2023年有關(guān)學(xué)校管理工作計劃四篇

2023年有關(guān)學(xué)校管理工作計劃四篇學(xué)校管理工作安排篇1

隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展，職業(yè)教化也取得了很大的進步，當前，職業(yè)學(xué)校辦學(xué)規(guī)模呈擴大的發(fā)展趨勢。職業(yè)學(xué)校財務(wù)管理水平的凹凸對職業(yè)學(xué)校管理來說有著重要的作用。本文從職業(yè)學(xué)?，F(xiàn)有的財務(wù)管理狀況動身，在對財務(wù)要點進行分析的基礎(chǔ)上，提出了相應(yīng)的問題解決策略。

一、完善預(yù)算管理，提高教化投資的綜合效益

（一）要遵循預(yù)算編制的原則

職業(yè)學(xué)校應(yīng)以量入為出與收支平衡的原則為基礎(chǔ)來進行預(yù)算的編制。職業(yè)學(xué)校應(yīng)通過各類渠道籌集教化資金，進而做到以收定支，實現(xiàn)收支平衡，不進行赤字預(yù)算的編制。收入預(yù)算在編制過程中應(yīng)貫徹主動穩(wěn)妥的原則，無把握的收入不應(yīng)列入預(yù)算中。職業(yè)學(xué)校在支出預(yù)算的編制過程中還應(yīng)貫徹統(tǒng)籌兼顧、保證重點以及勤儉節(jié)約的編制原則。

（二）職業(yè)學(xué)校應(yīng)加強對收支預(yù)算的編制

職業(yè)學(xué)校收入預(yù)算的編制過程中，應(yīng)從維持學(xué)校運轉(zhuǎn)與發(fā)展的需求動身，參考以前年度預(yù)算的執(zhí)行狀況，以預(yù)算年度在收入上的增減因素與措施測算為基礎(chǔ)進行預(yù)算的編制。在支出預(yù)算的編制過程中，除了要考慮到教學(xué)需求與學(xué)校財力以外，還應(yīng)確保教學(xué)與行政管理人員工資的基礎(chǔ)上，優(yōu)先確保重點項目或者急需解決問題所須要的資金，進而實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置。

（三）要嚴格執(zhí)行預(yù)算

預(yù)算目標的實現(xiàn)，除了預(yù)算編制以外，還要關(guān)注預(yù)算的嚴格執(zhí)行。職業(yè)學(xué)校預(yù)算執(zhí)行狀況作為預(yù)算管理的重要環(huán)境，其強調(diào)的是預(yù)算的執(zhí)行力度。職業(yè)學(xué)校的預(yù)算通過審核以后，該預(yù)算便具有了法律效力，因而不得無故進行變動，職業(yè)學(xué)校的各個部門及其工作人員必需嚴格以所編制的預(yù)算為基礎(chǔ)來執(zhí)行預(yù)算，只有這樣才能真正的發(fā)揮預(yù)算所具有的作用。

二、強化資產(chǎn)管理，防止國有資產(chǎn)流失

（一）重視財產(chǎn)記錄

從現(xiàn)有的職業(yè)學(xué)校的資產(chǎn)管理狀況來看，有的職業(yè)學(xué)校存在著資產(chǎn)不記錄、遺漏或者已報廢資產(chǎn)照舊登記在賬等問題。伴隨著計算機等技術(shù)的運用，職業(yè)學(xué)校須要在此基礎(chǔ)上不斷的完善自身的國有資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)，通過該系統(tǒng)的應(yīng)用對國有資產(chǎn)進行動態(tài)管理。

學(xué)校管理工作安排篇2

一、指導(dǎo)思想

以黨的"十六大"精神為指導(dǎo)，以服務(wù)師生為宗旨，進一步加強食堂管理隊伍建設(shè)，提高服務(wù)質(zhì)量，提升對食堂管理工作的相識水平，努力把學(xué)校食堂辦好，讓老師安心，家長放心，學(xué)生歡心。

二、工作設(shè)想

(一)完善各類制度

1、出臺學(xué)校食堂管理方法。

2、加強對食堂人員的考核，進一步明確食堂人員的工作職責，完善考核細則，突出獎勤，樹立正面典型。

3、蔬菜購入采納多人組合法，買菜、付款、驗貨、過秤、記賬分人負責，相互督促，總務(wù)處實行全面監(jiān)督，分管校長統(tǒng)一審批。

4、成立學(xué)校膳食管理委員會，定期商討學(xué)生用餐菜譜，并提前一周向家長公布。確保師生用餐，保證菜的品種多樣化，力求菜的質(zhì)量養(yǎng)分化。

5、進行成本核算，主動發(fā)揮膳管會的作用，時常調(diào)查食堂管理及師生用餐狀況，發(fā)覺問題剛好處理。每月底向教職工公布食堂費用。

(二)提高整體素養(yǎng)

1、組織食堂人員學(xué)習(xí)《食品衛(wèi)生培訓(xùn)教材》等材料，并適當組織外出參與培訓(xùn)，定期組織食堂人員學(xué)習(xí)會，提高食堂人員的衛(wèi)生意識.。

2、分工力求細化，進一步明確崗位職責，崗位任務(wù)的完成狀況與考核掛鉤，提高食堂人員崗位意識和服務(wù)意識。

3、提高老師的服務(wù)意識，進一步規(guī)范學(xué)生午餐的管理，教化學(xué)生疼惜糧食，節(jié)約糧食，讓學(xué)生吃好吃飽。

(三)革新工作流程

1、對食堂人員的工作流程做進一步的規(guī)范，洗菜、切菜、炒菜、分菜、分飯等嚴格根據(jù)要求操作。

2、在上學(xué)期試行老師稱菜的基礎(chǔ)上總結(jié)得失，本學(xué)期稱菜工作由職工史阿姨單獨負責。

3、仔細把好選購 管，定點選購 ，確保選購 物品質(zhì)量。

(四)高度重視衛(wèi)生平安工作

1、通過正常渠道選購 食品，索取合同攤位的合法證件，仔細做好農(nóng)藥殘留速檢和留樣工作。洗菜要干凈，炒菜要把正火候，貯菜要生熟分開，各類用具要分類擺放和使。

2、一絲不茍地做好消毒工作，餐具做到"一天一消毒"，消毒工作有專人負責，并做好消毒記錄。

3、防蠅設(shè)施已有紗窗。紗窗要關(guān)好，操作期間封閉工作間。

4、食堂工作人員均須持健康證和衛(wèi)生學(xué)問培訓(xùn)合格證上崗，工作期間一律要穿戴好工作衣帽，保持好個人衛(wèi)生，衛(wèi)生不符要求的不得上崗，環(huán)境衛(wèi)生分人分塊包干，保證每周一次大掃除。

5、食堂灶具等處均用電和柴油，要求職工規(guī)范操作，時刻留意用電和燃油的平安。

6、加強食堂財產(chǎn)管理，珍貴物品存放在庫房內(nèi)，物品進倉或出倉均須登記入帳。

三、食堂工作支配

三月份：

1、分好工，明確有關(guān)制度和職責。

2、學(xué)校食堂工作會議，成立學(xué)校膳管會。

3、食堂人員衛(wèi)生學(xué)問學(xué)習(xí)，衛(wèi)生消毒檢查。

4、實行稱菜專人負責制度并試行。

5、添置食堂設(shè)施設(shè)備。

四月份：

1、食堂衛(wèi)生檢查，重點：餐具存放狀況抽查。

2、考核制度定稿并下發(fā)到食堂人員。

3、食堂人員個人衛(wèi)生(含穿戴工作衣帽等)檢查環(huán)境衛(wèi)生抽查。

4、師生用餐狀況調(diào)查。

5、食堂人員衛(wèi)生學(xué)問學(xué)習(xí)及工作回顧。

五月份：

1、食堂衛(wèi)生檢查，重點：衛(wèi)生消毒抽查

2、食堂人員操作技能培訓(xùn)。

3、食堂分級管理亮化等級標準自查自評。

六月份：

1、食堂財務(wù)結(jié)算、自查。

2、食堂衛(wèi)生檢查，重點：食堂環(huán)境衛(wèi)生抽查。

3、食堂管理工作總結(jié)，食堂人員考評嘉獎。

4、食堂財產(chǎn)清理入庫，食堂零星修理。

學(xué)校管理工作安排篇3

一、指導(dǎo)思想：

全面實行xx市中小學(xué)食堂規(guī)范管理工作看法(試行)等文件精神,全面提升學(xué)校食堂衛(wèi)生平安管理水平，本著“打造華蜜教化，辦師生滿足食堂”指導(dǎo)思想，切實維護師生利益，保障廣闊師生的身體健康和生命平安，規(guī)范學(xué)校食堂管理，確保師生伙食質(zhì)量，主動調(diào)動廣闊教職工的民主管理意識，不斷深化學(xué)校食堂管理體制改革，堅持“三公開”(即管理方法公開、管理過程公開、運營狀況公開)的原則。

二、工作目標：

1.規(guī)范學(xué)校食堂賬務(wù)管理，確保記賬合規(guī)合法、票據(jù)真實、手續(xù)齊全、賬表規(guī)范。

2.規(guī)范學(xué)校食堂財務(wù)管理，確保收支合規(guī)合法，把緊支出關(guān)，嚴禁非伙食支出在學(xué)生伙食費中列支，嚴禁占用學(xué)生伙食費。

3.加強學(xué)校食堂衛(wèi)生管理，完善食堂衛(wèi)生設(shè)施和管理制度，嚴防食品中毒事故的發(fā)生。

4.加強學(xué)校食堂人員思想作風(fēng)管理，確保食堂人員服務(wù)看法好、工作質(zhì)量好,遵守紀律,聽從支配，努力服務(wù)于學(xué)校教學(xué)和師生生活，力爭食堂滿足度達95%以上。

三、主要措施：

1.加強內(nèi)部管理：

針對上學(xué)期的運行狀況，進一步完善學(xué)校食堂管理制度，學(xué)校必需建立健全食堂管理的各項制度，尤其是要建立和完善食堂管理制度、財務(wù)管理制度、食品衛(wèi)生平安制度、食品(物品)選購 驗收制度、工作人員崗位職責制度、監(jiān)督檢查考核制度等并制定與之配套的考核制度及獎懲方案。和校醫(yī)室加強聯(lián)系，每月開展1-2次的工作人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和講座，學(xué)年開展業(yè)務(wù)考試1-2次。建立健全食品平安管理制度，明確每個崗位每個環(huán)節(jié)從業(yè)人員的責任。食品平安管理人員每周必需參加監(jiān)督葷蔬菜原料過磅驗收一次，并做好監(jiān)督驗收記錄。建立從業(yè)人員健康管理檔案，每年督促從業(yè)人員進行健康檢查，并在取得健康證明后上崗工作。加強從業(yè)人員食品平安學(xué)問和技能培訓(xùn)，確保選購 、加工、供應(yīng)、貯存等關(guān)鍵環(huán)節(jié)平安可控。

2.加強外部監(jiān)督：

充分利用膳食委員會和校醫(yī)室的監(jiān)督職能，加強每日的食品平安檢查工作并做好臺帳記錄、同時檢查結(jié)果和考核聯(lián)系。學(xué)校必需嚴格執(zhí)行食堂財務(wù)公示制度，自覺接受師生監(jiān)督。要做到每日公示“食堂選購 日報表”、每周公示“一周菜譜”，每月公示食堂財務(wù)報表。主動改善服務(wù)看法。學(xué)校要常常組織食堂工作人員學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)章制度和餐飲業(yè)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，教化食堂工作人員努力改善服務(wù)看法，講究個人衛(wèi)生和個人儀表。食堂工作人員必需持證上崗，并在食堂醒目處公布服務(wù)證，接受師生監(jiān)督。

3.食堂開源節(jié)流：

仔細做好學(xué)生每月就餐人數(shù)統(tǒng)計工作，做好食材的進貨、出貨明細統(tǒng)計工作，同時做好市場調(diào)研工作，把好進貨關(guān)，保證食品平安。針對師生就餐狀況和反映，剛好調(diào)整食堂菜譜。

4.協(xié)作其它部門工作：

對學(xué)校和各部門的公務(wù)款待，仔細協(xié)作完成。協(xié)作住宿部做好住宿學(xué)生的一日三餐供應(yīng)，在保證養(yǎng)分、衛(wèi)生的'前提下，搞好食品口味和花樣的調(diào)整，同時針對學(xué)生中考，完成對住宿生的養(yǎng)分餐的供應(yīng)。加強信息通報和報告。學(xué)校要建立和完善食物中毒事故信息通報、報告制度，剛好駕馭學(xué)校食堂許可狀況、日常監(jiān)督檢查狀況、違法行為查處狀況等，并暢通社會投訴渠道，重視和仔細處理學(xué)生、家長及社會反映的學(xué)校食堂食品平安問題，形成學(xué)生、家長及社會各界關(guān)切與支持學(xué)校食堂食品平安的良好氛圍。

學(xué)校管理工作安排篇4

一、指導(dǎo)思想

(一)以同等、敬重、信任、關(guān)愛為原則對待每一位學(xué)生，關(guān)注每一位學(xué)生的成長。

(二)嚴格根據(jù)學(xué)?！督袒芾硎謨浴泛汀吨行W(xué)生守則》等文件要求開展班主任工作，使學(xué)生嚴格遵守學(xué)校規(guī)章制度，共同維護學(xué)校的教學(xué)秩序。

(三)結(jié)合原班主任工作安排開展工作，

二、班級狀況分析

(一)基本狀況

高一(7)班為年級一般班，共有學(xué)生67人，其中男生34人，女生33人，內(nèi)宿生63人，外宿生4人。學(xué)生平均年齡為16歲。學(xué)生多數(shù)來自農(nóng)村，父母務(wù)農(nóng)或外出工作，多數(shù)學(xué)生獨立實力較強。學(xué)生入學(xué)成果平均分也許為500分，其中有幾位擇校生。

(二)存在問題

除了要利用好教育處下發(fā)的德育教化材料之外，要利用課余時間多查資料，充分發(fā)掘身邊緊貼時事、與同學(xué)們親密相關(guān)、以及同學(xué)們感愛好的話題，利用好一切可以利用的德育教化材料。

1、學(xué)習(xí)方面：

(1)大部分同學(xué)基礎(chǔ)比較薄弱，學(xué)習(xí)不夠仔細。

(2)大部分學(xué)生都還沒有適應(yīng)中學(xué)學(xué)習(xí)節(jié)奏，不會合理支配時間，沒有學(xué)習(xí)安排。

(3)部分同學(xué)沒有學(xué)習(xí)目標，學(xué)習(xí)主動性不高，甚至有厭學(xué)心情。

(4)部分同學(xué)有偏科現(xiàn)象，做作業(yè)不仔細或不做作業(yè)。

2、紀律方面：

(1)個別學(xué)生紀律不好，常常違反學(xué)校紀律，受到德育處懲處。

(2)部分學(xué)生自律性比較差，上自修、自習(xí)時講話，影響別人。

(3)部分同學(xué)對班級集體活動不主動，缺乏集體精神。

(4)部分班干不主動工作，班級凝合力不夠。

三、實習(xí)期間工作重點和主要任務(wù)

(一)工作重點

1、培育一支優(yōu)秀的班干部隊伍。明確班干部的任務(wù)，對班干部提出詳細要求，發(fā)揮班干的帶頭作用。

2、建設(shè)良好的班風(fēng)。制定班級管理制度，實行崗位責任制和班級專項任務(wù)責任制，讓更多的同學(xué)參加到班級管理中，培育同學(xué)們對班級的酷愛。

3、營造良好的學(xué)風(fēng)。成立學(xué)習(xí)互助小組，各個小組之間進行競爭，營造“你追我趕”的學(xué)習(xí)氛圍，激勵同學(xué)們互助學(xué)習(xí)，共同進步。

4、幫助同學(xué)們樹立志向和制定學(xué)習(xí)目標，介紹相關(guān)的學(xué)習(xí)方法，提高同學(xué)們的學(xué)習(xí)效率。

5、增加班級凝集力。開展豐富多彩的其次課堂活動等團體活動，讓同學(xué)們團結(jié)起來，共同維護班級利益，增加班級凝集力。

6、解決班里存在的紀律問題。整頓班級自修、自修的紀律，轉(zhuǎn)化問題學(xué)生。

(二)主要任務(wù)

1、制定班級管理制度，實行崗位責任制和班級專項任務(wù)責任制，定期召開班干部會議