總包分包管理方案范文

總包分包管理方案范文總包對各分包管理措施一、 總則為了使在本項目承擔施工任務的分包單位的各項管理工作滿足我公司擔任總包角色的項目管理要求，確保施工管理的各項工作有序，按標準在受控狀態(tài)下進行，實現(xiàn)我項目的管理目標，特制定本管理辦法。本管理辦法適用于進入我們項目管理現(xiàn)場內的任何一家分包單位。二、 分包隊伍選擇要求1、 施工企業(yè)必須是三年以上企業(yè)，提供企業(yè)資質證書，安全施工許可證，企業(yè)資質證書。2、 必須有技術人員、質檢人員、安全員及技術工人，并有其類似已施工工程被評為優(yōu)良等級。3、 已做工程達到設計和驗收規(guī)范要求。4、 施工人員。五年以上工齡。5、 現(xiàn)場負責人必須施工同類工程三個以上，具備和領導施工經(jīng)驗。6、 技術工人占%以上，不得使用大量臨時工。7、 質量承諾。施工質量達優(yōu)良工程要求。三、 管理規(guī)定在施工中分包商必須按合同及所報施工設計要求配備足夠的，有經(jīng)驗的管理人員及施工工人，提交機構圖。分包單位現(xiàn)場負責人必須依據(jù)施工合同常駐現(xiàn)場，履行管理職責?，F(xiàn)場管理必須設置專職技術員、安全員、質量員。從事現(xiàn)場管理工作的管理人員、工長、質量員、安全員等必須在現(xiàn)場監(jiān)督施工，不得隨意離開現(xiàn)場。分包單位的任何人員必須尊重總包、業(yè)主和監(jiān)理單位人員，不得無理頂撞。分包的人力、物資、機器設備進退場應該提前與總包聯(lián)系，批準后方可辦理進出場手續(xù)。對于我項目安排的任何工作指令，無論結果如何必須在小時之內回復，并補充至月、周、日計劃中。無論何種原因現(xiàn)場內發(fā)生緊急情況或事故，分包單位現(xiàn)場負責人及其它管理人員必須在現(xiàn)場指揮并做好事后的處理，并及時上報項目經(jīng)理部。四、現(xiàn)場管理規(guī)定進入施工區(qū)域必須戴好安全帽，并符合有關規(guī)定，違者罰款元/人.次。不在現(xiàn)場吸煙?，F(xiàn)場內嚴禁隨地大小便。愛護現(xiàn)場內的安全、消防、測量、照明設施。現(xiàn)場的臨水、臨電設施，分包在使用時要愛護。對臨水臨電的改動應報總包批準后進行，不得私自改動水管、亂拉電線。違者將處以罰款。現(xiàn)場臨時道路由總包進行統(tǒng)一維護，分包在使用中要保護道路，若有損壞，相應分包要立即恢復，總包依情節(jié)情況將處以經(jīng)濟處罰。分包在道路上遺撒雜物，分包要及時清理，同時不得將垃圾、雜物遺撒在場外。五、施工及計劃管理規(guī)定任何一家外網(wǎng)單位施工前都必須報施工計劃于總包項目部，否則不得開工，若強行施工，一切損失自負。所有管線施工都必須按照我項目規(guī)定的程序進行。由于各分包單位自身原因造成生產(chǎn)要素配備不及時、不足，完不成總包所管轄范圍的管線或其他構筑物，即沒能按計劃工期完成，分包單位將擔負影響其他施工單位的索賠及費用。各施工單位在施工管線及檢查井或構筑物時，溝槽底部務必夯實。地下管線或構筑物施工完畢方回填務必夯實，否則引起其他不良后果或損失自負。因分包單位的施工原因導致我項目必須修改施工方案或采取特殊技術措施的，所增加的費用完全由分包單位支付，所需生產(chǎn)要素分包單位必須及時配置。各分包單位要積極配合我項目其它各分包單位的施工，不得無故刁難。周計劃（本周二至下周一）由各分包單位于每周一下午2：00之前上報項目經(jīng)理部；項目經(jīng)理部于當日召開生產(chǎn)協(xié)調會時確定周計劃的審改意見并形成文件下發(fā)，周二開始按照審改意見執(zhí)行；周一生產(chǎn)會上同時講評前一周計劃實施情況。各家施工單位現(xiàn)場經(jīng)理及相關工長必須準時參加。月計劃由各分包于每月日報月計劃(本月日至下月日)到項目經(jīng)理部。為了迎接各方面的檢查，各分包應積極配合項目作好各自工作面的清理工作，及各種安排。六、質量控制點及保證措施1、 質量目標施工質量達到省優(yōu)質工程標準。分項工程優(yōu)良率N%，一次檢驗合格率%施工質量爭取達到無缺陷、無隱患、無返工。杜絕重大不合格項。提高工藝質量，全面治理質量通病。2、 保證措施貫徹執(zhí)行公司的程序文件，結合本工程的實際情況，建立專業(yè)的施工全過程管理體系(包括分包隊伍)，并編制分包隊伍質量計劃。分包隊伍在作業(yè)指導書中，明確施工質量控制點的具體要求，并經(jīng)審核批準。嚴格按圖施工。根據(jù)項目部制定的專業(yè)施工質量檢查驗收項目一覽表，并結合施工作業(yè)指導書的質量控制點，加強工序檢查驗收，質檢員和技術員負責全過程監(jiān)督、檢查實施情況，對不合要求的及時指出，造成返工的，按規(guī)定處罰，并下發(fā)整改單，限期整改。對分包施工質量控制點的項目，實行施工負責人、班組技術員或質檢員簽字認可手續(xù)，進行嚴格把關。須分公司、監(jiān)理、工程質監(jiān)站驗收的，應及時通知驗收。成品、半成品及設備后，根據(jù)現(xiàn)場環(huán)境，加以保護，必要時采用防護措施遮蓋，并做好標識。七、 安全生產(chǎn)管理1、 為進一步加強分包隊伍的安全生產(chǎn)管理，保障分包隊伍人員在生產(chǎn)中的安全與健康，杜絕工傷事故的發(fā)生。2、 項目安全生產(chǎn)檢查要貫徹邊檢查、邊整改的精神。對查出的隱患要下隱患整改通知書，盡快進行整改，一時不能整改的要建立登記、整改、檢查、消項制度。在隱患沒有消除前，必須采取可靠的防護措施。如有危及人身安全的緊急情況和重大隱患，應立即停止作業(yè)。3、 分包單位的班前安全教育。由分包單位的班組長進行，并做好班組班前安全活動記錄，其班、組長存檔備查。4、 沒有防護設施和防護設施不全的高處施工作業(yè)。5、 無動火證動火者。6、 非特種作業(yè)人員從事特種作業(yè)，特種作業(yè)人員不持證上崗。7、 現(xiàn)場臨時用電不符和安全要求。八、 臨時用電的管理規(guī)定為了貫徹國家安全生產(chǎn)的方針政策和法規(guī)，保障施工現(xiàn)場用電安全，防止觸電事故發(fā)生，促進工程的順利進行，特制定本規(guī)定。在建筑施工中，施工現(xiàn)場臨時用電必須通過總包項目部負責人同意方可使用。臨時用電應遵守現(xiàn)行的國家標準、規(guī)范或規(guī)程規(guī)定。、維修或拆除臨時用電設備，必須由專業(yè)電工完成九、 成品保護管理規(guī)定1、各分包單位駐現(xiàn)場代表為其所施工區(qū)域專業(yè)的成品保護直接責任人。2、 各分包在施工注意保護其他單位已完成的工程，如有損壞，自行協(xié)商修復或賠償事宜。如洽談不妥，可向總包或甲方相關人員出面協(xié)調并解決。3、 各分包單位的成品保護工作在總包的統(tǒng)一領導下進行?？偘职芾矸桨阜段模ǘ┛偘鼏挝慌c建設單位平行分包單位安全生產(chǎn)協(xié)議書甲方：現(xiàn)場負責人：乙方：現(xiàn)場負責人：丙方：現(xiàn)場負責人：由丙方平行發(fā)包的工程，由甲（主體施工）、乙（丙方發(fā)包的排水溝施工方）雙方負責承建，為保證工程順利完成，按國家、地方的法律、法規(guī)和相關主管部門及博爾公司相關文件的要求，各方經(jīng)友好協(xié)商，一致達成以下協(xié)議：1、乙方必須認真貫徹國家、蘇州市和上級勞動保護、安全生產(chǎn)主管部門頒發(fā)的有關安全生產(chǎn)、消防工作的方針、政策、嚴格執(zhí)行有關勞動保法規(guī)、條例、規(guī)定。2、 施工前，乙方應查清本工程的危險源及不利環(huán)境因素，以便自行整改達到施工要求，再進行施工。乙方應根據(jù)所承攬的分包項目工程確定危險源及不利環(huán)境因素，并制定相應的控制措施，報監(jiān)理備案，乙方應對危險源及不利環(huán)境因素實施控制，確保安全施工及環(huán)境保護各項指標符合國家和地方標準。3、 乙方應有安全管理體制，包括抓好安全生產(chǎn)的領導，各級專職和兼職安全干部，應有各工種的安全操作規(guī)程，特種作業(yè)人員的審評考核制度及各級安全生產(chǎn)崗位責任制和定期安全檢查制度、安全教育制度等。4、 乙方人員對各自的所在施工區(qū)域、作業(yè)環(huán)境、操作設施設備、工具用具等必須認真檢查，發(fā)現(xiàn)隱患立即停止施工，并由有關單位落實整改后方準施工。一經(jīng)施工，就表示該施工單位確認施工場所、作業(yè)環(huán)境、設施設備、工具用具等符合安全要求和處于安全狀態(tài)。乙方施工單位對施工過程中由于上述因素不良而導致的事故后果自行負責。5、 乙方的人員，對施工現(xiàn)場的腳手架、各類安全防護設施、安全標志和警示牌，不得擅自拆除、更改。如確實需要拆除更動的，必須經(jīng)工地施工負責人報建設方工程部、監(jiān)理公司指派的安全管理人員的同意，并采取必要、可靠的安全措施后方能拆除。任何乙方人員，擅自拆除所造成的后果，均由該方人員及其單位負責。6、 乙方必須嚴格執(zhí)行各類防火防爆制度，易燃場所嚴禁吸煙及動用明火，消防器材不準拿作他用。電焊、氣割作業(yè)應按規(guī)定辦理動火審批手續(xù)，嚴格遵守“十不燒”規(guī)定，嚴禁使用爐。冬期施工如必須采用明火加熱的防凍措施時，應取得防火主管人員同意，落實防火、防中毒措施，并指派專人值班。7、 乙方在施工中，應注意地下管線及高壓架空線路的保護。如遇有情況，應及時向建設方、監(jiān)理公司和有關部門聯(lián)系，采取保護措施。8、 乙方的有關領導必須認真對本單位職工進行安全生產(chǎn)技術知識教育，增強法制觀念，提高職工的安全生產(chǎn)思想意識和自我保護的能力，督促職工自覺遵守安全生產(chǎn)紀律、制度和法規(guī)。9、 甲方的機械設備，腳手架等設施，嚴禁隨意使用，否則由此發(fā)生的后果由擅自使用方負責。乙方應加強管理，自有設備電器及時維護，自己負責看護，如有丟失由乙方自行負責。由乙方自有設備、電器、電纜等一切現(xiàn)場使用的施工機具，引起的一切事故均由乙方自行承擔。10、 乙方在施工期間使用的各種設備以及工具等均由乙方自備。如甲乙雙方必須相互借用或租賃，應由雙方有關人員辦理供用或租賃手續(xù)，制定有關安全使用和管理制度。借出方應保證借出的設備和工具完好并符合安全要求，借入方必須進行檢驗，并做好書面記錄。借入使用方一經(jīng)接收，設備和工具的保管、維修應歸使用方負責，并嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程。在使用過程中，由于設備、工具因素或使用操作不當而造成傷亡事故，由借入使用方負責。11、 施工前根據(jù)工程項目內容、特點，乙方應對自己的管理、施工人員進行安全生產(chǎn)進場教育，介紹有關安全生產(chǎn)管理制度，規(guī)定和要求，乙方應召開管理、施工人員安全生產(chǎn)教育會議，并要求所有施工人員嚴格遵守、認真執(zhí)行。由此引發(fā)的一切事故均由乙方自行承擔。12、 施工期間，乙方應指派具有相應職權的同志負責本工程項目的有關安全、防火、防爆、防雷等工作。由此引發(fā)的一切事故均由乙方自行承擔。13、 在生產(chǎn)操作過程中乙方的個人防護用品由乙方自理，乙方都應督促施工現(xiàn)場人員自覺穿戴好防護用品。否則，所發(fā)生的一切后果與甲方無關。14、 乙方需用甲方提供的電氣設備，在使用前應先進行檢測，并做好檢測記錄，如不符合安全規(guī)范的應及時向甲方提出，甲方應積極整改，整改合格后方準乙方使用，若乙方擅自使用或違反本規(guī)定或不經(jīng)甲方許可，擅自亂拉電器線路造成后果均由乙方肇事者和肇事單位負責。15、 乙方在施工期間必須嚴格執(zhí)行和遵守相關部門的安全生產(chǎn)、防火管理的各項規(guī)定，接受相關部門的督促、檢查和指導。乙方有協(xié)助建設方、監(jiān)理公司和甲方搞好安全生產(chǎn)、防護管理以及督促檢查義務，對于查出的隱患，乙方必須限期整改，由于乙方違規(guī)違章作業(yè)造成的一切后果由乙方承擔。16、 特種作業(yè)必須執(zhí)行國家《特種作業(yè)人員安全技術培訓考核管理規(guī)范》，經(jīng)特種作業(yè)安全技術考核站培訓考核后持證上崗，并按規(guī)定定期審證；中、小型機械的操作人員必須按規(guī)定做到“定機定人”和有證操作；起重吊裝作業(yè)人員必須遵守“十不吊”規(guī)定，嚴禁違章、無證操作；嚴禁不懂電器、機械設備的人，擅自操作使用電器、機械