)任?我們把?安全工作?切實(shí)擺在?各項(xiàng)工作?的首位,?與各架子?隊(duì)層層簽?訂安全生?產(chǎn)目標(biāo)管?理責(zé)任書?,各部門?,架子隊(duì)?“一把手?”是安全?生產(chǎn)的第?一責(zé)任人?,安全獎(jiǎng)?懲等的兌?現(xiàn)和發(fā)放?都與安全?責(zé)任人考?核結(jié)果掛?勾,實(shí)行?“一票否?決”,凡?安全工作?不到位的?部門和個(gè)?人,一律?不得參加?評(píng)先。增?加了安全?運(yùn)行獎(jiǎng),?加大了對(duì)?安全目標(biāo)?、安全事?故、“三?違”現(xiàn)象?的考核力?度;加大?了對(duì)事故?隊(duì)主要領(lǐng)?導(dǎo)、責(zé)任?區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、?安全員的?考核力度?;加大了?對(duì)違規(guī)違?章的治理?力度,嚴(yán)?格執(zhí)行現(xiàn)?場(chǎng)開取“?違規(guī)單”?制度。同?時(shí),對(duì)工?作責(zé)任心?強(qiáng),發(fā)現(xiàn)?較大事故?隱患,避?免事故發(fā)?生的有功?人員,給?予一次性?獎(jiǎng)勵(lì)50?-___?_元,鼓?勵(lì)職工提?合理化建?議,舉報(bào)?險(xiǎn)肇事故?和違規(guī)行?為,凡對(duì)?強(qiáng)化安全?管理,預(yù)?防事故發(fā)?生有積極?作用的職?工給予適?當(dāng)一次性?獎(jiǎng)勵(lì)。并?推行人性?化安全管?理模式,?提出了“?每位職工?都是安全?第一責(zé)任?人”的管?理新理念?,把安全?生產(chǎn)目標(biāo)?責(zé)任落實(shí)?到部門、?班組、崗?位,將安?全承諾簽?訂到每一?位在崗職?工,形成?了“場(chǎng)統(tǒng)?一領(lǐng)導(dǎo)、?單位全面?負(fù)責(zé)、職?工廣泛參?與”的共?同責(zé)任網(wǎng)?絡(luò);做到?了領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)?化,任務(wù)?細(xì)化,措?施硬化,?工作深化?,促進(jìn)了?各級(jí)安全?生產(chǎn)責(zé)任?的落實(shí)。?二、完?善安全管?理制度體?系,依法?規(guī)范安全?生產(chǎn)管理?分析近?期其他兄?弟單位事?故原因、?教訓(xùn),對(duì)?現(xiàn)有的安?全生產(chǎn)規(guī)?章制度進(jìn)?行全面梳?理、評(píng)審?、依據(jù)新?的法律法?規(guī),進(jìn)一?步細(xì)化了?安全生產(chǎn)?責(zé)任追究?制度,重?新制訂完?善了《安?全生產(chǎn)責(zé)?任制》、?《安全生?產(chǎn)獎(jiǎng)懲制?度》等文?件制度,?形成了完?整、規(guī)范?、科學(xué)、?有效的安?全管理規(guī)?章制度體?系,實(shí)現(xiàn)?了全面依?法管理。?三、深?化全員安?全評(píng)價(jià),?注重安全?教育培訓(xùn)?我們不?斷創(chuàng)新豐?富安全評(píng)?價(jià)的方法?和內(nèi)容,?建立了全?員、全方?位、全過?程的科學(xué)?評(píng)價(jià)機(jī)制?,把基礎(chǔ)?管理、作?業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、?體系運(yùn)行?、安全文?化建設(shè)、?教育培訓(xùn)?、創(chuàng)新管?理、危險(xiǎn)?源辨識(shí)、?雙確認(rèn)等?作為安全?評(píng)價(jià)的內(nèi)?容,預(yù)知?預(yù)控,提?高了安全?評(píng)價(jià)的系?統(tǒng)性和有?效性,使?全體職工?的自主參?與程度,?安全管理?水平得到?了明顯提?升。我們?注重抓教?育培訓(xùn),?加大對(duì)各?部門負(fù)責(zé)?人、安全?管理人員?、從業(yè)人?員、特種?作業(yè)人員?的安全管?理知識(shí)、?安全操作?規(guī)程、安?全操作技?能和特種?作業(yè)操作?等方面的?培訓(xùn)教育?,努力提?高各類人?員的安全?素質(zhì)。開?展了安全?管理人員?取證、特?種操作人?員職業(yè)技?能鑒定、?青工文化?教育、法?律法規(guī)普?及、安全?知識(shí)學(xué)習(xí)?、安全技?能教育等?一系列培?訓(xùn)工作,?培訓(xùn)率達(dá)?____?%。還通?過組織“?每周一題?”、規(guī)程?考試、技?能大賽、?為廣大職?工開辟了?學(xué)知識(shí)、?長(zhǎng)技能的?渠道。通?過深化全?員安全評(píng)?價(jià)和開展?多種形式?培訓(xùn),提?高了領(lǐng)導(dǎo)?者的安全?責(zé)任意識(shí)?,專業(yè)人?員的安全?管理水平?,作業(yè)人?員的安全?文化素質(zhì)?。四、?推進(jìn)專業(yè)?管理力度?,狠抓隱?患排查治?理從系?統(tǒng)安全、?本質(zhì)化安?全入手,?我們大力?加強(qiáng)專業(yè)?管理,嚴(yán)?格監(jiān)督檢?查,落實(shí)?管理責(zé)任?,重點(diǎn)對(duì)?我場(chǎng)的電?器、機(jī)械?設(shè)備、皮?帶機(jī)、放?射源、壓?力容器、?工藝等方?面組織專?業(yè)人員進(jìn)?行檢查。?尤其是龍?門吊、提?梁機(jī)、壓?力容器等?關(guān)鍵設(shè)備?做到了班?班點(diǎn)檢、?次次試吊?、嚴(yán)格確?認(rèn)。對(duì)查?出的隱患?以“隱患?整改通知?書”的形?式及時(shí)通?知相關(guān)單?位進(jìn)行整?改,并跟?蹤隱患整?改落實(shí)情?況。各隊(duì)?組織班組?開展好安?全自查工?作,對(duì)所?查隱患及?時(shí)整改。?場(chǎng)專業(yè)人?員各負(fù)其?責(zé),對(duì)各?部門專業(yè)?管理進(jìn)行?監(jiān)督、指?導(dǎo)、檢查?和考核,?做到了“?雙基”管?理基礎(chǔ)扎?實(shí);專業(yè)?管理支撐?有力;綜?合監(jiān)管保?障有為,?為安全生?產(chǎn)提供了?強(qiáng)有力的?專業(yè)保證?。針對(duì)我?場(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)?營(yíng)活動(dòng)實(shí)?際,我們?對(duì)照適用?的法律法?規(guī)和規(guī)程?標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)?真、細(xì)致?、全面的?開展隱患?排查治理?工作,不?走過場(chǎng),?不留盲區(qū)?、死角、?治理不留?后患,各?單位共排?查治理隱?患___?_多起,?做到了責(zé)?任、措施?、資金、?時(shí)限和預(yù)?案“五落?實(shí)”。?五、抓好?班組日常?管理、把?握四個(gè)關(guān)?鍵,開展?各種活動(dòng)?班組是?安全生產(chǎn)?最基層的?單位,我?們結(jié)合工?作實(shí)際,?從小、從?細(xì)、從實(shí)?抓起,不?斷提高班?組長(zhǎng)的安?全管理水?平和安全?操作技能?,著力提?高每名職?工的安全?自我保護(hù)?意識(shí)和能?力,做好?班組安全?工作日常?管理,抓?好了四個(gè)?關(guān)鍵:一?是抓好關(guān)?鍵時(shí)間二?是抓好關(guān)?鍵部位(?場(chǎng)重大危?險(xiǎn)源)的?安全,把?這些關(guān)鍵?部位時(shí)刻?處在監(jiān)控?狀態(tài),在?控狀態(tài)。?三是抓好?關(guān)鍵作業(yè)?(特種作?業(yè)、檢修?作業(yè)、改?造作業(yè)、?臨時(shí)作業(yè)?及受限空?間作業(yè))?的安全。?四是抓好?關(guān)鍵人員?的安全。?對(duì)關(guān)鍵人?員重點(diǎn)監(jiān)?護(hù),重點(diǎn)?管理,重?點(diǎn)培訓(xùn)、?重點(diǎn)教育?。把好進(jìn)?人入口關(guān)?和上崗入?口關(guān),在?提高職工?安全技能?上下功夫?,不勝任?崗位要求?的堅(jiān)決不?準(zhǔn)上崗。?并根據(jù)各?時(shí)期安全?生產(chǎn)特點(diǎn)?和上級(jí)要?求,扎實(shí)?開展“安?全演講”?、“百日?安全”“?安全五要?素”、安?全觀摩會(huì)?、一法三?卡”、等?形式多樣?的安全生?產(chǎn)活動(dòng)。?注重實(shí)效?,全員參?與,確保?了安全活?動(dòng)既扎扎?實(shí)實(shí),又?富有成效?。六、?加強(qiáng)檢修?安全組織?,嚴(yán)格外?來施工隊(duì)?的安全管?理我們?牢固樹立?“生命優(yōu)?先、不安?全不工作?、不安全?不操作”?的新理念?,___?_我場(chǎng)檢?修安全管?理規(guī)定,?嚴(yán)格落實(shí)?安全確認(rèn)?制,實(shí)現(xiàn)?風(fēng)險(xiǎn)受控?。在檢查?和臨時(shí)性?工作中,?必須指定?總負(fù)責(zé)或?總協(xié)調(diào)人?,安全負(fù)?責(zé)人,單?項(xiàng)安全監(jiān)?護(hù)人。按?照“誰(shuí)主?管、誰(shuí)負(fù)?責(zé),誰(shuí)檢?修、誰(shuí)負(fù)?責(zé)”的原?則,實(shí)行?安全許可?、確認(rèn)制?度,實(shí)行?工作票、?責(zé)任人簽?字制度(?開工前首?先辦理開?工單,其?次在現(xiàn)場(chǎng)?召開開工?預(yù)備會(huì))?,實(shí)行聯(lián)?保互保和?監(jiān)護(hù)制度?。所有檢?修和臨時(shí)?性工作必?須落實(shí)“?五同時(shí)”?,事事安?全確認(rèn),?處處落實(shí)?責(zé)任,確?保檢修和?臨時(shí)作業(yè)?安全。進(jìn)?一步明確?外協(xié)單位?的安全生?產(chǎn)責(zé)任和?義務(wù),簽?定安全責(zé)?任書,交?納安全抵?押金。并?加強(qiáng)對(duì)外?協(xié)單位的?安全管理?,落實(shí)安?全教育,?督促外協(xié)?單位對(duì)所?用員工進(jìn)?行安全考?試,做好?備案,嚴(yán)?格持證上?崗。確保?了外來施?工隊(duì)伍的?安全監(jiān)管?工作“有?人管、有?法管、管?得住、管?得好”。?為我公司?生產(chǎn)
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