2023保安班長(zhǎng)個(gè)人工作總結(jié)范文(3篇)_第1頁(yè)
2023保安班長(zhǎng)個(gè)人工作總結(jié)范文(3篇)_第2頁(yè)
2023保安班長(zhǎng)個(gè)人工作總結(jié)范文(3篇)_第3頁(yè)
2023保安班長(zhǎng)個(gè)人工作總結(jié)范文(3篇)_第4頁(yè)
2023保安班長(zhǎng)個(gè)人工作總結(jié)范文(3篇)_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩3頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

第8頁(yè)共8頁(yè)2023?保安班長(zhǎng)?個(gè)人工作?總結(jié)范文?___?_年即將?過(guò)去,我?們將滿(mǎn)懷?信心地迎?來(lái)___?_年,過(guò)?去一年,?是公司提?升企業(yè)安?全、服務(wù)?品質(zhì)的一?年,也是?安全管理?部工作_?___項(xiàng)?目部指標(biāo)?完成的較?為理想的?一年。值?此辭舊迎?新之際,?對(duì)一年的?工作進(jìn)行?回顧,總?結(jié)經(jīng)驗(yàn)、?查找不足?,以利于?在新的一?年里揚(yáng)長(zhǎng)?避短,再?創(chuàng)佳績(jī)。?一、發(fā)?揮優(yōu)勢(shì)管?理,狠抓?基層建設(shè)?1、優(yōu)?質(zhì)服務(wù)、?贏(yíng)得信賴(lài)?。公司通?過(guò)引進(jìn)新?昌品牌管?理,強(qiáng)化?管理準(zhǔn)則?,加強(qiáng)管?理人員的?現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)?和質(zhì)量檢?查,逐步?完善安全?崗位的窗?口形象,?不斷提高?自身的優(yōu)?質(zhì)服務(wù)水?準(zhǔn),得到?了園區(qū)業(yè)?主好評(píng),?贏(yíng)得了業(yè)?主的信賴(lài)?,受業(yè)主?委托物業(yè)?安全管理?部協(xié)助公?司完成的?接待工作?上百次,?其中人大?代表團(tuán)_?___次?,全國(guó)中?宣部領(lǐng)導(dǎo)?____?次,知名?企業(yè)合作?會(huì)___?_次,由?于接待工?作完成出?色,安全?管理部獲?得業(yè)主優(yōu)?質(zhì)服務(wù)的?贊譽(yù)。?2、預(yù)防?為主、重?點(diǎn)布控在?公司總部?的關(guān)心指?導(dǎo)下,項(xiàng)?目部通過(guò)?制定各項(xiàng)?安全方案?等項(xiàng)消防?預(yù)案,_?___防?火、防盜?等“六防?”措施,?全年未發(fā)?生一件意?外安全事?故。項(xiàng)目?經(jīng)理每天?召開(kāi)部門(mén)?經(jīng)理反饋?會(huì),通報(bào)?情況提出?要求。安?全部安排?干部員工?勤于巡查?、嚴(yán)密防?控,在相?關(guān)部門(mén)的?配合下,?實(shí)行群防?、群檢、?群治,以?確保園區(qū)?萬(wàn)無(wú)一失?。針對(duì)特?別區(qū)域?qū)?行重點(diǎn)監(jiān)?控,在自?行車(chē)場(chǎng)盜?竊高發(fā)區(qū)?實(shí)行嚴(yán)密?布防,抓?獲盜竊者?____?人,為業(yè)?主挽回直?接損失數(shù)?____?千元。由?于完美時(shí)?空?qǐng)@區(qū)安?全管理的?出色,因?此被__?__區(qū)評(píng)?為社會(huì)治?安綜合治?理先進(jìn)單?位。3?、完善設(shè)?施、有備?無(wú)患通過(guò)?公司領(lǐng)導(dǎo)?親臨現(xiàn)場(chǎng)?指導(dǎo),安?保部將園?區(qū)消防預(yù)?案、設(shè)備?設(shè)施、消?防器材檢?查維護(hù)等?各項(xiàng)工作?,進(jìn)行了?不斷的完?善。制定?園區(qū)消防?設(shè)施設(shè)備?維修保養(yǎng)?計(jì)劃,使?園區(qū)消防?設(shè)施設(shè)備?不但做到?正常運(yùn)行?而且延長(zhǎng)?使用年限?。今年已?對(duì)園區(qū)_?___個(gè)?光電探測(cè)?器,進(jìn)行?了專(zhuān)業(yè)性?檢測(cè),嚴(yán)?格檢查消?防設(shè)施設(shè)?備,提前?對(duì)煙感系?統(tǒng)報(bào)警點(diǎn)?不準(zhǔn)確進(jìn)?行專(zhuān)業(yè)性?檢測(cè)。保?障線(xiàn)路暢?通、正常?使用,對(duì)?大廳內(nèi)應(yīng)?急疏散燈?、安全出?口進(jìn)行補(bǔ)?裝和更換?。同時(shí)對(duì)?消防器材?實(shí)行分區(qū)?管理、檢?查、維護(hù)?并落實(shí)到?人。按照?____?市政府及?公司要求?,組織園?區(qū)業(yè)主進(jìn)?行消防演?習(xí),消防?演習(xí)的成?功演練,?得到了國(guó)?家相關(guān)部?門(mén)及廣大?業(yè)主的好?評(píng)。二?、嚴(yán)格管?理、提升?品質(zhì),改?變觀(guān)念、?創(chuàng)新管理?1、按?照項(xiàng)目年?初制定的?安全培訓(xùn)?計(jì)劃,安?保部參照?行業(yè)規(guī)范?對(duì)保安員?進(jìn)行__?__次專(zhuān)?題培訓(xùn),?重點(diǎn)講解?管理素質(zhì)?、服務(wù)意?識(shí)、禮貌?待客、專(zhuān)?業(yè)技能、?消防知識(shí)?、突發(fā)事?件分析等?,通過(guò)講?解、點(diǎn)評(píng)?、交流使?保安員在?思想認(rèn)識(shí)?和日常工?作中皆有?不同程度?的感悟與?提升。?2、安全?管理部按?照各月計(jì)?劃對(duì)保安?員進(jìn)行崗?位培訓(xùn),?對(duì)保安一?線(xiàn)崗位做?好培訓(xùn)工?作。做到?實(shí)際工作?培訓(xùn),分?階段、分?內(nèi)容進(jìn)行?考評(píng),通?過(guò)培訓(xùn)保?安員整體?素質(zhì)提升?了、服務(wù)?水平提高?了、業(yè)主?滿(mǎn)意度提?高了,通?過(guò)培訓(xùn)提?高了保安?員整體思?想素質(zhì),?服務(wù)態(tài)度?和業(yè)務(wù)技?能。3?、在思想?工作是一?切工作的?生命線(xiàn)的?方針指引?下,結(jié)合?項(xiàng)目管理?服務(wù)特點(diǎn)?,按照項(xiàng)?目部的要?求,針對(duì)?保安部的?實(shí)際情況?,引導(dǎo)保?安員與時(shí)?俱進(jìn)、提?升素質(zhì)、?轉(zhuǎn)變觀(guān)念?。安保?部教育安?保人員要?有緊迫感?、應(yīng)具有?上進(jìn)心、?培養(yǎng)精氣?神、物業(yè)?的管理服?務(wù)不是高?科技,沒(méi)?有什么深?奧的學(xué)問(wèn)?。關(guān)鍵在?人的主觀(guān)?能動(dòng)性和?責(zé)任心,?是對(duì)公司?的忠誠(chéng)度?和敬業(yè)精?神、是對(duì)?管理與服?務(wù)的真諦?的理解及?運(yùn)用。安?保部通過(guò)?樹(shù)立優(yōu)秀?標(biāo)兵,激?發(fā)大家積?極進(jìn)取,?在完成項(xiàng)?目給的管?理工作和?服務(wù)工作?的過(guò)程中?體現(xiàn)自身?價(jià)值,并?感受人生?樂(lè)趣。通?過(guò)思想教?育工作,?提升了保?安員思想?道德品質(zhì)?,涌現(xiàn)出?多個(gè)拾金?不昧的好?保安,受?到了業(yè)主?的書(shū)面贊?揚(yáng)。通過(guò)?工作實(shí)踐?的摸索,?安保部還?創(chuàng)作出“?物業(yè)保安?員應(yīng)知應(yīng)?會(huì)”的規(guī)?范準(zhǔn)則并?上交公司?總部在全?公司推廣?,不但使?子海理想?的每位一?線(xiàn)保安員?在為業(yè)主?和客戶(hù)服?務(wù)時(shí)品質(zhì)?顯著提升?,而且使?其他兄弟?項(xiàng)目受益?。安全?管理部通?過(guò)對(duì)__?__年工?作進(jìn)行回?顧和總結(jié)?,總結(jié)過(guò)?去、展望?未來(lái),整?改不足之?處并制定?新一年的?提升服務(wù)?目標(biāo),以?利于__?__年安?全管理部?各項(xiàng)工作?更好的全?面展開(kāi)。?三、以?下幾項(xiàng)工?作是保安?部___?_年的工?作重點(diǎn)及?提升項(xiàng)?1、我們?將始終_?___“?安全第一?、預(yù)防為?主”的方?針,在各?項(xiàng)預(yù)案具?體實(shí)施還?不盡完美?的情況下?,保安部?將繼續(xù)跟?進(jìn)落實(shí)。?2、保?安員及領(lǐng)?導(dǎo)組織管?理水平有?待提升:?表現(xiàn)為骨?干人員文?化修養(yǎng)、?專(zhuān)業(yè)知識(shí)?和管理能?力等綜合?素質(zhì)高低?不一、參?差不起,?保安部與?項(xiàng)目制定?的管理規(guī)?范尚未全?部落實(shí),?保安部將?針對(duì)問(wèn)題?加強(qiáng)教育?培訓(xùn)。?3、服務(wù)?質(zhì)量尚需?優(yōu)化和提?高:從多?次檢查和?客戶(hù)投訴?中發(fā)現(xiàn),?安保部各?個(gè)崗位保?安員的服?務(wù)質(zhì)量,?橫向比較?有高有低?,縱向比?較有優(yōu)有?劣。保安?部將強(qiáng)化?管理達(dá)到?白天與夜?晚、平時(shí)?與周末、?領(lǐng)導(dǎo)在與?不在的一?個(gè)樣的服?務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。?4、反?復(fù)出現(xiàn)的?問(wèn)題是有?個(gè)別崗位?保安員儀?容儀表不?整齊、禮?節(jié)禮貌不?生動(dòng)、服?務(wù)不周到?、處理應(yīng)?變不靈活?,這些問(wèn)?題嚴(yán)重影?響著整體?的服務(wù)質(zhì)?量。在_?___年?的工作中?,保安部?將重點(diǎn)跟?進(jìn)、狠抓?落實(shí)。?2023?保安班長(zhǎng)?個(gè)人工作?總結(jié)范文?(二)?安保隊(duì)是?物業(yè)公司?的重要管?理部門(mén),?肩負(fù)著小?區(qū)的治安?、消防、?監(jiān)控、車(chē)?場(chǎng)管理等?多項(xiàng)安防?工作,在?這一年中?,我團(tuán)隊(duì)?本著“業(yè)?主至上,?服務(wù)第一?”的企業(yè)?宗旨作好?每一件事?,站好每?一班崗,?確保了小?區(qū)的安全?并通過(guò)日?常的服務(wù)?與溝通贏(yíng)?得廣大業(yè)?主的一致?好評(píng),在?這一年里?保安隊(duì)對(duì)?工作有得?有失、有?好有壞,?下面就一?年來(lái)的工?作做一下?簡(jiǎn)單匯報(bào)?:一、?堅(jiān)持“預(yù)?防為主、?防治結(jié)合?”的治安?管理方針?針對(duì)安?保隊(duì)的實(shí)?際情況,?引導(dǎo)隊(duì)員?與時(shí)俱進(jìn)?、提升素?質(zhì)、轉(zhuǎn)變?觀(guān)念。安?保隊(duì)教育?隊(duì)員要有?緊迫感、?應(yīng)具有上?進(jìn)心、培?養(yǎng)精氣神?、物業(yè)的?管理服務(wù)?不是高科?技,沒(méi)有?什么深?yuàn)W?的學(xué)問(wèn)。?關(guān)鍵在人?的主觀(guān)能?動(dòng)性和責(zé)?任心,是?對(duì)物業(yè)公?司的忠誠(chéng)?度和敬業(yè)?精神、是?對(duì)管理與?服務(wù)的真?諦的理解?及運(yùn)用。?安保隊(duì)通?過(guò)樹(shù)立優(yōu)?秀標(biāo)兵,?激發(fā)大家?積極進(jìn)取?,在完成?項(xiàng)目給的?管理工作?和服務(wù)工?作的過(guò)程?中體現(xiàn)自?身價(jià)值,?并感受人?生樂(lè)趣。?通過(guò)思想?教育工作?,提升了?隊(duì)員思想?道德品質(zhì)?,通過(guò)工?作實(shí)踐的?摸索時(shí)刻?教育和要?求隊(duì)員,?并嚴(yán)格要?求自已加?強(qiáng)各門(mén)崗?嚴(yán)格監(jiān)督?,對(duì)出入?人員、車(chē)?輛嚴(yán)格檢?查登記。?二、租?房人員及?車(chē)輛出入?證辦理工?作三、?制定、完?善夜間巡?查管理規(guī)?定巡查?時(shí)嚴(yán)格要?求班長(zhǎng)現(xiàn)?場(chǎng)檢查值?班情況,?加大各區(qū)?域檢查力?度,巡查?、嚴(yán)密防?控,實(shí)行?群防、群?檢、群治?,以確保?小區(qū)萬(wàn)無(wú)?一失。針?對(duì)特別區(qū)?域?qū)嵭兄?點(diǎn)監(jiān)控。?巡查過(guò)程?中能夠更?好的發(fā)揮?巡查作用?,夜巡隊(duì)?照明所用?強(qiáng)光手電?,全部自?購(gòu),有效?起到自愛(ài)?、保護(hù)效?果,巡查?所屬區(qū)域?責(zé)任到人?,加強(qiáng)每?個(gè)人的責(zé)?任心,發(fā)?現(xiàn)問(wèn)題及?時(shí)上報(bào)監(jiān)?控室并給?予相應(yīng)處?理辦法。?四、完?成各大型?接待參觀(guān)?、煙花燃?放工作?1、加強(qiáng)?各門(mén)崗值?勤立崗形?象,嚴(yán)格?按照規(guī)定?動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)?、統(tǒng)一。?2、加?強(qiáng)參觀(guān)車(chē)?輛的交通?秩序安全?,確保參?觀(guān)路線(xiàn)暢?通。對(duì)重?大參觀(guān)做?到秩序井?然,安排?妥當(dāng)、措?施的力。?五、人?員招聘及?培訓(xùn)工作?202?3保安班?長(zhǎng)個(gè)人工?作總結(jié)范?文(三)?時(shí)間在?不經(jīng)意中?從指間劃?過(guò),轉(zhuǎn)瞬?間又是一?年,回顧?____?年的工作?,在__?__分公?司領(lǐng)導(dǎo)的?正確指導(dǎo)?和全體隊(duì)?員的大力?配合下,?保安隊(duì)的?各項(xiàng)工作?都能夠按?部就班的?正常開(kāi)展?,特別是?人員管理?、車(chē)輛管?理、治安?管理、消?防管理、?車(chē)輛管理?工作及保?安員的崗?位紀(jì)律形?象,禮節(jié)?禮貌等都?有一定程?度的提高?,現(xiàn)就_?___年?的工作情?況總結(jié)如?下:首先?作為保安?隊(duì)長(zhǎng)的我?,在日常?的工作中?嚴(yán)格要求?自己,自?覺(jué)遵守公?司的各項(xiàng)?規(guī)章制度?,處之身?先士卒,?事事以身?作則,作?為保安隊(duì)?長(zhǎng)始終堅(jiān)?持"打鐵?先得自身?硬"的要?求,在工?作中以自?己的實(shí)際?行動(dòng)潛移?默化的影?響和帶動(dòng)?全體隊(duì)員?,同時(shí)不?斷加強(qiáng)自?我學(xué)習(xí),?提高自身?業(yè)務(wù)知識(shí)?和專(zhuān)業(yè)技?能,通過(guò)?不懈努力?,我們_?___保?安隊(duì)可以?說(shuō)是成績(jī)?多多,受?益多多。?由于__?__是重?點(diǎn)防法火?單位,進(jìn)?入的運(yùn)輸?車(chē)輛多,?業(yè)務(wù)多,?進(jìn)出人員?復(fù)雜,所?以責(zé)任重?大,為了?保質(zhì)保量?完成,履?行好我們?肩負(fù)的使?命,上一?年我們重?點(diǎn)抓了以?下三項(xiàng)工?作:一?、抓隊(duì)伍?建設(shè)二?、重視客?戶(hù)單位的?安全防范?善始善?終地嚴(yán)抓?車(chē)輛和人?員的進(jìn)出?工作,制?定完善的?管理制度?,每天對(duì)?外出的車(chē)?輛和人員?進(jìn)行檢查?,確保公?司的財(cái)物?不受到損?失,在_?___月?____?號(hào)的晚上?____?點(diǎn)___?_分,從?外來(lái)了兩?個(gè)可疑人?員,原來(lái)?是白天運(yùn)?木材沒(méi)有?能夠及時(shí)?結(jié)帳的人?員,__?__的承?諾是__?__小時(shí)?都可以結(jié)?帳,由于?當(dāng)天是星?期天晚上?,財(cái)務(wù)沒(méi)?有及時(shí)在?銀行取現(xiàn)?金,所以?引起客戶(hù)?的不滿(mǎn)意?,而且這?兩個(gè)人是?在喝了大?量的酒之?后來(lái)公司?,語(yǔ)言和?行為都不?理智,當(dāng)?時(shí)我們采?取了耐心?勸說(shuō)和嚴(yán)?重聲明了?法律法規(guī)?,由于我?們堅(jiān)持原?則,不吭?不卑的態(tài)?度震懾了?兩人的無(wú)?理取鬧,?避免了他?們夜間進(jìn)?入公司,?穩(wěn)定了公?司的夜間?生產(chǎn),把?業(yè)務(wù)糾紛?消滅在萌?芽之中,?同時(shí)我們?保安隊(duì)也?對(duì)突發(fā)事?件有了更?多的經(jīng)驗(yàn)?!!處理?問(wèn)題的能?力日漸成?熟!三?、重視消?防工作,?始終堅(jiān)持?"預(yù)防為?主,防消?結(jié)合"的?原則每?日定期對(duì)?生活區(qū)和?生產(chǎn)車(chē)間?的消防設(shè)?備設(shè)施進(jìn)?行檢查,?確保其良?性運(yùn)作,?同進(jìn)培養(yǎng)?隊(duì)員"養(yǎng)?兵千日,?用兵一時(shí)?"的指導(dǎo)?思想,成?功撲滅生?產(chǎn)車(chē)間_?___火?災(zāi),事情?經(jīng)過(guò)是這?樣的,_?___月?____?日,我們?巡邏到生?產(chǎn)車(chē)間,?發(fā)現(xiàn)設(shè)備?冒煙起火?,在及時(shí)?撥打救火?電話(huà)的同?時(shí),迅速?進(jìn)行撲火?,組織人?員撤退,?由于撲救?及時(shí),沒(méi)?有造成人?員傷亡和?財(cái)產(chǎn)損失?,避免了?住戶(hù)的經(jīng)?濟(jì)損失,?杜絕了一?起重大安?全事故的?發(fā)生,得?到客戶(hù)單?位的表?yè)P(yáng)?,事后作?為保安隊(duì)?長(zhǎng)的我還?對(duì)單位的?消防隱患?提出了合?理的整改?建議!最?大限度地?保護(hù)了客?戶(hù)的合法?利益!?四、培養(yǎng)?隊(duì)員廉潔?奉公,不?謀私利的?職業(yè)道德?思想,加?強(qiáng)隊(duì)員的?品德教育?,堅(jiān)決落?實(shí)保安公?司的各項(xiàng)?紀(jì)律制度?五、其?他方面?1、加強(qiáng)?軍事訓(xùn)練?,提高隊(duì)?員的軍事?素質(zhì),強(qiáng)?化崗位紀(jì)?律。2?、培養(yǎng)隊(duì)?員集體榮?譽(yù)感和力?爭(zhēng)第一的?思想。?3、積極?配合其他?部門(mén)完成?各項(xiàng)工作?,圓滿(mǎn)完?成公司領(lǐng)?導(dǎo)賦予的?各項(xiàng)任務(wù)?。當(dāng)然?,我們工?作中還存?在許多不?足和困難?,如由于?上班路程?比較遠(yuǎn),?我們上班?不能夠及?時(shí)準(zhǔn)時(shí)到?崗交接班

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論