國際國內(nèi)著名企業(yè)使命、愿景、價值觀

#/34實現(xiàn)持續(xù)增長意味著個人的發(fā)展和公司業(yè)績的提高，其優(yōu)先追求的目標是獲得發(fā)展、取得實效。人盡其力指的是在管理得當、顧全公司大局的前提下，百事公司員工能夠自由行動和思考，以實現(xiàn)既定目標。恪盡職守和建立誠信，是健康增長的基礎(chǔ)。它意味著我們作為個人和公司，要贏得他人的信任。恪盡職守，意味著我們的行為對我們個人和公司負責，并對委托給我們的資源進行有效的管理。我們通過征求意見、爭取共同成功建立與他人的相互信任。XX核心價值觀：戴爾通過重視事實與數(shù)據(jù)，建立對結(jié)果自我負責的信念來凝聚所有戴爾人。杜邦公司核心價值觀：安全、健康和壞保、商業(yè)道德、尊重他人和人人平等。愿景是成為世界上最具活力的科學公司，致力于創(chuàng)造可持續(xù)的解決方案，讓全球各地的人們生活得更美好、更安全和更健康。豐田公司核心價值觀：上下一致，制成服務(wù)；開發(fā)創(chuàng)造，產(chǎn)業(yè)報國；追求質(zhì)樸，超越時代；魚情友愛，親如一家。本田汽車核心價值觀：實現(xiàn)XX利益的最大化。核心價值觀：以自豪、熱誠及卓越表現(xiàn)進入世界每個角落，每個家庭?？煽诳蓸泛诵膬r值觀：自由、奔放、獨立掌握自己的命運。聯(lián)合利華核心價值觀：以最高企業(yè)行為標準對員工、消費者、社會和我們所生活的世界。XX核心價值觀：專業(yè)進取、尊愛至誠、鍥而不舍；XX核心價值觀：以客戶為導向、紀律嚴明、質(zhì)量至上、鼓勵嘗試冒險、良好的工作環(huán)境英特爾公司企業(yè)文化英特爾在公司中確立了企業(yè)文化的六項準則，這六項準則是：客戶服務(wù)、員工滿意、遵守紀律、質(zhì)量至上、嘗試風險和結(jié)果導向。公司內(nèi)部的人人平等、高層管理人員和普通員工一樣上班守時，不搞管理人員的特殊待遇：沒有給高層人員保留停車車位，沒有管理人員的餐廳，每個員工都有平等的機會獲得股權(quán)獎勵。除了上述6條準則外，把求實精神和平等原則作為英特爾的科研準則。諾基亞核心價值觀：科技以人為本?？蛻魸M意，相互尊重，追求成功，不斷創(chuàng)新。西門子公司核心價值觀：要專注于我們的業(yè)務(wù)、傾聽客戶的需求和想法。三星公司核心價值觀：人才第一，追求一流，引領(lǐng)變革，正道經(jīng)營，共存共贏。三星的愛心企業(yè)文化愛心行動：不僅是員工的事，也是首席執(zhí)行官的事三星的經(jīng)營理念是：以人才和技術(shù)為基礎(chǔ)，創(chuàng)造最佳產(chǎn)品和服務(wù)，為人類社會作出貢獻。強生公司核心價值觀：客戶第一，員工第二，社會第三，股東第四。強生公司即已將其“受歡迎的文化〃植入了其行為。強生公司(Johnson&Johnson)的雇主品牌內(nèi)涵則包括信任和公平導向的企業(yè)文化、工作中自由支配時間、早期職業(yè)教育、學習成長機會、競爭性薪酬、創(chuàng)新的人力資源項目與實踐等。殼牌公司核心價值觀：誠實、正直和尊重他人。思科核心價值觀：為顧客、員工和商業(yè)伙伴創(chuàng)造前所未有的價值和機會，構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)的未來世界。googlegoogle的企業(yè)文化他的企業(yè)文化也扎根于2.0時代,無論在管理領(lǐng)域還是在服務(wù)領(lǐng)域都順應(yīng)個人化、大眾化、社會化的趨勢，堅持〃做正確的事情〃。Google的企業(yè)文化是鼓勵創(chuàng)新,即使每項工程都要有計劃、有組織地實施，公司還是決定留給每位工程師20%的私有時間，讓他們?nèi)プ鲎约赫J為更重要的事情。Google的十大信條1以用戶為中心，其他一切水到渠成。2專心將一件事做到極致。3快比慢好。4網(wǎng)絡(luò)也講民主。5您不必坐在臺式機前也能獲得所需的答案。6?您可以通過正當途徑賺錢。7信息始終在不斷地累加。8信息需求無國界。9沒有西裝革履也一樣嚴肅認真。10只是優(yōu)秀還不夠。統(tǒng)一企業(yè)核心價值觀：〃三好一公道〃，就是品質(zhì)好、信用好、服務(wù)好、價錢公道。玫琳凱核心價值觀：樂施精神：不求回報地幫助他人黃金法則：你希望別人怎樣對待你，你也要怎樣待別人一一讓人感覺自己很重要生活有限次序：新年第一，家庭第二，事業(yè)第三玫琳凱使命：豐富女性人生XX麥肯錫公司（愿景與使命合一）一一幫助杰出的公司和政府更為成功?為高層管理綜合研究和解決管理上的問題和機遇。?對高層主管所面臨的各種抉擇方案提供全面的建議。3?預(yù)測今后發(fā)展中可能出現(xiàn)的新問題和各種機會，制定及時且務(wù)實的對策?；ㄆ煦y行企業(yè)文化以人為本：企業(yè)文化的核心花旗銀行自創(chuàng)業(yè)初始就確立了“以人為本〃的戰(zhàn)略，十分注重對人才的培養(yǎng)與使用?？蛻糁辽希浩髽I(yè)文化的靈魂花旗銀行企業(yè)文化的最優(yōu)之處就是把提高服務(wù)質(zhì)量和以客戶為中心作為銀行的長期策略，并充分認識到實施這一戰(zhàn)略的關(guān)鍵是要有吸引客戶的品牌尋求創(chuàng)新：企業(yè)文化的升華在花旗銀行，大至發(fā)展戰(zhàn)略、小到服務(wù)形式都在不斷進行創(chuàng)新。3M價值觀嚴格遵循正直、誠實的商業(yè)操守以xx的品質(zhì)、價值和服務(wù)滿足客戶的需求持續(xù)發(fā)展，為股東提供可觀的回報尊重社會和自然環(huán)境尊重員工價值、發(fā)揮其潛力、鼓勵創(chuàng)始力和領(lǐng)導力成為備受尊崇的企業(yè)楷模企業(yè)使命成為最具創(chuàng)意的企業(yè)，并在所服務(wù)的市場里成為備受推崇的供應(yīng)商。公司愿景；3M承諾通過積極致力于環(huán)境保護、履行社會責任和實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展，來實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。對我們來說，這意味著在滿足當今社會需求的同時，為后代營造更好的發(fā)展空間。價值觀的核心1、客戶。作為企業(yè)，必須聆聽及了解客戶的需要，然后滿足這些需要，繼而超越客戶的期望。我們的使命是成為最具有創(chuàng)新的企業(yè)，并在所服務(wù)的市場中成為倍受推崇的供應(yīng)商。在這其中，企業(yè)一定要保持產(chǎn)品的高品質(zhì)，并且不斷的推陳出新，為客戶創(chuàng)造更高的價值。2、員工。一個企業(yè)，不管是屬于哪個國家的，最終都是需要人來實現(xiàn)其價值，沒有員工就沒有企業(yè)。很多時候，企業(yè)把客戶當作上帝。但我覺得在3M公司，員工和客戶對于公司是同等的重要。3、投資者。企業(yè)一定要給投資者以合理的報酬。當然，投資者除了看企業(yè)盈利狀況，還要看企業(yè)在發(fā)展中所面臨和承擔的風險，是否具有更具有發(fā)展前景。那么，如何讓投資者青睞你的企業(yè)？其中，企業(yè)不但需要有魄力，而且這個魄力是持續(xù)的。這就是所謂的高瞻遠矚。4、社會責任。盡量增加股東的財富或者追求最大利潤一向都不是3M主要的動力或首要的目標。除了賺錢，我們還在企業(yè)所在的國家和地區(qū)，積極負起社會公民的責任。其中，納稅是一方面。同等重要的還有環(huán)保。在這里，環(huán)保與所有的員工的身體健康都是息息相關(guān)的。3M在這方面可謂是燒鈔票。如在上海漕河涇工業(yè)區(qū)的廠房，投入100多萬用于環(huán)保設(shè)備。雖然企業(yè)經(jīng)營成本升高，但當員工知道這些都會引以為傲，明白不管你是美國人，還是中國人，公司在任何地方對員工都是一視同仁。美國國際集團（AIG）企業(yè)文化以協(xié)作、進取、創(chuàng)新、專業(yè)、誠信為核心的強有力的企業(yè)文化。xx國際集團AIG企業(yè)文化誠信原則：誠信是AIG光榮并且堅持的工作倫理之一。integrity:創(chuàng)新：具創(chuàng)意并能創(chuàng)造xxoinnovation:becreativeandgeneratenewideas?具回應(yīng)的領(lǐng)導風格：鼓勵勇于負責、團隊合作及成果導向。responsiveleadership:encourageaccountability,teamworkandresults?企業(yè)家精神：發(fā)現(xiàn)機會并付諸行動。entrepreneurial:findopportunitiesandputthemintoaction.知識：持續(xù)的教育和訓練。knowledge:continuouslyeducateandtrain.多元化：在全球市場范圍內(nèi)與來自不同文化背景的專業(yè)人才協(xié)力合作。diversity:workwithmulticulturaltalentsinthemarketsworldwide.有控管的風險承擔：快速并謹慎的行動。disciplinedrisktaking:movequicklyandcarefully.培訓當?shù)厝瞬牛涸谌虻慕?jīng)營市場中培養(yǎng)當?shù)厝瞬?。localtalent:cultivatelocaltalentinmarketsworldwide.服務(wù)：提供高品質(zhì)的服務(wù)和有技巧的回應(yīng)我們的客戶。service:deliverqualityandrespondskillfullytoourcustomers.BP企業(yè)的文化綠色環(huán)保-敢為人先勇于創(chuàng)新-提供突破性的解決方案業(yè)績?yōu)楸?樹立全球統(tǒng)一的標準銳意進取-始終尋求更新更好的方法價值觀是積極進取，肩負責任，勇于創(chuàng)新和業(yè)績優(yōu)先。積極進取我們信奉互惠共贏的原則，在我們的內(nèi)部，在合作伙伴及客戶之間建立卓有成效的合作伙伴關(guān)系。肩負責任我們承諾對我們的員工，對我們從事生產(chǎn)經(jīng)營活動所在地區(qū)的安全與發(fā)展負責。我們的目標是不發(fā)生事故，不造成人員傷害，不破壞環(huán)境。勇于創(chuàng)新憑借我們的人員和技術(shù)，我們要立足今日，放眼未來，不斷打破常規(guī)，取得突破。業(yè)績優(yōu)先通過持續(xù)改進，以及安全、可靠的運營，踐行我們的承諾。三菱財閥企業(yè)文化"巖崎社長陣頭指揮制〃被稱為"同族（巖崎同族）陣頭指揮制〃，是指位于三菱企業(yè)集團頂端的彌太郎、彌之助、久彌和小彌太等四位巖崎家的直系者，直到三菱財閥解體為止，始終掌握著公司的最高決策權(quán)，并且站在企業(yè)經(jīng)營第一線，直接指揮企業(yè)的計劃和運行。濃厚的民族主義和民族擴張主義色彩。聯(lián)邦快遞"以人為本〃文化觀內(nèi)涵要有一種平等的理念注重員工自身的發(fā)展溝通從制度到心靈xx(Abbott)"多元化企業(yè)50強"(Top50CompaniesforDiversity),并名列第五。雅培一直致力于創(chuàng)造一種包容一切的壞境和文化，使其所有員工，無論性別、文化背景和個人信仰，都能感到舒適。愿景：對生命的承諾變科學為愛護核心價值觀：開拓?前沿科技與商業(yè)化通過開拓創(chuàng)新療法與產(chǎn)品、救生醫(yī)療設(shè)備以及保持健康的新方法，我們提供領(lǐng)先的解決方案以滿足人類健康需求。在雅培，開拓意味著前沿科技和運用創(chuàng)新。達成?客戶至上與xx的執(zhí)行力我們追求卓越的成果-我們嚴于律己，因為我們的工作與人們的生命休戚相關(guān)。我們致力于通力合作，不斷探索高效、盈利的解決方案。我們關(guān)注執(zhí)行力與協(xié)作性，從而能夠?qū)崿F(xiàn)對自身及對客戶的承諾。關(guān)愛?改