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文檔簡介

軟件項目管理

第5章招標投標管理本章要點一、概述二、招標管理三、投標管理四、開標五、評標六、定標七、做好投標工作策略招標投標開標評標定標概述招投標的作用(1)保證發(fā)包人利益(2)有利于降低項目成本(3)有利于招標人目標的實現(4)體現了公平競爭(5)最大限度地避免人為因素干擾(6)有利于軟件開發(fā)方在競爭中不斷完善自己招投標的基本知識(1)法律知識《招標投標法》、《計算機軟件保護條例》、《關于進一步加強知識產權保護工作的決定》、《國家版權局關于不得使用非法復制的計算機軟件的通知》等(2)軟件開發(fā)知識(3)管理知識(4)經濟知識確定招標方式確定招標程序擬訂招標文件確定標底發(fā)布招標公告招標管理確定招標方式確定招標程序擬訂招標文件確定標底發(fā)布招標公告單獨招標/聯合招標公開招標/非公開招標確定招標方式確定招標程序擬訂招標文件確定標底發(fā)布招標公告1.明確招標的技術內容2.成立招標機構,請有關專家擔任顧問3.準備招標文件4.確定標底5.發(fā)表招標公告、通知或邀請函6.資格審查7.發(fā)布招標文件或招標任務書確定招標方式確定招標程序擬訂招標文件確定標底發(fā)布招標公告1.項目招標公告2.招標單位的要求3.招標人須知4.招標章程5.各種附件6.技術相關資料確定招標方式確定招標程序擬訂招標文件確定標底發(fā)布招標公告標底是由業(yè)主組織專門人員為準備招標的那一部分工程或(和)設備計算出的一個合理的基本價格??捎锌蔁o開標時公布標底只能作為評標、定標的參考,不能以投標報價超過標底上下浮動范圍作為否決投標的條件。確定招標方式確定招標程序擬訂招標文件確定標底發(fā)布招標公告1.招標人名稱、地址、聯系方式等2.招標內容3.招標目標4.招標項目的實施時間及地點5.招標時間及地點6.招標單位必備條件7.開標日期及地點8.招標文件的發(fā)售與價格投標管理第一階段投標前期準備第二階段擬定投標書第三階段確保投標有效研究招標公告購買招標文件自我評估和調查研究遞交投標申請書資格審查合格后確定投標投標書準備計劃調研及收集信息開發(fā)投標方案估算投標報價準備相關資料核對投標書內容投標書裝袋密封提交投標書提交投標保證經投標書補充修改替代組建評標委員會評標準備與初步評審講標詳細評審提出書面評標報告評標根據《招標投標法》第37條規(guī)定:評標由招標人依法組建的評標委員會負責。依法必須進行招標的項目,評審委員會由招標人代表和有關技術、經濟等方面的專家組成,成員人數為5人以上單數,其中技術、經濟等方面的專家不得少于成員總數的三分之二。1)評標委員會2)講標(1)講標時間地點(2)講標參加人員(3)講標過程(4)講標方式(5)講標內容3)投標澄清4)廢標無單位蓋章并無法定代表人或法定代表人授權的代理人簽字或蓋章的。未按規(guī)定的格式填寫,內容不全或關鍵字模糊、無法辨認的。投標人遞交兩份或多份內容不同的投標文件,或在同一招標項目報有兩個或多個報價,且未聲明哪一個有效。按規(guī)定文件規(guī)定提交備選投標方案的除外。招標人名稱或組織結構與資格預審時不一致的。未按招標文件要求提交投標保證金的。聯合體投標未附聯合體各方共同投標協議的。5)偏差處理無單位蓋章并無法定代表人或法定代表人授權的代理人簽字或蓋章的。未按規(guī)定的格式填寫,內容不全或關鍵字模糊、無法辨認的。投標人遞交兩份或多份內容不同的投標文件,或在同一招標項目報有兩個或多個報價,且未聲明哪一個有效。按規(guī)定文件規(guī)定提交備選投標方案的除外。招標人名稱或組織結構與資格預審時不一致的。未按招標

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