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第9頁共9頁2023?公司環(huán)保?年終工作?總結(jié)在?狠抓經(jīng)濟?建設的同?時,我們?沒有忘記?狠抓環(huán)保?工作,現(xiàn)?在,就第?三季度環(huán)?保工作總?結(jié)如下:?一、組?織機構(gòu)?我公司自?成立以來?,就十分?重視環(huán)保?工作,第?三季度,?為了進一?步加強環(huán)?保領(lǐng)導班?子,公司?明確了_?___為?環(huán)保領(lǐng)導?小組總負?責人,_?___為?公司環(huán)保?主管,各?部門負責?人任環(huán)保?小組長,?并明確了?相關(guān)職責?。公司領(lǐng)?導班子每?季度組織?召開一次?環(huán)保工作?例會,聽?取環(huán)保工?作匯報,?研究環(huán)保?工作,并?作出相應?的部署,?使我們的?環(huán)保工作?能夠有序?進行。?二、環(huán)保?規(guī)劃與規(guī)?章制度?1、在對?公司的污?染源進行?調(diào)查了解?的基礎(chǔ)上?,第三季?度由公司?環(huán)保領(lǐng)導?小組組織?編制了_?___公?司季度度?環(huán)保規(guī)劃?,各部門?制定落實?了公司環(huán)?保規(guī)劃的?具體行動?計劃。?2、為深?入___?_實施國?家和廢棄?資源綜合?利用行業(yè)?有關(guān)的環(huán)?保法律法?規(guī),結(jié)合?我公司環(huán)?境保護管?理的實際?,在充分?調(diào)查研究?的基礎(chǔ)上?,制定了?環(huán)保和可?持續(xù)發(fā)展?的規(guī)劃,?同時,還?制定了環(huán)?境保護管?理制度等?一系列規(guī)?章,規(guī)范?了管理,?明確了職?責。三?、環(huán)境影?響評價與?“三同時?”1、?企業(yè)新上?的重點建?設項目-?廢鋼鐵加?工配送中?心的環(huán)境?影響評價?率達到_?___%?,與此同?時,在環(huán)?評質(zhì)量上?,通過多?次與環(huán)評?單位交流?、座談提?出改進意?見,在保?護目標和?保護重點?的準確性?,環(huán)保措?施的針對?性和實用?性,環(huán)境?監(jiān)測和管?理計劃的?科學性及?可操作性?等方面都?得到了明?顯提高。?2、堅?持環(huán)境保?護從源頭?抓起,“?三同時”?管理中特?別注重了?建設在設?計階段和?施工階段?的環(huán)境保?護。3?、在項目?實施過程?中,一是?根據(jù)環(huán)保?設計要求?制定環(huán)境?保護行動?計劃、培?訓計劃、?監(jiān)測監(jiān)督?計劃和管?理計劃;?二是對參?與環(huán)境管?理的人員?進行培訓?,確保?其業(yè)務熟?練、基礎(chǔ)?扎實;三?是落實環(huán)?保措施和?制定環(huán)保?管理制度?,責任到?人,加強?操作規(guī)程?管理,確?保治污設?施的正常?運轉(zhuǎn);四?是在項目?開工后,?進一步細?化了環(huán)保?措施,其?中對廢氣?和油污的?處理方面?制定了細?化措施。?四、環(huán)?保宣傳與?培訓1?、關(guān)于環(huán)?保宣傳從?公司成立?以來,每?季度的世?界環(huán)境日?都采取各?種形式開?展環(huán)境保?護宣傳活?動,如張?貼宣傳標?語、組織?講座、座?談會和交?叉檢查。?第三季?度,在宣?傳的規(guī)模?和深度上?有了較大?的提高,?公司干部?員工的資?源意識和?環(huán)保意識?普遍增強?。2、?開展了多?種形式的?環(huán)保培訓?,主要做?法有:集?中培訓和?現(xiàn)場操作?相結(jié)合,?走出去培?訓和請進?來培訓相?結(jié)合,普?及性培訓?和專題培?訓相結(jié)合?。五、?環(huán)保工作?取得的一?點成績?1、生活?垃圾集中?處理,職?工所產(chǎn)生?的生活垃?圾由__?__鎮(zhèn)環(huán)?衛(wèi)部門集?中處理,?避免亂拋?亂棄。?2、生活?污水經(jīng)地?埋式無動?力化糞池?物化,生?化處理達?標后排入?____?鎮(zhèn)中小企?業(yè)園污水?管網(wǎng)。?3、各類?噪聲源采?用“合理?布局”的?原則,并?采取了隔?聲、吸聲?、降噪和?減振等措?施,確保?了廠界噪?聲達標。?4、棄?油和金屬?碎屑收集?后統(tǒng)一出?售,委托?有資質(zhì)的?部門處置?。5、?第三季度?,完成了?ISO1?400環(huán)?境質(zhì)量認?證體系的?認證。?六、今后?打算1?、要有機?構(gòu)、人員?、工作目?標、工作?經(jīng)費和賦?予相應的?管理職能?。2、?統(tǒng)一領(lǐng)導?,至上而?下,層層?抓落實,?形成能順?暢運轉(zhuǎn)的?管理工作?體系。?3、各級?領(lǐng)導和從?事環(huán)保工?作的人員?,要有高?度的責任?感、使命?感,決不?能有急功?近利的思?想。2?023公?司環(huán)保年?終工作總?結(jié)(二)?___?_年是“?十二.五?”的開局?之年,在?集團公司?領(lǐng)導的正?確領(lǐng)導下?,我們始?終堅持“?安全第一?,預防為?主,綜合?治理”的?安全生產(chǎn)?方針,以?深入扎實?開展“三?項行動”?、“隱患?排查治理?”,實施?“安全生?產(chǎn)年”各?項活動為?契機,在?強化現(xiàn)場?安全基礎(chǔ)?管理的同?時,狠抓?安全隊伍?建設,大?力塑造企?業(yè)安全文?化,全面?提升管理?人員安全?實務能力?,全面提?高全員安?全意識,?不斷夯實?安全“三?基”工作?,取得了?較好的安?全實效。?____?年在進行?年度大修?和四個技?改項目相?繼建設投?產(chǎn)的情況?下,工傷?事故起數(shù)?仍與__?__年持?平,各類?違章違紀?同比持平?,安全教?育培訓計?劃完成率?____?%;隱患?排查計劃?完成率及?整改率分?別為__?__%、?____?%(部分?未到期或?需全廠停?車大修)?,安全生?產(chǎn)事故_?___人?數(shù)為零,?全年無重?大安全生?產(chǎn)事故、?無重大環(huán)?境污染事?故、無重?大職業(yè)病?事故、無?重大火災?和人身傷?亡事故,?“三廢”?排放達到?國家標準?。這一成?績的取得?得益于公?司領(lǐng)導、?各級管理?人員的高?度重視,?嚴格管理?以及糾察?大隊的嚴?格糾察。?為進一步?總結(jié)成績?,積累經(jīng)?驗,提升?安全生產(chǎn)?管理水平?,現(xiàn)將_?___年?度安全生?產(chǎn)工作總?結(jié)如下:?一、完?善各項規(guī)?章制度,?落實以制?度化進行?管理把?健全各項?規(guī)章制度?放在首位?。今年我?處充實、?填補了以?下幾項規(guī)?章制度:?《生產(chǎn)安?全責任制?》、《生?產(chǎn)安全驗?收規(guī)定》?、《環(huán)衛(wèi)?處各科室?責任制》?、《承包?隊管理人?員責任制?及有關(guān)規(guī)?定》等,?完善了制?度,并將?其化為管?理上的落?實,如《?承包隊管?理人員責?任制》的?出臺后,?根據(jù)管理?人員的素?質(zhì)及工作?能力,進?行測評,?并在測評?中將不合?格的管理?人員進行?了工作上?的再分配?,并根據(jù)?測評的結(jié)?果作為工?資發(fā)放的?標準。?作為環(huán)衛(wèi)?工作的另?一方面,?是收費問?題。我們?制定了收?費員的崗?位責任制?后,收費?員的責任?得到了明?確,任務?清楚,獎?罰分明,?工作較前?更主動、?積極,使?今年的收?費工作在?進行邊改?革邊收費?的情況下?都能較好?地完成任?務。在?人事管理?工作中,?文秘人員?從事管理?單位的人?事檔案的?收集整理?工作,工?作量已非?常巨大,?而近年來?計生工作?亦必須嚴?把關(guān)。在?人員少、?工作量大?的情況下?,她們?nèi)?能完美地?完成任務?,把檔案?工作及計?生工作管?理得井井?有條,并?抽出時間?為收費工?作而創(chuàng)立?了電腦收?費平臺。?二、完?善承包責?任制,促?優(yōu)質(zhì)服務?,安全生?產(chǎn)的落實?因前幾?年的生產(chǎn)?量的不斷?擴大,新?工人所占?比例較多?,致使勞?動生產(chǎn)效?率有所降?低。因此?,為求生?產(chǎn)質(zhì)量及?服務質(zhì)量?的高標準?,我處在?清掃及車?隊方面都?試著不同?程度的放?輕了勞動?量,重點?是在培訓?工人的生?產(chǎn)技能上?。在今年?開始,我?處根據(jù)人?員的生產(chǎn)?能力,進?一步完善?承包責任?制,使每?一個員工?都能按規(guī)?定進行自?由組合,?并將一部?分較為差?的員工進?行了處理?,使優(yōu)質(zhì)?服務能得?到了素質(zhì)?上的保證?,安全生?產(chǎn)做到常?抓不懈,?生產(chǎn)效益?得到了提?高,同時?也降低了?生產(chǎn)成本?。三、?收費改革?初見成效?,管理工?作邁向規(guī)?范化對?于收費難?問題,我?處早幾年?就一直在?探索解決?辦法,也?曾多次提?出實行水?、電、衛(wèi)?生費一個?窗口收費?的建議,?但由于諸?方面的原?因而遲遲?未能得到?實行。在?相鄰縣市?和我市部?分鎮(zhèn)區(qū)已?實施上述?方案的同?時,我處?仍然是使?用人手上?門收費的?落后方式?。為了解?決這種落?后的收費?方式,為?了跟上我?市創(chuàng)建信?息化城市?的步伐,?我處領(lǐng)導?班子狠下?決心,決?定了在今?年___?_月份開?始實施由?銀行代繳?垃圾費的?方案。通?過仔細分?工,從_?___月?起,我處?各方面人?員按分工?各自開始?行動:聯(lián)?系電腦軟?件公司,?根據(jù)我處?的具體收?費情況制?作出一套?收費系統(tǒng)?軟件;同?時,安排?收集人員?逐家逐戶?上門與住?戶簽定《?服務合約?》以及《?代繳垃圾?收運和衛(wèi)?生保潔費?授權(quán)書》?;對其他?服務對象?,則首先?從店鋪入?手,也與?其簽定授?權(quán)書。然?后將所簽?回的__?__戶住?戶和__?__個單?位的資料?輸入電腦?程序。經(jīng)?過幾個月?的奮戰(zhàn),?在___?_月__?__日正?式實行了?第一次銀?行扣費。?扣費結(jié)果?是可喜的?,住戶成?功扣費_?___戶?,達六成?多;單位?(主要是?店鋪)成?功扣費_?___戶?,也達到?了五成。?這次銀?行代繳垃?圾費的初?次嘗試,?為我處逐?步實現(xiàn)管?理規(guī)范化?,辦公系?統(tǒng)自動化?、科學化?奠定了基?礎(chǔ)。這套?收費軟件?已創(chuàng)作了?可同時在?多臺電腦?上進行操?作、查詢?的電腦收?費平臺,?改變了落?后的人手?上門收費?方式,也?確保了收?費工作的?安全性,?并為今后?城市的發(fā)?展擴大貯?存資料鋪?下了道路?。四、?存在問題?我處在?改革工作?順利進行?的同時,?也面臨著?一定的問?題,特別?是收費難?和垃圾處?理的問題?。這次銀?行代繳垃?圾費的改?革由于是?第一次嘗?試,當然?也存在著?不少問題?,如所輸?入電腦的?住戶名稱?與銀行客?戶的存折?上的名稱?有誤差;?有部分住?戶未能按?時在銀行?存折中存?足金額;?有些住戶?的帳號有?出錯等等?,這些問?題都造成?了扣費未?能成功。?面對這一?系列的問?題,我處?工作人員?并沒有退?縮,在辦?公室人員?仔細查問?題,收集?人員耐心?向住戶解?釋下,問?題也在逐?漸被解決?。但是,?在我處所?統(tǒng)計的一?萬多戶住?戶中也有?相當一部?分是不愿?意簽《服?務合約》?與《代繳?垃圾收運?及衛(wèi)生保?潔費授權(quán)?書》的;?有些店鋪?由于其自?身的穩(wěn)定?性和長期?性難以保?證,也不?愿意簽。?這對我處?的收費工?作規(guī)范化?造成了一?定的障礙?。另外,?對于出租?屋的住戶?,我處也?只能向其?收取現(xiàn)金?。這些問?題還有待?進一步的?解決。另?一方面,?經(jīng)過幾年?的不斷努?力,我市?城區(qū)已在?不斷的探?索中走出?了一條垃?圾收集和?處理的路?子,但還?要不斷地?完善。我?處的垃圾?收集和處?理正逐步?走向正規(guī)?化管理,?____?建立的臨?時垃圾填?埋場,由?于傾倒量?比較大,?已接近滿?場。這無?疑是給我?處的垃圾?出路提出?了又一個?嚴峻的問?題。就目?前垃圾處?理量等情?況來看,?若到明年?,仍未能?找到適合?的地點作?為垃圾的?處理場,?則會大大?影響我處?清運的垃?圾出路問?題的解決?。這可是?一個亟待?解決的重?大問題。?我市的環(huán)?境衛(wèi)生工?作,在各?級領(lǐng)導的?正確指導?下,在廣?大環(huán)衛(wèi)工?人的不懈?奮斗下,?確實是取?得了可喜?的成績。?但是展望?未來,隨?著___?_市經(jīng)濟?的不斷發(fā)?展,城市?建設步伐?的進一步?加快,城?市的環(huán)境?衛(wèi)生顯得?更為重要?,我處面?臨的任務?則更加艱?巨。我處?全體員工?將繼續(xù)共?同努力,?振奮精神?,揚長避?短,為_?___市?的建設作?出應有的?貢獻;同?時,克服?困難,深?化改革,?不斷開創(chuàng)?出環(huán)衛(wèi)事?業(yè)新局面?。20?23公司?環(huán)保年終?工作總結(jié)?(三)?過去的一?年我們始?終把環(huán)護?工作放在?首位,樹?立抓好環(huán)?保為經(jīng)濟?,發(fā)展經(jīng)?濟促環(huán)保?的大局觀?念,全面?開展基層?環(huán)保工作?,有效地?促進了企?業(yè)的濟與?環(huán)境協(xié)調(diào)?發(fā)展,有?效地促進?了我公司?成為環(huán)境?友好型企?業(yè)的建設?。一、?宣傳,提?高環(huán)保認?識環(huán)境?保護是我?國的一項?基本國策?,是樹立?“以人為?本”__?__,構(gòu)?建___?_社會的?基矗為提?高廣大員?工的環(huán)境?保護國策?意識,利?用各種形?式進行環(huán)?保宣傳,?通過大力?開展環(huán)保?宣傳教育?,極大地?增強了人?民群眾環(huán)?境保護的?意識,提?高了公眾?關(guān)心生產(chǎn)?生活環(huán)境?,主動參?與環(huán)境建?設,依法?維護自身?環(huán)境權(quán)益?的自覺性?。如有關(guān)?企業(yè)存在?著排污不?規(guī)范的現(xiàn)?象,我公?司領(lǐng)導和?環(huán)境保護?組成員代?表就多次?遞交了相?關(guān)的提案?和建議。?由此可見?,關(guān)注環(huán)?境、保護?環(huán)境正在?逐步成為?全廠員工?的自覺行?動,環(huán)保?工作將在?企業(yè)發(fā)展?中扮演越?來越重要?的角色。?二、強?化管理,?確保監(jiān)管?到位在?工作中,?我們嚴格?按照環(huán)保?目標責任?書要求,?結(jié)合部門?職責和工?作實際,?抓住重點?,齊抓共?管,有效?施策,強?化管理,?使環(huán)保目?標責任狀?各項內(nèi)容?和指標落?到了實處?。一是從?源頭上規(guī)?范。在生?產(chǎn)過程中?嚴格執(zhí)行?環(huán)境保護?有關(guān)規(guī)定?,對引進?的新、改?、擴建的?項目要求?其先過環(huán)?保審批關(guān)?;在建設?的過程中?,認真落?實環(huán)保設?施與主體?工程同時?設計、同?時施工、?同時投產(chǎn)?使用的“?三同時”?制度;在?服務中提?高。防治?環(huán)境污染?,保護生?態(tài)環(huán)境,?提高員工?環(huán)保意識?,努力創(chuàng)?建經(jīng)濟節(jié)?約型、環(huán)?境友好型?的企業(yè),?回顧一?年的工作?,我們的?環(huán)境保護?工作雖然?取得了一?定的成績?,但也還?存在許多?的不足和?問題,主?要是無環(huán)?保主體、?無監(jiān)測能?力、

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