下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
機關(guān)單位基本自查目錄及自評標(biāo)準(zhǔn)表機關(guān)單位基本自查目錄及自評標(biāo)準(zhǔn)表是為了規(guī)范機關(guān)單位工作流程,提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量制定的一套檢查自身工作的指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)。下面是相關(guān)的參考內(nèi)容:
機關(guān)單位基本自查目錄:
一、組織機構(gòu)建設(shè)方面:
1.組織機構(gòu)設(shè)置是否合理,職責(zé)是否明確
2.工作制度是否完善,是否能夠保證相關(guān)工作的順利開展
3.工作流程是否清晰明確,各個環(huán)節(jié)是否協(xié)調(diào)配合
二、工作流程管理方面:
1.工作計劃制定是否科學(xué)合理,是否有具體的執(zhí)行措施
2.工作過程中是否能夠保證信息的及時傳遞和工作的連貫性
3.工作任務(wù)分解是否明確,責(zé)任人是否能夠按時完成任務(wù)
三、檔案管理方面:
1.檔案管理制度是否完善,是否符合相關(guān)法規(guī)
2.檔案的安全性和完整性是否得到保證
3.檔案的整理和歸檔是否規(guī)范,是否能夠便于查閱和利用
四、信息化建設(shè)方面:
1.信息系統(tǒng)是否正常運行,是否能夠滿足工作需求
2.是否保護好信息系統(tǒng)的安全性,是否能夠防止信息泄露
3.信息系統(tǒng)的技術(shù)設(shè)備是否正常使用,是否需要更新升級
五、隊伍建設(shè)方面:
1.是否定期開展員工培訓(xùn)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高員工的專業(yè)素質(zhì)
2.是否能夠充分激發(fā)員工的工作熱情和創(chuàng)造力
3.是否建立良好的團隊合作機制,推動工作的順利開展
機關(guān)單位基本自評標(biāo)準(zhǔn)表:
一、組織機構(gòu)建設(shè):
1.組織機構(gòu)設(shè)置是否符合機關(guān)單位的實際需要,職責(zé)是否明確
2.是否有科學(xué)合理的工作制度,能夠保證工作的有序開展
3.有無為職能部門和崗位制定的詳細工作流程和操作規(guī)范
二、工作流程管理:
1.是否有科學(xué)合理的工作計劃和執(zhí)行措施,能否按時完成工作任務(wù)
2.工作過程中是否能夠保證信息的及時傳遞和工作的連貫性
3.工作任務(wù)分解是否明確,責(zé)任人是否能夠按時完成任務(wù)
三、檔案管理:
1.是否建立完善的檔案管理制度,是否符合相關(guān)法規(guī)和規(guī)定
2.檔案的安全性和完整性是否得到保證,是否有定期備份和修復(fù)措施
3.檔案的整理和歸檔是否規(guī)范,是否能夠便于查閱和利用
四、信息化建設(shè):
1.信息系統(tǒng)的正常運行是否能夠滿足工作需求,是否有技術(shù)人員維護和支持
2.是否保護好信息系統(tǒng)的安全性,是否有防止信息泄露的措施
3.信息系統(tǒng)的技術(shù)設(shè)備是否正常使用,是否需要更新升級
五、隊伍建設(shè):
1.是否定期開展員工培訓(xùn)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高員工的專業(yè)素質(zhì)
2.是否能夠充分激發(fā)員工的工作熱情和創(chuàng)造力,是否有相關(guān)激勵機制
3.是否建立良好的團隊合作
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 消防設(shè)施電伴熱施工合同
- 建筑拆除施工總價承包合同
- 互聯(lián)網(wǎng)公司CTO招聘合同樣本
- 物流運輸木門更換工程合同
- 汽車維修項目審計要點
- 建筑隔震工程倒板施工協(xié)議
- 媒體行業(yè)薪酬分配改革管理辦法
- 網(wǎng)絡(luò)文學(xué)改編劇招聘合同
- 咨詢公司公關(guān)部聘用合同
- 建筑檢測探傷施工合同
- DZ∕T 0258-2014 多目標(biāo)區(qū)域地球化學(xué)調(diào)查規(guī)范(1:250000)(正式版)
- 大學(xué)生生涯發(fā)展展示 (修改)
- 2024年鄂爾多斯市國資產(chǎn)投資控股集團限公司招聘公開引進高層次人才和急需緊缺人才筆試參考題庫(共500題)答案詳解版
- 校企共建實驗室方案
- 2024年電商直播行業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢研究
- 2021年4月自考04735數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)原理試題及答案含解析
- MOOC 管理學(xué)原理-東北財經(jīng)大學(xué) 中國大學(xué)慕課答案
- 農(nóng)貿(mào)市場食品安全事故處置方案
- 六年級語文總復(fù)習(xí)課《修改病句》修改課件市公開課一等獎省賽課獲獎?wù)n件
- (2024年)部隊?wèi)?zhàn)備教育教案x
- 《焚燒煙氣凈化產(chǎn)物資源化利用 工業(yè)用鹽》編制說明
評論
0/150
提交評論