自考成本與管理管理會計學精編

自考成本與管理管理會計學精編(1)成本預測：是依據(jù)成本與各種技術經(jīng)濟因素的依存關系,運用預測理論和方法,對未來一定時期的一定產(chǎn)品或某個項目,方案的成本水平、成本目標進行科學的測算，以便為成本決策、成本計劃和成本控制提供及時的、有效的信息和依據(jù)。(2)成本決策：是運用決策理論和方法，依據(jù)成本預測和有關的成本數(shù)據(jù)，按照成本最優(yōu)化的要求，分析各種方案的可行性，選的過程。(3)成本核算：對生產(chǎn)費用發(fā)生和產(chǎn)品成本形成的核算。(4)生產(chǎn)費用：指在一定時期內(nèi)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的各種耗費，凡是同提供商品或勞務給客戶的過程無關的耗費就不是生產(chǎn)費(5)產(chǎn)品成本：是指企業(yè)為了取得某項資產(chǎn)所做出的價值犧牲，它既可能是犧牲另一項資產(chǎn)來換取，也可能是產(chǎn)生某種負債而導致將來的價值犧牲。(6)內(nèi)部結(jié)算價格：(7)待攤費用：是指雖然在本月發(fā)生，但應由本月和以后各月產(chǎn)品成本和期間費用共同負擔的費用，包抱低值易耗品攤銷、預付保險(8)預提費用：是指預先分月計入各月成本、費用，但在以后才實際支付的費用，是應付未付的費用，包括借款利息、修理費用、固定資產(chǎn)租金和保險費等。 (9)制造費用：是指工業(yè)企業(yè)為生產(chǎn)產(chǎn)品或提供勞務而發(fā)生的、應該計入產(chǎn)品成本但沒有專設成本項目的各項生產(chǎn)費用。 (10)輔助生產(chǎn)費用：指輔助生產(chǎn)車間在提供產(chǎn)品或勞務過程中發(fā) (11)直接分配法：是指將各輔助生產(chǎn)車間發(fā)生的費用直接分配給輔助生產(chǎn)車間車間以外的各受益單位，而輔助生產(chǎn)車間之間相互提供的產(chǎn)品和勞務不相互分配費用的一種方法。 (12)交互分配法：是指根據(jù)輔助生產(chǎn)車間相互提供的勞務量和交互分配前的費用分配率(即單位成本)進行交互分配，然后將歸集的輔助生產(chǎn)車間交互分配后的實際費用(即交互分配前的費用加上交互分配轉(zhuǎn)入的費用，減去交互分配轉(zhuǎn)出的費用)，再按其提供給輔助生產(chǎn)車間之外各受益單位的勞務量進行分配的方法。 (13)約當產(chǎn)量：是指將月末在產(chǎn)品的數(shù)量按其完工程序或投料程度折算為完工產(chǎn)品的數(shù)量。 (14)約當產(chǎn)量法：按月末完工產(chǎn)品數(shù)量和在產(chǎn)品約當產(chǎn)量比例來分配生產(chǎn)費用，以確定月末完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品成本的一種方法。 (15)定額比例法：是按照完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品的定額比例來分(16)單步驟生產(chǎn)：又稱簡單生產(chǎn)，指在工藝技術上不能間斷的生產(chǎn)，或者不能分散在不同地點進行的生產(chǎn)。 (17)多步驟生產(chǎn)：又稱復雜生產(chǎn)，指在工藝上可以間斷，由若干加工步驟組成的生產(chǎn)。 (18)成本計算對象：是指為計算產(chǎn)品成本而確定的歸集與分配生用的承擔客體。(19)品種法：是以產(chǎn)品品種作為成本計算對象，歸集生產(chǎn)費用和計算產(chǎn)品成本的一種方法。(20)分步法：是按照產(chǎn)品的生產(chǎn)步驟歸集生產(chǎn)費用、計算產(chǎn)品成(21)分批法：是按照產(chǎn)品的批別或購貨單位的訂單來歸集生產(chǎn)費用，計算產(chǎn)品成本的一種方法。(22)綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法：是各步驟所生產(chǎn)的半成品成本，以“原材料”或“自制半成品”項目綜合轉(zhuǎn)入下一步驟產(chǎn)品成本明細(23)平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法：是指在各生產(chǎn)步驟計算產(chǎn)品成本時，可以不計算各步驟應計入產(chǎn)品成本的份額，而與完工產(chǎn)成品直接聯(lián)系起來，計算出各個步驟應計入產(chǎn)成品成本的份額，這樣各步驟平行獨立地、互不影響地進行成本計算，將相同的各步驟產(chǎn)品成本明細賬中應計入產(chǎn)成品的份額平行結(jié)轉(zhuǎn)，匯總，即可計算出產(chǎn)成品成本。(24)成本還原：是指將產(chǎn)品成本中以綜合項目反映的自制半成品(1)管理會計學：是指在當代市場經(jīng)濟條件下，以強化企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理、實現(xiàn)最佳的經(jīng)濟效益為最終目的，以現(xiàn)代化企業(yè)經(jīng)營活動為對象，通過對財務等信息的深加工和再利用，實現(xiàn)對經(jīng)濟過程的規(guī)劃、組織、控制、考核、評價等職能的一個會計分支，其本質(zhì)是一種側(cè)重于在現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理中直接發(fā)揮作用的會計，同時又是企業(yè)字處理的重要組成部分。也稱內(nèi)部經(jīng)營管理會計或內(nèi)部會計。(2)邊際分析法：它是增量分析的一種形式。它涉及的增量有兩類，一類是自變量的增量，另一類是函數(shù)的增量。(3)成本性態(tài)：是指成本總額對業(yè)務量(產(chǎn)量或銷售量)的依存關系，即從數(shù)量上具體掌握成本與業(yè)務量之間的規(guī)律性的聯(lián)系。(4)相關范圍：是指固定成本和變動成本的性態(tài)保持不變的有關期間和業(yè)務量的特定范圍。(5)固定成本：是指成本總額在相關范圍內(nèi)(業(yè)務量與時間)不隨業(yè)務量變動而增減的成本?？煞譃榧s束性固定成本和酌量性固(6)約束性固定成本：是指決策者的決策無法改變其支出數(shù)額的固定成本。如廠房設備折舊費、財產(chǎn)保險費、管理人員的工資、(7)(8)(9) 酌量性固定成本：是指通過管理層決策可以改變其發(fā)生額的固定成本。如新產(chǎn)品研究開發(fā)成本、廣告宣傳成本、職工培訓費、會議費、消防費等。變動成本：是指某類成本總額在相關范圍內(nèi)與業(yè)務量成正比例成本性態(tài)分析：成本性態(tài)分析是指在明確各種成本的性態(tài)的基礎上，按照一定的程序和方法，最終將全部成本分為固定成本和變動成本兩大類，建立相應成本函數(shù)模型的過程。變動成本法：也叫直接成本計算法，是在計算產(chǎn)品生產(chǎn)成本和存貨成本時，成本只包括產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中所消耗的直接材料、直接人工和變動制造費用，而把固定制造費用全數(shù)以“期間成本”的名稱列入損益表，作為邊際貢獻的扣除項目的一種邊際貢獻：又可稱為邊際利潤、創(chuàng)利額等，它是指產(chǎn)品銷售收入與其變動成本之差，它表示了每種產(chǎn)品的盈利能力及它們在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中所做的貢獻大小，它是企業(yè)進行經(jīng)營決策和利潤計算的重要依據(jù)。本量利分析：是指在成本性態(tài)分析和變動成本法的基礎上，運用數(shù)量化的模型揭示企業(yè)的變動成本、固定成本、相關的業(yè)務量、銷售單價及利潤之間在數(shù)量上的相互影響、相互制約關系 邊際貢獻率：是指邊際貢獻在銷售收入中所占的百分比。變動成本率：是指變動成本在銷售收入中所占的百分比安全邊際：是指實際或預計銷售量超過盈虧臨界點銷售量的差安全邊際率：是指安全邊際量(額)與實際(或預計)銷售量(額)的比值。敏感分析：是一種應用廣泛的分析方法，它是指在研究與分析時當決策模型中的期望值遇到輸入的重要因素的數(shù)據(jù)發(fā)生變化時，將會產(chǎn)生怎樣的影響。預測：就是根據(jù)過去的歷史資料和現(xiàn)在所能取得的信息，運用所掌握的科學知識和管理人員的實踐經(jīng)驗，按照事物的發(fā)展規(guī)律有目的地預計和推測未來。銷售預測：是指根據(jù)企業(yè)產(chǎn)品過去的經(jīng)營狀況及其他有關資料，對未來一定時期內(nèi)銷售數(shù)量(或金額)、銷售狀態(tài)及變化發(fā)展趨勢的預計和推測。成本預測：是指在認真分析企業(yè)的技術經(jīng)濟條件和技術組織措施的基礎上，收集有關數(shù)據(jù)，對未來時期生產(chǎn)產(chǎn)品或提供的勞務的成本水平和成本目標進行測算。利潤預測：是指通過對影響利潤高低的各項因素(如成本、業(yè)務量、價格等)進行分析，對企業(yè)未來一定時期的利潤水平及其升降趨勢的預計和測算，它可為企業(yè)確定最優(yōu)的利潤目標提 機會成本：指決策時由于選擇某一方案而放棄另一方案所放棄潛在利益或所犧牲的機會。差量成本：廣義的是指決策的兩個備選方案的預期成本之間的差異數(shù)。狹義的又稱增量成本，是指不同產(chǎn)量水平所形成的成邊際成本：是指產(chǎn)品成本對業(yè)務量無限小變化的變動部分。現(xiàn)金支出成本：又稱付現(xiàn)成本，是指與當前的決策相聯(lián)系的、需要在未來用現(xiàn)金支付的成本。重置成本：(又稱現(xiàn)時成本或現(xiàn)時重置成本)是指目前從市場上取得同一資產(chǎn)所需支付的成本。專屬成本：(又稱特定成本)是指可以明確歸屬于某種(類或批)產(chǎn)品或某個部門的成本。貨幣時間價值：是指貨幣隨著時間的推移而發(fā)生的價值“增年金：凡是在一定期間內(nèi)，每隔相同的一段時間(一年或半年)收到或支付的一系列等額款項?，F(xiàn)金流量：是指在長期投資決策中，投資項目引起的企業(yè)在未來一定期間發(fā)生的現(xiàn)金支出和現(xiàn)金收入增加的數(shù)量。全面預算：是指在預測決策的基礎上，按照企業(yè)既定的經(jīng)營目標和程序，規(guī)劃反映企業(yè)未來的銷售、生產(chǎn)、成本、現(xiàn)金收支等各方面活動，以便對企業(yè)特定計劃內(nèi)全部生產(chǎn)經(jīng)營活動有效地作出具體組織與協(xié)調(diào)，最終以貨幣為主要計量單位，通過一系列預計的財務報表及附表展示其資源配置情況的有關企業(yè)總劃的數(shù)量說明。(33)財務預算：是反映企業(yè)在計劃期內(nèi)有關預計現(xiàn)金收支、經(jīng)營成果和財務狀況的預算，主要由現(xiàn)金預算、預計損益表和預計資(34)彈性預算：是指將成本劃分為固定成本和變動成本的基礎上，根據(jù)收入、成本同業(yè)務量之間的關系，按不同的預算期業(yè)務量水平標準編制的，并由一系列個別預算組成的預算。(35)零基預算法：是指在編制預算時，對任何一種費用的開支數(shù)，一切以零為起點，根據(jù)其必要性來確定預算期內(nèi)費用支出數(shù)額(36)標準成本：是指按照成本項目事先制定的，在已經(jīng)達到的生產(chǎn)技術水平和有效經(jīng)營管理條件下應當達到的單位產(chǎn)品成本目(37)理想標準成本：是指以現(xiàn)有技術、設備和經(jīng)營管理的最佳狀態(tài)準過于嚴格，執(zhí)行起來也非易事，容易使職工喪失信心，難以進行日常成本控制與考核。(38)正常標準成本：指根據(jù)目前已達到的生產(chǎn)技術水平，以有效利用生產(chǎn)經(jīng)營條件為基礎所制定的標準成本。這種標準成本在成本控制中能夠發(fā)揮積極作用，達到了標準成本要充分體現(xiàn)先進性與現(xiàn)實性相統(tǒng)一的要求，在實際工作中得到廣泛應用。(39)成本差異：是指產(chǎn)品的實際成本與標準成本之間的差額。(40)責任會計：是以企業(yè)內(nèi)部各責任單位為主體，以責、權、利、效相統(tǒng)一的機制為基礎，以責任為中心，以分權為前提，以利益為動力，通過信息的積累，加工和反饋，對經(jīng)營活動過程和效果進行控制和評價而形成企業(yè)內(nèi)部嚴密的控制體系。(41)責任中心：是指具有一定的管理權限并承擔相應的經(jīng)濟責任的內(nèi)部單位，其基本特征是責、權、利、效相統(tǒng)一。(42)標準成本中心：又稱技術性成本中心，所謂技術性成本，通常是指成本發(fā)生的數(shù)額經(jīng)過技術分析可以相對可靠地估算出來的(43)責任成本：是以責任中心為對象歸集生產(chǎn)費用，計算各個責任中心應負責控制的成本的。其歸集原則是誰負責誰承擔。(44)內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格：是指企業(yè)內(nèi)部各責任中心之間相互提供產(chǎn)品(或勞務)，進行結(jié)算或責任成本相互轉(zhuǎn)賬時所選用的一種價簡答題：上篇成本會計(1)什么是成本成本的經(jīng)濟實質(zhì)是什么答：成本是為達到特定目的而發(fā)生的或應發(fā)生的價值犧牲，它可以用貨幣單位加以衡量。成本的經(jīng)濟實質(zhì)從理論上講就是：生產(chǎn)經(jīng)營過程中所耗費的生產(chǎn)資料的轉(zhuǎn)移價值和生產(chǎn)者通過自已的勞動所創(chuàng)造的價值的貨幣表現(xiàn)。(2)新型的著重管理的經(jīng)營性成本會計有哪些內(nèi)容答：1、成本的預測和決策2、進行目標成本計算3、進行責任成本核算4、實行變動成本計算法5、作業(yè)成本計算法的應用6、成本會計與電子計算機的應用(3)在企業(yè)內(nèi)部結(jié)算價格時考慮的主要依據(jù)是什么答：1)內(nèi)部轉(zhuǎn)移的材料物資等，通常以當時的市場價格作2)材料物資、勞務等，也可在市場價格的基礎上，以雙方協(xié)商確定的價格作為內(nèi)部結(jié)算價格；3)企業(yè)生產(chǎn)的半成品、產(chǎn)成品等在內(nèi)部轉(zhuǎn)移時，可以用標準成本或計劃成本作為內(nèi)部結(jié)算價格；4)在計劃成本或定額成本的基礎上，加上一定的利潤作為(4)生產(chǎn)費用與產(chǎn)品成本的差異是什么答：1)生產(chǎn)費用是指在一定時期內(nèi)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的各種耗費，凡是同提供商品或勞務給客戶的過程無關的耗費就不是生產(chǎn)費用；產(chǎn)品成本是指企業(yè)為了取得某項資產(chǎn)所做出的價值犧牲，它既可能是犧牲另一項資產(chǎn)來換取，也可能是產(chǎn)生某種負債而導致將來2)聯(lián)系：生產(chǎn)費用與產(chǎn)品成本都是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程事是相同的，都是企業(yè)物化勞動和活勞動的耗費，生產(chǎn)費用的發(fā)生額是計算產(chǎn)品成本的前提和基礎，沒有生產(chǎn)費用的產(chǎn)生，就不可能有產(chǎn)品成本的計3)區(qū)別：a)生產(chǎn)費用強調(diào)的是一定利益主體的耗費，它的發(fā)生并不意味著產(chǎn)品已經(jīng)形成；而產(chǎn)品成本強調(diào)的是為特定目的所發(fā)生的耗費；b)生產(chǎn)費用是按時期來歸集的，而產(chǎn)品成本則是按對象來歸集、計算的。(5)簡述成本核算的基本程序(5)答：1)確定成本計算對象；2)選擇適當?shù)某杀居嬎惴椒ǎ?)確定成本項目；4)確定成本計算期；5)生產(chǎn)費用的歸集與分配；6)編制產(chǎn)品成本計算單；(6)生(6)答：產(chǎn)品生產(chǎn)成是生產(chǎn)費用的對象化。生產(chǎn)過程中發(fā)生的原材料、燃料及動力、生產(chǎn)工資及福利費一般是為特定產(chǎn)品的生產(chǎn)而發(fā)生的，可直接歸屬于特定產(chǎn)品(成本計算對象);而生產(chǎn)過程中發(fā)生的制造費用(一般為間接費用)大多與生產(chǎn)多種產(chǎn)品有關，即為共同費用。共同費用在歸集與分配時，首先按一定程序歸集其發(fā)生額，然后按受益原則采用適當?shù)姆峙浞椒?，分配給各期間所制造加工的各種產(chǎn)品。若要計算期本在產(chǎn)品成本，還應將各種產(chǎn)品的累計成本在完工產(chǎn)品與期末在產(chǎn)品之間(7)制造費用包括哪些內(nèi)容可以采取哪些方法進行分配(7)答：制造費用包括三部分內(nèi)容：1)間接生產(chǎn)費用；2)沒有專設成本項目的直接生產(chǎn)費用；3)車間或分廠用于組織和管制造費用的分配方法很多，通常采用的有：生產(chǎn)工時比例法、生產(chǎn)工人工資比例法、機器工時比例法和按年度計劃分配率分(8)在選擇在產(chǎn)品和完工產(chǎn)品的成本核算方法是應考慮的因素有哪些(9)各種在產(chǎn)品成本計算法各有什么特點(10)約當產(chǎn)量法的適用范圍和特點是什么答：約當產(chǎn)量法的適用范圍較廣泛，特別是在月末在產(chǎn)品數(shù)量較大且各月月末在產(chǎn)品結(jié)存量不穩(wěn)定，其他分配方法受到限制不宜采用時，尤為適用。(11)期間費用與產(chǎn)品生產(chǎn)有無關系為什么不計入產(chǎn)品成本(12)成本計算方法有幾種最基本的方法是什么答：有品種法，分批法和分步法。(13)什么是產(chǎn)品成本計算的分批法有哪些特點答：分批法是指按照產(chǎn)品的批別或購貨單位的訂單來歸集生產(chǎn)費用，計算產(chǎn)品成本的一種方法。成本計算對像2、成本計算期是生產(chǎn)周期3、一般不存在在批內(nèi)完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間分配生產(chǎn)費用的問題。(14)簡述分批法的成本計算程序及其與品種法的區(qū)別答：采用分批法計算產(chǎn)品成本時，一般可按照以下幾個步驟進1．在產(chǎn)品投產(chǎn)時，會計部門根據(jù)生產(chǎn)計劃部門簽發(fā)的生產(chǎn)通知單(內(nèi)部定單)，為每批產(chǎn)品開設一張成本計算單。2．分批法下要求有關的原始憑證上都應填明生產(chǎn)通知單號，以便將各批產(chǎn)品的直接費用計入各成本計算單內(nèi)。間接費用則按其用途和發(fā)生地點歸集于輔助生產(chǎn)成本和制造費用明細賬內(nèi)，然后按一定的標準進行分配，計入有關各批產(chǎn)品成本計算3．單件、小批生產(chǎn)一般不單獨計算廢品和返工品的損失。4．當某批產(chǎn)品完工、檢驗合格后，應由車間填寫完工通知單，一份送會計部門，會計部門收到車間送來的完工通知單，即可進行成本計算，將成本計算單上所歸集的成本費用加總，求得完工產(chǎn)品實際總成本，除以完工數(shù)量，就是產(chǎn)成品單位成本(1)管理會計的方法有哪些特點有哪些方法：1、成本性態(tài)分析法2、本量利分析法3、邊際分析法4、成本—效益分析法5、折現(xiàn)的現(xiàn)金流量法。經(jīng)營管理服務2、側(cè)重于籌劃未來、控制現(xiàn)在3、兼顧企業(yè)經(jīng)營的整體與局部4、靈活多樣，不受公認會計原則或企業(yè)會計準則的約束(2)什么是成本性態(tài)按照成本形態(tài)劃分成本對企業(yè)管理有什么意義所謂成本性態(tài)，是指成本總額對業(yè)務量(產(chǎn)量或銷售量)的依存關系，即從數(shù)量上具體掌握成本與業(yè)務量之間的規(guī)律性的聯(lián)(3)變動成本法有什么特點1、以成本性態(tài)分析為基礎計算產(chǎn)品成本2、突出計算邊際貢獻3、主要用于企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營管理(4)變動成本法全部成本法的區(qū)別主要是什么1、產(chǎn)品成本的構(gòu)成內(nèi)容不同2、存貨成本的構(gòu)成內(nèi)容不同3、分期損益計算方面的區(qū)別(1)產(chǎn)量不變，銷售變動(2)生產(chǎn)量不等，銷售量也不等(5)什么是保本點保本分析對于企業(yè)經(jīng)營有什么意義所謂盈虧臨界點，也稱保本點、損益平衡點等，是指當產(chǎn)品的銷售業(yè)務達到某一水平時，其總收入等于總成本，邊際貢獻正好抵償全部固定成本，利潤為零，企業(yè)處于不盈利也不虧損的狀況，這種特殊的狀態(tài)就稱為盈虧臨界點狀態(tài)，使企業(yè)達到盈虧臨界狀態(tài)的銷售量或銷售額就是盈虧臨界點。保本分析對于企業(yè)經(jīng)營決策具有重要意義，它關系到企業(yè)能否繼續(xù)經(jīng)營，客觀地確定著一個企業(yè)必須最低限度向社會提供并被社會接受多少產(chǎn)品，否則企業(yè)就虧損，自有資金(資本)就會被耗蝕。企業(yè)管理者若心中無數(shù)，就意味著其生產(chǎn)經(jīng)營帶有極大的盲目性，因此，必須掌握盈虧臨界點的計算。(6)簡述預測分析的一般程序1、確定預測目標2、收集有關信息3、選擇預測方法4、作出預測結(jié)論5、定期檢查論證(7)預測分析的基本原則是什么1、掌握豐富可靠的信息資料2、預測分析的時間不宜太長3、根據(jù)預測的經(jīng)濟過程與現(xiàn)象選擇方法4、預測分析應充分估計預測的可能誤差(8)定量分析和定性分析各有什么局限性1、定量分析法是指運用現(xiàn)代數(shù)學方法對有關的數(shù)據(jù)資料進行加工處理，據(jù)以建立能夠反映有關變量之間規(guī)律性聯(lián)系的各類預測模型的方法體系。具體方法有：趨勢外推分析法和因果預2、定性分析法是指由熟悉情況和業(yè)務的專家根據(jù)個人的經(jīng)驗進行分析判斷，提出初步預測意見，然后在進行綜合，最后作為預測未來狀況和發(fā)展趨勢的主要依據(jù)。(9)簡述決策的一般程序1、確定決策目標2、針對決策目標提出若干可行的備選方案3、收集各備選方案有關的可計量因素的資料4、對資料進行整理、分析、計算和評介5、考慮其他非計量因素的影響6、確定最優(yōu)方案7、在執(zhí)行決策的過程中進行信息反饋，及時修正決策方案(10)什么是邊際貢獻分析法如何計算邊際貢獻分析法是指在固定成本不變的情況下，通過對比不同備選方案所提供的邊際貢獻的多少進行選優(yōu)的一種方法。(11)什么是長期投資決策它有哪些特點長期投資決策是指需要投入大量資金，以增強企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營特點：長期投資，尤其是其中的固定資產(chǎn)投資耗資大，影響時間長，具有不可逆轉(zhuǎn)性。長期投資一旦完成，再想改變，往往為時已晚，不是無法實現(xiàn)，就是代價太大，而且投資目交付使用后的收益情況和項目壽命周期受內(nèi)外各種因素制約，而這些(12)什么是年金可分為幾類凡是在一定期間內(nèi)，每隔相同的一段時間(一年或半年)收到或支付的一系列等額款項，稱為年金。按收入或支付款項的情況不同，年金有多種形式：收入或支付在每期期末的年金稱為即付年金或預付年金。收入或支付在第一期以后的某一時間的年金稱為遞延年金。無限期繼續(xù)收入或支付的年金稱為永續(xù)年(13)什么是現(xiàn)金流量它有何作用現(xiàn)金流量是指在長期投資決策中，投資項目引起的企業(yè)在未來一定期間發(fā)生的現(xiàn)金支出和現(xiàn)金收入增加的數(shù)量。(14)什么是全面預算對企業(yè)有何意義是指在預測決策的基礎上，按照企業(yè)既定的經(jīng)營目標和程序，規(guī)劃反映企業(yè)未來的銷售、生產(chǎn)、成本、現(xiàn)金收支等各方面活動，以便對企業(yè)特定計劃內(nèi)全部生產(chǎn)經(jīng)營活動有效地作出具體組織與協(xié)調(diào)，最終以貨幣為主要計量單位，通過一系列預計的財務報表及附表展示其資源配置情況的有關企業(yè)總體計劃的數(shù)4、評價業(yè)績(15)什么是財務預算其在企業(yè)中的地位如何財務預算是反映企業(yè)在計劃期內(nèi)有關預計現(xiàn)金收支、經(jīng)營成果和財務狀況的預算，主要由現(xiàn)金預算、預計損益表和預計資產(chǎn)因為企業(yè)的其他各種預算的資料均可以金額反映在財務預算(16)彈性預算相對于固定預算有什么優(yōu)點彈性預算是在將成本劃分為固定成本和變動成本的基礎上，根據(jù)收入、成本同業(yè)力量之間的關系，按不同的預算期業(yè)務量水平標準編制的，并由一系列個別預算組成的預算。這種預算隨著業(yè)務量的變化而變化，具有伸縮性。(17)簡述零基預算的編制步驟和優(yōu)缺點企業(yè)的總目標和各部門的責任目標，討論預算期內(nèi)需要發(fā)生哪些費用項目，并對每一項費用具體說明性質(zhì)、目的、作用及所需要的支出數(shù)額。2、成立預算審核委員會，按成本效益原則逐項審核各項業(yè)務開支的必要性。3、在嚴格審核的基礎上，根據(jù)企業(yè)預算期內(nèi)可能獲得的收入、實現(xiàn)的利潤以及籌集資金的能力，按照第二步驟所確定優(yōu)點：1、不考慮過去支出的水平，所有支出均以零為起點進務量為基礎，根據(jù)業(yè)務量水平確定費用的支出，借助該預算不僅可以控制和監(jiān)督企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務活動，還可以控制監(jiān)督企業(yè)的各項財務收支。3、要求對每項業(yè)務預算，可以促進企業(yè)各基層單位精打細算，量力而行，合理使用資金，提高資金的使用效果。缺點：需對一切支出均以零為起點進行分析研究，確定預算主要應用于固定成本的預(18)什么是標準成本它有什么特點所謂標準成本，是指根據(jù)已達到的生產(chǎn)技術水平，在有效經(jīng)營條件下應當發(fā)生的成本，是一種預定的目標成本。本是根據(jù)對實際情況的調(diào)查，用科學的方法制定的，所以它具有客觀性和科學性2、標準成本是按正常條件制定的，并未考慮不能預測的異常變動，所以它具有正常性3、標準成本一經(jīng)制定，只要制定的依據(jù)不變，不必重新修訂，所以它具有相對的穩(wěn)定性4、標準成本是成本控制的目標和衡量實際成本的依據(jù)，所以它具有目標性和尺度性。(19)標準成本有哪些種類實際工作中，應采用何種本實際工作中，應采