珠寶店策劃書匯總(三篇)

第頁共頁最新珠寶店籌劃書匯總(三篇)珠寶店籌劃書篇一xx各大珠寶品牌的加盟伙伴每年都將有會聚到xx參加一些品牌培訓，安康酒會，或者溝通會之類，如何借勢宣傳，起到事半功倍的市場拓展效果和旗艦店業(yè)務(wù)開拓效果，為此品牌開展部對品牌宣傳做全局工程籌劃案，以利于xx各位同仁快速高效的開展拓展工作和品牌建立工作。二市場部市場拓展員，客服人員，總經(jīng)理及部門高管。常規(guī)需要調(diào)查的相關(guān)內(nèi)容：1、加盟伙伴會議時間、地址、日程活動安排。2、經(jīng)銷商和聯(lián)絡(luò)方式。3、經(jīng)銷商入駐酒店情況以及作息時間安排。〔一〕會前〔溝通〕1、加盟伙伴出發(fā)之前發(fā)邀請函：提醒可以自帶局部修理貨品味試，標注立新總部和旗艦店位置，并且告知接待個人的客戶經(jīng)理的。2、加盟伙伴到達深圳之后網(wǎng)絡(luò)群發(fā)短信息強調(diào)歡送到深，并再次提醒參觀xx旗艦店以及相關(guān)合作洽談事項。3、與品牌商總部能否達成互動安排：〔1〕合作：共同確定合作工程〔論壇主題，加盟商效勞工程〕，簽約立新，互惠〔折扣和優(yōu)惠〕，特約商戶〔擺放立牌推廣期免一定維修費〕?！?〕配發(fā)資料：允許xx資料一起配發(fā)，現(xiàn)場放置xx資料架，x展架?！?〕專題說明：加盟商會議上安排xx工程合作說明。〔4〕xx安排場地，單獨舉辦說明會?！捕硶小矞贤ā?、獲得面談條件：酒店拜訪〔提早預約〕。2、邀請參觀總部和旗艦店。3、現(xiàn)場推介會標準流程，含接待責任人，專題片播放，講解，現(xiàn)場體驗等相關(guān)效勞。4、特殊合作需要與總經(jīng)理接待安排需要提早預約等。5、入駐酒店放置相關(guān)宣傳物料〔大堂歡送牌，房間歡送資料〕。6、總部和旗艦店歡送橫幅和立牌等?！踩硶蟆矞贤ā?、客服和督導部門利用短信平臺，發(fā)信息給未參觀的`客戶，并將參觀過的客戶良好氣氛短信傳達給未到的加盟伙伴，并希望有空余時間再來參觀xx首飾xx旗艦店現(xiàn)場，并親自體驗更快、省、便的美容〔維修〕效勞，詳情咨詢客戶經(jīng)理。2、對于參觀過xx美容中心的簽約加盟伙伴和潛在合作客戶致電詢問效勞的質(zhì)量以及改良建議進展問卷調(diào)查，并及時反應給品牌開展部，及時進步效勞品質(zhì)。常規(guī)各品牌加盟伙伴溝通會完畢之后3天，由總經(jīng)理召開本工程總結(jié)會議，會聚各崗位存在著的缺乏建議，會議記錄將在24小時整理后報總經(jīng)理審批發(fā)給與會人員。珠寶店籌劃書篇二一、公司概況描繪二、公司的宗旨和目的三、公司目前股權(quán)構(gòu)造四、已投入的資金及用處五、公司目前主要產(chǎn)品或效勞介紹六、市場概況和營銷策略七、主要業(yè)務(wù)部門及業(yè)績簡介八、核心經(jīng)營團隊九、公司優(yōu)勢說明十、目前公司為實現(xiàn)目的的增資需求：原因、數(shù)量、方式、用處、歸還十一、融資方案〔資金籌措及投資方式及退出方案〕十二、財務(wù)分析^p1.財務(wù)歷史數(shù)據(jù)2.財務(wù)預計3.資產(chǎn)負債情況第一章、公司介紹一、公司的宗旨二、公司簡介資料三、各部門職能和經(jīng)營目的四、公司管理1.董事會2.經(jīng)營團隊3.外部支持第二章、技術(shù)與產(chǎn)品一、技術(shù)描繪及技術(shù)持有二、珠寶產(chǎn)品狀況1.主要產(chǎn)品目錄2.珠寶產(chǎn)品特性3.正在開發(fā)/待開發(fā)產(chǎn)品簡介4.研發(fā)方案及時間表5.知識產(chǎn)權(quán)策略6.無形資產(chǎn)三、珠寶產(chǎn)品消費1.資及原材料供給2.現(xiàn)有消費條件和消費才能3.擴建立施、要求及本錢，擴建后消費才能4.原有主要設(shè)備及需添置設(shè)備5.珠寶產(chǎn)品標準、質(zhì)檢和消費本錢控制6.包裝與儲運第三章、珠寶市場分析^p一、市場規(guī)模、市場構(gòu)造與劃分二、目的市場的設(shè)定三、珠寶產(chǎn)品消費群體、消費方式、消費習慣及影響珠寶市場的主要因素分析^p四、目前公司珠寶產(chǎn)品市場狀況，珠寶產(chǎn)品所處市場開展階段〔空白/新開發(fā)/高成長/成熟/飽和〕珠寶產(chǎn)品排名及品牌狀況五、市場趨勢預測和市場時機六、行業(yè)政策第四章、競爭分析^p一、有無行業(yè)壟斷二、從市場細分看競爭者市場份額三、主要競爭對手情況：公司實力、珠寶產(chǎn)品情況四、潛在競爭對手情況和珠寶市場變化分析^p五、公司珠寶產(chǎn)品競爭優(yōu)勢第五章、市場營銷一、概述珠寶營銷方案二、珠寶銷售政策的制定三、珠寶銷售渠道、方式、行銷環(huán)節(jié)和售后效勞四、主要業(yè)務(wù)關(guān)系狀況五、珠寶銷售隊伍情況及銷售福利分配政策六、促銷和市場浸透1.主要促銷方式2.廣告/公關(guān)策略、媒體評估七、珠寶產(chǎn)品價格方案1.珠寶定價根據(jù)和價格構(gòu)造2.影響珠寶價格變化的因素和對策八、珠寶銷售資料統(tǒng)計和銷售紀錄方式，銷售周期的計算。九、珠寶市場開發(fā)規(guī)劃，銷售目的第六章、投資說明一、資金需求說明〔用量/期限〕二、資金使用方案及進度三、投資形式〔貸款/利率/利率支付條件/轉(zhuǎn)股-普通股、優(yōu)先股、任股權(quán)/對應價格等〕四、資本構(gòu)造五、回報/歸還方案六、資本原負債構(gòu)造說明七、投資抵押八、投資擔保九、吸納投資后股權(quán)構(gòu)造十、股權(quán)本錢十一、投資者介入公司管理之程度說明十二、報告十三、雜費支付第七章、投資報酬與退出一、股票上市二、股權(quán)轉(zhuǎn)讓三、股權(quán)回購四、股利第八章、風險分析^p一、資風險二、珠寶市場不確定性風險三、珠寶研發(fā)風險四、珠寶消費不確定性風險五、珠寶本錢控制風險六、競爭風險七、政策風險八、財務(wù)風險九、管理風險十、破產(chǎn)風險第九章、管理一、公司組織構(gòu)造二、管理制度及勞動合同三、人事方案四、薪資、福利方案五、股權(quán)分配和認股方案第十章、財務(wù)分析^p一、財務(wù)分析^p說明二、財務(wù)數(shù)據(jù)預測1.銷售收入明細表2.本錢費用明細表3.薪金程度明細表4.固定資產(chǎn)明細表5.資產(chǎn)負債表6.利潤及利潤分配明細表7.現(xiàn)金流量表8.財務(wù)指標分析^p珠寶店籌劃書篇三各大珠寶品牌的加盟伙伴每年都將有會聚到參加一些品牌培訓，安康酒會，或者溝通會之類，如何借勢宣傳，起到事半功倍的市場拓展效果和旗艦店業(yè)務(wù)開拓效果，為此品牌開展部對品牌宣傳做全局工程籌劃案，以利于各位同仁快速高效的開展拓展工作和品牌建立工作。市場部市場拓展員，客服人員，總經(jīng)理及部門高管。常規(guī)需要調(diào)查的相關(guān)內(nèi)容：1、加盟伙伴會議時間、地址、日程活動安排。2、經(jīng)銷商和聯(lián)絡(luò)方式。3、經(jīng)銷商入駐酒店情況以及作息時間安排。〔一〕會前〔溝通〕1、加盟伙伴出發(fā)之前發(fā)邀請函：提醒可以自帶局部修理貨品味試，標注立新總部和旗艦店位置，并且告知接待個人的客戶經(jīng)理的。2、加盟伙伴到達深圳之后網(wǎng)絡(luò)群發(fā)短信息強調(diào)歡送到深，并再次提醒參觀旗艦店以及相關(guān)合作洽談事項。3、與品牌商總部能否達成互動安排：〔1〕合作：共同確定合作工程〔論壇主題，加盟商效勞工程〕，簽約立新，互惠〔折扣和優(yōu)惠〕，特約商戶〔擺放立牌推廣期免一定維修費〕。〔2〕配發(fā)資料：允許資料一起配發(fā)，現(xiàn)場放置資料架，展架?！?〕專題說明：加盟商會議上安排工程合作說明?！?〕安排場地，單獨舉辦說明會?！捕硶小矞贤ā?、獲得面談條件：酒店拜訪〔提早預約〕。2、邀請參觀總部和旗艦店。3、現(xiàn)場推介會標準流程，含接待責任人，專題片播放，講解，現(xiàn)場體驗等相關(guān)效勞。4、特殊合作需要與總經(jīng)理接待安排需要提早預約等。5、入駐酒店放置相關(guān)宣傳物料〔大堂歡送牌，房間歡送資料〕。6、總部和旗艦店歡送橫幅和立牌等?！踩硶蟆矞贤ā?、客服和督導部門利用短信平臺，發(fā)信息給未參觀的客戶，并將參觀過的客戶良好氣氛短信傳達給未到的加盟伙伴，并希望有空余時間再來參觀首飾旗艦店現(xiàn)場，并親自體驗更快、省、便的美容〔